考核通知范文（通用11篇）

　　在不斷進步的時代，各種通知頻頻出現，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的考核通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　考核通知 篇1

各分局，局機關各處(室)，城管治安警察大隊：

　　根據我局下發的《20xx年度工作目標責任制考核辦法》(金城執〔20xx〕16號)的要求，市局考核領導小組決定，由市局處(室)對各分局半年工作目標任務完成情況進行考核。有關事項通知如下：

　　一、考核時間安排

　　6月下旬至7月4日。

　　二、考核形式及內容

　　由各處(室)、城管治安警察大隊根據《20xx年度工作目標責任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標任務完成情況進行對口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現。

　　為了減少考核工作對分局正常工作的.影響，各分局原則上不組織匯報，各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現場檢查和查閱臺帳的時間，由市局考核辦視情統一安排。

　　三、考核要求

　　1. 各處(室)、城管治安警察大隊要以認真、負責的態度進行考核，做到嚴格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當“老好人”的情況發生。對于發現不屬于本處(室)考核扣分事項的，應及時抄告相關處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。

　　2. 各分局要認真做好相關迎檢工作。各分局創新、特色、執行攻堅成效顯著的事項，需填寫加分表，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領導小組組長審定。

　　3. 各考核結果需經市局分管領導審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總，報市局考核領導小組審定后公布。

　　考核通知 篇2

各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：

　　為做好我校20xx年度考核工作，根據省人力資源和社會保障廳及教育廳關于20xx年度考核工作的精神和要求，按照學校有關考核實施辦法的規定，現就考核工作的有關事項通知如下：

　　一、考核對象及組織實施

　　1.二級單位考核，由學校考核工作領導組辦公室組織實施。

　　2.教職工個人考核，其中：輔導員考核由學工部依據輔導員考核辦法單獨組織實施;處級領導干部(不含擔任非領導職務人員)考核由組織人事部負責;其他人員的考核由各考核單位負責組織實施。

　　二、考核依據

　　1.二級單位考核的內容、標準、方法、程序和結果運用按照《巢湖學院二級機構年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕19號)的有關規定執行。

　　2.處級干部和其他教職工考核的內容、標準、方法、程序和結果運用分別按《巢湖學院處級領導干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔20xx〕4號)、《巢湖學院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕20號)的'有關規定執行。

　　三、優秀等次

　　1.教學單位位列考核前25%的為優秀，機關部門位列考核前20%的為優秀。

　　2.個人考核優秀等次比例控制在參加考核總人數的15%，各考核單位及各類人員優秀等次名額分配見附件一。

　　四、時間安排

　　4.1月23—28日，總結自評。

　　各二級單位總結本年度主要工作和目標任務完成情況，并對照考核表進行自評打分，于1月28日上午下班前將自評報告及評分表電子稿發至人事工作郵箱：

　　教職工個人撰寫述職報告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評分表》，教學崗位人員另須填寫《教師年度考核業務登記表》。處級干部的個人述職報告及評分表電子稿于1月28日上午下班前發至組織工作郵箱：xxx。

　　4.2月29日—3月2日，自評公示。

　　將各二級單位提交的自評報告和處級干部述職報告在校園網公布。

　　4.3月3—11日，考評測評。

　　校領導、教學單位、各專項考核工作組分別對二級單位進行考評測評打分。

　　組織人事部組織對處級干部測評。

　　各考核單位組織所屬教職工述職并進行考核測評。

　　4.4月12—13日，統計并上報初評考核結果。

　　學校領導牽頭，組織紀委、組織人事部的工作人員對二級單位和處級干部的測評結果進行統計，并遵照有關回避規定。

　　各考核單位確定所屬人員個人考核等次，并填報《20XX年度教職工年度考核結果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評分表》和《教師年度考核業務登記表》一并報送組織人事部。

　　4.5月14—20日，考核結果審定。

　　學校考核工作領導組根據初評考核意見審定考核結果，并進行公示與反饋。

　　五、考核要求及有關事項

　　1.各單位要認真組織學習考核相關文件，提高認識，統一思想，加強領導，精心組織。在考核過程中要堅持公平、公正、公開原則，并注意把握時間節點，確保20XX年度考核工作按時、按質、按量完成。

　　2.黨建工作是重要考核指標和內容之一，各總支、二級單位及黨政主要負責人在撰寫工作總結和述職報告時要將黨建工作開展情況及成效重點寫實。

　　3.各單位所獲榮譽或取得業績可申請獎勵加分的項目可在述職報告中重點列出，并在自評打分時填報，同時，學校將統一公布各單位及教職工個人20xx年所獲榮譽，供測評打分時參考。

　　4.機關部門對教學單位專項考評要結合考核指標和有關工作材料認真組織并客觀公正地進行評分;教學單位對機關部門測評要在黨政領導班子集體評議的基礎上客觀公正地進行評分。

　　5.勞動合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實施，考核結果報組織人事部，其中各單位優秀指標不高于15%。

　　6.考核工作相關表格請從學校人事工作網下載，其他有關未盡事項可參照學校20xx年度考核通知相關內容和要求進行。

　　特此通知。

　　xxx學院

　　20xx年1月23日

　　考核通知 篇3

各監管企業：

　　根據《企業國有資產監督管理暫行條例》（國務院令第378號）和《濟南市市屬監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》等有關文件規定，為了進一步規范、完善市屬監管企業負責人經營業績考核辦法，加強企業業績考核管理工作，避免和防止企業虛報、瞞報有關經營業績考核指標，保證監管企業負責人經營業績考核結果真實客觀、科學合理。現將有關事項通知如下：

　　一、建立健全專家評審制度

　　1、按照《濟南市市屬監管企業負責人業績考核的組織機構和工作規劃》（濟國資考評[2005]80號）有關規定，由市國資委建立企業負責人經營業績考核專家工作組。專家組人員構成共7人，選出組長、副組長兩人，負責召集組織專家組對企業經營業績考核指標的審核認定工作。

　　2、專家考核工作組，參與考核企業經營業績考核指標的考評、論證、復核并提出有關考核意見。

　　3、專家考核工作組成員依據國家有關法律、法規和政策，按照《濟南市市屬監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》的有關規定開展工作。根據考核企業提供的有關材料，聽取企業有關人員對企業經營管理狀況的介紹，對有關問題提出質詢，并提供必要的政策、技術等方面的專家咨詢。

　　二、建立企業負責人經營業績考核的專項審計制度

　　企業負責人經營業績考核年度結束后，由市國資委統一委托中介機構對企業完成的'經營業績考核指標進行專項審計。中介機構按規定時間向市國資委和企業提交專項審計報告。市國資委依據專項審計結論提交專家組論證、審定，最后由市國資委綜合評定打分，確定企業經營業績考核結果。

　　三、報送時間和報送材料

　　參與企業負責人經營業績考核的企業于每年3月1日前，須將有關經營業績考核的材料（見附件）報送市國資委統計評價與業績考核處。

　　考核通知 篇4

各部門：

　　20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業務水平，推動下半年度各項工作，按照集團公司《績效考核實施辦法》的'相關規定，請各部門認真組織落實上半年工作總結、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作。現將相關事項通知如下：

　　一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項目前臺處。

　　二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報送至綜合管理部。

　　三、填寫下半年工作計劃時，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計劃、收費計劃；銀座工程部提交下半年現場整改、跟進等相關事項具體計劃。

　　四、7月份，公司領導將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。

　　五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考核后，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。

　　六、請大家重視并關注考核與實際相結合，日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中，將影響大家的年度實際績效。

　　特此通知。　

　　考核通知 篇5

公司各部門：

　　20XX年第二季度職員考核計劃于20XX年6月29日至7月13日之間完成。現將有關事宜通知如下

　　一、考核對象（被考核者）：公司部門負責人以下，入職日期在20XX年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標。（經研究，司機、技術、前臺等崗位在月考核的基礎上，仍采用季度考核。）

　　二、考核評議資料：根據《XX物業績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統一設定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發放。

　　三、考核關系對應表

　　四、考核工作進度

　　時間 工作內容

　　6月29日發放考核通知、確定考核關系

　　6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃

　　7月10日-7月11日季度考核數據匯總與結果調整

　　7月12日-7月13日第二季度考核結果反饋

　　五、考核結果調整及強制排序

　　考核結果錄入后，由考核人根據以下標準進行結果調整：

　　1、出現以下情況之一的，一經確認，當季考核等級將根據問題嚴重性，在正常評分的'基礎上，降低0.1-1.2不等：

　　A、受到公司內部或外部客戶的有效投訴；

　　B、出現工作失誤；

　　C、有明顯違反公司相關制度的行為。

　　2、公司或部門范圍內受到通報表揚的人員，其當月考核等級將根據具體情況，在正常評分的基礎上，增加0.1-0.3。

　　考核結果調整后，由部門負責人對考核結果強制排序，排序結果要求按以下比例分布：

　　評價等級優秀良好合格需改進

　　分布比例 20% 30% 40% 10%

　　排序應注意以下原則：

　　1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執行，其它部分按照"四舍五入"原則執行。

　　2、強制排序應注意考核成績在各專業內的合理分布。

　　3、公司范圍內受到通報批評的人員，其當月考核等級為"須改進"，在部門范圍內受到通報批評的職員，其當季考核等級不超過合格。

　　4、職員季度行政違規扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。

　　如有不明之處，請聯系人力資源部。

　　特此通知。

　　廣州市XX物業管理有限公司

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

　　考核通知 篇6

　　根據學院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：

　　一、考核范圍界定

　　考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

　　二、考核組織

　　1、八個教學系的考核

　　教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。

　　黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

　　教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

　　學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

　　2、行政教輔等部門的考核

　　行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

　　行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。 述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

　　三、完成時間

　　八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

　　行政教輔等部門的'考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統計出考核結果。

　　各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業績材料補充，且漏報的業績成果不再獎勵），由人事處統一組織相關職能部門審核。

　　學院績效考核辦公室（人事處）

　　20xx年11月22日

　　考核通知 篇7

各部（室）、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結20xx年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內容

　　“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。

　　1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

　　3、工作態度、勤奮敬業精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。

　　4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況；完成領導交辦的任務情況；工作中改革創新情況和實際工作效果。

　　四、考核的各等次和標準

　　考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優秀比例不超過20%，部門人數少于5人以內推薦優秀人數1人。

　　1、政治表現。

　　優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。

　　合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。

　　基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。

　　2、工作能力。

　　優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關系，完成任務出色。

　　合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。

　　基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關系，基本能完成工作任務。

　　不合格：缺乏該職位所必需的`業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態度、出勤情況。

　　優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。

　　不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。

　　4、工作業績。

　　優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。

　　合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。

　　基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。

　　不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時間

　　1、考核動員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。

　　2、撰寫個人總結，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　　①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部（總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管）在員工大會上進行述職，并進行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　　③副總經理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。

　　召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。

　　6、總結表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。

　　（1）發生責任事故的；

　　（2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

　　（3）第四季度月均考績分數低于135分；

　　（4）本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　（1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；

　　（2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。

　　（1）經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；

　　（2）經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者；

　　（3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的；

　　（4）第四季度月均考績分值小于80分。

　　考核通知 篇8

　　2018年園區教育系統聯合招聘于3月31日進行了筆試，筆試結果已通過聯合招聘系統通知到應聘者。現將下一輪業務考核安排通知如下。

　　一、業務考核對象

　　本次聯合招聘中筆試合格的應聘人員。

　　二、業務考核日期和地點

　　2018年4月14日(星期六) 報到時間7:15

　　蘇州工業園區東沙湖學校(蘇州工業園區東沙湖路99號)。

　　三、業務考核辦法

　　業務考核采用微型課的形式，報考人員根據現場提供的'課堂教學課題，先備課，后試講，備課30分鐘，試講不超過8分鐘。音樂、美術、體育、學前教育、信息技術專業的考生增設技能測試，請考生自備相關用于自身技能、才藝展示的器具。(考核現場提供鋼琴以及水粉顏料、鉛畫紙、宣紙等繪畫工具。)

　　四、各學科招錄計劃及錄用方法：

　　本次各學科錄用計劃數如下:

　　本次業務考核滿分為100分，有技能測試的學科微型課試講占70分，技能測試占30分。

　　按照筆試、業務考核的成績各占4:6的比例計算總分，根據總分從高到低排序，擇優錄取。

　　五、其他要求

　　請務必帶好身份證原件和筆試打印的準考證。

　　請務必帶好2張個人1寸近期證件照。

　　特此通知。

　　考核通知 篇9

　　為認真搞好先進性教育活動第一階段的考核工作，根據上級要求和《××市保持共產黨員先進性教育活動學習動員階段量化考核辦法》，現就有關事宜通知如下：

　　一、考核時間。從3月14日開始到3月18日結束，共五天時間。

　　二、考核重點。這次考核突出6個方面的重點：一是黨員領導干部帶頭。主要考核黨員領導干部的學習筆記、心得體會、講黨課材料，到聯系點指導工作的情況；二是黨員參學率。主要考核實名簽到制度落實情況，參學率是否符合要求，參學人員每次集中學習是否準時、足時；三是有關具體指標。主要考核是否按規定時間組織學習，學習時間是否達到規定要求，每名黨員的讀書筆記是否達到規定字數、心得體會是否達到規定篇目，是否每名黨員都撰寫了理論性、指導性強的調研報告；四是開展主題實踐活動情況。在“結窮親、解民憂、受教育、促發展”主題實踐活動中，單位和有幫扶能力的'黨員是否確定了幫扶對象、是否有幫扶效果；在“弘揚王盡美烈士精神，爭做新時代發展楷模”活動中，是否確定了各自的主題實踐活動，效果如何；五是邊學邊查邊改情況。是否廣泛深入地征求基層和服務對象的意見、建議，根據所收集到的意見、建議是否制定了整改方案和措施，能馬上整改的是否得到及時有效整改，整改問題有多少。六是制定黨員先進性標準要求和不合格黨員主要表現情況。制定的黨員先進性標準要求和不合格黨員主要表現是否體現了本單位實際，是否有針對性和操作性。

　　三、考核步驟。分三步進行：第一步，各參學單位自查。由各單位對學習動員階段情況進行全面總結的基礎上，對開展活動情況作出實事求是的評價，寫出總結和申請檢查報告，于3月14日前報市委督導組和市教育活動辦公室。對未完成任務目標或達不到上級要求的單位，可延長學習教育時間，達到要求后再申請檢查；第二步，市委督導組考核。市委督導組交換單位，逐個進行檢查考核，對每個單位打出分數，作出公正評價，于3月16日前報市委教育活動辦公室；第三步，市教育活動辦公室抽查考核。根據各單位自查和市委督導組檢查考核的情況，市教育活動辦公室組成考核組，深入參學單位進行抽查考核。

　　四、考核措施：考核主要采取聽、看、訪、評、議五種方式進行。“聽”，一是聽取部門主要負責同志的口頭匯報，二是召開群眾座談會，聽取群眾的意見和建議。參加座談會的群眾人數不少于10人；“看”，就是看學習階段的有關材料，主要包括實施方案和配檔表，學習計劃，學習制度，學習園地，征求意見情況，點名冊，音像資料，上級轉發信息材料、開展主題實踐活動資料，全體黨員的學習筆記、心得體會和交流材料；“訪”，就是走訪黨員、群眾，了解教育活動的有關事宜，走訪人數不少于5人。“評”，就是對各單位開展教育活動情況進行群眾滿意度測評。可與座談會一并進行；“議”，就是市委督導組和市委教育活動辦公室抽查組根據量化考核細則，分別對檢查的單位打出分數，作出實事求事的評價。

　　五、獎懲措施。考核分數達到85分以上、群眾滿意度90%以上，準予轉入第二階段；對考核分數達不到85分，或群眾滿意度達不到90%的單位，延長10天時間進行補課，對單位主要負責人進行通報批評。市委督導組在檢查考核工作中不深、不細，敷衍了事的，一經發現，全市通報批評。

　　六、組織領導。檢查考核工作在市委先進性教育活動領導小組的領導下進行，市委先進性教育活動辦公室負責整個檢查考核工作的統籌規劃、組織協調和檢查驗收。各參學單位要按照量化考核辦法的規定，認真做好各項工作，確保達到上級要求。市委各督導組要認真履行檢查考核職責，對照既定的標準要求，逐單位逐項進行考核，查到人頭、查到具體項目，保證考核質量和效果。

　　考核通知 篇10

集團公司所屬各單位、各部（室）：

　　為做好20xx年度經營業績考核工作，根據《20xx年度企業經營業績綜合考核辦法》、《企業年度重點工作考評辦法》及相關專項考核辦法規定，現就年度考核工作的有關事項通知如下：

　　一、時間安排

　　1、自查階段（12月9日—12月20日）

　　由各單位對照相關辦法和規定，對年度經營業績完成情況進行全面自查，于12月20日前將專項考核自查報告提交集團對口部（室），將考核指標快報、年度重點工作完成情況提交集團企管部（報送格式詳見附表）。

　　2、專項考核與重點工作認定階段（12月21日—12月31日）

　　由集團各分管領導牽頭，各部（室）組織實施專項考核及對口重點工作的`認定，于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。

　　3、預兌現核定階段（20xx年1月20日前）

　　4、業績考核指標提交階段（20xx年4月底前）

　　各單位依據經審計的財務報表、匯算清繳結果等，將業績考核指標送審表及書面支撐材料提交集團企管部。

　　5、結果評定階段（20xx年5月底前）

　　考核工作小組匯總考核結果，參考內審評價意見，提請集團黨政聯席會議審定后兌現。

　　二、要求

　　1、年度重點工作完成情況要針對考核要求和評價標準，圍繞考核內容，簡明扼要，重點突出，各單位要對重點工作完成結果逐項自評，提供相關支撐材料。對口部（室）要結合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結果。

　　2、考核指標快報和審計后考核指標送審表應按考核辦法要求進行計算，提供詳細計算過程，并分別以紙質（加蓋公章）和電子形式提交。涉及指標調增調減的，須詳細說明，并提供證明材料。無證明材料的，認定時可不予采納。

　　考核通知 篇11

各市縣團委，各高校團委：

　　根據團中央《關于做好 xx年全國高校赴縣級團委掛職干部考核鑒定的通知》(團組字)[xx]13 號)文件要求，xx年高校團干部掛職工作定于20xx年1月13日結束。現就掛職干部的考核鑒定工作通知如下：

　　一、考核時間

　　自掛職之日起至20xx年1月

　　二、考核工作的組織

　　由各市縣團委協調同級黨委組織部具體實施

　　三、考核內容

　　考核內容應包括掛職干部在掛職地了解情況、介紹經驗、推動工作、探索創新、鍛煉提高等方面的工作表現、工作作風、工作成效等內容。

　　四、考核程序

　　由掛職干部認真填寫團中央組織部統一制發的.《高校掛職團干部考核鑒定表》(詳見附件)，縣級團委召開會議評議，并提出鑒定意見，再由同級黨委組織部門鑒署意見。

　　五、其他事項

　　1.《高校掛職團干部考核鑒定表》應按有關規定及時交派出單位組織人事部門存入干部本人檔案。

　　2.海口團市委統籌XX市四個區高校派駐縣級團委掛職干部的考核鑒定工作。聯系人：陳仕英、王錚;電話：xxx。

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