主體結構工程施工組織設計

　　摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平得到了很大的提高，對住房的要求也因此越來越嚴格。雖然目前房屋建筑工程經歷了快速的發展，但是也暴露出不少的質量問題，加上近幾年發生的重大地震事件，反映出建筑主體結構的施工質量的好差是直接影響著人們的人身及財產安全。施工組織設計是直接關系到建筑工程的工期、成本、質量這三個重要因素的管理，因此在施工組織設計中要針對施工中出現的問題進行必要改進和完善，以獲得較高的管理及組織效果。

　　關鍵詞：主體結構工程;施工組織設計;技術管理

　　建筑歷史的早期，人類建筑水平的發展仍處于初期階段，人們對住房建筑的需求和功能的水平不高，且結構體系也比較簡單，所以在建設工程中出現的問題也不難解決。但隨著建筑業多年的發展，人們對房屋建筑要求也越來越高，為滿足業主對房屋的要求，致使建筑企業在建筑主體結構工程中面對的問題也逐漸變多， 而這些問題都直接影響到房屋使用過程中的使用性及安全性，因此這必須引起我們的關注，并該如何去提高主體結構工程的技術質量。

　　主體結構自身的功能及地位與主體結構的工程質量息息相關，所以根據其存在的問題進行分析，是對建筑主體結構施工中保證其質量的重要改進。提高主體結構工程的質量，確保了建設工程的安全性、可實現經濟性和整個工程項目的質量水平。所以，建筑主體結構屬于工程建筑的骨干，也是工程建筑的基礎與根本。同時在整個工程建設過程中，主體結構的施工是整個工程施工過程中一個重要的環節， 所以主體結構工程施工組織是優化工程實施的根本保證。

　　一、建筑工程施工組織設計的意義

　　1.建筑工程復雜性的需要

　　建筑工程作為一項極其復雜的系統工程，它的產品特殊性又決定了其多樣性及規則的差異化;參與施工操作人員多但素質又不穩定;施工的對象面積、體積龐大及施工空間廣闊;施工的過程時間長和投入的人力、物力和財力大， 并具有明顯的時間階段性;施工過程中所涉及的技術層面極為廣闊且綜合性極強;施工的現場容易受到天氣及地質等因素的影響;建筑設備投入多且施工作業面散，管理的難度大。綜合上述各要素，施工的過程中有一個統一、合理的管理和規劃是非常有必要的，所以在主體結構工程施工要進行預先的設計。

　　2.對施工質量有保證

　　建筑工程的施工具有過程的完整性，從招標到完成施工均有嚴格和規范的管理，而施工組織除了針對施工細節的規范，也是施工能連貫進行的保證。這種連貫是對施工的質量進行控制非常有利的，因為只有通過總體規劃和管理才能對施工人員及施工所用到的設備事先進行規劃和管理，以確保每階段的施工質量。

　　3.有利于整體資源的調控

　　在施工過程中所用到的資源很多，這些資源又不能為某個子項目而專門組織，所以無論是在人力還是物質資源中均要進行統一的調控及支配，只有這樣才能達到資源優化的保證。所以施工組織設計可以為主體結構工程提供各種準備工作、輔助資源配備和施工力量組織等，這樣更有利于保證施工順利如期地進行。

　　4.為施工做好預算

　　施工預算一般以施工組織設計作為重要基礎依據，所以施工組織設計不只是指導生產及施工的一紙文件，也為編制施工預算圖起到了重要的基礎作用，同時可以看成施工經濟管理工作的一個重要組成部分。

　　二、施工組織設計準備

　　1.施工技術準備

　　組織技術人員認真看閱施工圖紙，為圖紙設計交底與技術交底做好準備工作，收集齊主體結構工程所需的資料及標準圖集，做好施工圖預算和部門的工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工作的機械工具;施工組織設計對施工人員進行技術交底，向施工人員把工程的設計內容、施工技術及施工計劃要求等進行詳細的講解， 落實好施工計劃，并制定好技術責任制的措施;對現場做好測設和定位放線等工作。

　　2.物資的準備

　　物資方面按照施工預算、部門分項工程的施工方法和施工進度進行組織貨源，并確定加工、供應的地點及供應方式，然后根據所需量計劃來擬訂運輸方案及運輸計劃、時間進場，在指定的位置按規定進行存儲和保管。

　　三、建筑工程施工組織設計不足

　　1.缺乏針對性與技術創新

　　目前施工組織設計在經驗和技術方面還不能做到廣泛共享，因此在施工實踐中對所累積的技術資源不能加以有效的應用，特別對智力資源的應用不足。另外，在施工組織設計中很多技術人員為了減輕自身的工作量，而采用一些傳統的技術工藝，按照規范進行照搬，而沒有對施工場地進行勘測和認真分析，所以施工組織不能針對性的指導工程發展，導致施工中經常遇到條件或者技術不足的問題。

　　2.設計和生產部門缺少聯系

　　在施工組織設計的過程往往只有技術人員參與，沒有生產人員及管理人員的參與，這將會導致技術人員缺乏對實際情況的了解，設計出來的施工組織只能夠停留在規范和文件中，在執行過程中將會導致設計與施工分離，造成組織設計僅僅是一個形式而不能起到實際作用，從而沒有達到保證施工工期、質量與成本的目標。

　　3.缺乏經濟性指標

　　在施工組織設計的過程中，多數的指標和規范只是這一種管理制度，其主要的目標就是對施工的流程進行規范，而缺乏對施工工藝經濟性的考慮，只注重技術層面的達標，而忽略了經濟性的保證，所以一些工程施工中所執行的施工組織不利于成本的控制，甚至產生了矛盾。

　　四、主體工程施工組織設計的改進

　　經以上對主體結構工程施工組織設計的一些研究可知，施工組織設計對主體結構工程作用可見有多么重要。但是目前這方面還存在不少問題，要使施工組織設計對主體結構工程發揮更大作用，必須要進行一些改進：

　　1.提高施工組織設計的技術含量

　　在設計過程中，應注意使用新技術和提高管理水平，施工組織設計其實就是對建筑技術和管理這兩門學科的綜合利用，并融入了建筑技術方面的合理運用和實施。因此在施工組織設計這個過程中應同時突出管理和技術兩方面的同等重要的思路， 做到施工經驗與科學管理相結合，使施工組織設計從單純的技術文件更改為技術管理。

　　2.提高技術人員的綜合素質

　　設計人員在設計的過程中起著關鍵性的作用， 同時相關人員的綜合素質直接關系到施工組織設計的合理性，所以在實際的設計過程中往往由設計人員的綜合素質和經驗缺乏問題導致設計與施工脫節。因此，在設計過程中，應使用經驗豐富的施工設計人員作為設計的骨干，并在完成設計后應進行全面的商討與交底，這當作對施工組織設計的審核，審核過程中應將組織設計進行詳細的分解。

　　五、結束語

　　施工組織設計對施工階段的人員和資源合理分配有著決定性的作用， 并是完成施工內容最大的優化工程文件。它的設計不能只依賴于經驗及規范完成，更應根據實際情況編制并具備管理及技術雙重職能，只有這樣才能保證施工組織設計的有效進行。

　　參考文獻：

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