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煙草企業政工工作與企業文化的融合論文

時間:2022-10-09 00:51:47 文化畢業論文 我要投稿
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煙草企業政工工作與企業文化的融合論文

  摘要:煙草企業的政工工作和企業文化建設工作都是十分重要的。因此,在企業當中一定要加強政工工作與企業文化建設的共同開展。從煙草企業的實際管理工作來看,這二者之間既相互促進又相互影響,實現二者的融合能夠幫助企業在市場經濟中取得更好的成績。

煙草企業政工工作與企業文化的融合論文

  關鍵詞:新形勢;煙草企業;政工工作;企業文化建設;融合

  一、新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合的作用

  1.創設良好的工作氛圍

  眾所周知,在市場經濟體系當中,煙草企業屬于較為特殊的一種,而這完全是由香煙的特殊性所造成。因此,在煙草企業當中要進一步加強企業的日常管理工作,并且為員工創設一個良好的工作氛圍,這樣才能讓員工在更為輕松、愉悅的環境中進行工作,提高員工工作效率和工作質量的同時,也能夠增加員工對企業的歸屬感。對于企業來說,企業文化的建設,正是創設良好工作氛圍的重要手段。當然,企業文化的建設離不開的企業內部良好人際溝通關系的形成,同時還要保障企業內部的溝通順暢。而企業政工工作的開展,正是通過培養企業員工的思想意識,進一步加強企業員工的工作積極性與主動性,并且調節各個部門以及各個員工之間的關系,從而有效提高煙草企業的經營管理工作質量。因此可以說,煙草企業政工工作與企業文化建設融合能夠在企業中創設更加良好的工作氛圍。

  2.培養企業員工良好的精神面貌

  在企業文化的建設過程中,除了要培養企業員工良好的精神面貌以外,還需要進一步改善煙草企業的經營管理模式,尋找到企業生產經營中的獨特點,以此提高企業在市場中的核心競爭力。在這其中,企業員工良好精神面貌的培養與企業政工管理工作的開展息息相關。因此,在煙草企業中,將企業政工管理工作與企業文化建設相融合,能夠培養企業員工良好的精神面貌,讓企業員工能夠更加積極主動的參與到工作當中,從而有效提高企業的經濟效益,幫助企業更好的發展。

  3.創新政工管理工作方式與內容

  從當前部分煙草企業的政工管理工作來看,過于形式化,在實際的工作當中并沒有取得良好的工作效果。這樣一來,就會阻礙煙草企業政工管理工作的開展,從而對煙草的日常經營活動造成不良的影響。而政工管理工作與企業文化建設的相融合,則能夠改變當前政工管理工作的方式和內容。通過企業文化建設能夠更好的培養員工的思想意識,從而激發員工工作的積極性和主動性,有效提高煙草企業的經營管理工作質量和效率。

  4.加強經濟工作與思想工作的結合

  政工管理工作與企業文化建設的相融合,能夠更好的實現企業中經濟工作與思想工作的結合。之所以能夠起到這樣的作用,是因為通過思想意識的培養,能夠進一步激發企業員工的工作熱情和積極性,幫助企業員工提高自身的綜合素質,從而促進煙草企業的生產經營活動,讓企業在市場競爭中可以取得更大的經濟效益。

  二、新形勢煙草企業政工管理工作與企業文化建設相融合的策略

  1.堅持以企業發展戰略為工作重心

  要想進一步促進煙草企業中的政工管理工作與企業文化建設的相融合,那么就需要堅持以企業發展戰略為企業工作的目標。而要做到這一點就需要注重兩個方面的工作:首先,要建立完善的煙草企業生產經營管理制度,這樣做的優勢在于通過完善管理制度能夠更有效的約束企業員工的行為以及工作,從而落實企業政工管理的各項工作,更好的培養企業員工的思想意識以及政治素養,讓企業員工在生產過程中發揮更大的作用;其次,需要注重煙草企業中管理層綜合素質的培養,這是為了幫助企業的決策以及戰略發展方向更加符合當前社會以及競技市場的求,為煙草企業尋找到一條更加合適的發展道路,同時,加強企業管理層的綜合素質,也能夠讓管理層認識到企業的政工管理工作與企業文化建設的重要性,從而更有效的進行二者的融合,為企業的發展做出貢獻。

  2.重視黨組織的指導作用

  對于煙草企業的政工管理工作和企業文化建設的相融合來說,重視企業內黨組織的指導作用也是十分重要的。在企業當中,黨組織可以從兩個不同的角度來進行工作,從而有效促進政工管理工作與企業文化建設的融合。首先,黨組織應該要積極組織各項文體活動,這樣能夠進一步提高企業員工對企業的歸屬感,激發企業員工的活力,創造更加良好的工作環境和氛圍,讓員工能夠以一種輕松、愉悅的心態投入到工作當中。其次,要充分認識到自身工作的重要性,對組織的定位和作用有明確的認知,這樣才能更好的引導其他部門開展工作,從而充分發揮黨組織的指導作用。

  3.提高企業員工的綜合素質

  要想真正實現煙草企業中的政工管理工作與企業文化建設的相融合,那么提高企業員工的綜合素質也是十分重要的。從當前的情況來看,負責企業政工管理工作的隊伍存在著一些問題。因此,一定要建立一支高素質的工作隊伍,才能更有效的開展企業的政工管理工作,同時促進企業的文化建設工作。而要做到這一點,首先,需要重視負責政工管理工作人員本身思想價值觀念的培養。要讓他們認識到自身工作的重要性,同時形成個人與企業是命運共同體的觀念,這樣才能促使企業員工更加積極主動的投入到工作當中。其次,還可以建立相關的教育培訓和共享渠道。眾所周知,企業的政工管理工作需要深入到企業基層當中。而教育培訓和共享渠道的建立,則能夠政工管理工作人員更好的開展政治思想教育工作,從而更好的培養企業員工的思想意識,并且做到更加深入的了解到企業員工的需求,以此來制定不同的措施滿足員工需求,從而實現企業中人性化的管理,為企業文化建設提供幫助。

  只有做到這些,才能真正實現煙草企業政工管理工作與企業文化建設的相融合,幫助企業在市場經濟中進一步發展,取得更大經濟效益的同時也可以實現企業的社會效益,為我國社會主義現代化社會的建設提供幫助。

  參考文獻

  [1]袁秀娟.新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合研究[J].品牌月刊,2015,(6):105.

  [2]張蕊.新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合研究[J].人力資源管理,2016,(9):226-227.

  [3]王志軍.政工工作與企業文化建設融合的幾點思考[J].城市建設理論研究:電子版,2015,(16):112.

  [4]靳貴林.淺談煙草企業思想政治工作與企業文化建設的有效融合[J].東方企業文化,2013,(12):57.

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