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銀行大堂經理的培訓心得體會

時間:2023-02-13 09:01:26 賽賽 心得體會 我要投稿

銀行大堂經理的培訓心得體會(精選21篇)

  當我們備受啟迪時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的銀行大堂經理的培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行大堂經理的培訓心得體會(精選21篇)

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇1

  在當今這個高度競爭的年代里,銀行間的產品已基本是同質化,銀行間的競爭也從以前的產品的競爭轉變為了服務的競爭,所以服務的差異化,細節決定成敗。大堂是客戶進入銀行的的第一道線,是銀行的窗口,客戶對大堂經理服務是否滿意直接影響客戶的心情,同時也直接影響對銀行第一印象的好壞。在這次陣地營銷實戰化培訓及導入過程的一周內,我個人理財轉介戶數達到15戶,其中轉介成功4戶,貴賓戶1戶,銷售理財65萬,辦理信用卡23張,在一周內能取得這樣的成績,我對以下幾點體會非常深刻:

  一、用心服務

  對于每一位來銀行辦業務的客戶,也許對客戶本身來講,客戶只是來辦理一個業務,但對于我們大堂經理來說,大堂就是我們的主場,客戶不管是辦理什么業務,來的都是客,微笑是我們在第一時間與客戶建立感情的橋梁,在“微笑天使”的活動中我深刻的體會到,當你對客戶微笑的時候,客戶也會對你微笑,這樣就無形中拉近了銀行與客戶之間的距離,讓客戶有種歸宿感,同時我努力用心的記住老客戶的'稱呼,當他們來銀行辦業務時我會想老朋友一樣跟他們打招呼,用真心對待每一位客戶,用真心換來客戶真心的回報。

  二、精通業務

  俗話說的好“打鐵還需自身硬”,一個業務不精通不全面的大堂經理是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的,更談不上去營銷。服務要專業,業務要專業,營銷更要專業,這樣我們才能在為客戶服務的過程中,讓客戶了解到我們是專業的,才能讓客戶認識到我們為他推薦的各種產品是專業的,是放心的,取得客戶對我們的信任,是我們在服務中營銷的關鍵。

  三、敢于開口

  要營銷,就要開口。之前我們總是困惑該如何開口,這次的陣地營銷培訓中結合我行的產品,總結出來各種產品的特點,形成了一句話營銷的話術。其實在我們實踐的過程中發現,只有在為客戶服務的過程中來營銷,客戶的接受程度才是最大的。我們微笑向客戶講解我們的產品,客戶也會樂于傾聽,營銷的成功率就高。所以只要敢開口,就成功了一大半。

  用微笑架起“連心橋”,用真情鋪就“營銷路”,在大堂這塊陣地上,業務知識是工具,微笑服務是方法,只要我們微笑面對,用心服務,我們就可以感受到服務營銷的快樂

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇2

  20xx年10月29日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經理第八期的培訓。在短短的兩天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識。這次給我們培訓的老師是上海思沃金融培訓中心的王建軍老師。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。培訓的內容主要有三點:

  (一)正確定位及認知大堂經理角色及職責。

  (二)掌握大堂經理日常工作內容。

  (三)提升大堂經理服務意識、網點現場管理能力、處理客戶投訴技巧及主動營銷技巧。

  培訓時,老師把我們分成六個小組,互不相識的學員在短短的時間內形成團隊。在學習過程中,老師給我們講解了大堂經理規范化服務標準的幾點情感需求:受歡迎的需求、及時服務需求、有序服務的需求、被理解的需求、需要幫助的需求、受關注的需求、被稱贊的需求、被記住的`需求、受尊重的需求。講完后,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以自用,能更好的體會老師所說的內容。

  服務是永恒的主題,老師通過案例啟發我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注重每一個工作細節,學習以客戶為中心的現代商業銀行服務理念,樹立正確的職業化意識

  與積極的服務心態,積極工作,主動服務。客戶來到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟于心。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那么出色,同時更加深了自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。

  最后老師給我們講訴了大堂經理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。

  通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務,定能取得好成績。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇3

  20xx年xx月xx日公司起航股份-領時人才與岱岳農商銀行舉辦了大堂經理專題培訓,短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀念,從提升服務水平到業務和技能上也得到了提高。

  感謝公司給予的本次培訓,公司對于這次培訓非常重視,與總行協調溝通一致后組織了培訓,確保我們都能學到豐富的知識,確保培訓的安排合理。公司為我們請來的授課老師非常專業,很善于調動課堂的氣氛,每一位學員都非常投入,感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關懷和熱情的支持。

  作為銀行業務的前沿陣地,大堂經理是客戶最先接觸的人,大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所。

  大堂經理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經理要做到五聲服務:來有迎聲、走有送聲、問有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶之間關系的重任。

  做為一名大堂經理,我認為讓客戶滿意是我的服務宗旨,客戶滿意是對大堂經理最大的獎賞。大堂經理不但要負責柜面服務管理,還有管理進駐人員的職責,同時還身兼多職,如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中,需要根據業務繁忙情況及時與主管、柜員、客戶經理溝通,形成有效互動,合理安排營業窗口,還要把營業廳分為排號區、填單區、自助設備服務區和等候區,根據客戶情況合理分工,保證每個區域都有服務人員,給客戶提供全面優質的服務。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力,通過自然的跟客戶聊天的方式,既不顯得是在極力推銷,又要讓客戶感覺到是在為他著想。

  公司與銀行給予的培訓才讓我真正認識到這些,每位員工都有著巨大的進步和改變。這種潛移默化的,也讓我們看不見摸不到,但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮。

  大堂經理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,據我的經驗,客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要換位思考,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

  如果客戶找到了我,向我反映我們存在的問題,這時我不能急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。

  首先需要真誠的向客戶道歉,在取得客戶對我的好感后,再進行很好的溝通。因為我代表的不僅是自己,更是整個支行整個銀行的'形象。我會先弄清楚客戶的需求是什么,盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽,給他一個發泄的渠道,因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到這兒發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,這就需要一個良好的心態。

  公司在處理大堂經理日常事務上有著成熟的體系和細致的指導,有了公司的啟蒙加上在工作中的經驗,在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。

  服務,在延伸中完美,我也深知對客戶的服務是無止境的,只有時時處處做個有心人,把服務融入每個細節中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心。客戶到銀行來,除了辦業務,也會有其他的需求,例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走,坐哪班公車能到,附近有些什么好玩地方,甚至詢問生活中的業務能否解決等。

  所以我明白,我是大堂經理,為客戶提供完美的服務是我的追求。起航股份-領時人才是培養專業大堂經理的公司,和岱岳農商銀行有親密的合作關系,我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經理,有幸見證了公司優秀培訓和我的成長,大堂經理是一個重要的崗位,專業的公司培訓培養顯得尤為重要。

  作為大堂經理,我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注。我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣優秀的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇4

  作為農信大堂經理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農村信用社大堂經理培訓班。講師們的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業知識,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向。

  顧客就是上帝。良好的服務意識是大堂經理最重要的品質。大堂經理是在營業網點大廳內從事客戶引導、業務咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。顧客進入營業廳內首先要面對的便是大堂經理。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業務引導。對客戶所需業務要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業務進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產品,為客戶提供更加優質的客戶體驗。

  在營業中,要時刻關注顧客是否需要幫助與引導。大堂經理需要根據自己的業務知識秉著為顧客服務的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產生和激化,減少客戶的投訴。檢查營業廳內各種設備是否運行正常,營業是否按序進行,密切關注營業場所動態,發現異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

  參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態度。積極面對所發生的各種情況。進行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業務處理等內容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。我們大堂經理就是潤滑劑,調節顧客與信合的關系,使顧客更加安心,使我們提供的服務更加優質、高效。

  這次的培訓的'收獲是巨大的,從理論知識到實際的業務處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎上,我們農村信用社大堂經理的工作會進一步的提高,維護農村信用社的形象,為農村信用社提供更加靚麗的風景線。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇5

  8月27日至8月28日兩天,我參加了xx市銀行業協會舉辦的大堂經理綜合技能提升訓練班,在短短兩天時間里,使我開闊眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識。為提升品位,授課前放音樂,中間互動,現場演練一些服務技能,達到了預期效果。

  本次培訓的內容有:大堂經理的角色定位,包括大堂經理崗位使命、職責,銀行網點的現場管理幾個模塊;大堂經理工作實務訓練,包括大堂經理基本工作流程、客戶識別的技巧,大堂經理主動營銷五步法:看、聽、贊、問、說等幾個模塊。培訓時,授課老師把我們分成8個小組,互不相識的學員在短時間內形成團隊,在學習的過程中,老師給我們講解了大堂經理規范化服務標準,并強調客戶有被理解的需求、需要幫助的需求、受關注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業務精通,微笑服務,言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務才是最好的服務。后來,聽中行員工介紹,這位女員工從縣內一網點直接調到省行貴賓理財室,業績顯著,成為標兵,看完視屏,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以致用,能親身體會老師所講的內容。

  兩天的培訓,一個主題,提升大堂經理的服務水平。大堂經理是各家銀行向社會遞交的`第一張名片,服務品牌以自身員工為先,對客戶而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現不當,直接影響銀行信譽。所以我們在日常的服務中,要為我們的客戶提供真誠的發自內心的服務。

  當前銀行面臨的市場競爭力有:賣方競爭力,買方競爭力,潛在競爭力,替代產品競爭力,同業競爭力。各家銀行只有強化服務工作才能在競爭中立于不敗之地。可見服務工作的重要性。當今服務的特征是:無形性,不一致性,增值性,不可分割性。提升服務水平,增加客戶滿意度,是各家銀行服務工作的重點。當前造成服務缺失的三大根源是:差不多心理,外力大于內力,形同虛設。要改變服務缺失,就要在平時的服務中專心服務,發揮團隊的協作精神。

  服務是永恒的主題。這次培訓我受到很大的啟發。作為一名大堂經理,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶心理,識別客戶需求,以客戶需求為導向,關注客戶情感需求,注意每一個工作細節,學習以客戶為中心的現代商業銀行服務理念,樹立正確的職業化意識,踏踏實實,任勞任怨的工作,做一個稱職的大堂經理。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇6

  4月27日,我很幸運也很幸福的參加了一場難得的培訓體驗,主講老師也是一名資深銀行專家。課程的安排十分緊湊也十分具有感染力。此次培訓的老師兼具資歷和經歷,她在授課中,詼諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握內容與方法。

  作為一名優秀的大堂經理必須身兼數職:業務引導,服務示范,情緒安撫,矛盾協調,環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務以及產品營銷中的作用更是毋庸置疑。其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術,通過此次學習我覺得有必要做好以下三點:

  一是微笑服務。大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶,拉近與客戶的距離,巧妙的使用微笑,用微笑體現銀行客戶第一、服務至上的.經營理念,用微笑去了解客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,讓客戶感受到我們的真誠。

  二是察言觀色。大堂經理要有超強的觀察能力,在工作中做到眼觀六路,耳聽八方。

  在服務中留心聽,隨時掌握客戶的需求,收集有價值的信息,讓客戶知道你在乎他。如在客戶排長隊的時候,要及時分流客戶,對帶有卡的客戶引導到自助設備辦理業務,確保大廳秩序穩定。

  三是積極主動。大堂經理的工作性質要求在工作時必須積極主動,養成勤走動的習慣,在大廳內來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況,通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。

  以完美無缺的服務去贏得每一位客戶,讓客戶感受到我們的微笑,我們的熱情,我們的專業以及感受到賓至如歸的歸屬感。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇7

  為期五天的全省農村合作金融機構大堂經理培訓班已落下帷幕,在這幾天的培訓中,收獲頗豐,深刻地認識到大堂經理在銀行人員配置中扮演著至關重要的角色。

  大堂經理是銀行生動的名片。客戶進入營業廳,第一個接觸的就是我們的大堂經理。此時大堂經理如果沒有一個微笑呈現給客戶,沒有一個眼神與客戶交流,沒有上前一步的'主動詢問,那客戶對我們是一種怎樣的心理感知呢?還會有接下來的互動嗎?更談不上潛在客戶的挖掘與后期關系的維護。

  大堂經理應有四種定位。一是現場管理“第一人”。大堂經理如同一個舵手,要有條不紊地對客戶進行分流識別,針對不同客戶群體給予不同的指引,保證我們每天的營業環境和諧。二是優質客戶“推薦人”。在進行客戶識別時,大堂經理要善于挖掘潛在客戶,并引導給對口人員對其進行咨詢輔導。三是主動服務“示范者”。大堂經理流程實操六部曲分別是:迎、引、分、緩、輔、送。在這個完整的流程操作中,我們要具備專業的職業素養,使用文明服務用語,積極主動的服務客戶,讓客戶體驗“超值”的銀行服務。四是金融產品“營銷者”。大堂經理要全面了解產品的種類和流程,主動找尋機會,巧用服務營銷的技巧邀請客戶參與產品體驗,讓他們直接有一個心理上的認知。

  大堂經理要做到贏心服務。營銷的關鍵在于贏心,所以要先懂心,懂客戶的心理需求,這些可以從客戶的習慣心理、求實心理、從眾心理等方面來攻破。在進行贏心服務營銷時,我們要做到真誠熱情、打破沉默;積極傾聽、打開心扉;有的放矢、滿足需求;巧用提問、促成交易。我們一定要先服務再營銷,先流程說明,再操作步驟。要善于對客戶進行發問,而不是被客戶牽引著去營銷。真正做到讓客戶認同我們的銀行,認同我們的金融產品。

  培訓重在參與,服務重在堅持。我們要做到心中牢記服務意識,熟練掌握操作技能,才能留住客戶的腳步,贏得客戶的心,創造經濟效益。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇8

  首先我要感謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙,今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報:

  一、全球一流的培訓機構給我們授課

  這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓時間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業知識優勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業”的新概念。

  這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客戶提供真誠的,發自內心的服務……”如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進餐廳,服務小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的`驚訝再次升級,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐。”于先生聽后興奮地說:“老位子!老位子!”服務小姐接著問:“老菜單?一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”現在于先生已經不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

  后來由于業務調整,于先生3年沒有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,您已經3年沒有光顧東方飯店了,我們全體人員非常想念您,希望還能再次見到您。今天是您的生日,祝您生日愉快。”于先生當時非常感動,發誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關系管理的魔力。

  我們在日常的服務中也應該用心服務,注意細節,發揮團隊協作精神,鞏固老客戶,從而發展新客戶。市場營銷學告訴我們,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,在利潤貢獻方面,老客戶更是新客戶的16倍。那么留住老客戶就是提高利潤,增強我們在市場中的競爭力。

  二、學習的靈活多樣性

  我們這次學習,老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動上前(即客戶走進營業廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

  無縫交接,指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接,要發揮團隊精神,在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位柜員都至關重要。從大堂經理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導到自助銀行或是高柜區或低柜區,將識別的優質客戶推薦給理財經理,都需整體的配合。

  三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發銀行負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

  當遇到客戶對我們的服務不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶的情緒,有助于客戶后續的處理。

  另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的:客戶的需求與我們的制度發生沖突時,客戶產生的不滿情緒。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇9

  作為大堂經理,每天接觸的客戶不盡其數。每當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是我們銀行的大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的縮影,是一個銀行的形象“代言人”,他不僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

  要想成為一名優秀的大堂經理,就不能用老的思維來“坐等”客戶,我們要用“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念,以“客戶至上、注重細節”的`服務理念來為客戶服務。因此,我們請來了具有銀行豐富實戰經驗的姚老師來給我們培訓。

  在整個培訓過程中,我們每一位大堂經理都非常的積極、認真,我們每一位年輕的大堂經理骨子里都有著強烈的上進和責任,學好每一個禮儀,學會每一句專業術語,我們的工作才能更專業,我們的服務才能更打動人心,我們農商銀行的工作效率才會得到提高,我們也才能為我們的團隊帶來更大的效益。

  培訓中,我們不僅學到了服務的類型、服務的層次,還學到了服務的黃金法則:“你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人”。在服務中,我們懂得了做人做事要嚴于律己,寬以待人,持一顆良好的心態融入到工作中,才能提升自我,才能為社會創造更多的價值!

  作為大堂經理,服務的目的是什么呢?是營銷,是為了將更多的金融產品推廣到市場中,在給農商銀行帶來效益的同時,也為我們自身帶來了豐收的喜悅。那么什么是服務營銷呢?“服務營銷”是一種通過關注顧客,進而提供服務,最終實現有利的交換的營銷手段。

  老師不僅僅給我們傳授了服務禮儀和營銷知識,也給我們傳授了崗位職責,包括班前要做好哪些準備工作,班中要注重網點形象,班后要多加總結。我們的團隊中的每一位大堂經理聽得津津有味。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇10

  大堂經理業務技能比賽已經結束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓班及總行的比賽,在集訓班的強化培訓和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經歷,特別是在集訓的日子里。

  通過這次集訓和比賽,對于大堂經理這個崗位在我們支行前期的培訓基礎之上我又有了全面的認識:

  首先,大堂經理可能不需要每一項業務都十分精通,但一定要對所有的業務有基本的了解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。我想我這次能在省行、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外,更多的是得益于此。所謂有心,是對業務用心、對產品用心、對客戶用心!我行的產品豐富、發行頻繁,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經理和理財經理更要如此。以往發行產品,我和我們支行的大堂經理都會主動去提前了解這支新產品、新基金,有時甚至會逐字逐句的學習產品說明書,就為了在發行時給客戶一個準確的.宣傳推介,以專業贏得客戶信賴,而這樣留意每期產品則對我們自身業務素質的提高也是大有幫助。

  其次,大堂經理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業網點的客戶人數眾多,大堂經理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關鍵所在,而親和力是真正發自內心,由內而外自然散發的,要想做到這一點,心態很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務理念和為客戶提供方便的服務心態,以對待親人、朋友、孩子的不同心態去面對我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網點需要辦理的業務、解決碰到的金融難題。大堂經理的一個重要職能是分流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務。

  第三,也是最重要的一點,大堂經理作為網點的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內涵。這是一個綜合的素質,包括個人修養、業務技能、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結,這樣才可體會更深、收獲更大!

  這就是我在集訓的日子所經歷過的、所收獲的,我寫下愿意與你、與她(他)、與千千萬萬個想要為工行和正在為工行奉獻的普通員工一起分享,無論在哪個工作崗位上,讓我們共同努力,共同創造工行的美好明天!

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇11

  如果把XX銀行比作是一棵樹葉茂盛的大樹,那我就是樹上一顆剛萌芽的嫩枝,我愿意用生命為它蔥蘢綻放自已的青春,這是我內心最真實的想法,決不是矯揉造作,因為對我來說,是您給了我第二次生命,我怎能不為您的繁榮昌盛貢獻自的所有的力量呢?

  時光飛速,進行半年時間就過去了,經過一段時間的努力,得到領導和同事的信任和支持,由柜員調到大堂經理職位,可我對大堂經理這個職位很模糊,認為大堂經理就是坐在大廳為客戶解答一些問題,填填單而已,還是比較輕松。

  可是經過去浦發銀行培訓和學習,讓我深刻明白了作為一名大堂經理的重要性,更深入了解大堂經理崗位職責,要用心體驗,更將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表,“潤物細無聲“的服務,迎接每一位進入我行的顧客。

  說起來容易做起來難,但是我沒有氣餒,我自學公關學,禮儀服務,演講與口才,功夫不負有心人,現在我在實踐中摸索出有效的工作方法,即是腳要動,手要快。嘴要勤,眼要疾,嗓要甜,臉要笑,業要熟,腦要記,掌握了八個要領,我慢慢地融入到工作中去,急客戶之所急,想客戶之所想。

  我堅持以"以客戶為中心”的服務理念,牢記樹立"客戶第一,服務至上”的思想,客戶是我們的衣食父母,客戶來我行營業大廳首先映入眼前的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候,大堂經理是公眾服務的一張名片,更是我行營業網點形象大使,她不僅有良好的個人形象,文明的言談舉止作為支撐,而是在與客戶交往中表現出交際風度,直接代表我行的'形象,所以我著重這方面下功夫。利用休息時間走返各大銀行,感受他們的服務,學習他們的先進經驗,來彌補我對工作中的不足,同時我也向客戶宣傳我行優惠業務,發掘身邊客戶資源,雖然每天工作很累,但是我覺得很充實。

  服務是既偉大又高尚的,是既普通又平凡的,不論在何種崗位,擔任何種服務,都是在以不同的形式為客戶服務,都會得到尊重和認可的。工作并不都是轟轟烈烈的,平凡并非平庸,踏實并非無能!只要干一行愛一行,全心全意得為客戶提供更好的服務,客戶的微笑和贊許就是我工作的目標和動力!

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇12

  有幸參加了行里舉辦的大堂經理培訓,收獲了很多,也更加理解了行領導的良苦用心。隨著人們對金融服務需求的不斷提升,銀行大堂經理這一職位越來越為人們所熟悉,并且成為銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要內容。

  大堂經理是一個服務性的職業,在被人們尊稱為經理的盛名下,卻包含太多點點滴滴。大堂經理是一面體現銀行服務質量好壞的鏡子,從這里你看到的是銀行的服務形象、服務質量、服務態度等等。大堂也經理被賦予了更多服務的理念和責任,當大堂經理要以個人的力量來迎接所有前往銀行營業網點辦理業務的客戶時,大堂經理就成了這個銀行營業網點"魂"的體現。不光是為客戶辦理業務,提供金融指南,更要不斷追求在與客戶交往的過程中實現"太極"似的的游刃有余。 客戶走進來,首先見到的是我們熱情的微笑,會倍感親切;有我們為客戶提供咨詢,可以使客戶在業務選擇時不再一頭霧水;在等待辦理的時間,我們可以指導客戶填單子,從而減少客戶等待的時間。諸如此類,這些良好的印象都非常有助于得到客戶對我們銀行的認可。我們可以協助管理和督導銀行事務,糾正違反規范化服務標準的現象;迎送客戶,詢問客戶需求,引導、解答客戶業務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩定的關系;推介銀行金融產品,提供理財建議;保持衛生環境,維持營業秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全;記載工作日志和客戶資源信息簿,安排人員等等。

  可見大堂經理是銀行服務中非常重要的一環節,服務是制勝的關鍵,無論是新員工還是老員工,都不能停留在"勝任工作"這一較低水平上,而要求不斷地提高質量,這不僅是銀行業日益劇烈的市場競爭的要求,也是銀行業不斷趨于服務多元化的要求,更重要的'是大堂經理職業生涯規劃及日益激烈的職場競爭的要求。

  總之,在日常的工作中,大堂經理要有強烈的客戶服務意識,和柜員們默契配合好,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇13

  從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收獲。

  但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網

  銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客戶解說,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業務上遇到什么不懂的。

  問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的.熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。

  我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇14

  我行一向奉行"服務源自真情"的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

  一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵與價值。就像我在與陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪里人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣了解后才可以更好的與對方溝通。

  營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌與信譽。記得曾有一位經濟學家說過,"不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱"。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行與客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候"微笑"服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

  記得有這樣一個故事,一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙,老師,微笑服務是我們的基本服務準則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變為輕松。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的'對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以最大的熱情服務客戶,因為我們不僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

  隨著服務理念的不斷升級,從"銀行的服務"到"服務的銀行",銀行的服務觀念與水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇15

  我從事這個大堂經理崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的.就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

  這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

  客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

  客戶無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇16

  來到浦發銀行市南支行實習以來,我在全新的環境和全新的實習工作上有了很多新的收獲和認識,對我們浦發銀行個人金融方面的經營理念的感悟和體會也在一步步加深。

  從大堂實務來講,向各戶推介浦發各種理財卡和信用卡、向有需要的客戶簡單介紹各種基金和理財產品、指導客戶使用ATM機的多種功能、引導客戶完成短信及時語的開通、幫助客戶填寫各種表單等等,這些看似簡單瑣碎的工作,要真正的完成好并不是簡單的事情。這就涉及到作為大堂經理所必需具備的業務素質。

  在業務素質方面,我們的輔導老師弭經理在工作之初就給我們做了細致詳盡的分析和指導。作為一名大堂經理,首要具備的不是業務的精通也不是客戶資源的掌握,而是必須要有一顆為客戶服務的心,必須樹立金融服務的基本理念。在日常的工作與我們銀行職員的接觸中,不論是行長、個金部經理、市場部工作人員還是銀行柜面的操作人員,他們的工作時刻體都在現著這一用心為客戶服務的理念。我想這也是我們浦發銀行的一種優秀的企業文化的所在罷。有了這顆為客戶服務的心做為基點,實際業務的操作便可以順利的展開,可以更深刻的理解業務的實質更好的完成業務內容和要求。

  因為我們現階段的一個重要任務是營銷我們的`浦發輕松理財金銀卡和即將推出的新匯理財產品,所以在這簡單提出一點我對營銷方面的建議:

  1、在輕松理財金銀卡的推介中,應該加強對此卡的特點的介紹,讓客戶充分了解這種卡的優點和與普通借記卡、信用卡的區別。

  2、建議增加專門針對我們這款卡的協議或者相關正規說明,代替現在的簡單將信用卡和借記卡的協議簡單的羅列,不能體現金銀卡的特殊地位和特殊功能。

  3、建議借鑒北京的營銷方式,與諸如餐飲店(肯德基/麥當勞)服裝商場(貴和/人民商場/華聯商場)汽車銷售商等合作推出使用浦發金銀卡刷卡消費獎勵活動,避免當前只有一款折疊車的單一獎勵,建立多重立體獎勵,更好的激發客戶辦卡和消費的熱情。

  4、增加到社區、學校、商業聚集地的宣傳推廣活動,畢竟現在我行網點鋪設較少,眾多對我們東方卡金銀卡有需要的人還不能直接接觸和體會到我們卡的功能特點,到社區、學校等地做實地宣傳可以讓更多人知道我們的優勢,挖掘更多的潛在客戶資源,還可以達到更多的老百姓奔走相告的廣告效應。

  5、在理財產品的推介中,我認為應該將以往我行發行的理財產品的穩定收益作為宣傳點,輔之現在我國股市總體穩定上升的大環境,可以讓客戶在比較其它行產品的時候更相信我們的理財產品。

  6、必須充分說明各種理財產品的風險所在,收益與風險成正比,讓客戶明明白白投資,即理性投資、享受收益。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇17

  在剛剛過去的一個月中,我有幸來到交通銀行會計處實習。雖然真正上班的時間只有短短的二十天,但是在這段時間里我學到很多在大學的課本上無法學到的東西。我即將大學畢業,競爭激烈的畢業求職也擺在了眼前,對于像我這樣從來沒有真正走出校門接觸社會的學生來說,這次的實習給了我一個很好的學習機會,讓我可以親身體驗工作的滋味,為即將開始的職業生涯做好準備。

  在會計處實習的這一個月里,我主要學習了綜合業務處理系統,熟悉了銀行的會計科目,基本掌握了該系統的記賬和復核的操作,并能獨立處理同城交換、在練習操作中,對會計處的主要工作有了更加系統的了解,我只從書上學到過它的基本概念,對真正的票據并沒有具體的認識。以下是我在工作中的一些體會和心得:

  一、銀行工作需要嚴謹的工作態度。尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。才能進行解付和交款人賬號等各項要素準確無誤。

  二、講究分工合作,比如進行代理兌付如果資料出現錯誤,就無法使交易成功。必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務。

  三、由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事給下一道工序的.同事造成不盡快地解決問題,大家才能齊心協力地搞好工作。這實習期間,老師和前輩們的關心與幫助,各位老師都非常耐心地教導我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業務知識,還在生活上給與很多關懷。希望以后有機會能再向各位老師學習請教。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學,我發現自己在課本上學到的知識太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會經驗,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇18

  一個月以來,我都在大堂實習,雖然看似很細小很簡單的工作,但卻使我收益頗多。

  在這最一線的工作中,在點點滴滴的學習中,在每天跟客戶接的觸中,讓我深刻體會了何為耐心、主動以及信心!進來銀行的客戶各種各樣的都有,辦業務時自然會遇到很多問題,于是我觀察、學習,也不斷的實踐摸索,現在我深深的喜歡上了培根先生的一句話:深窺自己的心,而后發覺一切的奇跡在你自己。

  現在,我對自己的實習過程回顧總結如下:剛開始的幾天我都在營銷室里看些相關的信貸知識,后來行助就讓我到大堂下來了,那時候對于領導把我分配在哪里確實沒多大感覺,現在實習完了想想到大堂還是比較好的,因為做任何事都得先打好基礎,在大堂跟客戶接觸中,感受了銀行的工作氛圍跟環境,同時真真切切的進行了實踐,而非學校式的繼續理論,那樣只會浪費時間,因為沒有實踐看過的東西就很容易忘,忘了就等于沒看,下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂我這人有一股傻勁(阿q似的傻,所以心態還是比較好的`),當時往那位置一坐,覺得很自在,暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡單的交代了幾句關于辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之后就走了。然后,就有越來越多的客戶來咨詢我這個“大堂經理”,這時候我才發現問題來了,我也茫然了,并不是所有的客戶都是來辦卡的,簡單的告訴他異或她該填哪張單就可以了,面對客戶,面對不了解的最基本的知識,我先選擇了后者,于是我決定開始學習。

  首先,對大堂里的“寶”先挖掘一遍,關于利率啊,本期的理財產品的一些基本知識啊,電匯的手續費啊什么的。然后,了解了一下大堂的硬件設施的功能:金融通、存折補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問,能問的有空回答我的我都問了,當然最有空的就是保安,還好我這個人比較不知羞恥,雖然心里也會有別扭的感覺,一個大學生卻去向保安請教,自己也挺無奈的,但是“三人行,必有我師焉”,企業選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎我們可以很快的學會保安那樣的工作,但是保安很少會做到我們將來要做的工作,這樣想著,心里就平衡了,其實主要還是自己的傻勁,不懂就問,在學校就常常被同學笑!就這樣簡單的學習了一輪下來,最最基本的還算可以應付,比如客戶說要轉賬問要填什么單,我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉然后我給相應的進賬單和電匯單。

  剛開始幾天,大堂里沒什么人,自然業務就少,問的問題也簡單,直到第二星期的某一天,突然來了很多人,還沒到營業時間,外面就擠了很多人。等保安把門打開了,人群就一窩蜂的涌進來了,這個時候我又懵了,本來問題就多,只是我之前還沒碰到過,或

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇19

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的'制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

  我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇20

  作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什么,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

  我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在xx銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以后我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以后在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的`管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

  工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這里的工作氛圍,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本著一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能夠在xx銀行這里做經理這是我的榮幸,這也讓我在這里有了很大的提高,我清楚的感受到這一點。

  以后在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。

  銀行大堂經理的培訓心得體會 篇21

  在大堂經理這份工作上已經堅持了半年了,這半年的日子給我帶來了很多新的改變。這些改變讓我整個人也越來越好了一些了。不管是在觀念上,還是在處理事情的能力上,都提升了不少。此外,我也認識到想要做好這份工作,責任感是一定的,同時不可或缺的還有我們對這份工作的執著和熱愛、以及在工作上的熱情和激情。

  還記得自己當初被提升為大堂經理的時候,我并沒有高興很久,反而是反省了自己幾百遍。走到了這樣的一個崗位上,我第一個感覺是開心的,但是之后緊接而來的是過度的焦慮,我怕自己做不好,怕自己有些地方做不到位,所以我連著反省了自己好些天,一直在找自己缺乏的地方,希望能夠盡快彌補起來。

  后來很幸運,在領導以及各位同事們的幫助下,我逐漸克服了這種新上崗的焦慮感,我也逐漸明白,每一個人不管在什么崗位上,都是從零開始的。只有在不斷的學習中,我們才有可能真正的有一些新的成績了。作為大堂經理,首先也是要從最簡單的開始做起,一點點往上面去累積,才有可能達到自己的預想。

  在這次工作當中,我感受很深的就是做這份工作要有耐心和細心。雖然說做任何工作,這兩點都是不可缺少的,但是在銀行里,這兩點對于我們銀行工作人員來說是非常重要的。平時我們接待的人比較多,加上銀行里也經常來一些年齡比較大的中老年人,有時候有些事情的確不是很容易處理,所以這也就要求我們的耐心了。只要慢慢去解決,這件事情也是可以被解決好的。

  作為一名大堂經理,最不應該有的就是心急。俗話說“心急吃不了熱豆腐”,這一點是非常符合我們這一項工作的。銀行工作是一份很嚴謹的工作,容不得一點點的`松懈和粗心,所以在這份工作當中,我一直堅持的都是保持一份細心和耐心,高效的解決每一個問題以及工作。在這段時間里,我認為自己在工作專業上還是有一些提升的,比我之前進步了不少,也長進了不少。

  我對未來的工作也充滿了更多的信心,我會帶著這一些期待和支持,努力的往前的。希望我能夠在這份工作上實現自己最大的價值,不辜負那么多人的期望和包容,努力的創造出一份財富來!

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