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財務培訓心得體會

時間:2023-04-16 09:48:54 心得體會 我要投稿

財務培訓心得體會14篇

  從某件事情上得到收獲以后,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編收集整理的財務培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務培訓心得體會14篇

  財務培訓心得體會 篇1

  財務培訓心得體會 兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

  對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識

  當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業更加注重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個,其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別,比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

  公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

  從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的`激烈競爭是分不開的。公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像,但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以后,眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大,中小企業相對于主板市場而言

  除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) , 是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件。

  我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

  財務培訓心得體會 篇2

  為提高全系統財務人員的業務水平,規范財務管理,盡快適應經費上劃后的管理要求,x月x、x日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓,培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

  這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所x注冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到:“現在的進步和變化中,我們的'財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

  現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習交流平臺,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

  兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今后的工作大有裨益。

  財務培訓心得體會 篇3

  xx月9日,集團公司組織全體財務人員進行了一次為期七天的培訓,七天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業的財務知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有了更新的感悟,有了更深刻的.理解。

  在培訓中,結合我們公司財務水平的現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

  1、所得稅、增征稅方面;

  2、預算、內部控制與會計基礎工作規范;

  3、會計準則對比;

  4、合同收入的確認;

  5、PPP項目概述。

  培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。通過各專業的講解,讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認識,也了解了改進的方法。

  在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務工作者要與時俱進,我們的工作要結合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業務。

  培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學,知道怎么學,就會知道學習是永恒的,并且學習是自我的,公司對我們進行業務培訓是給予我們的福利,希望以后公司多組織我們培訓業務知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業務能力,加強個人的進步,提升公司財務的整體水平。

  財務培訓心得體會 篇4

  通過兩天的財務培訓及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多,這次財務人員培訓讓我進一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓,但自己對于財務的理解還是不夠深入,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓心得:

  1、找準切入點,推行精細化的財務管理。

  精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動,涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰,提高公司經營管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵,深入推行精細化的財務管理。

  2、實施全面預算管理,優化配置企業有限資源。

  預算管理是連接企業戰略和戰略執行的管理工具,是公司的業務計劃與財務預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程,在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制,是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

  3、實行人本財務管理,全員參與,提升素質。

  樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工,充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務觀念要求做到:

  第一,增加人力資源投資,提高企業領導和員工素質。

  第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識。

  第三,加大軟資源投資力度,為培育企業文化和良好人際關系創造優良環境。以精細化財務管理作為切入點,把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次,通過不斷深化財務管理的管理方式和手段,優化資源配置,優化財務核算,提高財務信息的有效性,以精細化財務管理促進管理水平的'提升,這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

  最后,我想,這次培訓經歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里,更會激勵我更加努力的學習、高效的工作,緊跟公司飛速發展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進步,實現自我價值,為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

  財務培訓心得體會 篇5

  轉眼三個月的培訓就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓,感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的培訓生活中我深感獲益匪淺。

  工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實踐的結合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意。現在從新回到學校,接受老師們的專業指導后,才發現,現在的自己的眼界狹窄,培訓沒有持之以恒,太過于自以為是。

  財務管理是一門終生培訓的學問,這段短短的培訓時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經驗,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的培訓提高自身素質,從新穩固一下書本知識,更重要的是撿起畢業后就一直丟下的英語培訓。在專業跟英語相結合的課程中,盡管起初有些吃力,但是培訓就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。

  這段時間里,我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業課的課程中不僅僅學到了英文的專業術語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財務專業的發展方向,加強了培訓的興趣,老師們無意中的發散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。

  在培訓的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中培訓,與這么多同專業的同學們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經歷。

  培訓的目的在于加強我們這些財務人員素質,鍛煉我們的英文交流和專業處理能力,我明白英語的培訓是一個持續的過程,我必將持之以恒,熱愛培訓,熱愛本職工作,努力提高自身專業技術水平,我深知不論是英語還是財務專業的培訓都不是一個階段性的,這兩門學問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不論是現在的脫產培訓還是在在以后的工作中。

  首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是銀行管理的重要組成部分,滲透到銀行的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到銀行的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是銀行可持續發展的一個關鍵。如:銀行財務管理的合理性會促使銀行加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從銀行的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了銀行價值的*5化。作為股份制銀行,我們明確了具體目標:銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映銀行在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映銀行在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產負債表反映銀行的“現在時”,即銀行現在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時”,即銀行過去“怎么樣”;現金流量表透視銀行的“將來時”,即銀行將來“怎么樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的.原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的銀行,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是銀行的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。

  什么是“現金”?對銀行老總說,現金就是銀行的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財務管理是一個把銀行從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

  財務培訓心得體會 篇6

  前段時間,參加了一個非財務經理的財務培訓,除了學了一些財務知識外,還總結了幾點心得:

  1、要了解一家企業的情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分。二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤。三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  2、資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

  3、對資產負債表要做到“三看三注意”:

  三看:一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

  三注意:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的.資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  4、對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

  5、對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

  6、制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  財務培訓心得體會 篇7

  為提升全平臺財務人員的業務水平,規范財務管理,盡快適應經費上劃后的管理規定,x月xx、xx日星期,安慶市局召開了全市食品藥品監管平臺財務職員業務輔導,我有幸參與了這次培訓。

  培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了相當難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就加強財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要發言或者財務資深教授所做的關于基礎會計知識的民事違法處罰規定等財務知識的講解,增強了我的財務應用素養,受益匪淺。

  現在財務人員學習輔導讓我進一步認識了財務條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是財務師事務所xx注冊財務師對審計基礎知識的詳解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從學校到了這些。她說到:“現在的進步和差異中,我們的財務知識、條例及其會計法規也在不斷的完善和設置中,作為當前的財務工作者必定要不斷增加自身業務素質,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,讓我們時刻記住財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還這些。

  現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了今天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能抵達新的高峰。這次培訓就給了我們一個特別好的系統,市局領導還深入到我們前面和我們一起學習,一起討論問題,我們感到驚訝,也令人振奮,我認為它們在百忙之中也抽出時間參與學習,我們,這些會計專業的工作者,更應重視學習,提高專業水準,為食品藥品監管事業服務。

  兩天時間有限,培訓課上不可能講得很多、太準確,但我將按照這種理念發散性學習,相信會對我以后的工作大有好處。

  財務培訓經驗體會2

  xx月9日,集團公司組織全體財務職員進行了一次為期三天的輔導,七天的財務知識培訓尚未結束了,雖然時間不長,但我的'收獲卻是比以前想像的要多的多,以前也學過專業的會計知識,但自己針對財務的理解還僅限于財務做帳上,通過此次的培訓,對于財務有了升級的體會,有了更深切的理解。

  在培訓中,結合我們公司財務水平的狀況,通過下面五個方應對我們進行了培訓:

  1、所得稅、增征稅方面;

  2、預算、內部控制與財務基礎工作完善;

  3、會計準則對比;

  4、合同收入的確定;

  5、PPP項目概述。

  財務培訓心得體會 篇8

  經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于x月xx號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。

  x總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交

  往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。

  x總與x總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的`品牌影響力!

  x總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。

  龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改。

  徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,x總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問

  題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到這是“我”的事情!

  通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!

  財務培訓心得體會 篇9

  為進一步提高項目財務總監的綜合素質和專業水平,加強財務人才隊伍建設,滿足公司及項目財務管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項目財務總監培訓。

  通過前3天的培訓,深感此次培訓的課程內容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級,從公司的發展戰略到標準化建設;既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解,也有對資產管理和稅務管理的專項講解,還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的.教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結合實際,使我受益良多。

  一是要轉變觀念,隨著時代的變遷,社會的發展,財務管理進入數字化時代,再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野、轉變觀念、加強學習、履職盡責,才能順應時代發展,堅持以價值創造、戰略協同、風險管控為核心,充分發揮預測、決策、控制三項財務管理職能,助推公司財務管理轉型升級。

  二是要夯實基礎,“基礎不牢地動山搖”,夯實基礎工作是強化財務管理的基石,重點是職責到位、強化執行、尋找短板、彌補不足,提升管理能力,致力成為高素質的財務管理人才。

  三是要廉潔自律,財務人員應“堅持底線,不踩紅線”,把好價值觀、廉潔觀,要經得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀守法,不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業,做好財務監督工作,守住風險的最后一道關口。

  本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備,更為我們日后工作帶來新的啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展,財務管理的轉型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責的同時,創新思維,以業績為先,在實現自我價值同時,為公司創造更大的價值。

  財務培訓心得體會 篇10

  按照區委組織部和區委黨校的要求,本人參加了5月17日至5月28日《區科級干部任職培訓班》的學習。培訓過程中本人系統地學習了科學發展觀的理論思想,黨的建設與執政能力,和諧社會的構建,領導科學,公共管理,當前經濟政治形勢等方面的培訓內容和外出“三同”活動的鍛煉。通過兩周學習和鍛煉,使自己的理論基礎,世界眼光,戰略思維,黨性修養等方面有了比較明顯的提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。主要有以下幾方面體會和收獲:

  一、進一步提高了基礎政治理論素養

  本次培訓班教學安排,組織上緊密結合我們干部的需要,聘請了市黨校專家、著名時事評論員、著名專家為我們授課。課后課外討論,外出“三同”鍛煉等多種形式,重溫了黨的基本理論,相比過去,對黨的基本理論的掌握更加系統了,領會和理解得更加深刻了,使自己的知識儲備更加豐富了,在思想認識上得到進一步的升華。譬如,學習了科學發展觀的時代背景,實踐基礎和歷史地位,我又進一步認識到堅持立黨為公,執政為民,樹立全心全意為人民服務思想的重要性,只有把科學發展觀落實到各項政策中,落實到各級干部中,落實到關心群眾生產生活中,才能真正實現好,維護好,發展好廣大人民群眾的根本利益。學習全面貫徹科學發展觀,使我改變過去學習認識上的偏見,從理論思想上認識到科學發展觀是指導發展的世界觀和方法—論,是全面建設和諧社會宏偉目標的根本指導方針。在今后的工作實踐中,必須把學習貫徹落實科學發展觀作為自己行動的指南,扎扎實實的做好本職工作。

  二、進一步增強了黨性鍛煉修養

  在培訓中使我深深地體會到,參加這培訓班,不僅僅是自己個人做好工作需要,更是貫徹落實黨的戰略目標需要。作為基層的一名公務員,只有在各自本職的各自本職崗位中的鍛煉和磨練,才能真正肩負起建設和奉獻的重任。整個培訓班,先進行嚴格的培訓動員,再有黨的執政理論,黨性修養,還有外出“三同”鍛煉。參加外出“三同”的鍛煉,使我的意志得到進一步磨練,組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。特別是對當前城村建設問題、扶貧工作有了更深刻的理解和認識。聆聽了反腐專家講授的課程,使我在心靈上又一次受到了震撼。作為一名公務員、干部,更應該要警鐘長鳴,要更加重視黨性鍛煉和修養,正確對待權力,名利,樹立正確的地位觀和政績觀,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的能力要以已所不欲,勿施于人古訓要求自己,要廉潔自律,淡泊名利,無論在什么時候,什么情況下,都要以黨性為原則,始終做到要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。

  三,進一步掌握了公共管理服務知識

  在教學中,安排了黨的執政能力建設,領導方法和領導藝術,與媒體的溝通等理論學習,還就如何開展服務型政府進行了深入討論。合理的課程安排,一方面,使我進一步掌握了領導和管理的基本知識,熟悉和理解了作為領導者應該具備的領導藝術和領導能力。另一方面,通過知識的`積累,自己在能力和水平上有新的提高,這也必將對我今后的學習工作提供更大的幫助。尤其是學員們勤奮好學的精神,一絲不茍的學習態度,爭先恐后的學習氛圍,使我深有感觸,體會頗深,也激勵著我不斷加強學習,刻苦鉆研,勤奮工作。外出的'“三同”鍛煉,讓我再一次領略了參加集體生活的緊張和樂趣、再有現時農民的疾苦。這是一次提高綜合能力的好機會,既鍛煉了自己的能力,又豐富了經驗和閱歷的好機會。學習期間,自己也十分注重加強與學員們的溝通和交流,增強了解全局,掌握全局的意識,既增進了彼此同學之間的友誼,又了解了各自本職工作,社區建設發展情況,為自己更好的工作打下扎實的基礎。

  四、進一步建立了創新思維理念

  在培訓中,使我深感到作為現代每位社會公職人員,必須首先建立創新的新理念,樹立創新則生,守舊則亡,不斷淘汰自己,戰勝自己,超越自己;其次要跳出以往的思維定勢,有一種自我否定精神;第三要有開闊的思維視角,敢想,敢闖,敢為天下先。只有這樣才能讓頭腦充滿智慧,讓人生充滿成功。才能在工作上愛崗敬業,忠于職守,無私奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,補臺不空位,才能自覺履行監督職能,敢于直言,以任勞任怨的工作態度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執政為民的良好形象。

  此次培訓學習,本人收獲很大,使我改變了許多觀點,思想政治水平有了質的飛躍。在今后的工作中,將不斷更新知識結構、努力勤奮工作、積極開拓創新、注重培養能力,以一種嶄新的姿態投入到各項工作中,不辜負組織的教育和培養,為今年實現和諧社會作出自己應有的貢獻。

  財務培訓心得體會 篇11

  一、公司的銷售業績穩居西南地區第一,財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

  二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的.保障。

  三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻,工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

  四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

  人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

  財務工作總結寫作注意事項1、寫財務工作總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

  2、財務工作總結的格式,財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;

  3、財務工作總結的內容,財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

  財務培訓心得體會 篇12

  為了提高教育系統財務人員的業務水平和綜合素質,璧山縣教委計財科于20xx年4月23日至25日開展了兩天的財務基建管理培訓活動。我作為參訓人員,深感榮幸。這次財務培訓的內容以事業單位財務為主要內容。通過這次培訓,我的收獲頗多,不僅豐富了專業知識技能,而且提升了自身的職業道德素養,真是受益匪淺。具體來說有以下體會:

  我雖然從事財務工作多年,但隨著我國經濟的發展,教育系統的財務工作也發生了很多變化。尤其是對法律法規知識的普及和監督的管理,以及財務管理的業務水平都應該學習和加強。學校財務工作并不是那么簡單,會計涉及到的事情很多,如我校有中職、教師培訓、電大教育等等,而且我作為學校的會計,還擔任了勞資、統計、電大班主任等工作,工作量大,也很繁瑣,責任性大。這次培訓學習,我在專業技能上有很大收獲,雖然我不是專業的會計,但是只要做了這個工作,就應當有較強的專業知識,不然就不符合財務要求。因此,在財務工作中,我應當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的'知識和技能適應所從事工作的要求;應當熟悉財經法律、法規、規章和國家統一的會計制度,并結合會計工作進行廣泛宣傳;應當按照會計法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

  我認為做好財務工作,不光要有精湛的專業技術和技能,而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽。特別對于我一個才開始財務工作的人來說,在會計工作中一定要嚴格遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。嚴格按照法律法規辦事,做好本單位的預算、決算工作,政府采購按照縣財政局的操作流程辦理,當好學校的家,管好學校的錢、物,為領導出謀劃策,當好參謀。作為一名財務工作人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務,正確處理好國家、集體和個人的利益。

  時刻自重、自警、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人,為學校的財務管理做出應有的貢獻。

  財務培訓心得體會 篇13

  財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著企業工作核心的變化而不斷出現。

  記得我剛進大學的時候,我們的老師就跟我們說,財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術,有人認為是一種管理方法。但是,四年以后,越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法,尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用,甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨于核心地位。現在的財務會計已經不單單注重于企業的資產保全,而是更多的注重于企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否,跟企業的內部控制,特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計,第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。

  通過此次培訓,使我們更好地認識公司的預算工作,“凡事預則立,不預則廢”。企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化,這種量化有助于管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁復雜,制定一個全面的預算,可以使整個公司對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識,使公司能夠按一個預定的軌道運行,公司所有的運作具有一定的透明度,可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理,它是一個不斷變化和發展的過程,它要達到的也不是最低的費用成本控制,唯一的'目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。

  兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解,對于公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓,財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關于公司治理和企業預算這兩方面的知識,更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念,就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神,追求一種最佳的管理模式和方法。

  財務培訓心得體會 篇14

  6月24日,咸陽分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,咸陽分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的了解。

  三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的`設備材料,但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本了解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

  咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能,只有熟悉企業各項工作的業務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決,只有加強部門間的協調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

  最后,咸陽分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關于工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

  為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

  二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。

  財務部門不能僅滿足于財務專業知識,應熟悉工程管理業務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執行,在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事后的控制職能。

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