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提高教學質量學習心得體會
當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編收集整理的提高教學質量學習心得體會,歡迎閱讀與收藏。
提高教學質量學習心得體會1
教育教學質量提不高,原因是多方面的,憑我多年的教學經驗,我找到了一點教育教學質量提不高的原因及其對策,與同行探討。
一、存在的原因
1、教師管理意識不強。
班級管理是班主任的事,是校領導的事,但也是每一個任課教師責無旁貸的事。一個教師,盡管你有高深的學識水平,有豐富的教育教學經驗,如果你不參入到班級管理的行列中來,其教學質量是可想而知的。
2、教師業務水平不精。
如今絕大部分教師考吃老本或者比工年長,根本沒有把什么課改、新理念放在眼里。在他們看來,課改、新理念和老一套沒啥子區別,只是換湯不換藥。知識不更新,不會適應時代發展的需要,況且當今知識更新的周期是越來越短。不管你底子在深,也不管你工年有多長,想提高教育教學質量難以服眾。
3、教師職業道德水平不高。
目前,一是一些教師唉聲嘆氣,怨天怨地,覺得教師職務底下,不如其他行業的過得輕松;二是有人認為教師沒有發展前途,一輩子下來還不是一個教書匠;三是有人以為,教師行業是“鐵飯碗”,干與不干照樣拿工資,不如混一天的一天;四是部分教師意氣用事,領導得罪了他,他便拿工作出氣,不努力工作。有這樣一批教師存在能提高教育教學質量嗎?
6、學校的管理混亂,制度不健全。
一是領導不力,自己不能管好自己,何談管職工;二是班子不團結,相互猜疑,拉幫結伙搞派性;三是校務不透明,引起職工懷疑;四是制度不完善,推動不了工作;五是執行制度不嚴,因人處事,造成職工反感;六是督導不力,有制度等于無制度。
4、學生受不良風氣影響大。
當前,受到社會一些不良風氣的影響,追求時尚,追逐潮流的浪潮在青少年學生中是一浪高過一浪,從服裝到發型到口頭禪乃至靈魂都得到了完整的包裝。上課,學知識不是他們想要的,甚至是令他們頭疼的事情。因此,盡管老師在講臺上講得口干舌燥,盡管老師深夜了還在備課,對于這部分學生都是無濟于事的。你在講臺上絞盡腦汁,用盡心思弄得滿頭大汗,生怕有一個字講漏了,他的心卻早已飛出了窗外,在對明天作美好的描繪,或者交頭接耳重復講昨天的故事,更有甚者干脆閉目養神睡大覺;你把他的作業糾正得詳詳細細,生怕他下次再出這樣的問題,他把作業本拿到手一關完了,無動于衷。面對上述情況,即使有一部分學生在聽講,在乎作業本上的圈圈點點,又如何能提高總體的教育教學質量呢?答案是肯定的,不能! 5、家庭教育帶來負面影響。
目前,農村的學生家長形成了一種高智力低素質的'思想格局,許多家庭在經濟大潮的帶動下,家庭經濟活起來了,冰箱、洗衣機、彩電走進千家萬戶不說,摩托車、小轎車也不是一件稀罕事了。但是在子女教育方面他們卻束手無策,你管多了便是你的見識差,跟不上時代潮流,干脆管不了不管,放任自流,交給老師了之。另外一部分家長等孩子到了一定的年紀,認為自己孩子非常懂事,放在家里南下打工去了。甚至孩子剛斷奶便將他們交給爺爺奶奶或外公外婆。這給學校管理肯定會帶來麻煩。
二、克服原因的對策
1、調整學校領導班子,建立核心領導機構。
(1)、根據目前情況,對于一些工作不力的班子成員和不愿意再繼續任職的班子成員予以解聘。建立一支真正起到領導示范、團結向上的領導隊伍。
(2)、對于學校各口工作,簡人不簡崗。我們認為:像我們這樣的學校,教師本來不多,如果各個崗位都定人,就出現了一半以上的教師都擔任了行政職務,反而不利于管理。
2、努力做到賬務透明公開,實現真正的民主管理。
(1)、學校設立校務公開專欄,后勤人員一月一次對本月的帳務進行公開,讓全體教師都知道學校公用經費的支出情況。
(2)、開學前,學校必須擬訂出本學期學校將要支出的項目和所需的資金,在全體教師會上通過。對于臨時要支出的帳目,再臨時討論通過。
(3)、由學校工會牽頭,選舉教師代表,上學前共同討論本學期經費的支出預算,期末參與經費的節余清算。
3、合理使用績效工資經費。
(1)、建立有效的激勵機制,使全體教師愿意努力工作,樂意努力工作。績效工資的發放一是看你完成工作的數量;二是看你有沒有完成規定的工作任務;三是看你完成工作的質量。
(2)、建立嚴格的督導檢查制度。一是學校各口對各口工作的自身檢查,按月按時進行;二是校長對各口工作的完成情況和質量進行檢查,按月按時進行;三是上級教育主管部門對校長工作及各口工作的督導檢查,按月按時進行。
(3)、學校成立績效工資兌現領導小組,按月按時績效工資發放資料,集中對各個教師的工作業績進行評定,做到公平、公正、公開,并對績效工資的發放進行公布。
(4)、領導小組對于瞞報、謊報、虛報的行為要制定合理的懲處辦法,一經查出,嚴格兌現。
4、加強教師業務、職業道德和法律法規的培訓學習,努力提高教師的思想道德水平。
(1)、學校組織學習。學校擬訂出具體的學習培訓方案,收集培訓學習資料,指定培訓人員,定期開展培訓工作。
(2)、定期請上級教育主管部門的領導對全體教師進行培訓學習。
(3)、派教師外出學習。
(4),上級教育主管部門要定期對下級直管學校的教師組織培訓學習。
5、扎實抓好班主任工作,建設良好的班紀班風。
(1)實行班主任聘任制。首先由教師自己寫出書面申請,申請表明愿意或不愿意擔任班主任工作以及理由。優先聘用愿意擔當班主任工作且理由充分可行的教師,實在班主任不夠,再看有沒有教師愿意擔當兩半班主任。否則由學校班子成員擔當。
(2)、建立班主任工作激勵機制。績效工資較現在偏重于班主任。
(3)、建立班主任工作考核細則,加大督查粒度,嚴格兌現獎懲。
(4)、班子成員中選派專人管理班主任工作。
6、建立完善的家訪制度和留守兒童管理制度。
(1)、家訪工作是我們搞好教育教學工作不可缺少的一個重要環節。通過家訪,一可以了解學學生,便于制定更加合理的教學工作計劃;二可以向家長宣傳一教育的法律法規,交給家長一些教育子女的方法;三利于增盡和家長的人際交往,可以獲得家長的支持,共同管理學生。
(2)留守學生是我們關注的重點對象,這一部分人最容易受到冷落,心靈最容易受到傷害。一是摸清留守學生的底數,了解他們最需要什么。二是將留守學生責任到人,定期對留守學生進行輔導,做好成長記錄。三是要努力用心感動心,讓他們能感覺到學校大家庭的溫暖。
提高教學質量學習心得體會2
新年伊始,在學校領導的組織下,我們全體教師認真學習了中共營山縣委、營山縣人民政府關于全面提高教育教學質量的意見的文件,深刻的領會到質量是教育改革發展的主旋律,是教育事業的生命線,學校的重點和中心工作是提高教育教學質量,作為教育教學活動的主導者,我認為應該做好以下幾方面的工作:
一、不斷提升教師專業水平
提升教師專業水平是提高教學質量的前提,每位學生的家長都希望自己的孩子是一位敬業、關愛學生、有較高的教學能力的教師來教。那么如何才能成為高質量、高效率的教師呢我認為只有不斷提升自己的專業知識和教育教學能力才能做到。陶行知說過:唯有學而不厭的先生,才能教出學而不厭的學生。教師必須密切關注自己專業的發展,一定要跟上自己所教學科的發展趨勢。只有通曉專業知識,才能選擇、計劃并實施最有效的教學。通曉教育學心理學知識,教師才可能依據教育教學規律、學生身心發展規律實施教學,以取得高質、高效的教學效果。
二、建立良好的師生關系
良好的師生關系是提高教學質量基礎。“親其師,信其道;尊其師,奉其教;敬其師,效其行”,這是教育的古訓。我一直深信:在教師的專業知識和教學能力都具備的情況下,教師熱愛學生是教育好學生提高教學質量的'先決條件之一,尊師愛生是師生對話的感情基礎,二者是相輔相成的。
三、認真上好每一堂課
上好每一堂課是提高教學質量的關鍵環節。而上好每節課的前提是:不備不教,是課就要備,而且要做到精心備課。每堂課都有重點
和難點,教學質量的高低關鍵在于突出重點,突破難點,重點處教師要進行強化、加深對重點內容的理解和記憶,使教學內容得到提升。
四、要求學生按時保質保量地完成每次作業
按時保質保量地完成每次作業是提高教學質量的保證那么如何才能做到呢我認為做到布置必做、做好必批、批完必講評,講評完必清,清完方罷休。一旦這個作業布置下去了就一定要求保質、保量的完成。一定要讓學生感受到你對這個作業是很重視的,這個作業也是很重要的,是一定要完成的。
五、做好培優扶差的工作
培優扶差是提高教學質量的重頭戲。要提高教學質量,培優扶差這項工作是必不可少的。我們老師要時時刻刻做到關注優生和學困生的成長狀況。六、要有健康的身體、良好的心態
健康的身體、良好的心態是提高教學質量的重要保障教學的過程是教師的教和學生的學的共同活動的過程。這其中包括教師和學生兩個主體,要提高教學質量,需要教師和學生雙方擁有非常健康的身體,師生雙方只有擁有了健康的身體,教師的教學過程和學生的學習過程才能得到強而有力的保障。
當然,提高教育教學質量需要多方面的支持和保障,方法也有很多很多種,方式也不盡相同,但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實踐,這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育,才能教育好學生,才能提高教育教學質量。
提高教學質量學習心得體會3
在小學教育中如何實施素質教育已經是擺在每個教學工作者面前的重要課題。素質教育不僅要對學生現在負責,還要對學生將來負責。因此,要落實素質教育,教會學生學習,培養學生學習能力是關鍵。那么,如何面向全體學生,提高教學質量。通過學習,我獲得了以下心得體會。
一、教師要牢牢樹立面向全體學生的觀念
1、每一個學生,包括后進生,即學習困難生,都是教師培養的對象,讓每一個學生都成功,應是每一位教師崇高的職責。教育是教師終身從事的一種事業,而不是一時謀生的職業,因而要忠誠于教育事業,樹立終生從事教育工作的思想。堅信每個學生都有成材的資格和可能,即使沒有一個聰明的腦袋,有一雙靈巧的手,照樣是人才。教師是為了明天工作的,是塑造未來的,要教育每個學生,為自己設計規劃美好的前景,并全力以赴去實施。
2、教師要有高度的責任感。教師要有對學生負責,對家長負責,并將它落實到每期,每天,每節課的具體工作中,要了解理解學生,承認個性差別,尊重信任學生,發揮每個學生的潛能,嚴格要求學生,對每個學生負責。教師是否面向全體學生,是衡量一個教師教育思想是否端正的試金石。
3、教師要提高業務能力。教師要接受現代化的教育思想和教育觀念,積極探索教育規律和教育方法,培養學生如何生存,如何學習、如何辦事、如何創造、如何進行觀察、如何有效地思考等等。
二、在教學中注意提高學生的素質,提高教學質量。
教學工作是學校的中心工作,教學管理應以“綱要”為依據,運用教育規律,樹立“提升層次,增加信任,適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道,幫助教師端正思想,使他們迸發出巨大的熱情和潛力,創造性地開展工作,正確地進行自我控制,自我調節,使全體教師的敬業精神得以提高,人人都能注重形成良好協調一致的師生關系——這是有效地進行教育活動,完成好教育任務的`必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發展,抓兩頭促中間——這是提高教育質量的有效措施。
在管理要求上,根據計劃制定必要、切實、可行的規章制度,保障教學秩序的有效運轉,堅持常規訓練,開展評比,持之以恒,養成習慣。
在管理內容上,著力抓好“六認真”落實工作,提倡功在課前,杜絕上無準備的課,實行年級組長簽案制。切實抓好課堂40分鐘,保證做到六不——不缺課,不隨意調課,不遲到,不早離,不拖堂,不處理與本堂課無關的問題。作業批改做到批改及時無誤,做好記錄,即時反饋,提倡面批,隨時補救。
在管理操作上,加強督促檢查。做好一日“三看”:一看教師到校情況,看教師是否按時到校,是否參加“三操”,是否進班指導學生學習;二看學生到校情況,看學生是否按時到校,是否認真讀書(學習)是否有打鬧現象;三看各班教學情況,看教師是否做好課前準備,是否認真上課,看學生是否認真聽課。一月“三查”:一查教師備課情況;二查作業批改情況;三查輔導轉化情況。一期“三抓”:期初抓計劃制定;期中抓師生考查;期末抓總結。一年“三評”:一評優秀教師;二評優秀學生;三評優秀教科研成果。
1、在教學過程中要把提高每個學生的素質作為教育的落腳點,要堅持因材施教,分類指導,使不同層次的學生都能在實際水平的基礎上主動地充分發展和提高。
2、要堅持“一分為二”的觀點對待學生學習上的不足,用各種方式對他們給予鼓勵,要千方百計地為后進生創設成功的機會,肯定他們的點滴進步,讓他們一次次地體驗到成功的喜悅,調動他們的學習積極性,使他們身心也能得到全面的發展,同時尊重、偏愛、認真指導學習困難生,并善于發現、挖掘其學習與發展潛力,更是素質教育的重要方面。
3、在課堂教學中要以真才實學,真情實感培養專業能力,訓練科學思維,教會學習策略。課前精心設計,課上精心施教,教師要多學習,多想辦法,在對學生教育中采取多種方法,進行有效教育。
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