護(hù)士工作的心得體會
我們得到了一些心得體會以后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的護(hù)士工作的心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士工作的心得體會 篇1
我長大想當(dāng)一名護(hù)士，我想當(dāng)一名給人類打針的護(hù)士，如果人類生病了，我還能給她(他)打針，讓人類不在生病不在感冒了。
有一天晚上我夢見自己成了一名護(hù)士，正在醫(yī)院給病人打針，我拿起那尖尖的針管吸完水，在噴出去，下來該吸藥給病人打針了，我閉著眼睛就這樣打完了針。
我想著想著，我又是一個警察，正在馬路上指揮著交通規(guī)矩，忽然一輛小汽車和一輛大汽車碰了，我心里還正在責(zé)怪我自己沒叫交通好馬路上的規(guī)矩，我以后肯定能交通好規(guī)矩的。
我還是一位美麗的`公主，我正在夢里穿著自己漂亮的衣服在外面寬長寬長的路上走著，走著走著我突然覺得自己非常的渴就返回頭，往自己的城堡里走去，走到了家里，我把水了一喝，覺得很沒意思就去找妹妹去玩可是妹妹正在睡覺，我在一看全家的人都正在睡覺，沒辦法只好自己也睡覺。
我還是一只小天使，在空中飛來飛去真好玩，飛到東飛到西，如果你是一只小天使你會怎么樣呀?
護(hù)士工作的心得體會 篇2
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)從實(shí)習(xí)護(hù)士成長為一名奔跑在一線的護(hù)士，從實(shí)習(xí)時候的莽莽撞撞到現(xiàn)在有條不紊的處理著臨床工作，我體會到護(hù)士不僅是一種職業(yè)，更要具備照顧患者的能力和責(zé)任感。
到醫(yī)院工作已經(jīng)一年了，我在輪轉(zhuǎn)科室的過程中學(xué)到了不少專業(yè)知識和技能，也認(rèn)識到護(hù)士的言行舉止都會對患者有不同的影響。有時自己的一個表情，或者是自己講話的語氣，都會讓患者和家屬覺得不滿。其實(shí)有很多事都是可以避免的，比如見面時一句輕輕的`問候，一個甜甜的微笑，都可以讓患者感受到我們醫(yī)護(hù)人員對他們的關(guān)愛。
有些朋友會問我做護(hù)士累嗎？我想說累。因?yàn)槲页袚?dān)著一份維護(hù)他人生命的責(zé)任，因?yàn)槲颐刻於荚谌硇耐度耄桓业粢暂p心。我何曾沒有向家人抱怨，向朋友傾訴。有時我甚至覺得自己是不是不適合這份工作，但現(xiàn)在，看到患者與病魔抗?fàn)幍那榫埃吹缴喜∷溃o我最深的感觸不是對死亡的恐怖，而是人性之美。前段時間，我們科收住了一位患者，看到名字，很熟悉，卻怎么也想不起來，老人家的一句話提醒了我，小護(hù)士，還記得我嗎？我曾腦出血在腦外科住院。我突然想到，很驚訝，老人看起來精神抖擻，并不像曾經(jīng)氣管切開，使用呼吸機(jī)的患者，在醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下，最終康復(fù)出院。看到患者在我們精心護(hù)理下痊愈出院，他們臉上洋溢的笑容就是對我最大的認(rèn)可。
雖然我只是微不足道的小種子，但我的成長必定會帶給更多的人愛與快樂。我們的工作平凡而普通，卻凝聚了世間愛的力量。
護(hù)士工作的心得體會 篇3
在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)和臨床，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學(xué)工作方面：給xx級七年中醫(yī)臨床1、2班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面：主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實(shí)用價值的眼科專著2部，均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面：有2項(xiàng)盛廳級科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及報(bào)刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及報(bào)刊雜志，發(fā)表論文3篇;科普22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：xx年參加省及中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議3次，業(yè)余時間自費(fèi)參加了72課時電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證。平時能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，經(jīng)常去圖書館及上網(wǎng)、站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進(jìn)展，認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。
護(hù)士工作的心得體會 篇4
20xx年7月27日至8月8日，我有幸參加了由xx省衛(wèi)計(jì)委組織的全省第xx期護(hù)理管理培訓(xùn)班，在培訓(xùn)期間各家省級醫(yī)院的護(hù)理專家對我們在護(hù)理管理方面進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)共22節(jié)課程，課程內(nèi)容全面、豐富，各位老師生動、深入的講解使我在這十二天學(xué)習(xí)時間里受益匪淺，現(xiàn)將該次學(xué)習(xí)的收獲與心得整理總結(jié)，并與大家交流。
在培訓(xùn)中劉炎玲老師的《精細(xì)化管理》的課程給我很大的啟發(fā)，精細(xì)化管理是護(hù)理管理的內(nèi)在要求，精細(xì)化管理是未來十年必經(jīng)之路，是護(hù)理管理的發(fā)展趨勢，也是提升護(hù)理管理水平的必然要求。它的三大原則：
一、關(guān)注細(xì)節(jié)
管理者應(yīng)從各個方面的細(xì)節(jié)去管理，例如任務(wù)方面，如“三甲復(fù)評”工作，部分人大局意識不強(qiáng)，工作較為被動，甚至認(rèn)為“三甲復(fù)評”只是主任和護(hù)士長的事，你們布置什么任務(wù)，我們就完成什么，而不是主動去學(xué)習(xí)，要改善此類問題強(qiáng)化全員的責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、上進(jìn)意識就應(yīng)當(dāng)將任務(wù)層層分解，人人負(fù)責(zé)，綜合協(xié)調(diào)；
二、立足專業(yè)
發(fā)展專科護(hù)理是醫(yī)院未來的發(fā)展方向，我院現(xiàn)住院病人中糖尿病病人、壓瘡病人、老年病人，少兒病人逐年呈上升趨勢，但是接受過系統(tǒng)培訓(xùn)并結(jié)業(yè)的護(hù)士較為匱乏，護(hù)理工作方面也是由一些外出進(jìn)修或工作經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士指導(dǎo)護(hù)理為主，為此我們應(yīng)意識到加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn)的重要性與緊迫性；
三、科學(xué)量化
要將護(hù)理工作的合格率、病人的滿意度、工作量的計(jì)算、護(hù)士培訓(xùn)考核合格率等體現(xiàn)在四化上：標(biāo)準(zhǔn)化、格式化、數(shù)據(jù)化、信息化，同時我們的人力資源配置、質(zhì)控、操作、病歷書寫、滿意率、護(hù)士考核、績效考核等都需要科學(xué)量化，只有牢牢把握住量化管理這個著力點(diǎn)才能使護(hù)理管理工作穩(wěn)步向精細(xì)化方向推進(jìn)。
同時孫慶寧老師的《護(hù)理人力資源與績效管理》也讓我收獲頗豐，以需求為導(dǎo)向、均衡人力配置、合理測算人員編制才能合理利用護(hù)理人力資源。我們醫(yī)院在合理配置護(hù)理人力資源的情況下，還增加了動態(tài)管理，例如成立了護(hù)理應(yīng)急隊(duì)，制定了人力資源調(diào)配預(yù)案等。但是崗位的管理不完善，護(hù)士分層管理制度不健全，而護(hù)士分層管理是發(fā)展的必然趨勢，護(hù)士按照職稱與能力的高低進(jìn)行分層管理，與績效考核掛鉤，可以高職低聘，也可低職高聘，使護(hù)士隊(duì)伍得到科學(xué)的管理，真正體現(xiàn)護(hù)士自身的能力和價值。
質(zhì)量管理是永恒的主題，毛美琪老師的《醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)》課中指出保障病人的安全，就要提高護(hù)理質(zhì)量。這里主要談?wù)勗鯓訌?個“關(guān)鍵”問題去進(jìn)行質(zhì)控。一是對關(guān)鍵部門的.重視與管理，我們醫(yī)院是專科醫(yī)院，基本上每個病區(qū)病人數(shù)都過百，護(hù)士心理壓力大，工作量也大，護(hù)理安全比較突出，院護(hù)理質(zhì)控小組質(zhì)控時，對精神科各護(hù)理單元要求較高，也很重視質(zhì)量的管理，二是關(guān)鍵制度的實(shí)施與管理，主要是對十一項(xiàng)護(hù)理核心制度的落實(shí)加強(qiáng)質(zhì)控，三是關(guān)鍵病人的看護(hù)與管理，主要體現(xiàn)在對危重病人、疑難病人、特殊治療病人、老年病人等的護(hù)理上，這類病人病情相對復(fù)雜，護(hù)理難度較大，也是質(zhì)控的關(guān)鍵，四是關(guān)鍵人員的關(guān)心與管理，我們除了關(guān)心病人之外，我們還需要關(guān)心自己的員工，因?yàn)獒t(yī)院病人的特殊性，某些新上崗的護(hù)士可能不適應(yīng)，精神負(fù)擔(dān)和心理壓力較大，這就需要我們從人性化管理的角度去關(guān)心她們，五是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視與管理，各工作流程、搶救流程、突發(fā)事件應(yīng)對能力、危重患者的觀察及交接等環(huán)節(jié)應(yīng)有具體防范措施，有了措施后該如何落實(shí)，落實(shí)的怎樣，環(huán)節(jié)的重視與質(zhì)控管理就能體現(xiàn)，六是時間的掌控與管理，例如在節(jié)假日、雙休日或者夜班等重點(diǎn)時段，在崗護(hù)士相對較少，這時護(hù)士長該怎么合理安排，安排后是否能達(dá)到要求，從這些方面去質(zhì)控，就可以發(fā)現(xiàn)問題的所在，最后是關(guān)鍵設(shè)備與藥品的控制與管理，我們現(xiàn)在嚴(yán)格按照高危藥品、冰箱藥品、口服藥以及注射備用藥的管理制度以及氧氣、心電監(jiān)護(hù)儀、吸痰器等設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù)制度來開展日常工作，形成醫(yī)療安全質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)的醫(yī)療工作新常態(tài)。
通過這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識、新的管理理念，帶給自己的感觸很深、體會很多，同時也讓我明白護(hù)理管理工作中應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)，把握科學(xué)管理的切入點(diǎn)，明確推進(jìn)發(fā)展的落腳點(diǎn)，樹立大局意識，將醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一的理念貫穿日常工作始終。我相信，只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)士工作的心得體會 篇5
靜脈穿刺技術(shù)是護(hù)士最基本的護(hù)理操作技術(shù)之一，在臨床工作中，靜脈穿刺更是占據(jù)了舉足輕重的地位，也是病人以及家屬對護(hù)理工作最為直觀的感受和評價。我們科室，由于病人的特殊性，燒傷患兒頗多，對燒傷患兒的靜脈穿刺，仍是許多護(hù)理工作人員所面臨的一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，為了提高我們科室護(hù)理工作者對這項(xiàng)技術(shù)有所提高，有所突破，我們科室組織了一批護(hù)士院內(nèi)進(jìn)修的培訓(xùn)，而我很榮幸是其中的一位，下面是我在兒科進(jìn)修期間的心得體會。
作為一名責(zé)任護(hù)士，我想有時候面對一個燒傷的患兒，為什么會穿刺不成功？一邊是患兒的哭鬧掙扎，一邊是家屬的怨聲載道，此時此刻自尊心應(yīng)該很受挫，我們的工作是為他人減輕痛苦，不希望因?yàn)樽约旱募夹g(shù)不精，增加患兒痛苦，但是由于燒傷患兒的特殊性，燒傷后穿刺部位的受限，體液的丟失，孩子的不配合性，家屬要求一針見血，這些重重的壓力，都是影響我們穿刺技術(shù)的因素！兒科進(jìn)修期間，在王老師的指導(dǎo)下，我對小兒穿刺有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
首先，心理素質(zhì)。在兒科面對小兒這一特殊群體，家屬期望值過高，一個個目不轉(zhuǎn)睛的望著你，這樣的場景已經(jīng)是實(shí)屬平常，而這無疑會增加你的壓力，作為一名護(hù)理工作者，這些外界的因素你是不可改變的，因此就需要我們要有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，不要因?yàn)榧覍俚?原因而變得膽怯，做好自己該做的準(zhǔn)備，我們的工作就如同一場戰(zhàn)斗，如果我們武器都沒有準(zhǔn)備好怎么去上戰(zhàn)場，怎么會擁有必勝的信心。對于兒科的護(hù)士，她們在面對每一個患者，都不是唯唯諾諾，都不會看人行事，不會像我們?nèi)绻吹竭@個患兒的家屬多，要求一針見血，就自己膽怯，不敢上前穿刺，委托他人。相同的他們的穿刺技術(shù)也不是每一個護(hù)士都能夠保證一針見血，但是敢于上前挑戰(zhàn)，勇敢的邁出那一步，這就成功了一半，就算最后失敗了，至少我們實(shí)踐了，不是俗話說嗎，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)。所以，在我看來，具備良好的心理素質(zhì)是穿刺成功的一項(xiàng)重要保障。
其次，環(huán)境很重要。肯定很多護(hù)士都會覺得兒科的環(huán)境是壓抑的，是緊張的，面對每一項(xiàng)操作技術(shù)都是一場戰(zhàn)斗，在患兒靜脈穿刺時，我們需要的是寬敞的，明亮的環(huán)境。而環(huán)境的另一方面，就是學(xué)會溝通取得家屬的配合協(xié)助，每一個孩子都是父母的寶貝，在兒科我發(fā)現(xiàn)每一個護(hù)士都是巧言令色，都可以稱得上一個說客，他們的溝通技巧是值得我學(xué)習(xí)的，學(xué)會換位思考，學(xué)會說出家屬想說的，引導(dǎo)他們的配合，而我們的共同目標(biāo)就是為了患兒的健康，減輕患兒的痛苦，俗話說，溝通的力量完全可以彌補(bǔ)技術(shù)的失誤，溝通的順利，取得家屬的配合也能夠增強(qiáng)操作者的自信心。
最后，操作技巧。對于小兒靜脈穿刺，首先，應(yīng)該合理的選擇穿刺部位，根據(jù)年齡的大小選擇不同的穿刺部位。接著，對于患兒穿刺針頭的選擇也十分的重要，由于小孩血管的特殊性，我們盡量做到選擇最小號的針頭；還有就是家屬的配合，在為小朋友做靜脈穿刺的時候，由于其對操作的不配合性，增加了我們操作的難度，因此家屬的配合十分的重要，在操作中應(yīng)該指導(dǎo)家屬協(xié)助我們的工作，盡可能的保持孩子穿刺部位的穩(wěn)固。
在兒科兩周的學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)了兒科護(hù)士的穿刺技術(shù)，也努力的在提高自己，完善自己，深深的認(rèn)識到了我們科室目前對燒傷患兒穿刺的有待改進(jìn)的種種方面，這種院內(nèi)進(jìn)修的學(xué)習(xí)機(jī)會，更有利于我們的取長補(bǔ)短，提升自己的專業(yè)技術(shù)。
護(hù)士工作的心得體會 篇6
懷著一顆興奮而又忐忑不安的心結(jié)束了兩年的理論學(xué)習(xí)后，來到深圳市人民醫(yī)院實(shí)習(xí)。
開始了我新的起點(diǎn)，實(shí)習(xí)剛剛開始的時候，是我第一次面對患者、第一次面對臨床技能操作。心里難免會有些束手無策，總感覺到書本上的知識與臨床實(shí)踐距離很大，于是我就非常仔細(xì)觀察老師們是如何操作。如何與患者溝通，詢問老師處理問題的方法技巧等等；并且護(hù)士長、老師們都十分耐心地指導(dǎo)我們各項(xiàng)技能操作，給我們講解各項(xiàng)操作的要點(diǎn)，帶著我們分析一些病例知識。還有護(hù)理部與各科室隔周三會進(jìn)行教學(xué)講課，這不僅讓我們見識到了正規(guī)的臨床操作；還給我們增添了新的理論知識，與此同時也加深了我對護(hù)理專心的認(rèn)同及整體護(hù)理觀的認(rèn)識，在各科的輪轉(zhuǎn)過程中，使我體會到了護(hù)生的不容易與艱辛，雖然有苦有樂，但也卻很充實(shí)，一開始還有很多不適應(yīng)，一個男生做一些護(hù)理操作，患者不予理解，特別是我們在婦產(chǎn)科時，去做一些婦科操作時，一局部人會拒絕讓你操作，那個時候真的好無助，覺得很委屈。促使我認(rèn)為護(hù)士這個行業(yè)根本不適合我，但此后隨著時間的推移，卻能讓你慢慢的發(fā)現(xiàn)它的美妙之處，因?yàn)檫@些不單單對以后的臨床工作打根底。也可影響之后的人生。
就這樣，一次一次，一天天，慢慢的我掌握局部護(hù)理操作技能，不過這是跟老師們的鼓勵與幫助是分不開的，如今我已可以根據(jù)一些簡單的.病情作出相應(yīng)的處理，而面對一些臨床操作我的手已不再顫抖，反而鼓勵患者不要緊張，要放松心情，這種種的變化，都在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長中，我溫暖的感受著老師們對嗯的關(guān)心，不管是工作上的還是生活上的。
在人民醫(yī)院實(shí)習(xí)的這段日子里，我受益匪淺，是我從一名護(hù)生到“護(hù)理人員〞過渡的重要過程，也為我們今后的護(hù)理生涯打下更好的根底，好讓我這剛剛出海的魚船能早日順利到達(dá)“實(shí)踐〞的此岸。在這段時間里，我得到患者的第一次稱贊，同時也接受了患者的第一次批評，第一次體會到了救死扶傷的神圣，也是第一次眼睜睜的看著生命從身邊流逝，這些快樂的，悲傷的，沖動的，感動的點(diǎn)點(diǎn)滴滴將會在我生命中留下深刻的一道記憶。
護(hù)士工作的心得體會 篇7
一、護(hù)理管理
1、護(hù)士長自我管理能力的提升。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理水平。重視專科理論知識及技能的提高。提高指導(dǎo)和教學(xué)能力。
2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程，使患者信息最大化得到護(hù)士了解和掌握，并從護(hù)理問題、評估、計(jì)劃、措施得到合理、快速解決。實(shí)施每日管理經(jīng)驗(yàn)分享，工作經(jīng)驗(yàn)分享，護(hù)士之間溝通順暢，無障礙，便于工作。
3、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。年將重點(diǎn)在改進(jìn)病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細(xì)化管理重點(diǎn)項(xiàng)目。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒，每周1排查日，完善專科器械包，制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施，保證護(hù)理安全。
4、推進(jìn)護(hù)理崗位管理。完善護(hù)理培訓(xùn)效果，督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識及技能操作，以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。
5、堅(jiān)持護(hù)理績效分配方案的完善及落實(shí)。依據(jù)護(hù)理人員層級、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿意度等進(jìn)行績效分配，調(diào)動護(hù)理人員工作積極性。達(dá)到公平、合理、高效的目標(biāo)。
6、完善目標(biāo)管理及信息化管理。科室年初制定詳細(xì)、完整的護(hù)理工作計(jì)劃、分解目標(biāo)，并有措施、方法、目標(biāo)。全年積極落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)。工作中記錄相關(guān)真實(shí)工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。按要求完成各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)上報(bào)工作。
二、提升護(hù)理質(zhì)量
1、做好護(hù)理人員自控工作。認(rèn)真培訓(xùn)、督促、檢查護(hù)理自控記錄，樹立護(hù)理人員自動自控理念，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。護(hù)理自控規(guī)范化，護(hù)理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過護(hù)士長、護(hù)理組長、組員的三級監(jiān)控，通過組與組之間的.互相監(jiān)控，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理。
2、分級護(hù)理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高，從患者飲食、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強(qiáng)管理。護(hù)理文件方面，重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用，正確執(zhí)行及核實(shí)醫(yī)囑，準(zhǔn)確記錄各種評估量表。落實(shí)健康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的專科護(hù)理計(jì)劃單。感染管理重視傳染病患者的及時隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時記錄隔離方法及措施。
3、認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。針對護(hù)理工作中的不足及問題，進(jìn)行討論、分析，提出整改措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。
4、科室制定完整的質(zhì)控計(jì)劃，方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實(shí)。充分利用管理工具，及時記錄。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。
5、在原有品管圈的基礎(chǔ)上，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護(hù)理人員參與品管圈活動的學(xué)習(xí)、掌握，通過品管圈解決實(shí)際護(hù)理問題、難題。提升護(hù)理質(zhì)量水平。
三、護(hù)理安全管理
1、強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險項(xiàng)目管理。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險項(xiàng)目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯誤的風(fēng)險項(xiàng)目管理。同時結(jié)合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險項(xiàng)目管理2項(xiàng)及病人個性化風(fēng)險管理項(xiàng)目3項(xiàng)。風(fēng)險防范率達(dá)100%。
2、加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計(jì)劃。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。護(hù)理人員掌握及落實(shí)率達(dá)100%。
3、創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措：規(guī)范科室理療儀的照射距離，保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊，防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表，保證患者安全合理進(jìn)食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡，保證護(hù)理提醒的及時、安全、人文化。
護(hù)士工作的心得體會 篇8
新加坡的患者對醫(yī)院要求很高，有位病人出院時向主管護(hù)士打聽一個地址，這位好心的護(hù)士反復(fù)給他講了，又怕他忘記，就隨手撕下半張廢紙將行程路線寫出來給他帶上，這事辦得夠圓滿了吧。可第二天早上，護(hù)士長的信箱里就有一封由出院的那位先生發(fā)來的E—mail，他先表揚(yáng)護(hù)士的熱情，又抱怨她寫地址的廢紙反面記錄了部分有關(guān)他的病情資料，還說，如果這片“廢紙”給了別人，他會考慮要起訴該護(hù)士。
那么，新加坡的醫(yī)院是如何贏得這群高要求患者的良好滿意度的呢？我在新加坡醫(yī)院工作期間深感他們在以下方面做得比較好。
一、“患者第一”的思想深入醫(yī)院包括衛(wèi)生員、保安員在內(nèi)的全體員工心中。
在新加坡中央醫(yī)院，只要患者入院，不管你是國家總統(tǒng)，還是街頭小販，都會得到醫(yī)院無微不至的關(guān)懷與照顧。醫(yī)院為患者考慮得很周到，他們每天給病人換一套封口的消毒床單，每天安排病人洗澡，護(hù)士查房時除醫(yī)療問題外還會征求患者對飯菜的滿意度，查體前總會把患者床旁的布簾拉上。病人出院時，都要填寫醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度調(diào)查表。調(diào)查表開頭寫著：感謝您選擇了中央醫(yī)院，希望您在住院期間感到舒適，請您抽一點(diǎn)時間填寫此表，本人將親自查看，落款是院長簽名。醫(yī)院則是根據(jù)此表評選出優(yōu)秀職員，并佩帶不同顏色的胸牌，這是對他（她）們的最高獎勵，一年中表現(xiàn)最突出者還會得到總統(tǒng)勛章。
二、“良好的職業(yè)修養(yǎng)”為他們贏得了高分。
新加坡中央醫(yī)院人手一本的服務(wù)手冊上一開始就寫到：第一印象往往是最后的印象，一個良好的職業(yè)形象象征著我們的.自信和病人對你的信任，切記：患者對醫(yī)院的評判來源于您的形象和服務(wù)！所以，醫(yī)務(wù)人員的服飾、個人衛(wèi)生、坐姿立態(tài)都要求嚴(yán)格。比如醫(yī)生，個個皮鞋锃亮、發(fā)型大方、讓您頓感信任。護(hù)士更是端莊，醫(yī)院要求護(hù)士的工作服應(yīng)該每天洗凈熨平后才穿。不允許有污漬皺褶的制服出現(xiàn)在患者面前，否則便認(rèn)為是對患者缺乏禮貌。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無怨無悔，微笑服務(wù)是新加坡醫(yī)院工作者的顯著特點(diǎn)。病房有一位老太太想喝綠茶，拿出一張兩元紙幣讓護(hù)士去自動售貨機(jī)買，護(hù)士告訴她自動售貨機(jī)不接受紙幣，老太太堅(jiān)持說可以，護(hù)士面帶微笑，掏出自己準(zhǔn)備買飲料的硬幣給老太太換來了那桶綠茶。
三、“靈活多樣的后勤保障”贏來了患者和醫(yī)務(wù)人員的微笑。
新加坡醫(yī)院的病號伙食花樣繁多，物美價廉。那么，他們是怎么解決伙食問題的呢？其實(shí)很簡單，就是采用“廣泛、靈活的社會化服務(wù)”。他們把多家信譽(yù)良好的飲食公司引入醫(yī)院，這既滿足了患者和家屬，又方便了工作人員。他們還把全國最著名的連鎖超市、書店、美容院、自動銀行、郵局、藥店、售租醫(yī)療用品的公司、警察局等辦進(jìn)醫(yī)院。病房大樓的一層一般不是病房，而是餐館、超市等后勤保障部門，或義務(wù)部、護(hù)理部這樣的職能機(jī)關(guān)。對新加坡醫(yī)院的后勤部門來講，除了具有“患者第一”的思想外，還多了個“員工第一”的概念。他們每年給護(hù)士量體裁衣配發(fā)三套漂亮的工作服和兩雙品牌軟皮鞋，每人一塊漂亮的夜光胸表。病房大樓的九層，設(shè)有工作人員休息室，里邊有錄像廳、游戲廳、KTV音樂廳、茶點(diǎn)廳、網(wǎng)吧、閱覽室及體育活動廳等。他們認(rèn)為醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院的滿意度會直接影響到患者對醫(yī)院的滿意度，讓臨床一線的工作人員舒適是醫(yī)院的職責(zé)。
護(hù)士工作的心得體會 篇9
婦產(chǎn)科以其特殊性，獨(dú)立于內(nèi)科與外科之外。顧名思義，病人只有女性，小至十幾歲，大至五、六十歲都有。有的為了迎接新生命的到來至此，有的則是為了保全自身生命，無奈忍受致命打擊，失去作為女人的權(quán)利。該科室的病種獨(dú)特，最常見的當(dāng)屬子宮肌瘤，仿佛已經(jīng)成為更年期婦女的多發(fā)病，其次宮頸癌也開始流行起來，子宮全切術(shù)成為必然，剖宮產(chǎn)的也不是很多。
該科室的主要護(hù)理操作有：術(shù)前準(zhǔn)備包括灌腸、留置導(dǎo)尿、備皮;會陰擦洗、陰道沖洗、切口理療。常用藥物有：抗生素為主，5%葡萄糖1000ml，鈉鉀鎂鈣葡萄糖用來術(shù)后補(bǔ)液用。話說婦產(chǎn)科很清閑，其實(shí)也不是。每完成一個病人的術(shù)前準(zhǔn)備和每接一個術(shù)畢回室的病人都不是那么輕而易舉的。我們要千叮嚀萬囑咐，術(shù)后6小時去枕平臥，腹部沙袋6小時后撤下，可枕枕頭。2小時心電監(jiān)護(hù)和吸氧，測血壓、心率、體溫，監(jiān)測術(shù)后尿量，關(guān)注術(shù)后何時排氣，有無術(shù)后吸收熱，有無嘔吐、惡心等癥狀，都是每個接班護(hù)士必須知曉的。
我的帶教老師，很熱情、溫柔，也很有責(zé)任感。有什么操作都讓我來做，說是給多我鍛煉的'機(jī)會，的確該科室的護(hù)理操作我很熟練。她對待患者的熱枕，深深感染著我，我定不會辜負(fù)她的希望，好好做好一件事。盡管下周她就不帶我，我同樣會把她交代我的，叮囑我的，付諸于現(xiàn)實(shí)工作中。
護(hù)士工作的心得體會 篇10
康橋鎮(zhèn)位于杭州城北，靠近繞城高速北線，是杭州的農(nóng)村。一直以來，大城北人口不少，卻沒有大型的綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)。20xx年我院與康橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心開展緊密聯(lián)合活動，掛牌成立了"浙江省新華醫(yī)院康橋分院"。我作為被下派的一名護(hù)士，因此也多了一個稱呼“下鄉(xiāng)護(hù)士”。
理想與現(xiàn)實(shí)的差距
本以為離開了大醫(yī)院那種高強(qiáng)度、高壓力的工作，鄉(xiāng)下或者說是社區(qū)的護(hù)理工作會輕松了很多。其實(shí)不然，分院提供的是與新華總院同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)，難度和壓力一點(diǎn)也不亞于新華總院。作為三甲醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)工作者，帶著提升社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)，身上多了一份壓力和責(zé)任。全科醫(yī)學(xué)病區(qū)收治各類病種的患者，遠(yuǎn)離大部隊(duì)，雖有總院的堅(jiān)實(shí)后盾，但遠(yuǎn)水救不了近火，這要求護(hù)士既要有過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實(shí)的理論知識，還要有獨(dú)立判斷及解決問題的能力，所以我們必須不斷學(xué)習(xí)、不斷練習(xí)、不斷提高。
有效溝通的特殊性
康橋院區(qū)工作有其特殊性，工作在社區(qū)，但人力、物資以及藥品由總院配送，各項(xiàng)檢查、手術(shù)及專科治療均轉(zhuǎn)運(yùn)至總院進(jìn)行，并執(zhí)行雙相轉(zhuǎn)診工作。這樣護(hù)士又多了不少“多出來”的工作，本來就忙碌的身影就更加忙碌了。為提高患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性及滿意度，同時考慮醫(yī)院成本問題，與各部門的配合必須細(xì)化了再細(xì)化，努力做到無縫對接，所以我們必須努力提高自己的溝通能力及應(yīng)變能力。
院區(qū)服務(wù)對象也有其特殊性，住院患者大多是當(dāng)?shù)氐睦夏耆耍\斷多、病情重、交流不暢、依從性較差、對病區(qū)的信任度不夠。而且當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民居住以村為單位，做得好與差，都會耳耳相傳，影響一大片。所以耐心的傾聽，細(xì)致的服務(wù)，良好的心理素質(zhì)及過硬的專業(yè)技能顯得格外重要！
我們的`詩和遠(yuǎn)方
作為一名下鄉(xiāng)的護(hù)理工作人員，需要不斷的完善自己，提高自己。肩負(fù)護(hù)士長一職的我，面對這樣一個特殊的環(huán)境，必須付出更多的努力，帶領(lǐng)我們的護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)好基層患者，讓他們在家門口享受到三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，讓雙下沉落到實(shí)處。
護(hù)士工作的心得體會 篇11
讀了喚醒護(hù)理這本書后，我的心情很沉重，這本書給我的感觸還是頗深的，護(hù)理人不足，醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械，過度治療占用時間，陳舊式護(hù)理模式等等，這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀，確實(shí)存在很多問題，要想改善達(dá)到理想化程度或許還需要一個慢長的過程，但如此現(xiàn)狀下，我想我們自己還是可以做些什么去有所改變。
是的，我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理，以病人需求為向?qū)В酁椴∪讼胍幌耄瑔拘盐覀兊呢?zé)任心，喚醒我們的職業(yè)，喚醒我們與病人之間的真情，也許醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了。隨著病人保護(hù)意識的增強(qiáng)，作為一名護(hù)士，我深刻地體會到護(hù)患溝通在工作中起著重要的作用，患者來到醫(yī)院感到恐懼，缺乏安全感，這時，我們的一個微笑，幾句親切的話語，細(xì)心的環(huán)境介紹都能拉近患者于我們的距離，與病人有效的溝通讓病人了解我們，使病人產(chǎn)生信任感，自覺地將自己融于病人之中。
清晨，我們踏入每一間病房，向病人微笑的介紹自己，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變主動服務(wù)為感動服務(wù)，主動的介紹自己，把年長的患者可稱呼為老人家或老太太，家屬可稱為大伯，大娘，或偉偉的媽媽，凡凡的爺爺?shù)鹊龋杏洸灰獑渭円源蔡柣蚱匠Ｖ谐７Q的叔叔，阿姨等，改變以往的.護(hù)理稱呼模式。
護(hù)士進(jìn)出病房，不知道關(guān)門，叮囑后仍不記得，我覺的這時責(zé)任心的問題，是服務(wù)意識不強(qiáng)的表現(xiàn)，無論出于何種原因，既然選擇了護(hù)士這個職業(yè)，在工作中，一些微不足道的細(xì)節(jié)，我們都要加以重視，如，給病人扣背，體療時，超聲霧化等護(hù)理操作時，我們可以邊數(shù)數(shù)或哼歌，這些操作可以在與病人交流中完成，當(dāng)患者給予配合時，應(yīng)別忘了說聲謝謝，在為病人做治療時，對病人的關(guān)心和體貼可體現(xiàn)出一些細(xì)微的動作中，，如，觸摸病人的額頭，在寒冷飛冬天，幫病人掖一下被角，，倒杯熱水等都可以溫暖患者的心，，我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間，沒有精力去做心理護(hù)理，教育指導(dǎo)，生活護(hù)理，，其實(shí)這些工作無處不在，無時不可，在治療處置的過程中，我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用，而看似平常的拉家常也可以是了解病情心理有效時機(jī)。為患者減少痛苦和煩惱，帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護(hù)理工作的使命。
此外，理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好幫手，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情，及時向醫(yī)生反映病情，在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上，為醫(yī)生提供更好的治療，護(hù)理方案，及時滿足患者的需求。
為了我們心中的天使，為了我們崇高的理想和信念，在救死扶傷，治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。
護(hù)士工作的心得體會 篇12
各位新同胞們：
大家下午好，很高興今天又和大家見面了。今天得此信任能在這里和大家分享和交流參加工作以后的一些心得體會，我很榮幸，與前天給你們講交接班制度不同，在你們職業(yè)思想剛剛啟蒙的時候，這一講顯得重要，因?yàn)槟銈兒苤匾Ｔ贜1階段你們有一個精心定制的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括每月一次操作考、一次理論考，一次床邊評估，也會有很多學(xué)分也是要求N1必聽的，這是一個非常好的檢驗(yàn)自己然后學(xué)習(xí)鞏固的機(jī)會。可能會覺得比較辛苦，因?yàn)楹芏鄷r候要利用到自己的休息天，當(dāng)年我們也是這樣過來的，印象非常深刻的一次，是夏天高溫到37、8度的時候，下午兩點(diǎn)鐘跑去科室練操作。雖然過程是辛苦的，但比起很多勞而不得的事情，學(xué)習(xí)是最穩(wěn)定的投資。后來在N1的階段考核，當(dāng)時大概章老師覺得我操作還挺順溜，就給了我去操作室觀摩我們醫(yī)院兩位大神級別的老師練操作的機(jī)會，這兩位老師在紹興市的技能比武中多次獲得一等獎，到現(xiàn)在，劉老師的氣勢都還震懾著我，季度檢查我一般還算淡定，但碰到劉老師這樣的大神來考操作，我就會有些手抖。那次學(xué)習(xí)刷新了我對護(hù)理操作的理解，除了正規(guī)，還有體態(tài)、語氣、手勢、條理以及時間上的把握，都到精益求精的高度，一個操作練習(xí)了上百遍，任何一個細(xì)節(jié)都做到流暢、優(yōu)美、利落，這是我院護(hù)理服務(wù)精神和服務(wù)品質(zhì)的體現(xiàn)。如果說操作是劍法，那么理論是心法，第一階段你們有非常大的進(jìn)步空間，因?yàn)橛袔Ы汤蠋熖貏e的指導(dǎo)和關(guān)注，當(dāng)然也會因?yàn)槟銈兏髯圆煌潭鹊呐Χ_差距。劍法、心法，希望大家兩者兼修，成為武林高手"。
我不知道你們有沒有經(jīng)常跟家人和朋友吐槽護(hù)士辛苦，然而這一切并沒有什么用。因?yàn)樽o(hù)士辛苦連我家人在鄉(xiāng)下、85歲高齡、很少進(jìn)醫(yī)院的外婆都知道的，因此，沒有必要再去廣泛增加群眾知曉率，而且根據(jù)我個人經(jīng)驗(yàn)，長期吐槽也并不有益于身心健康。我們能不能盡快適應(yīng)這個環(huán)境，很重要的一點(diǎn)是在真正進(jìn)入醫(yī)院之前，你們怎么理解這個職業(yè)。國內(nèi)外有不少醫(yī)療題材的電視劇，有幾部非常專業(yè)的美劇，比如《豪斯醫(yī)生》、《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》，都很推薦大家看，國內(nèi)的醫(yī)療劇基本就是演繹穿著白大褂拿著手術(shù)刀的人怎么談戀愛了，塑造的幾個形象比較經(jīng)典的護(hù)士角色比如林小如、美小護(hù)，我們科室有個同事當(dāng)年看了李小璐演的那部《都是天使惹的禍》，你們有沒有看過？她說她就像看了減肥瘦身的誘人廣告，直奔衛(wèi)校的大門就去了。但是進(jìn)入臨床之后，我們再看到電視劇里的護(hù)士，有沒有感覺導(dǎo)演在他們身上加了五毛特效。我倒認(rèn)為，也不能怪導(dǎo)演，任何一部電視劇都很難演繹護(hù)士的工作，因?yàn)檫@本身就不是一個有戲劇色彩的.職業(yè)，我們的劇本是護(hù)理的章程制度，我們的臺詞是各個版本的健康宣教，我們的場景不是在病房，就是在去病房的路上。這樣看來，你以為這份職業(yè)，沒什么好演，可也不然。就在我們諸暨市人民醫(yī)院，有一個人，用三萬字的回憶，將48年的護(hù)理生涯寫成了一本書。這位80多歲高齡的作者，是我們的護(hù)理部的老主任。這本書沒有對外銷售，卻是我們所有員工的福利，沒有想象中的濃墨重彩，卻力透紙背，也許有一天，等我們到了老主任的年紀(jì)，也會明白，對于一份本身就有著張力和厚度的職業(yè)，平鋪直敘淡是最好的修辭。受這本書的影響，我也開始試著回憶自己這三年。20xx年我從溫州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)參加工作，一疊厚厚的榮譽(yù)證書收到柜子里，用我媽的話說，這些東西工作以后一點(diǎn)用都派不上，我一刻我是失落的。那時候已經(jīng)經(jīng)過一年實(shí)習(xí)的我感到護(hù)理是一份特別踏實(shí)的工作，踏實(shí)考試，踏實(shí)干活，你也不用想別的花頭，或許大部分工作都應(yīng)該這樣。然后有一次趙老師說你準(zhǔn)備個課件吧，給實(shí)習(xí)同學(xué)講課去，那是我大學(xué)畢業(yè)以后第一次上臺講PPT，那堂課的主題是《臨床護(hù)理初體驗(yàn)》，我分享更多的是內(nèi)心感受，雖然是真情實(shí)感，但我認(rèn)為仍然不足，因?yàn)樽詈玫姆窒硎俏腋嬖V你們我做過些什么，而不是我想了些什么。因此第一年，俞老師讓我作為新職工代表中的一員發(fā)言，我感覺無論從思想上還是成績上都不夠達(dá)到那樣的一個高度。我還記得我當(dāng)時很用力去抒發(fā)情感，為了鼓舞大家的氣勢，甚至不惜用一些很肉麻的話，但內(nèi)容上真的空洞淺薄。其實(shí)，生活和電影一樣，深刻來自劇情，而非旁白。
給實(shí)習(xí)同學(xué)小講課之后，我隱約感覺自己在做好護(hù)理本職工作之外，是不是還可以做一些別的，這個思想對我之后做品管圈有很大幫助。給大家簡單介紹一下，品管圈是一種質(zhì)控管理工具，現(xiàn)在很多科室也正在開展當(dāng)中。品管圈來自日本，我們醫(yī)院引進(jìn)后率先在護(hù)理隊(duì)伍中開展，話說這品管圈一被引進(jìn)，就自帶妖魔化光環(huán)，就是你可能不知道它是什么，但你至少知道它煩。最初我們科室是自愿參加，說好聽點(diǎn)大家覺得不能勝任，說難聽點(diǎn)，沒人要做。為了改變這種現(xiàn)狀，我們護(hù)士長決定起個頭，做一期真真實(shí)實(shí)，保質(zhì)保量的品管圈，我記得當(dāng)時她英姿颯爽地說，圈長我來做，圈員你們自愿。不忍看到領(lǐng)導(dǎo)單槍匹馬，我們幾名護(hù)士紛紛舉起手來，包括我在內(nèi)。現(xiàn)在我回想自己當(dāng)初那個沒有想太多的舉手行為，感慨那也是神奇的開始。在趙老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們摸著石頭過河，而趙老師要比我們下更多的功夫，因?yàn)橛行〇|西我們看書都看不懂，所以首先她要懂，才能給我們講。實(shí)際操作中，我們更是碰到了重重困難，走了不少彎路，盡管最后的成果嚴(yán)格來講還存在不少問題，但不管怎樣，6個月之后，神護(hù)圈的第一個成果發(fā)布了，并且在初選中差點(diǎn)被淘汰掉的我們，在決賽中和手術(shù)室并列拿到了一等獎。作為匯報(bào)人，對于這個結(jié)果，從技術(shù)上我有些驚喜，但從情理上，我并不意外。因?yàn)槲覀兊母冻鲆伯?dāng)之無愧。更幸運(yùn)的事，在俞主任的爭取下，和我們院長的支持下，神護(hù)圈竟然有機(jī)會去省里參加評比，而我也沾光去省里進(jìn)行了一次匯報(bào)。幾乎整整一個月的時間，我每天下了班以后的任務(wù)就是坐在電腦前準(zhǔn)備文書材料，由于材料中有很多圖表的部分，有時候我只是添加或刪減了幾個字，圖表可能就上面半張、下面半張了。但是主辦方對于篇幅和格式有著嚴(yán)格要求，25頁的word材料加上10頁附件材料，有時候鼠標(biāo)拖來拖去，拖得死去活來都拖不出自己想要的樣子。我也不記得自己修改了多少遍，反正只記得改到截稿的那天還在改。正式匯報(bào)那天我們整裝待發(fā)，穿了印著諸暨市人民醫(yī)院院徽的T恤，蔡老師全程助陣，俞主任雖人在紹興開會但也是一直連線前方，密切關(guān)注動態(tài)。最后我們是在142個來自浙江省各地的團(tuán)隊(duì)中得到了銅獎。更重要的是學(xué)習(xí)與收獲。去省里參加比賽后，讓我感受最深的一點(diǎn)是，品管圈這個活動，必須是內(nèi)容大于形式才有意義和價值，在匯報(bào)的現(xiàn)場，有一位東陽人民醫(yī)院的老師讓我很崇拜，她語氣很平淡，語速也很快，甚至標(biāo)點(diǎn)符號都不太明顯，但她的內(nèi)容很滿很充實(shí)，那樣的語調(diào)語氣和內(nèi)容的搭配，勝過任何在技巧上、辭藻上的修飾。就好像是《新聞聯(lián)播》和《快樂大本營》，而品管圈如果夠?qū)I(yè)就可以不需要娛樂成分。
目前我們神內(nèi)三新一期的活動正在開展中，這一期活動得到了醫(yī)院的大力支持，質(zhì)管科沈科長是縫會必到，新圈吸收了四名醫(yī)生做圈員，開圈會時和平實(shí)的工作狀態(tài)是截然不同的，圈會上我們護(hù)士起到了一個主導(dǎo)的作用，去主持，去引導(dǎo)，去分配任務(wù)，而不是跟在醫(yī)生后面去執(zhí)行，有圈員說，每次開完圈會，就特別想吃肉，因?yàn)槟X油被刮光了。我想，當(dāng)你和一群很棒的人在一起工作，你的思想，行為方式都會想他們靠攏，這是一件很棒的事情。曾經(jīng)我覺得我和護(hù)士這個行業(yè)的匹配度不是很高，我認(rèn)為這是一個很需要傳統(tǒng)品質(zhì)的行業(yè)，要很溫柔，很多耐心和包容，因?yàn)槲倚愿裼行┖婪排桑@種事情不太適合我做，而且我也不喜歡。我有一個朋友，大學(xué)學(xué)的是康復(fù)專業(yè)，在面試杭州一家醫(yī)院時，因?yàn)橐粋�問題回答得漂亮，被直接錄入到行政崗位。面試官問她：你喜不喜歡康復(fù)師這個行業(yè)。她說：我現(xiàn)在可能還不喜歡，那是因?yàn)槲易龅眠�不夠好，如果我做好了，我相信我肯定會喜歡。這是一個高情商的即興回答。卻除了巧妙之外，還有實(shí)在。你現(xiàn)在或許不喜歡這份工作，沒有關(guān)系啊，你努力把存在感刷出來，尋找一個突破口，一點(diǎn)點(diǎn)小小的成績，都會給你更多的力量，最終改變你對整個職業(yè)的看法，就像我從來也沒想到自己有一天做起宣教來會喋喋不休，會一進(jìn)病房就一改女漢子的形象對待病人溫柔親切。前不久我們護(hù)士長去病房做滿意度調(diào)查，我們一床的病人說我待他親如兄妹一般，那是一位70多歲的大伯啊，這不是差輩份了么，但是我翻看測評卷才知道，這位大伯真的把我當(dāng)親妹啊，關(guān)系鐵到我們護(hù)士長問他一些我沒有做到位的事情，他都睜著眼睛說瞎話幫我打圓場。當(dāng)然也不乏碰到熱臉貼冷屁股的事情，在這里希望提醒到大家，人性本來就復(fù)雜，有些事情還是希望大家多靠理解。
工作三年，一路走來，除了努力還有機(jī)緣巧合和貴人相助。你們剛進(jìn)入臨床，我雖燉不了雞湯，但希望給你們這些鮮花們澆上一瓢水，重點(diǎn)祝福你們先盡快適應(yīng)，如果沒有那么快，也可以不斷調(diào)整，因?yàn)檎f實(shí)話我也算慢的，但看起來應(yīng)該也不算失敗。運(yùn)氣是個很奇妙的東西，不管你信不信，一直努力就會一直有。所以奔跑吧，姐妹！
護(hù)士工作的心得體會 篇13
事業(yè)上來，外科護(hù)理雖然沒有什么驚天動地的偉業(yè)，但我卻用自己的實(shí)際行動來履行了一名護(hù)士的天職。
大家都知道這么一句話：“三分治療七分護(hù)理”可見護(hù)理的重要性，尤其在普外科，入住的患者危情危重，隨時都會有失去生命的危險，沒有親人的陪護(hù)，沒有護(hù)工的護(hù)理，患者的吃、喝、拉、撒、睡，全是由我們的護(hù)士承擔(dān)的，待病人如親人，日復(fù)一日，年復(fù)一年，始終如一，盡我們一切所能給患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。
傳染病區(qū)的護(hù)理工作中沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而平凡的愛，最能在生活護(hù)理中體現(xiàn)出來的：給病人翻身、拍背、喂飯、喂藥、口腔護(hù)理、會陰沖洗，大小便等等，每一件事都是平凡到不能在平凡的小事。
記得甲流疫情嚴(yán)重，醫(yī)院收治了很多甲流病人，我覺得這是最能體現(xiàn)護(hù)士價值的時候所以我加入了甲流病房隊(duì)伍。我深知這危險時刻責(zé)任是什么？責(zé)任就是挽救每一位病人的生命，病人的生命重于一切，重于自己、重于家人，為病人吸痰、為病人擦浴，我們竭盡全力使病人感到舒適，讓他們早日康復(fù)和家人團(tuán)聚。確診為重癥甲流的患者都十分恐慌，加上又要隔離治療，恐懼和孤獨(dú)寫在每一位甲流患者的'臉上，我們在工作空閑時和病人聊聊家人，聊聊工作，別看只是短短幾分鐘，會使病人感到不是他們自己在面對病魔，他們不是孤獨(dú)的，還有一群無私無畏的醫(yī)療工作者和他們能一起努力著。
有人說傳染病區(qū)是鬼門關(guān)，但我們認(rèn)為傳染病區(qū)是與病魔抗?fàn)幍膽?zhàn)場，在這里雖然很少聽見患者的歡聲笑語，更多聽見的是病痛的呻吟聲、沉重的喘息聲，這里是沒有鮮花的芬芳，有的只是血的腥味、膿的臭味，然而在這種環(huán)境下，強(qiáng)烈的責(zé)任感使他們每一位醫(yī)護(hù)工作人員都在用心的照顧病人，從死神的魔掌下挽救他們，我們知道這是責(zé)任，我們就應(yīng)該辛勞耕耘默默奉獻(xiàn)，無怨無悔！
護(hù)士工作的心得體會 篇14
什么是世界上最有價值、最寶貴的東西呢?財(cái)富、權(quán)勢、事業(yè)，還是榮譽(yù)?但所有這一切在生命面前都顯得那么蒼白無力和不值一提。一顆貌不驚人的種子，往往隱藏著一個花季的燦爛，一條丑陋的毛毛蟲，可能蛻變成為一只五色斑斕的彩蝶。因?yàn)椋旧砭褪且环N奇跡。人們熱愛生命，珍惜健康，因?yàn)樗鼘τ诿總�人都彌足珍貴。
作為一名護(hù)理人，在這日積月累的工作中，我們強(qiáng)烈地意識到：生命之托，重于泰山;何以解憂?唯有安全!
在去年醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中曾提到，優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是除了滿足患者的基本生活需求，提升自己的護(hù)理服務(wù)，提高工作效率，更重要的就是要保障護(hù)理安全。說到這，我想起我們科流行這么一句話：“高高興興上班來，三查七對記心間，病人安全為己任，平平安安把家還。”其實(shí)無論是護(hù)理部還是每個科室，都花費(fèi)大量的精力讓我們?nèi)W(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和工作流程，就是要全方位的去保障我們的護(hù)理安全。
現(xiàn)在，作為一名有三年工作經(jīng)驗(yàn)的我，經(jīng)歷了醫(yī)學(xué)生時期的好奇心，經(jīng)歷了實(shí)習(xí)護(hù)士的委屈，經(jīng)歷了一個新分配護(hù)士的迷茫，見了那么多的疾病痛苦，生離死別，我才真正的體會到了護(hù)士這個職業(yè)的內(nèi)涵。工作中，要從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，護(hù)士這份工作就要求我們?nèi)硇耐度耄窀叨燃校嬲\相待。工作中要拋開一切雜念，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，打?qū)γ恳粋�針，發(fā)對每一片藥，把自己完全融進(jìn)工作中。現(xiàn)在，每天的我都以微笑、愉快的心投入工作，在病房不停的穿梭忙碌，為病人測量體溫、打針發(fā)藥，當(dāng)給病人穿刺一針見血時，心里是快活的`：當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的：當(dāng)病人發(fā)燒，耐心地為其做溫水擦浴，病人的高熱終于退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的：看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時，心情是無比的舒暢。正所謂，三分治療，七分護(hù)理。我越來越能感受到護(hù)理工作的重要性。
也許有些人會抱怨護(hù)士不是圣人，不可能不犯錯。但我們可以用細(xì)心，愛心，耐心，責(zé)任心把錯誤降到最低限度。把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一次平凡的事做好就是不平凡。人的生命只有一次，是非常珍貴的，而安全是生命之燈，重視安全，就是重視生命，各位同事!我們要始終保持憂患意識，一刻也不能松懈。
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