班組安全管理學習總結

　　今年4月份由中化集團公司下發了關于學習《白國周班組安全管理法》的通知，化肥公司、中化平原化工有限公司也分別下發了通知，強調了學習白國周安全管理法的重要性與迫切性，為此我廠專門召開安全生產例會等會議，對白國周安全管理法進行了剖析與討論，對下一步我廠展開學習白國周安全管理法的工作方向進行了確定。

　　二廠安全科專門組織中層以上管理干部對各級部門下發的《白國周安全管理法學習的通知》進行了傳達，并進一步的對白國周安全管理法進行了深入的討論與研究，并布置了詳細的工作內容。

　　我車間根據上級精神指示，逐步深入的開展此項工作，首先將各級下發關于學習《白國周班組安全管理法》的通知進行了全員傳達，讓我車間全體員工對此有一個正確的認識和印象。

　　進一步通過車間黑板報、下發學習文件等，擴大對《白國周班組安全管理法》的影響，使員工潛意識里對此產生重視的心理，認真的對白國周安全管理法進行學習，將“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高這些經過實踐證明可操作性極強的理論知識進行了深入的研究。

　　4月中旬，我車間對全體班組長學習白國周管理法的效果進行了一次詢問摸底，基本上能夠做到知道和了解，為此車間又以班組安全活動的形式對車間內各班組學習《白國周安全管理法》進行了進一步的深入討論和研究，對本管理法對我化肥行業的可適用性進行了進一步的學習和探討，學習本管理法決不能生搬硬套，應活學活用，學習

　　他的對工作負責的態度，學習他對安全工作中不斷摸索和總結出的用用經驗，學習他對好的管理方法善于總結善于優化的工作思路。本次的班組活動讓全體班組長和全體員工更加加深了學習《白國周安全管理法》的精髓所在，讓全體員工都有所收獲。

　　4月末，我車間組織全體員工對學習《白國周班組安全管理法》進行了寫感想，寫心得體會，對學習白國周管理法進行了小階段的總結，對下一步的學習和應用做了一個鋪墊，使員工都能認識到自身的進步和不足。

　　下一步的工作就是借著我廠百日安全活動和即將到來的安全生產月的契機，對我車間全體員工學習白國周安全管理法，反事故，反三違，提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力做進一步的工作。

　　壓縮車間

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