競聘資產演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。現如今，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘資產演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘資產演講稿1

各位領導、前輩、同仁們：

　　大家好！

　　我叫xx，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經濟管理專業(yè)大專學歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個自我介紹。我也當過兵，91年至94年在武警陜西總隊。 94年復原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團等企業(yè)數十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進入報社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管，帶領開發(fā)部成員負責報紙向酒樓、飯店、學校、車站等方面拓展工作。 98年調任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務指標列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在xx年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構思的“業(yè)績坐標圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數發(fā)行站延用；在站內還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓和測試。通過多種管理手段和嚴于律己的管理作風，將當時的勞動路發(fā)行站構筑成最具競爭力的發(fā)行站。 xx年公司化改制，本人調任公司業(yè)務部副經理。在負責全公司業(yè)務數據統(tǒng)計管理與分析的同時，負責宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經理完成了公司初創(chuàng)時期現代企業(yè)制度體系的建立。資產管理是一項需要相當知識的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個非生產部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產管理所控制著的產業(yè)成本與生產部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進步，市場經濟的深入，報社自身的傳媒產業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨立的應對市場競爭的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內部的管理矛盾和觀念制約又嚴重羈絆著經營工作的推進，因此亟待變革。報社去年組織了清產核資工作，公布的清查結果可謂觸目驚心。我感到，這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產管理現狀的迫切心理。本次改革，報社將資產管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進的重要舉措之一。前面說資產管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道，在報社可以把廣告和發(fā)行當作主要的生產或說創(chuàng)收部門。當生產部門不斷增加業(yè)務量或提高產品價格，我們的經營收入就會增加。但如果同時經營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產生增長的表現。由此看出，控制著產業(yè)成本的.資產管理工作，在報社整個營銷產業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產管理工作的認識。

　　我將做好資產管理工作的要點分為兩個方面：

　　一是信息管理。圍繞如何避免資產流失、過度消耗、資產閑置、重復投入和維護資產保值升值為任務，以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產信息為基礎，要建立科學系統(tǒng)的電腦化資產數據庫。其中也包括無形資產或稱為商標資產、品牌資產。充分發(fā)揮資產的經營價值。資產信息數據庫，要能清晰的反映出資產的利用率、收益率、增值率、以及資產流失情況、資產損耗、折舊和貶值情況。依據資產信息數據，定期向報社提供資產分析與調控措施的報告，幫助報社及時做出科學的應對決策。

　　二是嚴格規(guī)范的流程操作。科學而規(guī)范的資產管理流程，與嚴密的企業(yè)制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進步的基礎。對待流程與規(guī)則，要有強烈的執(zhí)行意識，發(fā)現流程中的缺陷，在充分論證調整流程模式之前，仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎保證，任何管理工作必然在操作中變形，預定的組織目標必然偏離，難以達成。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴格遵守操作流程是兩個關鍵的要點。

　　另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標管理”。報社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報社全局工作定下的組織目標。行政處則有必要為達成目標，制訂部門應當承擔的分目標。也就是提出一些問題，例如：報社的戰(zhàn)略目標達成，需要由各個部門分別承擔或完成哪些指標？達成這些指標可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標？如何為部門成員分解達成部門目標的個人子目標？這些目

　　標的達成，如果分解到每年每月每天每個人應完成什么指標？這些問題的解答，就構成一條為實現報社發(fā)展綱要強而有力的目標手段鏈。通過部門量化目標考核與管理，為報社發(fā)展大計做出貢獻。

　　我知道，我對資產管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！

競聘資產演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

　　首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，今年x歲，大專文化，經濟師專業(yè)技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產管理部經理、業(yè)務發(fā)展部經理。

　　近幾年，在領導和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點滴成績：

　　一是xx管理工作進一步完善，目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進工作者。

　　二是由于xx工作涉及面廣、內容繁雜，我在工作中不斷學習專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，先后取得了大專學歷、經濟師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。

　　三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強的責任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經辦的.xx、xx管理工作未出現一分錢差錯。

　　四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有一定的組織協(xié)調能力。

　　憑心而論，由于在業(yè)務崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢可言，但我參與競聘的目的就是響應組織號召，積極參與競爭，讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務發(fā)展重心，配合經理及分管領導，重點抓好以下幾方面的工作：

　　一是積極學習業(yè)務理論知識，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質，豐富廣闊的知識結構，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產出謀劃策，為業(yè)務發(fā)展盡綿薄之力。

　　二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質工作。

　　三是擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。

　　各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

競聘資產演講稿3

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于xxxx學校會計學專業(yè)，大專文化程度，具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從1996年7月分配到我處之后，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了xxx這個大家庭的溫暖，和xxx同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展xxx作為我應盡的責任。常言說得“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為xxx的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

　　我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營管理與相關部門的業(yè)務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的`管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了技術上的保證。

　　第四有虛心學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學習，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才，20xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業(yè)本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：

　　第一大力倡導文明服務、優(yōu)質服務，展現xxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

　　第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。

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