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演講稿

質量動員大會發(fā)言稿

時間:2023-07-07 06:56:34 演講稿 我要投稿

質量動員大會發(fā)言稿

  在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的質量動員大會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量動員大會發(fā)言稿

質量動員大會發(fā)言稿1

各位領導、同志們:

  大家好!

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,牢固樹立以人為本、質量第一、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量獎"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產先進單位"榮譽稱號。

  安全生產是的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。

  在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的`要求,緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針,抓好以下幾項工作:

  一是,層層落實安全生產目標責任制。"嚴、細、實",抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各項目部安全生產積極性。

  二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

  三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

  四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現(xiàn)。

  質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!

  謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿2

各位領導、同事:

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站"質量月"活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的新開端。

  "以質量求生存,以信譽謀發(fā)展"已成為我施工局生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有"如臨深淵如履薄冰"的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念"工欲善其事,必先利其器。"搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理嚴格"三檢制"和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!篇3各位領導、同志們:

  上午好!"質量是企業(yè)的生命"。產品質量的好壞關系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的'。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的

  決定表示堅決的擁護和支持。

  我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。

  1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

  2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。

  3、結合工藝紀律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。

  4、對我們今年開發(fā)的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE-Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生

  產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。

  5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。

  6、在質量整頓活動中每月組織3-4次質量法規(guī)和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規(guī)和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。

  7、作好生產現(xiàn)場的技術服務工作,解決生產中出現(xiàn)的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。

  8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協(xié)議和質量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。

  9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。

  品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

  我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續(xù)的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。

質量動員大會發(fā)言稿3

各位領導、同事、大家好:

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日,更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是產品的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、借質量活動機會、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的.質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、借質量月活動動力、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿4

  建設優(yōu)秀醫(yī)院文化、強化醫(yī)院內涵管理,努力打造醫(yī)院品牌

  在這充滿激情的炎炎夏日,《今日寧醫(yī)》與大家見面了。

  回首寧國市人民醫(yī)院近六十年的歷史,我們欣喜的看到,醫(yī)院在市委、市政府及衛(wèi)生主管部門的領導下,經過幾代人的共同努力,現(xiàn)已發(fā)展成為國家二級甲等醫(yī)院,全市醫(yī)療、科研、急救中心,安徽醫(yī)科大學、皖南醫(yī)學院教學醫(yī)院。我們擁有完整的人才梯隊及一大批知識嫻熟、技術精湛、醫(yī)德高尚的專業(yè)技術人才,我們擁有完整的專業(yè)結構合理的學科體系及一批醫(yī)療水平領先,特色顯著的重點學科,我們擁有完備的國際先進醫(yī)療裝備,為疾病的診斷及治療提供有力保障。當我們?yōu)樽蛱於湴恋臅r候,我們更感受著寧醫(yī)今天所面臨的使命和挑戰(zhàn)。如何讓醫(yī)院在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代保持健康穩(wěn)步發(fā)展是我們必須面對的'課題,更是我們必須承擔的重任。

  我們需要一流的理念:這是一個日新月異的時代,沒有走在時代前沿的理念,就只能落后于時代。為此,我們必須建設優(yōu)秀醫(yī)院文化,要正確理解醫(yī)院文化的深刻內涵,認識到醫(yī)院文化是醫(yī)院管理中不可缺少的內容,是醫(yī)院發(fā)展的決定因素,是醫(yī)院之魂。通過文化建設,構建起具有寧醫(yī)特色的精神文化、行為文化、品牌文化、制度文化、形象文化體系并滲透到醫(yī)院管理的各個層面。

  我們需要一流的管理:通過文化建設,完善醫(yī)院規(guī)章制度,落實各項醫(yī)療管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章,做到以法治院,行為規(guī)范。當前要通過開展醫(yī)院管理年活動,健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,尤其是核心醫(yī)療制度、以保證醫(yī)療質量和安全。

  我們需要一流的人才,沒有一流的人才,就失去了救死扶傷的保障,失去了在激烈競爭中的地位,服務民眾,服務社會就是一句空話。我們必須采取多種方式引進人才,培養(yǎng)人才,努力營造良好的學習氛圍,建立學習型醫(yī)院,通過人才來帶動學科發(fā)展,打造醫(yī)院品牌。

  我們需要一流的服務,需要細致入微的人文關愛,讓每一個患者在這里感受到無私的愛,以提高醫(yī)院的知名度、美譽度。當前我們要以新門診大樓啟用為契機,在各項工作中切實體現(xiàn)“以病人為中心”,以愛心、細心、耐心、責任心服務患者,奉獻社會。

  我們需要構建和諧,首先醫(yī)院內部要步調一致,形成良好的團隊精神,相互協(xié)作、眾心齊力,其次要加強醫(yī)患溝通,要體恤患者痛苦,同情患者困難,尊重患者想法,打消患者顧慮,建立起相互尊重、相互信任的新型良好的醫(yī)患關系。

  醫(yī)院現(xiàn)已邁入新的發(fā)展階段,新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的征程,讓我們整裝待發(fā),去迎接更加燦爛美好的明天。

質量動員大會發(fā)言稿5

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

  一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

  一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5S管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

  二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

  有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

  三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平

  我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的`質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是

  一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;

  二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員

  三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;

  四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。

  如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

  四、大力宣傳,強化員工的質量意識

  質量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

  五、以精細化管理和5S管理的標準推動質量的提升

  精細化和5S有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。

  以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業(yè)學習,與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿6

各位領導、同事:

  大家好!

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的`新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我施工局生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  !百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、工友們:

  大家好!

  很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質量月活動的主題是:打造經濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現(xiàn)公司質量目標,滿足顧客的需求。

  質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:

  一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產品質量的.“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏!熬影菜嘉!,在質量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。

  二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

  其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

  最后!百|量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿8

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  我叫易婧,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區(qū)增光。

  作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

  首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

  一、狠抓學生基礎知識

  我認為數(shù)學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日常化,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

  二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補差

  作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

  三、制定合理的目標,努力突破

  教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的'結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

  四、嚴格要求學生養(yǎng)成良好的學習習慣

  嚴格要求學生端正學習態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

  五、重視每一次測驗,提高應試能力

  測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性。

  最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。

質量動員大會發(fā)言稿9

各位領導、同事、大家好:

  質量是企業(yè)的生命,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為生產經營管理的共識:質量是工程的'生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現(xiàn);質量是職業(yè)操守;質量是良心責任的體現(xiàn);質量是品牌和效益。

  上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意

  識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

質量動員大會發(fā)言稿10

尊敬的領導,各位同事大家好!

  懷著無比激動的心情在此表達我們三工區(qū)在項目開工后狠抓質量,確保進度的高昂斗志和堅定決心!

  三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基,時間緊、任務重。我們三工區(qū)定會迎難而上,披荊斬棘,發(fā)揚掉血掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的精神,堅決完成項目部下達的.下半年施工生產任務。我們承諾如下:

  一、 齊心協(xié)力、精誠團結

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。團結協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術人員,更重要的是團結好各個部室,精誠合作,通力配合。團結好施工隊伍,加強與隊伍的溝通協(xié)調,不偏不倚,F(xiàn)場技術人員做好應該做的施工指導、監(jiān)督和服務工作,做好一個工區(qū),創(chuàng)造一種精神,樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。

  二、 忠于職守、盡職盡責

  作為工區(qū)的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業(yè)操守。

  每道工序嚴格把控,堅決遵守報檢程序,杜絕野蠻施工。

  勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式,保證進度計劃順利實施。

  認真執(zhí)行項目領導下達的每項施工指令,保質保量完成任務。

  干一個項目撒一方熱血,沒有金戈鐵馬來,馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開路,遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無往不勝。。

  謝謝!

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