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演講稿

年終總結發言稿

時間:2023-11-02 13:40:28 演講稿 我要投稿

年終總結發言稿(通用)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的年終總結發言稿,歡迎大家分享。

年終總結發言稿(通用)

  年終總結發言稿 篇1

  20xx年已經過去,在這一年中,經歷了很多磨礪,也有很大的收獲,非常感謝領導給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身素質與才能。來到項目的這一年中,領導和同事們對我都格外支持與關心,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,順利的完成各項工作任務。

  從年初至今,工程完成工作從基礎筏板至主體十九層,主體完成鋼筋總量約3100T,混凝土量21000m,目前主體剩余七層,鋼筋總量約550T,混凝土量3500m。在此期間,我主要負責主體放線、模板安裝及混凝土澆筑質量控制工作,并協助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現場的直接管理部門,每天堅持去現場檢查,監督鋼筋綁扎及模板的施工質量,發現問題及時通知整改。澆筑混凝土時,現場控制混凝土的.振搗和標高等質量問題,督促勞務隊施工進度。

  在施工過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報主管領導。根據項目部進度計劃,督促自己所負責班組施工周任務。落實工程技術質量、安全保證措施及人員安排等問題,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程進行全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。

  年終總結發言稿 篇2

尊敬的許總、xx何經理、各位副總和全體員工:

  大家下午好:

  今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會,總結已經過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預祝年會圓滿成功!

  回顧已經過去的20xx年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。

  一、20xx年所做的主要工作

  去年,我主要作了以下幾項工作:

  (一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

  (二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工:經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

  (三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機x臺近x萬元,裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

  (四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應該回款x萬元,已經回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。

  二、存在的主要問題:

  回顧20xx年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:

  一是在執行力上還遠遠不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多,更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況,在執行力上打了不少折扣。

  二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一直沒有達到理想的`狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任,也對大連租房房價過高負有一定的責任。

  三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內,尚有x多萬逾期款。

  四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中,其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流于形式。對此,我負主要責任。

  三、20xx年的工作計劃

  今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

  一是做好"服務員"。

  綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經理,把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

  二是跑好"龍套"。

  在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區域或者部門需要我這尊"泥佛"到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好,唱好"紅臉",把"龍套"拉直,為銷售工作出足力。

  三是利用好"資源"。

  我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻。

  四是做好"執法隊"。

  今年,公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中,我已經說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜,我不會開"綠燈"的;對應該獎懲的人和事,不會在我這兒"擱淺",大家要心里有數,不要往我的槍口上撞。

  五是當好"粘合劑"。

  我作為主管行政人事工作的副總經理,做好各區域、各部門和各分公司的協調工作,也是我的職責。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

  四、三點意見

  去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內經濟的大環境造成的,主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。

  一是要正確看待公司運營中存在的不足。

  去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。

  在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶一定要把握好,對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,一定要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。

  二是要正確看待今年的市場。

  我認為,去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底,今年的市場一定會有上揚,但不要過高抱有多么大期望。現在,各省(市、自治區)正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然后要進行各

  類調研,有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。

  這是一個方面。目前,各類企業和公司都已經進入微利時代,我們工程機械行業也不例外,不要指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。

  俗話說,巧婦難為無米之炊。這里的"米"不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發給你的工資。

  三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

  針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售后服務、配件、財務和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什么,是老虎的屁股,"摸"不得也"碰"不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定征求大家意見的時候,你可以隨便發表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個標準。

  我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內,合理地發揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業績,售后服務人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責,錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規定的毛病,發牢騷,講怪話,發脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要,此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應的提成,你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助,你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。

  公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當數量的車,而且客戶質量好,回款順暢;售后服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。

  我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發展的軌道上快速發展,大家在一起合作的時間才會長久。真正達到"xx因你而發展,你因xx而進步",公司和員工雙贏的目標!我的發言完了。謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇3

  我是一名剛入廠不久的新員工,截止到今天,來公司工作1年3個月零27天了,這幾天參加了幾個單位的座談會,感觸頗深。他們赤誠的感恩之心,質樸的言辭,無怨無悔的奉獻,慷慨激昂的表態,深深的教育了我,感動了我,鼓舞了我。能夠進入開泰公司工作,對于一個在本地無親無故剛畢業的學生來說,我是那么的幸運,在領導的諄諄教導、細心培養,同事的無私幫助、貼心關懷下,我懂得了什么叫恩情,公司領導廢寢忘食、日理萬機為企業操勞,部門領導在工作中循循善誘的引導,苦口婆心的教導,手把手的教我編輯簡訊,使用照相機,不厭其煩的逐字逐句的教我校對文章,加班加點的為我們主持聯歡會矯正發音、找舞臺感覺。同事幫我找住的地方,幫我搬運鋪蓋,在生活上給與我熱心的幫助。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我幫助的人,謝謝你們!滴水之恩,當以涌泉相報,在今后的工作中我會以立方式的工作心態去做好每一項工作。

  公司的待遇是我在同學面前值得驕傲的資本,今年過年山南海北的同學聚會,大家都談了談自己的工作和待遇,談完后,大家都很羨慕我的工作,更羨慕我的收入,我時常在想,我是一個非常走運的人我能在這樣一個有公司的厚愛,有兢兢業業、真抓實干、高瞻遠矚的好領導,有加班加點、無私奉獻、敢打敢拼的好同事的企業里面工作,我干勁十足,我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。

  20xx年一路走來,感慨萬千,面對國際原油價格直線上升、煤炭價格一路瘋長、化工市場大起大落,奧運期間限電限運等逐步惡化的'外部經濟環境的眾多挑戰,公司領導運籌帷幄、英明決策、準確部署,帶領全廠職工加班加點、拼搏奉獻,成功走出20xx年經濟寒冬。

  看看周圍的企業,停產、放假、120塊錢年終獎,我們能夠在開泰公司拿著穩定的收入,舒心的工作,幸福的工作,我們很滿足,我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是,光嘴上說感恩不行,我們還要將無形的誓言和承諾,化為有形的工作動力和奉獻,踏踏實實做好本職工作,為企業的強大,為企業萬年長青的基業添磚加瓦,盡自己微薄之力,相信我們的生活質量、生活水平一定會越來越好。

  20xx年我將以全部的精力做好以下工作:

  1、宣傳工作深入一線:

  我是一個從來沒有和生產設備打過交道的人,對生產不了解,就不能很好的開展宣傳工作,寫材料對一些專業術語,領導講話中提到的生產工藝、技術操作,很多時候都是丈二和尚摸不著頭腦,無從下手。針對自身不了解生產的嚴重不足,在20xx年為了使自己能夠更快的成長,熟悉公司的生產工藝、作業環節、各崗位職工思想變化,在當月宣傳工作任務條件允許的情況下,我愿意到最艱苦的地方磨煉自己,深入熱電改造現場,沉下心去參與改造建設,用我手中的筆、照相機留住企業發展建設的點點滴滴,每個月都能有一定的時間深入車間和職工一起倒班,一起為企業的效益做貢獻。上裝桶間和師傅們一起裝桶,上煤廠上煤,上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛,有一位哲人曾經說過“人在世上,吃多少苦是一定的,年輕的時候多吃點苦,年齡大了就能少吃苦”,年輕人能夠多吃苦,經受磨煉和捶打,是一種幸事。在基層一線和職工一起生產,真正了解崗位職工思想動態,了解他們的生活,貼近他們的生活。只有了解生產,熟悉生產,和職工打成一片,才能有生活、有閱歷,才有發言權,才能寫出有血有肉的好的通訊報道稿件,逐漸成為開泰公司一名合格的企業文化宣傳工作者。

  2、共青團工作

  共青團是企業發展的生力軍,是企業基業長青的基石,在新的一年,我將力所能及的加強共青團工作;完善各基層團支部組織;組織靈活多樣的小型活動,例如青年聯誼活動、青年座談會,為企業年輕職工搭建相互了解、認識的平臺,增進友誼;建立全廠共青團團員信息庫。與廠里邊的年輕人多聯系、多溝通,關心他們的生活,了解他們的思想動態,及時為他們排憂解難,讓他們感受到組織的關懷和溫暖。

  3、文體活動:

  豐富多彩的文體活動是增強企業凝聚力、戰斗力的載體,20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計劃中的所有文體活動,二月藝術團座談會,三月婦女節活動,四月羽毛球比賽,五月集體婚禮,六月三人制籃球爭霸賽,七月黨員座談會、“感恩、奉獻、事業”大討論演講比賽,八月舞蹈專題講座,九月聲樂專題講座,十月參加齊魯公司第十六屆體育運動會、團拜聯歡會前期工作,十一、十二、一月團拜節目排練,二月團拜會i。通過豐富多彩的文體活動,為活躍職工文化生活,凝心聚力,做出自己的貢獻。

  4、藝術團工作:

  20xx年藝術團取得了一點成績,得到了職工的好評。雖然相對而言我們的基礎差、底子薄,條件有限,但是熱烈歡快的團拜聯歡會證明了一個問題,勤能補拙是良訓、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認真、務實,舍棄休息、家庭,克服各種困難,懷著一顆對藝術無限追求的赤誠之心,在有限的時間里創造出了無限的精神財富。我寫過的一篇《推進藝術團建設的思考》是我從內心深處的真實愿景,盡管我們的企業還受到一些現實條件的制約,但隨著企業的發展和壯大,藝術團一定會越走越好。請領導們放心,在張團長的引領下,20xx年,我們全體開泰藝術團團員定當精誠團結,再接再歷,開創藝術團工作新局面。

  5、個人業務學習:

  在文字方面是我最薄弱的環節,寫的稿子要讓領導動大手術修改,我感到深深的愧疚和自責,有時候自己也是給自己較勁,冥思苦想,不得其解。20xx年我將言行一致,多下基層了解生產,與崗位職工倒班工作,熟悉生產環節及相關工藝流程。多動腦,勤動手,利用業余時間到山東理工大學文學與新聞傳播學院充電學習,爭取以最快的速度達到公司及崗位工作的要求。

  年終總結發言稿 篇4

尊敬的領導、同事們:

  我是來自高速分站的xx

  首先感謝領導給了我這個平臺,給我這個工作機會。我來到高速分站已有半年了。回想起來,感覺時間過的飛快。在這幾個月的工作中,在領導及各位同事的支持與幫助下,我經歷了許多,也學習了很多知識,使我收益。來到高速分站正是炎熱的夏季,給我感觸最深的是在烈日炎炎的環境中,我們的同事還是那么快樂的工作著,科長管理在現場,非常平易近人,待人真誠,正是有你的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責,愛崗敬業,謝謝您平時對我的關心與幫助。

  針對這半年的`工作,我還有許多不足之處,在業務方面學習不夠扎實,沒有審記于心,導致有時回答旅客問題不確定語言表達能力和寫作方面欠缺了一些,,我要抓緊學習業務知識,提高自己的綜合能力。

  再次,工作中不會主動發表自己的意見,害怕出錯,思想原地踏步,對自己要求太低,不能很好的約束自己,今后我會多與領導同事溝通工作上的問題,有問題及時解決,嚴格要求自己的一言一行,遵守公司各項規章制度,按時完成領導交辦的各項工作。

  第三,對于心態問題,遇到情緒激動的旅客不會及時控制自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負面影響,今后在工作中心思做重要,要學會控制自己的情緒杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學會調整自己,將心態擺正,才能為旅客提供更好的服務。

  這半年來我的知識也收獲了很多,弟子規的學習,讓我學會了為人處事的情節,禮貌待客,學會尊重別人和同事相處時間久了發現她們有很多值得我學習的地方,例如上個月服務區封閉把我們的工作推到風口浪尖上,但是在領導的正確指揮下同事們藉此機會i,感謝領導對我們的栽培,感謝領導平日的指點,才有我今天的成長,對我來說這不僅是一份工作,更是對我人生成長譜寫生命的悅章,在今后的工作中要做到多問、多看、多聽、多想領導交辦的各項工作,讓自己生活得更充實,以飽滿的精神狀態迎接下一年的挑戰,今年有更多的競爭在等著我們,我們一定要團結起來,互相鼓勵,在競爭中站移腳,踏踏實實走好每一步,積極為車站創造最高價值,爭取在工作中沒有最好、只有更好精益求精,我沒有華麗的語言來表達我內心的感激,這是我的真實感受。

  春節到了,祝大家新年快樂。

  年終總結發言稿 篇5

各位親愛的同仁:

  大家晚上好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2xx-x年里,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的'發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪2xx-x年的新高目標。

  2xx-x年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;2xx-x年,XX的同仁上下一心,迎接挑戰;2xx-xx年,XX的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

  我的發言完畢,謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇6

  今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!在新春佳節即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開度公司總結暨表彰大會,主要目的是為了總結一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司未來發展大計,并對為公司各項工作的發展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。

  首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;

  2、不要在會場內、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

  4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場。現在正式開會,第1項:公司總經理徐xx代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

  第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘)

  第3項:陳總做就職發言;(3分鐘)

  第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規章制度的決定》。(1分鐘)

  第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

  第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

  第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

  第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

  第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

  第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

  第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

  第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

  第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)

  第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘)

  第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘)

  第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)

  第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

  第17項:徐總做公司總結報告(45分鐘)

  第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

  第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘)

  第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘)

  第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)

  主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

  4、整理三項臺賬并通過驗收:

  a、瑞安市示范家長學校,為了迎接市示范家長學校的評估,我校全體教師動員。在最后的評估中,獲得了上級領導的一致好評,并順利獲得“瑞安市示范家長示范校“稱號。

  b、瑞安市平安校園復查,通過一個星期的整理、完善,整理出了完整的臺賬。

  c、瑞安市消防示范校復查,開學初接到學區通知,我校擔任瑞安市消防示范校復查的任務,我校各級各線積極準備,獲得上級領導的好評。

  5、設想組織一支由高年級學生組成的.小雛鷹志愿者隊。

  6、不足之處

  a、學校常規還需長期緊抓不放,讓學生養成良好的行為習慣。

  b、加強對德育工作隊伍的建設。

  c、完善各種規章制度,特別是本學期剛實行的三項新方案,更好的為老師和學生服務。

  d、加強接送車輛的管理和接送家長的溝通,更好保護學生的安全。

  總之,在我校總理念“立足規范,追求卓越”的框架下,實行我的理念“讓學生更多參與學校的管理,讓學生能瘋的起來,能沉得住氣”。

  年終總結發言稿 篇7

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態,繼續在這份事業上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的總結大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的`偏感性一些了。而我認為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應,尤其是工作了數十年的老員工,對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

  這一點是可以理解的,我們進入職場數十年,經歷了無數的風風雨雨,現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進,也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當初的那一份熱情和真誠。

  我也已經在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個好的心態,在接下來的日子里繼續拼搏,努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!

  我的發言完畢,感謝大家!

  年終總結發言稿 篇8

  今天,我們在這里召開20xx年度工作總結大會,首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

  20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首XX公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:

  1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。在上半年,公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的XX科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

  2、車間環境衛生得到了很大的改善。各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產品的`質量得到了進一步調整,但還有待提高。由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

  在座的每一位都是公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝公司,更要感謝我們的董事長、總經理。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年將會更加穩步發展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

  6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好! 最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

  年終總結發言稿 篇9

敬愛的老師、親愛的同學們:

  大家好!今天我站在這里演講,就是要競選擦黑板組長,我們將來出了學校,進入社會都要擔任一定的工作,為社會服務,為國家做貢獻,那么除過文化知識,科學技術外,還要有一定的工作能力·組織能力,這些能力要從小鍛煉,我愿意從現在起就鍛煉自己為人民服務,還有一個原因就是我愿意為人民服務·助人為樂·幫助別人,所以我要競選擦黑板組長。

  我不僅有擦黑板組長的美好愿望,還有當擦黑板組長的優勢。首先我既要管學習又要管生活勞動,好要管文體活動,還要管紀律,從基層鍛煉最直接最能鍛煉人,當班張我班人才有很多,我還不如別人,其次是我學習刻苦認真,學習成績雖然還不拔尖,但還是名列前茅,尤其是我總喜歡多問幾個“為什么,”對所有的課都能深刻理解;又樂于幫助同學,在學習上我對同學是有問必答,同學們有了困難,我是一馬當先,盡力幫助,并能為同學們做一點事兒而感到快樂,真所謂是一句成語:“送人玫瑰,手留余香,”還有我喜歡主持公道,對待什么事情都有個公正的看法,一就是一,二就是二,對待朋友也不偏袒,再者,我有工作熱情,肯出力,不怕困難·不吃苦,只要是對班級同,對同學們有好處,我一定要把這事做好,對待小組上的作業認真,積極向學習委員報告。

  如果我能競選上擦黑板組長,我就做好學習委員的助手·參謀,輔佐學習委員當好老師的'幫手,使全班同學們的成績明顯提高,是我們班成為一個團結友愛·朝氣蓬勃的集體,俗話說:“刀鈍石上磨,人笨世上煉”我愿意在實踐中鍛煉提高,同學們,請投我一票吧!我決不會辜負你們的期望的。謝謝大家!

  祝大家

  學習進步!

  年終總結發言稿 篇10

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20___年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20___,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20___。

  回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優化品牌形象,同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業,一絲不茍,為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

  20___年,在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業業,無私無畏的付出,才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

  為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業模式,使學府店成為該地區新興商圈的主體。

  為了實現20___年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發展奠定了基礎,同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場監督管理,從商品質量到環境衛生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執行力的優化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現了內部管理上的大發展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

  在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農業蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20___年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

  明年將是我們繼續經受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長的'策略,具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區,同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整,使商品符合各區域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優化供應鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

  我們深知,人才是企業的第一資本,是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準,合理引進人才,注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

  “優化制度不如先優化我們的執行力”,只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執行的企業文化,使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

  即將走遠的20___年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20___年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務,我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面!

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇11

各位同仁,尊敬的客戶:

  下午好!

  首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

  在匆匆而過的20××年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個,已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

  我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

  你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

  我們工廠里優秀敬業的員工有很多,優秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的.基礎。在過去的20××年里,我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

  查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

  我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

  在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現20××年質的飛躍!

  總之,20××已成過去,20××接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標!

  最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

  年終總結發言稿 篇12

  時間過得非常快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。

  回想在20xx年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。

  20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;XX二期得到了政府的優惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質,而且是目前開發企業中的具有二級資質的房地產企業。20xx年大家上下圍繞企業的中心任務,奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

  20xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向,一直以開發住宅、商業房地產為主,對于該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭,大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業,吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。

  20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長發展階段,也就是所謂的企業發展的成長期,這個時期的企業處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強了基礎管理工作,先后出臺了一系列辦法,實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧14年成績的同時,我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目,未來還有酒店的開發,也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的'相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質的改變。

  而20xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩中求好”為發展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此,20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現。

  根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作責任,切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還必須做到四個“增強”,提高公司的核心競爭能力。

  一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動態,主動收集信息,形成高效的信息渠道,為市場的開發決策做足準備。

  二是增強資本運營能力,要解放思想,轉變觀念。在依托主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。

  三是增強多元經營能力。發展主業的同時,多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈,積極拓展新項目,拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點,實施企業多元經營戰略,努力拓展有我們自身特色的相關產業,如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

  四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本,注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養,切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現狀,繼續形成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責權利是什么,將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間,才能使企業充滿創新的活力,從而匯集成企業的凝聚力。

  各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握發展機遇,找準發展重點,希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新,我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!

  年終總結發言稿 篇13

尊敬的公司領導及同事們:

  您們好!

  在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

  一年來在公司領導的關心支持下,在同事的密切配合下,我愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將工作總結匯報如下:

  自從在公司從事預算造價工作以來,我便對預算工作有了一種全新的認識,我認為,工程預算是一項嚴謹的工作,預算工作的全過程都必須精細到位,從施工過程的一點一滴做起,積少成多,注重積累。那么我們在實際施工過程及造價管理工作中該怎樣選好切入點,把工程造價管理工作做到位呢?我總結幾點:

  (1)首先我們預算人員應先明白自己在工作上的職責:

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

  2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。

  3、協助領導做好工程項目的前期準備工作,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

  4、工程實施過程中要深入的施工作業第一線,了解現場施工工藝,從中找出可以增加簽證的項目,并且及時的做記錄,形成施工過程中的造價管理日志,及時的形成簽證,將現場的施工工藝與施工圖進行比較,找出可以增加造價的切入點,切實做到實時跟蹤,工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作。

  5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。

  6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

  7、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

  8、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。

  (2)在預算管理工作方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住勞動定額,工人收尺控制好量,有時并且要留有一定的余量,日常工作中注重節約公司成本,減少辦公支出;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  (3)刻苦鉆研,總結工作經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證合理合法的前提下通過持續改進,不斷積累,最大限度的增加造價,爭取公司的最大利潤。

  (4)工程從施工圖繪制階段即參與進去,從造價管理及施工規范角度找出施工圖中存在的問題,與設計師相結合加以改正,使我公司出的施工圖即滿足造價管理的要求深度又不違背國家規范的要求。在施工過程中預算人員要多到現場去,把每一個施工細節觀察到位看是否有增加造價的.可能,如果現場施工工藝與施工圖不同且增加了成本,應立即與設計師結合,及時的做出工程變更,做好日志并拍照留作檔案。

  (5)具備良好的實踐經驗和業務素質是做好預算本職工作的前提和必要條件。我堅持嚴格要求自己,講奉獻、以誠待人,樹一流形象。

  一是注重積累,講學習。我始終把加強預算知識的學習與積累放在自身建設的首位,努力提高業務水平。

  二是愛崗敬業講奉獻。正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

  我體會到做好預算工作必須修煉五種基本功;

  一是良好的基礎理論修養;

  二是較強的預算功底和語言表達能力;

  三是較強的協調溝通能力;

  四是良好的服務與工作態度;

  五是不卑不亢的做人品質。

  只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。

  (6)一是發揚吃苦耐勞精神。面對預算事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能算,下手能干”的境界。

  三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

  四是保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

  五是認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節,提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  20××年公司又有了更遠大的目標和更完善的管理制度,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為五公司事業的發展壯大盡職盡責,與全體集林人一道,為公司的未來而努力奮斗!

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