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技能競賽開幕式演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的技能競賽開幕式演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技能競賽開幕式演講稿1
尊敬的領導和同志:
今天，集團公司工會、集團公司機電部在這里聯合舉辦了機電技能競賽，這是集團公司圍繞正在開展的“機電設備會議戰”活動開展的一項重要活動。在此，我謹代表集團公司對此次活動的舉辦表示熱烈祝賀，并對準備此次活動的全體員工表示衷心感謝！向參加本次技能比賽的選手和裁判表示誠摯的慰問！下面我就這個活動講三點意見:
一、開展機電技能大賽是做好安全生產的迫切需要。
煤炭行業屬于高風險行業。煤礦安全關系到人民的生命安全和根本利益，機電管理是煤礦安全生產管理的重要組成部分。機電從業人員的素質直接決定了安全生產能否順利進行。從我公司的實際情況來看，近年來，隨著企業的快速發展，我們的機電從業人員嚴重短缺，缺乏高素質的機電技術人才，結構不合理，導致我們的礦山和三家企業經常發生一些機電事故，嚴重影響了企業安全生產的'順利進行。目前的安全生產形勢迫切需要大量具有優秀技術實力和較強創造力的機電從業人員。因此，集團公司連續幾年開展機電技能競賽，是提高機電從業人員自身能力和素質的有效載體。為進一步提高企業機電從業人員的整體素質，突出技術創新，不斷提高員工的競爭力、創新能力和創造力，促進安全生產的順利進行具有重要意義。
二、嚴格遵守競賽規則，確保活動順利進行
為確�；顒禹樌M行，集團公司機電部、工會提前發出通知，對活動進行了詳細安排。各參賽單位還組織了選拔賽，選拔了優秀選手參加技能比賽，這是一個很好的開始。為了確保比賽的成功，我提出了三個希望：
1.希望各參賽隊伍嚴格執行比賽規則，嚴格遵守比賽紀律，保證比賽質量，禁止命令，順利執行政令。
2.希望所有參加本次比賽的裁判員都能以認真負責的態度組織比賽，堅持實事求是、客觀公正，為選手提供公平的比賽環境，確保比賽的公平、穩定、有序進行。
3.希望所有選手發揚“友誼第一，比賽第二”的精神，在比賽中增進友誼，共同提高友誼；通過比賽，培養勇于學習新知識、努力學習新技能、掌握新技能、立足崗位創一流的進取精神。
三、以機電技能競賽為契機，掀起機電業務知識學習的新高潮，切實提高機電從業人員的整體素質。
希望各職能部門和礦山以機電技能競賽為契機，引導機電從業人員以先進個人為榜樣，認真學習機電專業知識，在公司營造“學習先進、做先進”的強烈氛圍，也真誠希望先進個人出現在活動中，做好傳輸、幫助、帶、機電管理、操作技能，為提高機電從業人員的整體素質，為集團公司安全生產的順利進行提供可靠的技術保障。
最后，祝這次機電技能大賽圓滿成功！祝所有選手在比賽中取得優異成績！
謝謝大家。
技能競賽開幕式演講稿2
尊敬的領導和同事:
大家好！今天，市建委、市勞動局、市總工會在這里聯合舉辦了建筑業職業技能大賽，我們感到由衷的高興。在此，我代表__向本次活動表示熱烈祝賀！熱烈歡迎省、市領導、同事、參賽選手的到來！
各位領導，同事！
加強建筑工人技能培訓，大力開展技能競賽，不僅是提高建筑工人綜合素質和專業技能的需要，也是不斷適應經濟社會發展的迫切需要。本次職業技能競賽是為了進一步提高建筑業職工的整體素質，不斷提高職工的競爭力和創新能力，從而提高建筑業的整體水平，促進行業的健康發展。這為我市建筑企業引導員工展示技能、開闊視野、提升自我提供了重要平臺�？梢哉f，這是對我市建筑行業職業技能水平的一次大培訓和檢查。相信通過這次檢查，我市建筑行業員工的綜合素質會有很大的提高。
本次比賽在我公司舉行，是各級領導向我們舉行的xx信任和愛是對我們堅持以人為本、走“人才興企、人才強企”發展道路的肯定和支持，也是對下一步扎實推進實踐技能培養、深化人才隊伍建設的鼓勵和鼓勵。我們將積極服從組委會的'領導和安排，為競爭服務，與城市行業精英交流，相互學習，盡最大努力為競爭提供最好的服務和最好的設施、場地、集團，為城市建設貢獻高水平、高標準的精彩活動，不辜負上級領導的信任和期望。
各位領導，同事！
我們真誠希望城市建筑業能夠創造一種和諧的氛圍，尊重知識、人才、科技進步，追求技術創新，為促進城市建筑業的良好快速發展做出新的貢獻。
最后，祝比賽圓滿成功。祝所有參賽者水平、團結、友誼、最佳成績！祝各位領導同事家庭幸福，萬事如意！祝我市建筑業明天更美好！
謝謝大家!
技能競賽開幕式演講稿3
尊敬的 各位領導、老師、同事：
上午好!
今天是個好日子！20xx年集團能比賽隆重舉行，我們全體員工精神煥發。
2.告訴員工，比賽可以提高酒店的核心競爭力。
通過技能競賽提高員工服務技能，創造堅實優秀的高素質員工，提高酒店市場競爭力，特別是近年來中央新政策形勢，經濟低迷，各行各業非常困難，酒店行業困難，許多酒店虧損，甚至破產，在這種情況下，每個人都在控制成本，壓縮投資，規避風險，沒有人想在硬件上投資太多，酒店的'核心競爭力是將競爭的重點轉移到服務的提升上。只有有競爭力的企業才能生存和長足。只有有競爭力的企業才能生存和成長。技能競賽，我們每年都在做，真相也每年都在說，但我們的員工都意識到這些重要性嗎？是否都重視日常崗位訓練，是否都有良好的服務技能？我們的管理層應該很清楚，我認為我們應該有差距，所以我認為比賽的宣傳和員工的教育尤為重要。
最后，我給大家一些技能比賽的希望:
1.希望全體員工通過比賽正視自己的差距，找到自己的學習目標，努力趕上！
2.希望大家不要以比賽為主，要把技能全員化、規范化。全員參加，全年培訓。
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