銀行競聘演講稿范文
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發展,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的銀行競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
銀行競聘演講稿范文1
尊重的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的酷愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點推敲。
第一、建立信心,克服困難,挑戰自我。
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現價值完善自我的`信念。也許xx支行的發展歷程不一定會風平浪靜,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但不管有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不舍棄的信念,帶領支行全部員工,去克服困難,獲得勝利。
第二、細分市場,找準目標,轉型發展。
xx片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭猛烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢?我想前程只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展第一就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情形,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步發掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全部員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、發掘人才,培養人才,使用人才。
一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不公道。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的愛好和職業生涯計劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的事跡考核和業務考評兩方面綜合培養、提拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的公道活動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的摸索,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永久不能在業務發展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全部員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。
銀行競聘演講稿范文2
尊重的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
第一作一個自我介紹,本人xxx,現年x歲,在x行營業部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。
我是一位勤勤奮懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感遭到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應當躲避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益猛烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,x行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展現自己。
一、競聘優勢
1.第一我相信自己有信心也有能擔當起這一重任。從自我素養方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦刻苦、辦事果斷、令行制止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎屢次,去年,營業部xx網點,我充分發揮自己的特長,在《xx日報》對營業部進行的宣傳,獲得了良好的成效。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。xx年通過全國成人高考并獲得xx省財經高xx學歷,目前正向本科進軍,xx年通過xx省英語、運算機等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。
2.有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大過失,xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年輕人總該有點尋求,更何況面對日趨猛烈的競爭,想躲避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
3.我深入知道這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無窮的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦刻苦和開辟精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。
4.能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調劑自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超出自我。
二、目標和任務
這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,發掘市場潛力,爭取優質客戶源,首創分理處新局面,全面逾額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三網點。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1.思想總攬全局,做好榜樣。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面推敲問題,和諧各方面關系,在行黨委、行長室的.領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼保全面,如制度實行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,君子先正已,自己要做好榜樣,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2.統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位展開攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋覓客戶源、存款源。
3.發掘優質客戶源,尋覓新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩固的“黃金”客戶群,銀行業務的開辟就成了無源之水、無本之木。因此,要在發掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋覓開戶單位。目前,信譽社的結算功能相對照較滯后,不能適運用戶的需求,而我行的網點主要集中在城里和少數鎮,可以從中發掘很多優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。
4.服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,增進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感遭到我們分理處的優越性。
5.內抓管理,外樹形象。“沒有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行動,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,錘煉出一支業務過硬,作風良好的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反應好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。
各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的促使。不管成功與否,我將一如既往為x行發揮自己的光和熱。
銀行競聘演講稿范文3
各位領導,各位同事:
大家好!
今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘,第一感謝我行領導貫徹、落實總行、省份行人事鼓勵束縛改革,充分體現“*”不“相馬”的用人機制,決定采取全部起立,在全行范疇內實行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵,讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據省份行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、保護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一樣網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保證,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故產生。
為實現以上目標,我準備從以下幾方面展開工作:
一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,首創儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,鄰近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行動中心的前后300米范疇內,集合了6家商業銀行,金融競爭非常猛烈。經過11年的發展,該辦已吸取、積存了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖很多,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:第一,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評判,根據客戶對銀行的奉獻度肯定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要重視對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,發掘潛伏的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐漸建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶保護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提示服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌控信息,并根據相干信息,積極、主動展開工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋覓突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保證。
二、大力拓展中間業務,提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在連續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把緊縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人托付貸款業務。
三、加強個貸管理,發展個人資產業務
資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將重視風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地視察抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩固的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉行一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
四、加強內控基礎管理,防范風險
銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人第一要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做實行規章制度的模范,還要常常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實行全面和諧、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設,提高員工素養和網點服務質量
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。第一應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工歌頌和鼓勵,在網點營建一種輕松、和諧的`工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素養。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌控本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。連續推行有效的鼓勵與束縛機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的增進作用。
以上是我個人的一些想法和拙見,如有不妥之處,期望各位能夠予以批評指正,如果這次我能夠競聘成功,我相信,有省份行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,xx支行一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!如果我不幸落選,我也會一如既往的努力工作,為我行的前進和發展盡自己的微薄之力,絕不會因此而喪氣不前!
銀行競聘演講稿范文4
尊重的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
第一感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、錘煉自我的機會,在這里期望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一理想是運營部主管。
一、第一談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢
從參加工作至今已十幾年,我經歷了我行從信譽社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行光輝歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環境,積存了豐富的工作體會,酷愛本職工作,有強烈的事業心、責任感。具有了良好的政治素養和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉,銀行業務和技能功底扎實。
二、有較為豐富的實踐體會
自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具有了一位崗位主管的工作素養和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業務,較快的.投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積存的工作體會和管理體會充分運用到現在的工作當中。
三、對制度進行重新梳理
在運營部半年多的時間里,對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理,完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤研究、多摸索,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業務管理、和諧組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。
四、競聘后的打算
第一我認為要進一步提高自身素養,作為一位崗位主管,應當具有較高的業務素養和管理體會,不但要對本崗位的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏銳性和洞悉力。同時,還應當協助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。
第二、完善自身工作的業務操作流程,從可防范風險的角度推敲大額現金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限于如何滿足監管部門的監管要求,而是從如何可以從業務操作方面發覺風險,將風險產生概率盡可能的控制在最小,加強對支行業務的檢查監督,講求工作方法,提高工作效率和工作質量。
第三、對先進銀行現金管理情形進行調研,依照我行準事業部的要求公道匡算全行現金日均庫存,探討以科技手段提升現金管理的可行性,研究引進他行現金管理先進體會,力求限度的緊縮全行日均現金庫存占比,使現金資產收益實現化。
如果此次競聘不成功,說明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,連續為我行的未來做出積極奉獻。
我的演講終止了,謝謝大家!
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