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安全生產月主題征文最新_安全生產征文

時間:2023-06-26 19:02:55 征文 我要投稿
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  在現實生活或工作學習中,大家都接觸過征文吧,征文一般都具有精彩的開頭,給人耳目一新的感覺。還是對征文一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的安全生產月主題征文最新大全_安全生產征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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安全生產月主題征文最新大全_安全生產征文1

  安全是企業持續發展的根基,是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業,作為全社會聚焦的安全高風險行業,做實、做細、做好安全工作是每個從業者義不容辭的責任與使命。筆者認為作為從業者需對準精品、精細、精準、精干等安全“四字精”,苦做文章,勤下功夫,主動扛起安全責任,堅實筑牢安全防線,以實際行動,護航安全生產!

  樹立“精品”意識。安全工作的復雜性與艱巨性,要求必須做到每一個環節、細節的高標準,才能以小搏大,以細節安全推進整體安全的實現。因此,作為煤礦從業者需牢固樹立工匠精神與精品意識,將崗位每一次操作行為視為自己的'“作品”,不斷學習,追求精益求精;不斷創新,拔高操作標準;不斷雕琢,鍛造安全“精品”;真正通過將安全生產全過程中的每個環節、每個崗位、每次操作鍛造為“精品”,消除違章危害,實現整體安全。突出“精細”培訓。

  “好的企業永遠都是學校”,開展職工安全培訓,推進安全素質提升,是立企之本,安全之基。安全環境的多變性決定了安全培訓工作不會一步到位,不能一蹴而就。因此,作為管理者要消除“一鍋端”的錯誤思想,轉變“填鴨式”的培訓理念,實現安全培訓由“粗放型”向“精細化”的本質轉變。在開展職工安全培訓過程中,在扎實、嚴謹做好職工日常安全培訓“規定動作”的基礎上,要做到以職工的崗位設置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據,“定制”培訓內容與形式。

  因地制宜的通過師徒式培訓、訂單式培訓、套餐式培訓、實操式培訓、現場式培訓等多種途徑,切實以職工喜聞樂見的形式,激發學習動能,提升學習效果。強化“精準”管控。安全隱患歷來是安全生產的“頭號大敵”。追根溯源,許多事故的發生多源自隱患查擺不精準,隱患整改不及時所導致。

  因此,作為安全管理者要以精準為現場監管第一標尺,對標管控標準,丈量現場安全,密織監管網絡,筑牢安全防線。安全檢查消除“一陣風”,現場監管杜絕“走馬觀花”,俯下身子,聚焦現場,通過安全制度規定與作業現場每個環節、細節、操作的精準對接,及時查擺各類安全隱患,真正將隱患消除在萌芽狀態,保障職工生命安全,確保實現安全生產。打造“精干”團隊。企業要著力建設一支政治素質強,專業本領精,責任意識高,業務素質好,工作作風硬的安全監察隊伍。從嚴把安監人員準入關做起,注重安監人員素質提升,建立工作評價體系與末尾淘汰制度,促進安全監管人員在現場管理過程中不徇私、不打折、不講情,在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”,在安全隱患整改過程中不拖、不等、不靠,始終嚴格落實安全責任,堅決守住安全紅線,真正通過將安全制度規定的高效落實為起點,堅實筑牢安全防線,助推企業穩步發展。

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  六月總離不開燥熱和潮濕,還有準時會來的安全生產月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中,對于該類大型自然災害事故,從一個煤礦從業者的觀點去分析,應該就是“三乎三慣”導致了責任主體對隱患存在的漠視,而這一分析恰好應景了今年的安全生產月主題“全面落實企業安全生產主體責任”。只有企業重視了,企業的責任落實到位了,事故才能被管控住。要是不落實責任,只是把安全的'重要性體現在事后處理上,總是感覺“治標不治本”。 安全生產關系礦工生命和財產安全,關系礦井發展穩定大局。

  責任是做好安全生產工作的靈魂。對于每一個人而言,因為所處的位置、工作環境或身份不同,其安全責任也不盡相同。在現代企業里,管理歸根到底是人的管控,因此安全主體責任的落實也就被分為兩個部分:干部的監管和員工的踐行。

  首先,要在干部的監管上下功夫。干部的監管對安全有著約束作用,使安全變得受控。因此,只有干部切實的履行自己的職責,才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實的履行自己的安全職責?

  我以為要做到以下三點: 要讓規律成為規則。任何事物都有其自身運行的軌跡和規律,順之則安全,逆之則危險。在生產過程中,同樣如此。比如維修電工,對于深諳規律的人可能駕馭就輕,很少出問題,但是換成新手就會磕磕碰做起,從你做起,“全面落實企業安全生產主體責任”為實現公司持續安全發展而努力,為創建本質安全型礦井而奮斗!

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  安全生產是煤礦“天字號”工程,煤炭企業只有通過落實責任、強化培訓、立足現場、杜絕違章,進一步提高安全工作水平和事故防范能力,從源頭上杜絕各類不安全現象的發生,才能形成全方位的安全保障格局。 突出安全行為的培養,注重安全生產的前瞻性。煤礦安全管理要時刻牢記人是安全生產的第一要素,職工的安全責任意識、操作技能、應急能力等直接影響安全生產。企業應根據職工需要,有側重組織培訓,使其與生產實際操作緊密結合。在安全管理人員層面,定期組織以安全管理制度、法律法規和法令、事故案例等為內容的專項培訓,每年進行一次技能考試驗收,每周組織一次安全經驗分享活動,使管理人員更好地遵守規則的避開和消除生產中的風險。在崗位職工層面,應抓好每周安全政治學習的“安全大課堂”活動,內容涵蓋事故案例、法律規范以及應急演練等內容,定期組織“人人過關式”的業務技能實際操作培訓,組織班組進行應急演練活動,提高班組長的應急指揮能力和職工的應急處置能力。 突出隱患問題的排查,注重安全生產的源頭。煤礦安全管理要嚴格執行“圍繞問題查原因,圍繞原因查責任,圍繞責任搞追究”的工作機制,做好三級隱患檢查工作。

  不斷強化生產現場檢查力度,圍繞季節、井下生產環境、生產特點的變化,定期或不定期組織安全檢查、專項檢查,整治“低標準、老毛病、壞習慣”現象。要不斷豐富安全檢查內容,不僅要查找問題,還要查找問題背后存在的制度、流程、管理等方面的深層次缺陷,避免問題的反復出現。要完善班組不間斷巡檢、基層隊每周安全檢查和礦每周聯合檢查的三級安全管理體系,對排查出的隱患按照重點排序,列表消項,做到閉環管理,為安全生產打牢基礎。 突出關鍵環節的監管,注重安全生產的.規范性。為避免在生產工作中出現“藝高人膽大”“干活憑經驗”等習慣性違章,確保安全生產規章制度和責任的有效落實,企業應不斷強化生產現場安全管理,在建有安全警示的基礎上,制作現場安全溫馨警示牌,提示職工改變不良的安全習慣;完善井下生產流程標識,使職工對生產流程更加清楚,避免因誤操作造成不必要的損失;加強關鍵工序作業的監管力度,加大現場各種作業監督檢查的管理力度;加大反“三違”和對“三違”的處罰力度。要求職工要按規定穿戴和使用好安全防護用品,搞好個人安全防護用品工作。

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  談到安全生產,讓筆者不由想起我國的安全生產方針,那句耳熟能詳的話“安全生產,預防為主,綜合治理”。它不僅僅關系到企業在社會中的的生存、發展和穩定,更是一切工作的堅強基石,而要做好安全生產,其管理最為重要。 安全生產管理是什么?簡單來說,就是對安全生產工作進行的管理和控制。作為一個汽車維修企業,其安全生產管理至關重要,只有搞好安全生產管理,員工的生命財產安全才能得以保障;只有搞好安全生產管理,才能樹立企業的良好形象,贏得市場,使企業帶來更大的經濟效益,最終實現安全發展。 常言道:“安全無小事,防微杜漸是關鍵!痹谖覀兤迯S,也許是工作的繁忙,也許是較長時間的順利,少數員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來,圖省事、圖方便的不安全行為時有發生。對安全隱患視而不見、麻木不仁、安全意識淡薄,這在多次安全檢查中均有發現。

  安全生產,不怕一萬,就怕萬一。一次麻痹大意和違章違紀,足以讓九千九百九十九次的安全作業前功盡棄,付諸東流。

  所以,我們廠,上到主管領導,下到一線員工、各個部門及車間,始終堅持“安全第一、預防為主”這一理念,加強安全管理。每天的'例行晨會,始終是以安全開頭,然后以注重人身安全、設備安全為主,生產計劃為輔展開。我們無論參加任何生產活動,都應把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設備安全的前提下,才能保質保量地完成自己的工作。 安全只有起點,沒有終點。安全管理,是艱巨而又復雜的,但是安全生產通過安全管理又是可以避免的。

  為了加強安全管理,首先,我廠在各生產設備加上了必要的防護措施,保證了員工在進行設備操作時的生產安全。其次,加強了職工設備操作的培訓,約束了職工操作設備的行為,職工在熟練操作設備的基礎上,通過培訓,充分認識到安全操作的重要性。在另一方面,我廠在安全生產宣傳方面,在各顯要位置及特殊位置,懸掛條幅、警示標語、危險告知牌等,使大家時刻敲響安全警鐘,安全生產牢記心中。 一地出事故,全國受警示。我們汽修廠在有效防范和遏制安全事故發生的同時,組織大家學習并觀看安全警示教育片,其目的就是要讓大家從事故中受到啟發,真正汲取教訓,提高自身安全意識,杜絕“三違”行為,遠離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒,才能保障各項工作的正常運行。

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