縣統(tǒng)計局優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報告范文

　　縣統(tǒng)計局優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報告范文

　　一、組織健全,目標(biāo)明確 為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。

　　并聯(lián)合綜合股辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的'實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保活動實(shí)效。

　　二、制度完善,保障有力

　　為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進(jìn)行,我局完善了多種工作機(jī)制。

　　1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個人年終評價的重要考核指標(biāo),并對發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。

　　2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展群眾走訪和各股室之間互查互評,組織召開了局機(jī)關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流會,汲取經(jīng)驗(yàn),形成互補(bǔ)。

　　3、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機(jī)制。對局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實(shí)行年底評先選優(yōu)制,對“先進(jìn)個人”進(jìn)行獎勵。,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎金掛勾,實(shí)行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。同時牢固建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。

　　4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。

　　二是外部監(jiān)督。(1)公開統(tǒng)計局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，并公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實(shí)行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅(jiān)持辦公室接待日制度,認(rèn)真對待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。

　　三、不足之處:

　　1、人員對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動認(rèn)識不夠,在下步工作中,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責(zé)”。

　　2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確保活動與工作有效切入,完全融入。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,不走進(jìn)場,不留于形式。

　　4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.

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