工作自查報告
一、基本情況
(一)思想認識到位。我們通過召開專題會議、編發工會信息、組織會員座談、會員代表 培訓等方式幫助全體會員提高對會員評家的認識， 使干部職工認識到會員評家既是加強工會 建設、增強工會活力的內在要求，也是凝心聚力、興校強校的重要保證。從《工會法》找到 了會員評家的政策依據，及時組織干部職工學習理解，糾正了部分會員認為評家是虛架子、 走過場的錯誤想法，克服了會員厭煩、應付的心理，激活了大家的工會意識和參與意識，為 會員評家奠定了思想基礎。
(二)組織領導到位。會員評家工作在學校黨支部的領導下由工會牽頭負責，以會員代表 大會為基礎建立了工會主席任組長，工會委員、會員代表參加的工作小組。工作小組人員采 取自下而上的辦法，由會員提名推薦、工會小組初選提出候選名單，最后在會員代表大會上 差額選舉產生。
會員評家工作每年在會員代表大會上進行一次， 評家工作小組負責制訂評家 方案、宣傳發動、學習、培訓、組織評議、匯總統計、反饋上報、書面報告等工作。
(三)制度措施到位。我們根據《關于廣泛開展工會會員評議職工之家活動的通知》 (廈 工【20xx】38 號)文件要求，認真開展學校的會員評家工作，制訂了《中學工會會員 評議職工之家實施辦法》 ，根據會員評家的工作要求、工作標準和評議范圍、程序、方法開 展工作，后來又多次對《意見》作了修改與完善，加入了監督檢查、獎勵等新的內容。
二、嚴格評議程序，保證評家工作高標準高質量 經過多年的實踐和探索，我校會員評家工作逐步走上了標準明確、步驟緊密、程序規范 的路子。
(一)內容具體、標準明確。我們始終把職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護作為 衡量學校工會工作的根本標準。
同時， 把黨政的認可度和會員群眾的滿意度作為評判建設職 工之家的工作標準，堅持圍繞《工會法》《中國工會章程》和市、區有關文件中的相關要求 、 和工會的各項職能，結合學校特點和自身實際，明確了評家范圍，制定了評議標準。在評家 范圍上，我們除正常評議建家情況外，還組織會員評議工會正、副主席和工會委員會委員、 分工會主席。在評議標準上，對建家工作從健全工會組織、領導班子配備、職能履行情況、 民主管理工作、工會基礎建設、服務職工群眾六個方面，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔 次逐條評議;對工會干部從德、能、勤、績四個方面，按稱職、基本稱職、不稱職進行打分。
同時， 根據形勢發展和全局當年實際情況， 對每年的評議內容都作適當調整， 提出不同要求， 并向會員發出你認為當前工會應注意抓好哪一兩件事的征詢，使評家內容更貼近學校工 作實際。
(二)嚴格程序、環環相扣。評議前，通過櫥窗、展板、公示欄、信息、局域網等形式， 認真做好宣傳工作， 將評家方案和標準提前告知會員代表， 并在會員代表培訓班上認真組織 學習解讀相關法律法規中對工會工作的具體要求， 讓他們清楚工會的職能， 幫助會員明確評 議的目的、尺度和評判標準。評議中，工會主席必須向會員報告工會工作，匯報履職情況， 提出下一步工作設想;被評議工會干部也要逐個向會員代表作述職報告，給自己打分定格; 述職報告后， 再由會員代表對工會工作、 建家情況和工會干部以無記名投票方式進行民主測 評。評議后，評家工作小組如實整理匯總評議意見，做到四報告、一見面 ，即向學校黨 支部報告、向上級工會報告、向下次會員代表大會報告、向上級局干部主管部門報告，評議 結果與各評議對象如實見面。
我們除一年一度在會員代表大會上進行評家外， 平時還注意通 過不定期召開會員座談會、意見征詢、問卷調查等形式，收集會員的意見，涉及工會工作評 價、工會階段性工作等。便捷的方法在寬松中拉近了工會與會員的距離。
(三)評考結合、重在求實。為更快的將評家中反映出的問題進行整改，我們建立了專 項反饋渠道。每次評議后，工作小組都將評家信息一一反饋，限期抓好落實。有關職工切身 利益的共性問題，由工會主席在學校行政辦公會議提交討論，研究解決辦法;有關工會活動 方面的意見或建議，在工會全年工作中認真加以完善;有關工會自身建設方面的問題，工會 委員會負責查找原因認真加以改進。近幾年根據會員評家的意見，我們相繼出臺了《工會會 員聯系工作制度》《職工患病慰問、困難補助規定》《工會財務公開制度》《合理化建議評 審獎勵制度》《工會活動經費使用規定》等一系列制度規定，使職工對家的意見和愿望變成 、 了現實，會員職工對家形成的認同感、優越感和滿意度逐年提高。對每次的評議，不管會員 信任率高低，被評議對象都要寫出書面認識，提出改進措施。
三、評家成效明顯，提升了建家水平 會員評家工作的長期堅持和不斷完善， 使我校建家工作的整體水平得到了有效提升， 推 動了工會組織群眾化民主化建設，密切了工會與會員群眾的聯系，得到了學校黨政的認可、 支持和職工群眾的信賴、擁護。
(一)工會建家工作再創新績。我們始終把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、 作用明顯、職工信賴的職工之家，作為一以貫之的目標去追求，切實加強工會基礎建設和民 主集中制建設，突出和強化履行職能。注重經常到分會、小組調研了解情況，指導職工開展 工作，幫助解決難點、熱點問題和職工實際困難。工會干部在各項活動中，都率先垂范，在 職工中有較強的號召力。
(二)會員主體作用充分發揮。工會會員積極參加工會活動，關注家的建設，為家的發展 獻策出力，參與對學校教育教學工作的監督檢查，做好會員代表巡視工作，增強當家作主的 參與力。許多會員深有體會地說
我們是學校的主人，工會就是我們的娘家，把自家建設 好是我們的責任和義務。
在工會的組織引導下，會員以主人翁姿態積極投身學校發展和教 學改革創新上，形成了全員參與學校建設的局面。
(三)學校發展和諧健康。開展會員評家，既有力推動了建家工作，也有效促進了學校 和諧、健康的發展。學校先后被授予全國群眾體育先進單位福建省排球重點傳統校 、 福建省素質教育先進校 福建省中學示范圖書館廈門市文明單位廈門市文明 學校廈門市花園式單位 廈門市 20xx年初中教學質量優質獎廈門市學校藝術 、教育先進單位廈門市學校衛生工作先進單位廈門市基礎教育課改先進單位 廈 門市首批心理健康教育示范點 、 廈門市先進教工之家 、 翔安區綜治創安工作先進單位 、 翔安區安全生產先進單位等榮譽稱號。
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