干部下鄉駐村的自查報告

　　今年以來，**鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以產業發展為主攻方向，以促進農民增收為主要目標，把干部下鄉駐村工作抓緊抓好，鄉村兩級充分發揮主動性，積極配合、創造條件、全面參與，取得了明顯成效。現總結如下:

　　一、市直單位駐村情況

　　在我鄉駐村開展工作的市直單位，分別是市教育局包嶺頭、鋪上、樂家坪、韓莊、馬家溝5個村，市人才市場包馬漢角村，市發行包胡家長莊村。一年來，3個市直屬單位共18人6次下鄉駐村，共開展基層組織活動6次，組織大討論6次，幫助每村制定了符合實際的發展規劃，理清了發展思路，教育局直接幫扶資金5萬元，人才市場2萬元，共組建了3個服裝加工廠，發展核桃經濟林500畝。

　　二、縣直單位駐村情況

　　在我鄉駐村開展工作的縣直單位，分別是縣人大包王家垴，縣檔案館包蔣家莊村。2個縣直單位5人下鄉駐村4次，6天，組織大討論2次，開展農業技術培訓2次，培訓62人次，幫助勞務輸出18人，縣人大幫扶資金5萬元，幫助建設村級衛生所4間，檔案館積極參與幫助蔣家莊美麗鄉村建設。

　　三、經驗做法

　　1、營造有利條件。鄉黨委、政府高度重視干部下鄉住村工作，市直單位每次下鄉住村都由鄉包村干部親自陪同，提供有關情況，做好充分準備，想盡一切辦法讓住村工作隊吃好、住好、工作好，及時解決存在的問題，形成工作合力，共同做好干部下鄉住村工作。

　　2、搞好協調溝通。鄉黨委、政府全力發揮好溝通協調作用，做好村和包村單位的銜接工作，消除工作誤會，把思想統一到項目幫扶上來，統一到實現脫貧增收上來，為所包村解決了很多困難，取得了群眾的信任和理解，拉進了包村干部和群眾的距離，形成良性互動，進一步推動工作不斷深入。

　　四、問題與建議

　　一是面臨實際困難多。由于全鄉屬農業鄉鎮，沒有任何資源，發展優勢不足。村民思想比較保守，發展致富的愿望不夠強烈，參與致富項目積極性不是很高。

　　二是解決問題辦法少。市直單位幫扶領導都想在短時間內大有作為，但是面臨困難多。雖然基本上找準了適合的農業致富項目，涉及到水、電、路等基礎設施工程，投資過大，面臨嚴重的資金短缺問題。

　　三是農民技能有待培訓。由于缺少實用技能，尤其缺少特色種植養殖技術，制約了農民發展致富項目的積極性。

　　針對以上問題，提出幾點對策及建議。進一步解放思想，想盡一切辦法充分調動群眾脫貧致富積極性；加大對農民培訓力度，掌握實用技術，為下一步實施農業項目做好技能儲備；積極與市直駐村單位一起想對策找路子，充分結合農村實際，幫扶項目村克服困難，找準合造的致富項目，力爭項目落地生根；爭取各級惠農資金，積極協調農業貸款，解決資金難題。

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