銷售員工作自我鑒定范文

　　正常來講，自我鑒定即為自我總結，自我鑒定可以總結出具體的經驗，不如我們來制定一份自我鑒定吧。那么你知道自我鑒定如何寫嗎？下面是小編精心整理的銷售員工作自我鑒定范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　銷售員工作自我鑒定1

　　本人自畢業以來，一直從事與銷售相關的工作，能吃苦耐勞，有一定的工作經驗，絕對服從領導的安排和指示。組織性，紀律性強，能夠按時并且很努力的完成領導安排的任務工作。

　　在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。

　　從事外貿銷售工作xx年了，熟悉外貿的一整個業務流程及船務安排，能獨立完成一整套單證的制作，有著扎實的外貿功底。后期開始樣品開發，直接跟美國的設計師聯系，鍛煉了自己的口語能力，而且比以前更加詳細地了解工廠的生產流程，在與工廠溝通的同時學會了如何處理公司，與各個不同工廠之間的聯系。本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事外貿工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！

　　xx年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的.實踐平臺，懷著忐忑的心情走出了現在的社會圈，雖然不知道將來面對的是失敗還是成功，至少我努力過。

　　今后，我在競爭中學會從容，在挫折中學會微笑。做最壞的打算，盡最大的努力。做好自我，做好本職工作。

　　銷售員工作自我鑒定2

　　保險與人們的生活息息相關，以前沒有檢出保險，覺得保險離自己很遠，對很多保險相關的信息并不了解，當自己進入到了保險行業成為保險銷售人員才知道原來保險分為很多類，每天做著簡單去也實用的工作忙碌著自己需要完成的業績。

　　做銷售的不管是什么工作，都有一個工作指標，那就是銷售的業績，作為一個新人，自己的以及前幾個月可以說慘淡來形容，很多時候我推銷保險，被人認作是騙子，因為不會說，很難讓人信任，著讓我吃了很多憋，但是現在我已經掌握了銷售技巧。

　　以前自己工作總是想著要做這做那，一直都不能做好，還經常犯錯犯渾，但是經過了這幾次的努力我已經有了不同的改變，開始有全新的開始，每天都只需要自己完成工作任務，達到工作要去，因為在與客戶溝通的時候學會了溝通的一些小技巧，以前為了得到一個答復，反復的撥打電話，讓客戶感到非常煩躁，但是這樣并不能夠有多大的效果，反而成為了騷擾。很多客戶非常反感這些。

　　著讓我知道了把握分寸，知道了要掌握一個尺度不能輕易的犯錯，與客戶溝通，禮貌，時間，都必須掌握好，要在最短的時間里面掌握好工作的技巧，要完成自己的工作任務，保證自己打到工作的目的，及時完成基本的工作需要。每天如此，還要達到一定的電話數量，只有電話量足夠了才能夠讓我們有足夠的客戶，雖然在這個過程中我也吃了很多次憋，但自己的成長和學習卻是實實在在的。

　　對于銷售，除了要有勇氣主動的.與客戶溝通，更好時刻的堅持，被他人拒絕也要一直保持著同樣的心態，繼續堅持選取，做好基本的工作任務，每天如此，堅持如一，日積月累之下，有了更加優厚的成績才是我們能夠收獲的時候，我自己性格的缺陷就是容易被他人的情緒干擾，經常會因為被拒絕而沮喪，還好我們有一個經理能夠時長的告誡我們去如何工作，讓我們有了更多的時間去做好自己的基本任務，灰心沮喪就有人給我加油，就有人給我鼓勵讓我走過了坎坷歲月，看到額希望光明。

　　總是鼓勵自己前進，前進，不要害怕，也不要失望，努力的人遲早會得到回報的，就是靠著這股勁，這股堅持讓我一直都不放棄，很多時候放棄簡單，堅持需要的不只是與自己抗爭，還要與客戶，與各種阻礙抗爭，當真正能夠走出一條路的時候才算完成，不能輕易的放棄，自己努力了那么久也不希望簡單的結束。

　　銷售員工作自我鑒定3

　　我作為一個新的管理人員，我必須要取其精華，努力學習，真正領會企業服務理念，并在日常工作細節上認真對待，爭取成為一名優秀的管理人員，還期望各位前輩和領導能給予更多的指導。

　　以效益為目標，抓好銷售工作：

　　1、人員調整。酒店將銷售17咳嗽苯行調整，不斷擴充銷售隊伍，增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作職責心。銷售部領導班子分析，提升銷售業績主要是管理好銷售人員，下達科學、合理的銷售指標，激勵大家的工作職責心和主動性17

　　2、客源結構擴展。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，下達給銷售員的指標才有據可依，分解指標合理，能促進銷售業績的提升，進而能使酒店下達的經營指標如期完成。

　　3、餐、房提成獎勵。根據本酒店市場定位的特色，以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主，以網絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略，制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以必須比例提成的獎勵。這一獎勵政策，極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。

　　4、投訴處理。銷售部直接服務客人，也是客人咨詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”的宗旨，銷售部接待并妥善處理賓客的'大大小小的投訴，為酒店減少了經濟損失，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店領導的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作，直接贏得了銷售業績的顯著回升。

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