局文山會海自查報告

　　"文山會海"之所以讓某些地方和部門官員樂此不疲，大行其道，是因為熱衷于看文件、聽匯報、作指示的領導大有人在;是因為喜歡以開了多少會、發了多少文作為評價政績標準的領導大有人在。于是，有些領導和部門就把發文、開會當成傳達上級指示精神、溝通行政信息和開展工作的主要方法與內容，仿佛不開會無以展示其才能，不發文不能表現其業績，出現了"重場面，輕效果;重形式，輕內容"以及"文字出干部、干部出會議、會議出成績、文件出政績"的現象。

　　局文山會海自查報告范文一：

　　為進一步改進文風會風，形成務實高效的辦文辦會機制，切實提高公務活動效率，根據武辦發[20xx]35號文件精神，我局從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯成效。現將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下：

　　一、存在的問題

　　1、會議時間長、效率不高。由于開會前的準備工作不充分，導致開會的時間較長，且效率不高。

　　2、會議會場紀律不夠嚴謹。開會期間有些同志隨意走動，通訊設備未調成靜音或關閉狀態，影響會場紀律。

　　二、糾正情況

　　(一)精簡會議情況。在改進“會風”上，縣審計局提倡“少、小、短、嚴”。一是開會少。只開必要開的會議，對于能通過其它方式、途徑解決的問題一律不開會，可開可不開的會議堅決不開，能合并召開的會議合并召開。二是開會小。盡量壓縮會程與規模，對于與會無直接關系的`領導和干部不邀請參加會議，盡量減少參會人數。三是開會短。對于召開的會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規范，領導講話直奔主題，突出重點，言簡意賅。四是開會嚴。要嚴肅會議紀律，參會人員提前進入會場，確保會議準時召開;因特殊情況不能參加的，必須會前請假，未經批準不得缺席、不得代會;參會者要保持會場紀律，做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場。同時會議的召開要嚴禁鋪張浪費，除特殊會議外，不統一安排食宿，不發筆記本、簽字筆等，盡量節省會議經費。

　　(二)精簡公文情況。在改進“文風”上，縣食藥監局提倡“快、少、短、嚴”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦，加快公文傳閱和辦理落實效率。二是發文少。嚴格控制發文數量，可發不可發的公文堅決不發;對于沒有針對性、可操作性的措施和辦法，每年例行的、內容大致重復的公文，以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的及已開會作了部署的，都以網絡公示的形式發文。三是發文短。公文的印發要求任務明確目標清晰，短小精悍內容實在，不發照抄照搬的公文，不發脫離實際的公文，印發公文要具有較強的針對性、指導性和可操作性。四是發文嚴。嚴把文件審核關，力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。不濫發和隨意印制公文，聯合發文未會簽的不得擅自行文，必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后，按程序印制。

　　縣審計局一直都對整治“文山會海”工作相當重視，局領導班子成員身體力行、率先垂范，文風會風得到有效整治，會議和文件得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少5次，公文印發減少2件。不僅是節約了紙張、節省了時間，也提高了工作效率。通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大的增強了工作實效，降低了行政成本，推進了機關效能建設。

　　局文山會海自查報告范文二：

　　為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據樂沙委發[20xx]12號文件精神，我局從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現報告如下：

　　一、文件簡報精簡情況

　　(一)大力精減發文數量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發文數量，文件、簡報可發不可發的公文堅決不發，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發;每年例行的、內容大致重復的文件不發;能以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的，不以文件印發;以開會作了部署的，一般不再發;沒有重要事項的.會議，不發會議紀要。20xx年以來，我局的發文件數逐年下降，20xx年全年發文18件，比20xx年下降了28%，節約了紙張、節省了時間，提高了工作效率。

　　(二)按照規則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規定，不得濫發和隨意印制公文，聯合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區委辦、政府辦批轉或轉發，從而有效控制發文范圍和文件份數。擬以區委、區政府或區委辦、區政府辦名義印發的公文，均先交區委辦、區政府辦秘書股審核后再報區領導審批，從未直接送領導審簽。

　　(三)注重文件質量。我局印發的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數一般不超過2000字;平行文一般不超過3000字;下行政策性文件一般不超過5000字;代區委辦、區政府辦擬發的文件一般不超過4000字。

　　(四)提高文件處理效率。堅持每天5次(上午9點、11點、下午1點、3點、5點)在黨政網上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。

　　二、會議精簡情況

　　(一)會議報批手續。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。

　　(二)會議數量。根據工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

　　(三)會議規模。局系統召開的全區性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

　　(四)會議質量。需提交區委、政府召開的會議，我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發言材料不超過3000字。

　　(五)會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執行有關財務規定，厲行節約，嚴禁鋪張浪費，盡量節省會議經費。一般不統一安排食宿，不制法證件、不發筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。

　　通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。

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