分析報(bào)告的模板

　　導(dǎo)語(yǔ)：用表格的形式列出每一項(xiàng)測(cè)試的標(biāo)識(shí)符及其測(cè)試內(nèi)容，以下小編為大家介紹分析報(bào)告的模板文章，歡迎大家閱讀參考!

　　前言

　　原理與思路：

　　市場(chǎng)研究與市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷的兩個(gè)步驟，二者相互關(guān)聯(lián)，不可或缺。前者通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，采集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)的供需狀況，深入了解國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，科學(xué)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)形式，最終確定準(zhǔn)確合理的市場(chǎng)定位；而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場(chǎng)定位——解決市場(chǎng)推廣中的具體措施，如價(jià)格策略，銷售策略，廣告宣傳策略，促銷手段的組合策略等。

　　簡(jiǎn)言之，前者是基礎(chǔ)，后者為前者邏輯結(jié)論。

　　體系與方法：

　　市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告將從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)В�房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、銷售情況，產(chǎn)品自身與市場(chǎng)營(yíng)銷的所處階段與具體特征；微觀方面包括：項(xiàng)目所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟(jì)及人文狀況，區(qū)域市場(chǎng)的供應(yīng)及需求分析。

　　第一部分宏觀區(qū)域分析

　　一、區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

　　1、區(qū)域概況（網(wǎng)上資料或統(tǒng)計(jì)局）

　　（1）地理位置（位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積）

　　（2）城市性質(zhì)及地位（城市的歷史、文化、所占的重要地位）

　　（3）城市規(guī)模（城市用地規(guī)模、人口規(guī)模）

　　（4）城市總體布局（城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色）

　　2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況（數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)局）

　　二、區(qū)位分析

　　1、項(xiàng)目區(qū)域位置與自然概況

　　（1）項(xiàng)目所在區(qū)域概況（項(xiàng)目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到什么作用）附：項(xiàng)目地塊位置圖

　　（2）區(qū)域位置（項(xiàng)目具體位置、占地及位置優(yōu)勢(shì)）

　　（3）區(qū)域景觀條件（項(xiàng)目所在區(qū)域景觀）

　　2、項(xiàng)目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析

　　（1）項(xiàng)目所在區(qū)域的交通情況（項(xiàng)目周邊的快速路、主干路、次干路、支路；項(xiàng)目周邊的公交線路；項(xiàng)目到達(dá)市中心的乘車路線及時(shí)間）

　　（2）主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項(xiàng)目的關(guān)系

　　A、CBD（中央商務(wù)區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離、時(shí)間）

　　B、CRD（中心商業(yè)區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離、時(shí)間）

　　C、CID（科技商務(wù)中心區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離、時(shí)間）

　　D、分析項(xiàng)目與上述區(qū)域的關(guān)系

　　3、城市規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響

　　（1）區(qū)域整體規(guī)劃概況

　　（2）項(xiàng)目周圍規(guī)劃概況

　　（3）規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的影響

　　三、區(qū)域分析結(jié)論

　　1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均收入及支出消費(fèi)

　　2、項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)劣勢(shì)

　　3、項(xiàng)目的交通優(yōu)劣勢(shì)

　　4、大規(guī)劃與項(xiàng)目周邊的小規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的影響分析

　　第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析

　　一、區(qū)域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r

　　1、區(qū)域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展回顧及概況

　　（1）起步興起期（時(shí)間、首批代表作、產(chǎn)品特征）

　　（2）平穩(wěn)發(fā)展期（時(shí)間、代表作、產(chǎn)品特征、需求狀況）

　　（3）整合提升期（時(shí)間、代表大盤、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念、需求狀況）

　　2、近年來區(qū)域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)供求分析

　　（1）市場(chǎng)供應(yīng)方面（近幾年來的施工面積及增長(zhǎng)）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)開發(fā)辦）

　　（2）市場(chǎng)需求方面（近幾年來的銷售面積及增長(zhǎng)，銷售總額）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)開發(fā)辦）

　　（3）價(jià)格變化（各類房產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)格及漲幅：經(jīng)濟(jì)適用房、多層住宅、高層住宅、別墅、高檔公寓、寫字樓、商業(yè)用房）（數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計(jì)局）

　　3、區(qū)域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

　　（1）政府對(duì)市場(chǎng)的管理調(diào)控力強(qiáng)（相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺(tái)及作用）

　　（2）市場(chǎng)體系逐步完善（主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展）

　　（3）市場(chǎng)熱點(diǎn)向規(guī)模化的轉(zhuǎn)移（大盤的出現(xiàn)、配套的完善，社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)）

　　（4）房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強(qiáng)進(jìn)程加快（外地開發(fā)商的進(jìn)入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及分析）

　　（5）其他

　　4、區(qū)域住宅（商業(yè)）市場(chǎng)格局（根據(jù)市場(chǎng)狀況將城市劃分為幾個(gè)區(qū)域版快，再根據(jù)版快進(jìn)行分析）

　　例：東部版快（發(fā)展背景：區(qū)域狀況、交通、配套、規(guī)劃；樓盤特點(diǎn)：該板塊內(nèi)的樓盤共性；銷售情況：價(jià)格、交房、檔次、銷售率）

　　二、項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)特性

　　前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容，再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項(xiàng)目進(jìn)行分析，為本項(xiàng)目提供依據(jù)。

　　1、項(xiàng)目所在區(qū)域住宅（商業(yè)）項(xiàng)目概況

　　第三部分項(xiàng)目條件分析

　　一、項(xiàng)目地塊自身?xiàng)l件分析

　　1、地理位置（現(xiàn)場(chǎng)）

　　2、地質(zhì)狀況（發(fā)展商提供勘察報(bào)告、風(fēng)水情況）

　　3、土地面積及其東線圖（發(fā)展商提供）

　　4、七通一平現(xiàn)狀（現(xiàn)場(chǎng)、與發(fā)展商交流）

　　二、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析

　　1、地塊各方面的環(huán)境（建筑物、污染狀況、近景、遠(yuǎn)景及視野遮蓋情況）

　　2、地塊適當(dāng)半徑內(nèi)歷史人文景觀列示（標(biāo)明距離項(xiàng)目地塊車距）

　　3、項(xiàng)目用地居住情況：周邊小區(qū)居住情況

　　4、項(xiàng)目周邊居民狀況

　　5、項(xiàng)目外圍情況

　　三、地塊交通狀況

　　1、周達(dá)市政路網(wǎng)縱橫圖

　　2、周邊公交系統(tǒng)起始狀況、頻次及遠(yuǎn)景規(guī)劃

　　3、直入地塊的道路交通狀況

　　四、項(xiàng)目附近公建配套設(shè)施分析

　　1、購(gòu)物中心（商場(chǎng)、超市、菜市場(chǎng)）

　　2、文化教育（幼托、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)圖書館及質(zhì)量）

　　3、醫(yī)療（各級(jí)醫(yī)院、藥店及質(zhì)量）

　　4、金融（各種銀行）

　　5、郵政局、所

　　6、娛樂餐飲（體育健身、歌舞餐飲）

　　五、周邊已成社區(qū)狀況

　　1、附近小區(qū)列圖

　　2、各樓盤及小區(qū)的居民階層

　　3、小區(qū)規(guī)劃、價(jià)格等

　　六、項(xiàng)目條件分析結(jié)論

　　第四部分市場(chǎng)研究結(jié)論

　　一、從區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展來看

　　1、房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

　　2、供需關(guān)系

　　3、區(qū)域開發(fā)實(shí)力

　　4、市場(chǎng)產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)及產(chǎn)品趨勢(shì)

　　二、從項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)分析來看

　　1、從項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)模來看

　　2、區(qū)域項(xiàng)目類型、主力戶型

　　3、從項(xiàng)目所在區(qū)域的銷售情況來看：期房銷售率、現(xiàn)房銷售率、售價(jià)

　　4、從客戶情況來看，主要客戶群體

　　5、從項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣來看，綜合評(píng)估

　　三、從對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查分析來看

　　1、選擇在本區(qū)域購(gòu)房的客戶，其年齡、文化程度、家庭結(jié)構(gòu)、家庭收入、區(qū)域、從業(yè)

　　2、潛在客戶對(duì)區(qū)域房?jī)r(jià)的接受能力

　　3、從潛在客戶對(duì)戶型面積的選擇上看

　　分析報(bào)告的模板2

　　一、基本情況

　　1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93、43%；萬(wàn)元，占5、75%；萬(wàn)元，占0、82%。

　　2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

　　3、公司的組織結(jié)構(gòu)（1）、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

　　4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

　　（1）、財(cái)務(wù)部職能（略）

　　（2）、財(cái)務(wù)部的`人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有X人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)X人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)X人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)X人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)X人、會(huì)計(jì)員X人。

　　（3）、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

　　二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

　　1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0、5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

　　2、主要稅收政策

　　（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1、2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。

　　（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

　　（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）

　　（二）內(nèi)部控制制度

　　1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

　　2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款

　　3、物資管理制度

　　4、產(chǎn)成品管理制度

　　5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

　　四、資產(chǎn)負(fù)債表分析

　　1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析

　　（1）、銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬(wàn)元，其中保證金X萬(wàn)元，基本賬戶開戶行：；賬號(hào)：

　　（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初X萬(wàn)元，期末X萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、兩年以上三年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額X萬(wàn)元。

　　（3）、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初X萬(wàn)元，期末X萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額X萬(wàn)元。

　　（4）、“預(yù)付賬款”（無(wú)）

　　（5）、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料X萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫(kù)存商品X萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫(kù)存商品X萬(wàn)元。原材料增加X萬(wàn)元，低值易耗品減少X萬(wàn)元，在制品增加X萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少X萬(wàn)元。

　　（6）、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”（無(wú)）

　　（7）、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)XXXX有限公司投資，賬面余額X萬(wàn)元。

【分析報(bào)告的】相關(guān)文章：

試卷分析報(bào)告03-28

醫(yī)師報(bào)告分析09-21

病例分析報(bào)告08-15

案例分析報(bào)告10-17

銷售分析報(bào)告07-23

事故分析報(bào)告10-23

行業(yè)分析報(bào)告08-06

投資分析報(bào)告02-15

事故分析報(bào)告04-14

試卷分析報(bào)告02-24