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編制自查報告

時間:2022-11-25 20:09:43 報告 我要投稿

編制自查報告

  在經濟發展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的編制自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

編制自查報告

編制自查報告1

  全市機構編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況匯報如下:

  一、機關事業單位基本情況

  1、機關基本情況

  20xx年8月,根據揚府發辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產管理局,為政府工作部門,正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內設機構,核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名)。核定領導職數為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內設機構正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。

  截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調研員2人,在市人大、市政協任職的原局主要領導2人;正處長9人,監察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

  2、事業單位基本情況

  截止6月30日,我局直屬10個事業單位,核定事業單位人員編制數139名,實有在職在編事業工作人員117人。具體如下:

  (1)市拆遷管理辦公室,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名,領導職數1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;

  (2)市住房保障中心,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名, 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;

  (3)市房地產監察支隊,差額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;

  (4)市房屋權屬登記中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數46名,領導職數1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;

  (5)市經濟適用住房發展中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;

  (6)市直管公房管理處,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數22名,領導職數1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;

  (7)市房地產信息中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數3名,領導職數1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;

  (8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名,領導職數1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;

  (9)市白蟻防治中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;

  (10)市物業管理中心;自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數5名,領導職數1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。

  3、編外用工情況

  (1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

  (2)事業單位編外用工情況:

  市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;

  市房地產監察支隊:借用人員1人;

  市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;

  市經濟適用住房發展中心:借用人員4人;

  市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;

  市房地產信息中心:借用人員1人;

  市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

  市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

  市物業管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。

  二、機關事業單位運行情況

  (1)機關運行情況:20xx年市政府機構改革“三定”

  方案下發以來,我局嚴格按照規定,緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構的'規范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構設置進一步優化,干部配備更加合理,形成了規范有序的工作機制。

  (2)事業單位運行情況:局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作,領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定,按照管理、專業技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行,定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《xx市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統,對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。

  三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題

  通過自查,我局機構編制工作中存在的主要問題如下:

  1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名,仍是20xx年核定的人員編制數,機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現有工作任務的要求。

  2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

  3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心,本身并沒有經費來源,而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。

編制自查報告2

  根據縣編辦的要求,我鎮召開了全體干部職工會議,專題傳達學習《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知》(廳字[20xx]22號)文件精神,并結合實際,研究討論貫徹落實的具體辦法和措施,提出相關工作要求。

  一是高度重視,嚴格控制機構編制總量。

  深刻領會中央和省、市、縣對當前機構編制形勢的分析判斷,吃透《通知》精神,嚴格加強和規范機構編制管理,嚴格控制機構編制總量,不能違規踩紅線。

  二是深入挖潛,用好用活現有編制資源。

  對現有的編制資源進行全面掌控,管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現有人員編制潛力,實現人員編制效用的最大化,為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

  三是加大力度,強化機構編制監督檢查。

  嚴格落實機構編制管理各項規定,不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構編制監督檢查協調機制,強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管,嚴肅查處機構編制違紀違規行為,依紀依法追究責任,堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。

  按照xxx縣編辦《關于開展20xx年機構編制專項檢查工作的通知》要求,xxx鎮黨委政府高度重視,立即抽調專人對全鎮的機構編制管理工作進行了檢查,現將自查情況報告如下:

  20xx年鄉鎮機構改革以來核定xxx鎮行政內設黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室,核定行政編制32人,實有人員27人。行政領導職數核定為7人,實有領導7人,其中:黨委書記1名,人大主席1名,鎮長1名,副書記1名,副鎮長3名。另核工勤人員編制3人,實有6人。黨政辦公室核定領導職數1正3副,實有2副;經濟發展辦公室核定領導職數1正2副,實有1正2副;社會事務辦公室核定領導職數1正2副,實有1副。

  核定xxx鎮政府直屬事業機構4個,即:農業服務中心核定事業編制30人,實有20人,其中:核定領導職數1正4副,實有1正4副;社會事業服務中心核定事業編制10人,實有11人,其中:核定領導職數1正4副,實有3副;村建環衛服務中心核定事業編制6人,實有6人,其中:核定領導職數1正3副,實有1正3副;人口和計劃生育服務站核定事業編制4人,實有3人,其中:核定領導職數1正,實有1正;均為財政全額撥款。

  經過自查,xxx鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級關于鄉鎮機構改革的有關政策,認真落實鄉鎮機構編制的要求,以20xx年鄉鎮機構改革時確定的.鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制為基數,根據資編發[20xx]42號文《關于核定xxx鎮行政、事業機構及人員編制的通知》的要求,嚴格控編審批,不存在超編進人、超職數配備干部等違紀違規行為;機構改革規范,不存在超限額設置機構問題;推行了鄉鎮人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。由于工作到位,不存在因機構改革而引起的信訪問題。

  同時,我鎮還積極探索機構改革后如何提高辦事效率、建立服務型政府的新途徑、新舉措,在不增加人員、編制的情況下,從全鎮有關職能部門中優選了人員,組成了鎮便民服務中心,全面推行了為民服務全程代理制度,并向群眾提供信息發布、圖書閱覽、政府咨詢、遠程教育等服務,有效地提高了辦事效率,改善了政府形象,促進了全鎮經濟、社會各項事業的全面發展。

  此外,我鎮每年2月都認真落實了事業單位年檢工作;現中文公益域名正在積極注冊中。

編制自查報告3

  按照市編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(x編辦〔20xx〕5號)要求,我縣對照考核內容,對全縣20xx年度機構編制管理規定執行情況進行了認真自查,現將自查結果報告如下:

  一、機構編制法規政策、重要文件執行情況

  我縣政府高度重視機構編制管理工作,始終把加強和完善機構編制管理作為落實科學發展觀的一項基礎性工作,認真貫徹執行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》(國務院第486號令)、《xx省行政機構設置和編制管理規定》(xx省人民政府令第251號)、《xx省事業單位機構設置和編制管理規定》(xx省人民政府令第252號)等有關機構編制法律、法規、規章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知〉的意見》(皖辦發〔20xx〕11號)、《關于糾正上級業務部門干預下級機構編制事項的通知》(x編〔20xx〕2號)等上級下發的一系列文件精神。在工作中,始終堅持“三個一”標準,規范機構編制審批程序,落實編制前置審核制度,切實加強機構編制管理,使機構編制管理各項制度得到較好落實,保證了機構編制管理工作按規定、按程序、按要求執行。同時,我們還加強機構編制政策規定的學習宣傳,利用編委會、編辦學習會議、有關業務布置會等加強對政策法規的學習宣傳,使相關人員了解機構編制的政策規定。

  二、xx體制改革情況

  (一)加強政府職能轉變,推進政府機構改革。根據《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關于市縣政府職能轉變和機構改革的意見》(皖辦發〔20xx〕26號)精神,我縣20xx年底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際,擬定了機構改革方案,分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論,并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中,我們把政府職能轉變放到突出的位置,深化行政審批制度改革,推進簡政放權,改善政府管理方式,規范行政權力運行,推進服務型政府建設。同時加強職能整合,科學設置機構,構建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛生局、縣計劃生育委員會的職責整合,組建縣衛生和計劃生育委員會,將在縣經委掛牌的科技局獨立出來,設為縣政府工作部門。整合后,縣政府工作部門仍為24個,不超過上級規定的機構限額。衛計委等單位在改革后認真落實改革精神,加強履職盡責,規范權力運行,機構運轉狀況良好。

  (二)深入推進縣鄉權責清單制度建設。根據《xx省人民政府辦公廳關于建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》(皖政辦電〔20xx〕47號)及《xx市人民政府辦公室關于開展鄉鎮政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》(亳政辦秘〔20xx〕76號)等文件精神,我縣先后啟動縣級政府、鄉鎮政府“兩單”制度建設工作。5月底,又根據市政府關于開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求,深入推進縣鄉兩級“四項清單”制度建設工作,將權力事項細分,達到顆粒化,便于網上辦理。在工作中,一是加強業務培訓。對各單位具辦人員和參與審核人員,通過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式,加強人員業務知識的培訓,使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調人員在抽調期間與本單位工作脫鉤,確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關。統一審核口徑,做到統一要求,統一行動。嚴格審核流程,按照“三上三下”審核機制操作,要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導,確保工作質量。在要求時限內,我縣順利完成縣鄉權責清單的編審工作,權力事項確定后,及時向社會公布實施。為加強對權力運行的監管,我縣根據省政府要求,組織相關部門認真學習《xx省政府權力運行監督管理辦法》等文件,并做好辦法的貫徹執行工作。

  (三)深化行政審批制度改革,做好“接、放、管”。

  結合政府權力清單制度建設,對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目,承接落實到位。并按照便民高效的原則,進一步優化審批程序,簡化辦事環節,規范運行流程,提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項,我縣相應的權力事項也相應取消。對于上級政府要求取消或轉為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設定、一些不符合經濟社會發展要求的事項,也相應取消或轉為其他權力類型。進一步激發了市場活力,方便了群眾辦事。

  (四)穩妥推進事業單位改革。一是加強事業單位職責整合,對職責相近、事權消失、職責弱化的事業單位進行合并或撤銷,優化機構設置,充分發揮事業單位機構的職能作用。20xx年,主要就基層醫療衛生和計劃生育服務職責、畜牧獸醫和水產職責、農業執法職責等進行整合,綜合設置相關機構。二是根據省編辦《關于加快事業單位類別批復工作的通知》(x編辦〔20xx〕151號)要求,做好事業單位分類批復工作,先期批復單位239個,編制占比為85%。主要是承擔公共服務職能的教育、衛生、文化系統單位和鄉鎮站所等屬性明確的單位,其余單位下步根據情況適時予以批復。

  三、嚴格機構編制管理,加強控編減編工作

  (一)嚴格控制財政供養人員,落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案,嚴格控制財政供養人員增加,采取有效措施,充分發揮現有編制資源的.最大效益,加強新進人員的審核把關,凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員,空編單位進人按計劃分批次進行,確保急需人才的使用需求。在工作中依托機構編制實名制系統數據庫,實時監控單位人員變化,杜絕超編進人,切實加強人員編制的管理,確保實現本屆xx財政供養人員只減不增的目標。截至20xx年底,我縣行政、事業編制均不超過省核定的編制數額,實有人員也未超過20xx年底數。

  (二)嚴控機構限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態調整、有增有減”的要求,按照規定設置機構,加強編制管理,以制度管編用編。一是嚴格控制機構編制總量。對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究,凡無上級明文規定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會,確需增加的要依據充分且工作需要。二是規范出入編管理,落實用編前置審核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協作,共同把關,在機關事業單位工作人員調配時,一律先進行編制審核,未經審核的不予辦理調配手續。三是加強職數管理。認真執行職數管理規定,領導職數的配置均按上級明文規定進行,職數使用情況嚴格控制在核定的總量以內。保證了全縣機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、不新增超編人員。

  四、機構編制違規違紀情況

  20xx年,我縣在機構設置和人員編制管理上,嚴格執行機構編制審批權限和程序,認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規定和文件精神。我縣機構數和編制數與上年相比均未超過上年的底數,不存在擅自設立機構、違規調整編制和增設領導職數情況,也不存在超編進人、超職數配備干部情況,沒有違反機構編制法規政策行為。

編制自查報告4

  按照縣委編辦要求,鎮黨委、政府組織對我鎮機構編制情況進行了全面自查自糾,現將自查情況報告如下:

  一、機構編制基本情況

  按照縣委編辦文件要求,xxx鎮機關單位應設內設機構2個,即黨政辦公室(掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子)和綜合辦公室(掛財政所牌子)。現有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層干部3人,其中黨政辦主任1名,團委書記1名,婦聯主席1名。

  按照縣委編辦、縣人社局相關要求,設下屬事業單位內設機構為:宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所,核定事業編制共14名(含周轉事業編制1名)、股級干部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有:衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。

  二、機構編制工作情況

  1.堅持標準,嚴格程序,樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向,選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準,注重中層干部和專業骨干的選拔培養,注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配,把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位,樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究,知人善任。了解干部是用好干部的前提,只有對干部有充分的了解,才能做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,才能把好干部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究,切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等,為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程,程序規范。在干部選拔任用工作中,從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前,該有的環節一個不漏,規定動作不打半點折扣,未擅自超職數、超規格配備領導干部。四、政府職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。

  2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見,結合實際,嚴肅認真地走出了,并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序,通過鎮黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續。

  3.完善干部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核干部,用歷史和發展的觀點,聯系考察對象的性格特點、成長經歷,聯系考察對象的一貫表現和全部工作,聯系干部在重大問題和關鍵時刻的`具體表現,聯系大多數人的意見和少數人的不同看法,認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件,既看個人作用又看集體和群眾的作用,既看顯績又看潛績的辦法,準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。

  4.加強鎮村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求,結合加強黨員干部隊伍建設的實際,采取下派、抽調等形式,不斷加大鎮機關與村(社區)干部雙向交流力度,未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來,為適應創新社會管理和基層基礎工作需要,全鎮鎮村干部雙向交流鍛煉總數達7人,其中鎮下派2名機關干部到村(社)任書記,村抽調2名優秀干部到鎮鍛煉,逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉,使干部得到多崗位、多方向鍛煉,培養了一批實現黨事業的多面手人才,也為我鎮今后選拔任用領導干部儲備了一定數量的后備人選。

  三、存在問題

  一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。

  四、自查情況

  配備科級領導干部7名,符合核定職數。現有行政編制人員14名,機關工勤人員1名,事業編制人員13名。編外聘用2人,其中志愿者2人,村官1人。

  鎮機關實設機構2個:鎮黨政辦公室(便民服務站和群眾工作辦公室)、綜合辦公室(財政所),設業務負責人2名。按程序配備鎮團委書記1名,鎮婦聯主席1名。

  設下屬事業單位內設機構為:宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所,配備干部2名。掛牌機構有:衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。

  (一)存在問題

  (1)機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員;

  (2)機構編制“云平臺”工作仍需加強。

  (二)整改情況

  (1)積極與相關單位溝通,讓借用人員按時回崗;

  (2)進一步規范機構編制“云平臺”數據,確保數據準確性。

  (三)下一步打算

  鎮黨委、政府將加強機關編制管理工作,在今后的工作中,將嚴格按照上級規定的機關職能配置、內設機構和人員編制執行,從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作,及時上報審批,規范資料收集整理,杜絕編制混用、不按程序或編制職數選拔任用干部等情況的出現。

編制自查報告5

  根據《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(黃政辦字〔20xx〕第115號)要求,我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作,并對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下:

  一、機構編制管理情況

  我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

  (一)機關機構編制情況

  根據《黃山市人民政府辦公廳關于印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(黃政辦〔20xx〕50號)精神,明確局內設機構6個,分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科(市綠化委員會辦公室)、林業科學技術和產業科、森林資源管理科(行政審批服務科)、森林公安分局(市森林防火指揮部辦公室);市林業局機關(不包括森林公安局)行政編制18名,其中局長1名,副局長3名,總工程師1名;科級領導職數5名。現有在編人員18人,其中副處級9人,科級實職5人,科級虛職2人,科員2人;離休3人,退休20人。

  市森林公安局對外稱黃山市森林公安局,掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子,正科級建制,核定政法專項編制8名。其中:局長、政委各1名,副局長1名。現有在編人員5人,其中科級實職1人,科級虛職4人。

  市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所,副科級建制,核定政法專項編制10名,其中:所長、指導員各1名。現有在編人員10人,均為科員。

  (二)事業機構編制情況

  (二)事業機構編制人員情況

  我局下屬6個事業單位:

  1、市林業有害生物防治檢疫站(市松材線蟲病監測中心),全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制9名。實有在編人員8人,其中專業技術人員6人,工勤人員2人;離休1人,退休6人。

  2、市自然保護區管理處,全額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制11名,實有在編人員7人,其中管理人員2人,專業技術人員3人,工勤人員2人;退休4人。

  3、市林木種苗站,全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制8名,實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休7人。

  4、市林業調查規劃設計院,全額撥款事業單位,正科級建制,核定編制7名。實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休3人。

  5、黃山市林業科學研究所(黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場),差額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制65名。實有在編人員29人,其中專業技術人員19人,工勤人員10人;退休41人。

  6、市博村林場,差額撥款事業單位,副縣級建制,核定編制156名。實有在編人員65人,其中專業技術人員9人,工勤人員56人;退休79人。

  二、機構編制管理自查情況

  所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置,未出現違反管理權限和程序設立機構,擅自增加編制和領導職數情況。

  一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃,嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作,按規定的程序辦理各項錄用手續;根據軍轉干部安置工作的需要,按政策規定接收軍轉干部到我局工作;所有人員變動的增減編手續,都嚴格按照審批程序,報市編委辦審核同意,再辦理各項備案手續,沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。

  二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定(方案)規定的職責、內設機構和人員編制規定,至今沒有擅自超越“三定”規定(方案)規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務,均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用,并經市紀檢(監察)、組織、人事部門審批,沒有出現超范圍作用編制的現象。

  三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度,無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍,無超職數配備內設機構或下屬機構領導干部。

  四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度,不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作,對下屬單位的`機構編制事宜,均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理,不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作,及時按照上級部門的有關文件精神,辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。

  五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為,不斷增強機構編制管理意識,嚴肅機構編制紀律,切實做好機構編制管理工作,促進各項工作的開展。從自查情況來看,我局機構編制管理執行情況總體良好,制度健全,程序規范,成效明顯,沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

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