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園林自查報告

時間:2023-03-11 08:28:15 報告 我要投稿

園林自查報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的園林自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

園林自查報告

園林自查報告1

  自開展安全生產大檢查活動以來,公司安全科在分管經理的領導下,認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況匯報如下:

  一、查規章制度的制定情況:

  公司安全科在分管領導的帶領下,對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查,補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產制度的建立為公司今后的安全生產工作提供了堅實的保證。

  二、查公司安全生產情況:

  工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜,要抓好安全生產工作,僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的,所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

  1、落實安全生產責任,抓好主要責任人。

  公司的主要安全問題,是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部,必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人,其中項目經理是本項目的負責人,也是工程的安全生產第一責任人,工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責,工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

  2、制定安全檢查、考核規范,安全檢查工作常抓不懈。

  制定制度,落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改,做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場,查記錄,發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部,分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰,以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

  3、抓好危險源的安全管理,做好應急處理方案。

  在這次安全生產大檢查過程中,公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面,并作出應急處置方案。

  (1)公司代管的.“緬懷林”墓地,由于多年來,埋葬的墓地日益增多,人員流動大,又地處高山林區防火責任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來很大的難度,公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍,配備齊防火器械,每到特別節日,全員上山值守,監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守,負責防控安全防火工作。

  (2)公司倉庫和車輛維修車間,安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則,配備了數臺滅火機械,安排了5名值班人員,每天24小時值班,監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則,嚴格做到工作崗前交底,按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓,持證上崗,經常進行安全生產法規學習,使之常抓不懈。

  (3)公司木工和大修廠車間,重點排查了車間的用電線路情況,檢查了線路的老化程度,及各種電器開關的靈活程度和使用情況,排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過程中的萬無一失。

  三、安全生產存在的問題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問題。

  (1)部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

  (2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

  (3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

  針對存在的問題,公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查,發現損壞、破舊一律更換,對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題,要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題,要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。

園林自查報告2

  根據xx市住房和城鄉建設委員會關于《開展全市城市園林綠化工作專項檢查的通知》精神,旗住建局、城管局高度重視,迅速組織人員組成自查組,對xx城區綠化工程建設情況開展自查,現將有關情況報告如下:

  一、建成區基本情況

  xx城區園林綠化工程是建設碧水綠蔭生態園林型城鎮的重要基礎性工程,是城鎮現代化建設的重要組成部分。現城區綠化面積225.15公頃,綠化覆蓋率達到了33.54%,人均公園綠地面積達到12.15平方米,人均綠地面積達到21.02平方米。其中街路綠化,緊緊圍繞“三橫六縱一環”的城鎮框架展開,以栽植成蔭行道樹配置草本花卉形成多層次立體綠化。公園、廣場建設,以水上公園、市民文化廣場、湖濱體育公園、府前廣場、南北山公園為基礎輔以小綠地建設,打造了居民10分鐘半徑休閑圈。

  二、城區綠化

  實施公園、廣場、街路、街頭地塊、機關單位、小區庭院、工業園區七大類重點建設工程,實施綠化面積225.15公頃。

  1、公園、廣場建設

  湖濱體育公園、水上公園、北山公園、帶狀公園、西苑、市民廣場、府前廣場總計綠化覆蓋面積99.02公頃,栽植喬木1.8萬余株,灌木3400墩,草坪14.8萬平米。xx年在原建基礎上新增喬、冠木600余株,通過改造硬化鋪裝,增設亮化、小品,完善功能分區,極大的豐富了綠化層次,提升了景觀效果,進一步完善了園區功能。

  2、街路綠化

  街路綠化,緊緊圍繞“三橫六縱一環”的城鎮框架展開,以栽植成蔭行道樹為主,配置草本花卉,形成多層次立體綠化,綠化面積4.08公頃。其中:

  xx大街栽植行道樹國槐790株,灌木球1000余墩,花卉一萬余平,綠化面積0.95公頃。

  錦中大街栽植饅頭柳302株,綠化面積0.32公頃。

  錦南大街栽植柳樹375株,側柏籬1167平米,花卉3500平米,綠化面積0.66公頃。

  廣場路栽植國槐330株,綠化面積0.33公頃。

  錦橋路栽植白臘234株,綠化面積0.24公頃。

  公園路栽植銀杏384株,毛桃34株,綠化面積0.16公頃。

  湖濱路栽植糖槭235株,檜柏球168墩。綠化面積0.32公頃。

  3、街頭綠地

  近年來對街路、機關單位門前重點地段進行綠化點綴,以及部分建筑、陡坎的垂直綠化,栽植喬木386株,灌木334墩,花卉528平方米,草坪1.1萬平米,綠化面積3.37公頃。

  4、機關單位、小區庭院及工業園區

  監督指導每個機關單位、小區庭院及工業園區的綠化建設,堅持“高起點規劃,高標準建設”的原則,貫徹以人為本的城市建設理念,根據各機關單位、小區、工業園區建筑特點,打造“一區一景”。在不同地塊塑造各具特色的園林景觀。把機關單位、小區庭院、工業園區化納入xx城區整體規劃系統中,建立嚴格的指導與審批制度,至今各機關單位綠化面積達4.91公頃,小區綠化6.34公頃,工業園區綠化51.93公頃。

  三、具體做法

  1、加強組織領導,明確組織任務

  自創森工作開展以來,對創建國家森林城市目標責任與工作任務進行詳細分解落實,制定了以創建國家森林城市目標的xx-xx年度城區綠化工作實施方案。并成立了專門工作小組,細化任務分工,確保各項工作、任務落實到位。

  2、加強協調配合,攻克綠化難點

  嚴格把握工作進展,做好組織協調工作,城管局有關部門自加壓力,強化責任意識,做到分工負責、責任到人,解決園林綠化過程中出現的草坪雜草清理、綠化地塊協調等疑難問題。嚴格按照規劃設計標準和時間進度要求,精心組織,周密安排,確保綠化方案順利實施。

  3、堅持科學綠化,嚴格標準要求

  堅持科學綠化,組織專業人員、組建專業隊伍,按照高起點、高標準和高質量的要求、進行規劃、放樣、調苗、栽植、管護。嚴格按照規定的'苗木規格、栽植養護等標準要求規范操作,確保綠化成活率、質量和效果。

  4、加大宣傳力度,提高全民綠化意識。

  制定了以新聞、手機短息平臺、信息簡報為載體,以綠化的重要性和迫切性及有關法律法規、國家森林城市基本知識、全民義務植樹活動、生態科普知識等為主要內容的宣傳方案。號召、引導廣大群眾關心、支持、參與創建國家森林城市活動,在全社會形成植綠、護綠、愛綠、興綠的氛圍。切實增強全民的綠化意識和生態意識,提高市民創建國家森林城市知曉率、支持率,努力形成“綠色環城、城處綠中”的生態格局,促進園林綠化工作向縱深推進,為推進生態文明營造良好的社會環境。

  四、存在問題及下步工作打算

  (一)存在的問題

  1、綠化地塊受到局限,城區內可用于綠化地塊逐年減少。

  2、城區受建設格局、資金等因素制約,綠化進展相對緩慢。

  (二)下一步工作安排

  1、進一步明確目標任務、節點計劃,確保年度各項綠化目標任務按規定時間完成。

  2、加強對已栽植樹木的管護,建立長效管理機制。

  3、做好綠化信息資料檔案整理工作。

  4、加大宣傳力度,切實增強全民的綠化意識和生態意識,提高市民創建國家森林城市知曉率、支持率。

  整個城區的綠化規劃著力于體現“顯山露水”這一目標,緊緊圍繞“生態、特色、品位”的綠化原則,按照“拉大框架,擴增面積,提高質量,創造精品”的綠化總體要求,不斷完善完善著山水園林城鎮。

園林自查報告3

  自開展安全生產大檢查活動以來,公司安全科在分管經理的領導下,認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況匯報如下:

  一、查規章制度的制定情況:

  公司安全科在分管領導的帶領下,對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查,補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產制度的建立為公司今后的安全生產工作提供了堅實的保證。

  二、查公司安全生產情況:

  工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜,要抓好安全生產工作,僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的,所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

  1、落實安全生產責任,抓好主要責任人。

  公司的主要安全問題,是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部,必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人,其中項目經理是本項目的負責人,也是工程的安全生產第一責任人,工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責,工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

  2、制定安全檢查、考核規范,安全檢查工作常抓不懈。

  制定制度,落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改,做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場,查記錄,發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部,分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰,以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

  3、抓好危險源的安全管理,做好應急處理方案。

  在這次安全生產大檢查過程中,公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面,并作出應急處置方案。

  (1)公司代管的“緬懷林”墓地,由于多年來,埋葬的墓地日益增多,人員流動大,又地處高山林區防火責任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來很大的難度,公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍,配備齊防火器械,每到特別節日,全員上山值守,監控安全防火工作。日常的.安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守,負責防控安全防火工作。

  (2)公司倉庫和車輛維修車間,安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則,配備了數臺滅火機械,安排了5名值班人員,每天24小時值班,監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則,嚴格做到工作崗前交底,按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓,持證上崗,經常進行安全生產法規學習,使之常抓不懈。

  (3)公司木工和大修廠車間,重點排查了車間的用電線路情況,檢查了線路的老化程度,及各種電器開關的靈活程度和使用情況,排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過程中的萬無一失。

  三、安全生產存在的問題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問題。

  (1)部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

  (2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

  (3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

  針對存在的問題,公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查,發現損壞、破舊一律更換,對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題,要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題,要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。

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