用工自查報告

時間：2023-04-17 15:13:48 報告我要投稿

干部選拔任用工作情況的自查報告推薦度：
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用工自查報告

　　在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的用工自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

用工自查報告

用工自查報告1

　　為進一步規范市本級機關事業單位編外用工管理，保障機關事業單位和編制外用工人員合法權益，有效控制政府運行成本，減少財政供養人員，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及上級有關機關事業單位編外用工管理的政策規定，結合我市實際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯合發布《關于進一步規范麗水市本級機關事業單位編外用工使用管理的意見》。

　　一、指導思想

　　市本級機關事業單位使用編外用工應遵循“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工使用崗位和數量，堅持總量管理、按需使用，規范程序、加強監督，建立健全編外用工使用管理長效機制，有效減少政府運行成本，依法維護用工雙方合法權益，提高機關事業單位行政效能和服務水平。

　　二、核定用工數量

　　市本級機關事業單位編外用工實行總量控制、從嚴掌控，原則上只減不增，因事業發展工作需要增加的，應主要通過政府購買服務的方式解決。編外用工控制數根據分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據機關事業單位職能、編制、任務等，按照有關規定和程序核定。

　　1、市本級機關和全額財政撥款事業單位（以下統稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內經市編辦核準可頂編使用編外用工。已經滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數經市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書面函復用人單位（或主管部門），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實際使用人數大于控制數的應當依法解除勞動關系，否則不得列支相關人員費用。

　　2、差額財政補助和自收自支事業單位（以下統稱為備案管理單位）使用編外用工數需報市人力社保局審核備案。未經備案不得自行聘用編外用工；未經備案已經自行聘用編外用工的單位，需在發文之日起6個月內按程序補辦備案手續，逾期不辦或備案不通過的應當依法解除勞動關系，否則不得列支相關人員費用。

　　三、明確分類管理

　　編外用工使用一般應限于臨時性、輔助性及普通事務性等崗位。市本級機關事業單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責分為以下三類崗位：

　　1、管理類崗位，按照崗位性質分為：（1）執法輔助崗位：在具有行政執法主體資格的單位，協助行政執法人員開展行政執法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實行服務外包，協助開展業務、事務辦理和服務保障等工作。

　　2、專業技術類崗位：從事專業技術工作并具備相應專業技術職稱為實施公共管理提供技術支持和保障。專業技術類崗位可根據具備的專業技術資格、專業技術水平高低細化分為三類：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。

　　3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應國家職業資格，為實施公共管理提供技術技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據職業技能水平高低細化分為三類：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。

　　四、規范招聘使用

　　編外用工招聘工作在市人力社保局的指導下，由用人單位會同主管部門組織實施。用人單位及主管部門要做好編外用工的'日常管理和考核等工作。

　　1、編外用工招聘實行年度計劃申報制度。各單位根據編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數內制訂年度編外用工招聘計劃，填寫《麗水市本級機關事業單位招聘編外用工計劃申報表》，經主管部門審核同意后，按管理權限報市編辦、市人力社保局核準后實施。

　　2、編外用工一般實行公開招聘。各單位根據核定的編外用工招聘計劃，按照“公開、公平、公正”原則，結合崗位要求，公開招聘，擇優錄用。同等條件下，優先安排大中專畢業生、復退軍人以及就業困難人員等。

　　3、公開招聘的編外用工須符合下列基本條件：

　　（1）擁護中國共產黨的領導，具有良好的職業道德，遵紀守法，品行端正，作風正派。

　　（2）具備崗位所需的學歷和年齡條件。

　　（3）身體健康，能適應崗位工作要求。

　　（4）崗位要求的其他條件。

　　4、編外用工實行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫《麗水市本級機關事業單位編外用工審批表》（詳見附件2），經主管部門審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據《麗水市本級機關事業單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動合同，辦理繳納各項社會保險和住房公積金，未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動合同的單位和個人，經辦部門不予辦理各項社會保險和住房公積金繳存手續。用人單位招聘的編外用工實行勞務派遣的，人員管理按《勞務派遣暫行規定》等有關規定執行。

　　5、編外用工實行動態管理。各單位應在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個工作日內，向市編辦和市人力社保局報送相關人員信息。

　　6、對于已完成階段性工作、勞動合同期滿且不符合續聘條件或在勞動合同期內違反單位規章制度的編外用工，用人單位可依據相關法律法規，終止或解除勞動合同。

　　7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的教育和管理，設定崗位職責，建立完善內部分配和考核機制，強化考核激勵，提高工作效率，考核結果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續兩年考核末位的不予聘用。

　　五、工資待遇管理

　　1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。

　　（1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標準詳見《審批管理單位編外用工工資標準》。

　　（2）年終考核獎發放標準由市人力社保局會同市財政局另行制定。

　　（3）編外用工社會保險費、住房公積金、工會費等按照國家有關規定執行。

　　（4）編外用工工資待遇標準由相關部門根據社會發展水平和經濟財力狀況適時調整。

　　2、市財政局根據市編辦提供的編外用工實有人數和現行編外用工人員預算標準安排編外用工人員經費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預算的，用人單位可在人員經費結余資金中統籌解決。

　　3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業務量掛鉤，可實行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實行總量控制，但不超過同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。

　　六、加強監督管理

　　市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關事業單位編外用工使用管理領導小組加強對編外用工管理工作的組織領導和統籌協調，定期召開會議，聽取工作情況，研究政策措施。

　　市編辦負責審批管理單位編外用工控制數的審核、下達等工作；市人力社保局負責備案管理單位編外用工控制數審核備案，市本級機關事業單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會保險等的政策指導和監督管理；市財政局負責全額機關事業單位編外用工人員經費支付核算以及人員經費支付的監督管理；主管部門負責對用人單位提出的編外用工控制數、年度招聘計劃的審核和上報，對編外用工的日常管理進行指導和監督管理。各用人單位具體負責編外用工崗位設定、協議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。

　　各單位及主管部門要嚴格執行編外用工使用管理的相關規定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進行抽查，對未按本意見要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經費，凍結其編外用工核定控制數，并進行通報批評，視情節追究相關人員責任。

用工自查報告2

　　一、機構設置情況：

　　機關單位：設置經濟發展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。

　　事業單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。

　　二、學習《干部任用條例》和有關規定情況：

　　1、我鎮把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。

　　2、嚴格程序，進一步規范干部選拔任用工作。

　　在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規定和流程，進一步規范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。

　　3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。

　　4、是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的.不提名，研究時多數人不同意的不通過。

　　5、以機制創新為動力，加強選用干部工作監督在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創新干部選任工作監督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態、工作成效，我們充分發揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。

　　20××年我鎮無干部任免。

　　三、存在的主要問題及打算

　　我鎮雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：

　　一是干部選任工作機制還需進一步完善；

　　二是干部監督機制還有待進一步健全和完善。

　　為此，我們將著力抓好以下幾個方面：

　　一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。

　　二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執行力度，嚴格規范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

　　三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制。

　　四是進一步加大干部監督工作力度。

用工自查報告3

　　根據上級關于做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

　　一、涼州區文化館概況

　　涼州區圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。

　　涼州區圖書館位于市區中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現有專業技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。

　　20xx年，涼州區圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

　　近年來，圖書館在區文體局領導下，為繁榮全區文化事業，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。

　　二、圖書館改革的有益嘗試

　　近幾年來，圖書館在大力推進文化事業發展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個方面：

　　1、建章立制，完善內部管理制度

　　20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等，為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環境，廣大干部積極性得以調動。

　　2、積極推進用人制度改革

　　根據公益性文化服務的性質、范圍、對象、功能以及發展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協調、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數、名稱，梳理崗位職數，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。

　　3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據有

　　關政策和規定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動干部職工的工作積極性。

　　三、當前圖書館事業單位改革面臨的問題

　　經過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。

　　一是經費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業發展要求，各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

　　二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的占53%，中級以上職稱的'占40%。圖書館專業人員還是空白，出現思想守舊、技術老化的現象，嚴重制約了業務工作開展和業務研究的進行，也制約了圖書事業的科學有序發展。

　　三是觀念落后。從文化事業單位內部講，文化從業人員缺乏經營文化的理念，“缺少有錢可以干事業，沒錢也要想辦法干事業”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。

　　盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環境和微觀環境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創新意識不濃等依然存在。

　　四、下一步改革的打算

　　文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區圖書事業發展，實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書館現狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：

　　一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據。

　　二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。

　　四是轉換公益性文化事業單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬，體現多勞多得，充分調動員工的積極性。

用工自查報告4

　　根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關人員召開自查分析會議。

　　會議上對照十一條檢查標準進行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：

　　1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。

　　2、依法在當地勞動部門按照有關規定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時繳費投保。

　　3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。

　　4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。

　　5、是否拖欠職工工資，有關待遇執行不到位、勞保福利未按時發放（沒有）。

　　7、是否成立了相關的管理機構，并制定有關勞動用工內部管理制度。我公司對以上問題已做了細致的'排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領導批評指正。

　　和靜縣公路賓館有限責任公司

　　20xx年1月1日

用工自查報告5

　　為貫徹市政府《關于落實“進一步優化對企業和市民的服務”的市政協建議案的實施方案》，進一步強化政務服務隊伍待遇保障，切實加強我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心編外人員（以下簡稱“編外人員”）隊伍建設，充分調動編外人員的工作積極性，現結合我市實際，制定本標準和實施辦法。

　　一、統一編外人員工資標準的目的'

　　市行政（市民）服務中心作為對外服務窗口，大力推行“預約、代辦、、延時”等服務，普遍建立延時服務常態機制，中心工作人員長期處于窗口服務一線，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒有薪酬增長機制。為保障窗口工作提速增效，應制定服務中心編外人員統一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長機制。

　　二、統一編外人員工資標準的實施范圍

　　本辦法的實施范圍，是指我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心的編外人員，不包含臨時用工（一年以內）、保安、保潔和社會化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業入駐人員可參照執行。

　　三、編外人員薪酬標準

　　編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。

　　（一）月工資

　　為體現工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個部分組成。

　　1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業2850元，本科畢業生2650元，大學專科畢業生2350元，中專及以下畢業生2150元。

　　2、薪級工資：主要體現編外人員的工作表現和資歷。薪級工資起薪點以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據年度考核結果調整。年度考核結果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。

　　3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。

　　4、雙休日考勤補貼：根據雙休日上班考勤情況發放，每月不超過500元，由市行政（市民）服務中心管委會制定發放辦法并實施。

　　5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實施辦法核定的工資，可調整到按照本實施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實施辦法核定的工資，高出的部分轉為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進行沖銷，直到沖銷完畢。

　　（二）年度獎金

　　年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務中心管委會負責實施。

用工自查報告6

　　為積極推進抗菌藥物臨床合理應用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全。我院進一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：

　　1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務人員進行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重復采購具有相似或相同藥理學特征的抗生素。

　　2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。

　　3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進行了通報，對抗菌藥物使用不合理的'臨床醫生進行約談。

　　4、限制了門診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。

　　5、根據我院實際情況，為提高醫療質量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進醫院業務收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫技占藥比，把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績效工資掛鉤。

　　6、每月對用藥量分類進行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止采購。

　　7、對不合理使用抗菌藥物的醫務人員進行“約談”。

　　8、存在問題：

　　基層醫務人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術預防使用抗菌藥物使用比率過高，醫務人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯用抗生素，預防性使用抗生素時間過長。

用工自查報告7

　　根據《關于印發xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》（x人社發？20xx？53號）的安排部署，我鄉嚴格按照文件要求，切實加強組織領導，突出工作重點，采取有效措施，進行了細致的自查工作，情況如下：

　　一、統一思想，加強領導

　　我鄉黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違

　　法犯罪專項行動會議”，把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領導小組，組成了由xx鄉人民政府鄉長xx任組長，分管副鄉長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領導小組（見附件），集中整合力量，對非法用工行為展開了嚴厲的清理和打擊。

　　二、精心組織，做好宣傳

　　為切實搞好專項行動的輿論引導，充分發揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的作用，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我鄉緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動法》、《就業促進法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規和相關政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監督，不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當前宣傳工作重點，深入到村組和群眾中去，及時發現問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進展情況、發現問題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀的`進行公布。

　　三、突出重點，強化措施，

　　為確保專項行動取得實效，專項行動開展以來，我鄉采用主動檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發現、邊處理的原則，組織相關單位，抽調了多名素質高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉各用人單位和個體工商戶進行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續及為

　　其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉xx磚廠一處，涉及勞動者17人，鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心小學各一處，其中簽訂勞動協議21人，無違法招用工情況。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我鄉將繼續深入開展聯合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時，結合這次專項行動，深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專項行動，深入扎實地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉打擊非法招用工行為專項行動領導小組

　　成員名單

　　xx鄉人民政府

　　20xx年5月12日

　　附件：

　　xxx鄉打擊非法招用工行為專項行動組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　領導小組成員名單鄉人民政府鄉長鄉人民政府副鄉長兼武裝部長木古派出所所長共青團楊家壩鄉書記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。

用工自查報告8

　　一、基本情況

　　通過自查我鄉上級下撥自然災害救助資金59.69萬元，其中20xx年度43.49萬元，20xx年度16.2萬元（其中敬老院3萬元）。資金申請和審批程序規范、財務管理規范、賬務清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現到受益人手中，無優親厚友、截留挪用行為。

　　二、存在的問題

　　1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬元，由于無資金來源，用救災資金解決。

　　2、資金兌現不及時。救災資金有款年度兌現情況，有些資金跨的時間還很長。

　　3、部分資金沒有通過“一卡通”發放。兩個年度的'部分冬春資金使用由于均在年終安排，時間緊，受益戶沒有及時提供銀行賬號，存在由黨委會研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現到受益人手中。

　　4、沒有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。

　　三、整改措施

　　1、加強救災資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現到受益人手中。

　　2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質兌現救災資金。

　　3、建好受災人員冬春資金臺賬。

用工自查報告9

　　通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的高低直接關系教育事業的成敗，學高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發展，在此我就我個人在師德師風學習活動中發現的問題做自我剖析：

　　1、政治思想方面，本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業，為人師表。

　　2、在教育教學過程中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業務水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質，激發他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。

　　3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，遵守社會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學規律。

　　經過師德師風教育學習、自查，我深深地體會到“敬業，愛崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著諸多不足及根源:

　　1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養不夠。

　　2、業務有待提高，本人雖愿意學習，但不夠扎實，知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。

　　3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學,在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，教學任務重，時間少，寫作水平低，不善于積累。

　　針對以上缺點，本人將把握重點，認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專業知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法;加強本職分管工作的主動性、積極性;團結互助，發揚奉獻精神。

　　本人從事教育教學工作以來,自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。

　　收獲：

　　(一)愛崗敬業：只有熱愛祖國的教育事業,才能為教育事業努力奮斗,才能盡職盡責,教書育人.從教多年來我也是這樣做的,教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。

　　(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大的影響,因此我時刻注重自己的言行舉止,要求學生做到的,自己首先要做到。

　　(三)嚴謹治學：多年來我認真鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教學方法,不斷提高自己的教學水平。

　　(四)關愛學生：我平等地對待班級的每一名學生,當學生有進步時我給予表揚,當學生出現錯誤時及時指出并對他進行批評教育.對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的`個體差異,不諷刺,挖苦,歧視學生,不體罰和變相體罰學生.節假日常把家遠的學生帶回家和他們一起過節,讓學生感受到了老師的關愛,家的溫暖。

　　(五)尊重家長：教師要想教育好學生,只有和家長共同攜起手來,才能了解每一位學生的特點,才能對學生因材施教.由于我經常和學生家長聯系,共同教育學生,我所帶的班級學生穩定,無違紀行為,幾乎無中途輟學學生。

　　(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業班,每當就業前就有許多家長來找我,并請我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因為我覺得作為教師對家長,對學生要一視同仁,教書育人就是我們的職責。

　　經過這段時間的師德師風學習,我深深地體會到"愛崗,敬業,奉獻"的內在含義,也認識到自己工作中的不足。

　　不足之處：

　　(一)理論學習不夠透徹,只停留在表面現象,沒有從實質上進一步進行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。

　　(二)教研力度不夠.多年來只是備課,上課,聽課,批改作業,只注重課堂教學,偶而寫一些教研論文,教研力度不夠。

　　(三)很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現實條件的限制,也有個人因素。

　　改正方法：

　　(一)認真學習,積極參加教研活動,把時間用在鉆研業務上,提高自己的教學水平。

　　(二)改進教學方法,虛心向同仁學習。

　　(三)愛崗敬業,和同事間團結協作,要有奉獻精神。

　　只有我們每位教師加強自身修養,把豐富的知識傳授給學生,用良好的品德去教育學生,才能使我們教育的行風有所好轉,我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。

　　我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。

　　一、主要存在的問題：

　　1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發展迅速。要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。

　　2、做事缺乏預見性。在班級管理中，有時候不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。

　　3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。

　　4、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

　　二、分析產生這些問題的原因：

　　自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時自己便會產生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。

　　這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

　　三、下一步整改措施：

　　通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：

　　1、加強自身建設，提高素質。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業務，在專業知識、法律法規方面加強學習，努力提高自己的業務能力和服務水平，做到理論聯系實際，全面發展。

　　2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。

　　3、開拓創新，提高教育教學水平。

　　在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。

用工自查報告10

中共xx市委組織部：

　　XX年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。

　　一、認真學習干部制度，領會精神實質

　　《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

　　二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部

　　在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環節，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。

　　1、嚴格任職資格條件，選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

　　2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。

　　3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告。考察結束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在XX年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

　　4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環節真正實現了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

　　5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

　　6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。

　　7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在XX年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

　　三、開辟綠色通道，公開選拔優秀人才充實領導班子

　　為促使優秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領導干部，XX年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。

　　四、突出實績，選拔事業型干部

　　我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

　　為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

　　實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業。

　　五、圍繞產業選干部，選好干部促發展

　　xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動xx經濟增長，促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創新，適應產業建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業發展提供有力的組織保證。

　　1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部，做到專業對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部，讓專業人才有位，有施展才華的空間。

　　2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯，要把產業做大做強，就必須把產業當作企業來經營，走市場化運作之路，干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產業發展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

　　3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間, 從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。

　　4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業發展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的'有4名。

　　5、以人為本，激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

　　6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養一批懂經濟、善管理的干部，成為產業建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展xx茶葉市場。

　　圍繞產業選干部，選好干部抓產業。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍，有力地推動全縣產業蓬勃發展。

　　六、優化結構、優勢互補，增強領導班子的整體功能

　　我們把著力優化干部結構，實現優勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。

　　一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。

　　二是重視干部的專業特長，進一步優化領導班子的專業知識結構。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業務知識和專業特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質、崗位目標要求來選配專業知識特點、能力素質類型與崗位相匹配的干部;在領導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學本科學歷;新提拔的副科級領導干部必須具有大學專科以上學歷，

　　三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自XX年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。

　　七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施

　　干部工作中存在的問題和改進措施：

　　1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。

　　2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

　　3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉鎮15個;超配職數11個，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。

　　4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

　　5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。

　　八、建立長效機制，加強干部監督管理

　　1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

　　2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進一步增強干部監督工作合力。

　　3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

　　4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。

　　5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。

　　6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監督管理。

中共xx縣委組織部

　　20xx年xx月xx日

用工自查報告11

　　根據《xxx市機構編制委員會關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知》（景編發〔20xx〕2號）精神，現將我單位機構編制和實有人員自查情況報告如下：

　　一、核查工作基本情況

　　一、內設機構情況

　　我單位核定內設機構構），分別是、；實有內設機構、；實有機關黨委、紀檢監察、。

　　二、編制、職數和實有人員情況

　　我單位機關核定行政編制名，實有人；核定部門正職職數名、副職名，實有正職部門其他領導（具體職務名稱）名，實有名；主任科員人，副主任科員人。科員（辦事員）人；工勤人員人；借調外單位在編人員人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長期病休人，帶工資脫產上學人，立案未有結論人，長期外借人，離崗創業人，“退二線”長期不上班人）；“吃空餉”

　　二、核查工作主要做法

　　核查機構編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。

　　在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩定的`前提下，將本部門機構編制實名制信息在所在單位進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監督，公示期為7天。

　　三、存在問題及原因分析

　　經過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經機構編制部門批準擅自設立機構XX（含臨時機構）。

　　2、未經機構編制部門批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。

　　3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員XX人。

　　4、編制外聘用人員XX人。

　　5、已退休或調出人員未減編XX人。

　　6、超編、超職數人員XX人。

　　不存在問題填寫：未發現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。

　　四、整改措施及下一步打算

　　依據自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的XX機構，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。

　　2、取消借調和長期聘用人員XX人。

　　3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。

　　5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。

　　附件：

　　1、黨政群機關機構編制核查表

　　2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表

　　3、黨政群機關離退休人員情況核查表

　　4、黨政群機關編外人員情況核查表

　　5、事業單位實有人員情況核查表

　　6、事業單位編外人員情況核查表

　　7、離崗人員情況核查表

用工自查報告12

　　根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現將有關情況匯報如下：

　　一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規

　　局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》、干部提拔任用“四項監督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。

　　二、嚴格規范干部選拔任用工作

　　一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強，工作業績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。

　　二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的.干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。

　　三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。

　　四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。

　　三、增強干部選任工作的監督管理

　　積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

　　雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現代林業建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。

用工自查報告13

　　廣東省科技廳：

　　在省委、省政府的正確領導下，在省科技廳的直接指導下，揭陽市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產品工作，認真貫徹落實省5.28會議精神，成立了揭陽市推廣應用LED照明產品工作領導小組，制定了《揭陽市推廣使用LED照明產品實施方案》，積極在全市開展LED照明產品的推廣應用，各項工作正在按計劃抓緊進行，并取得了階段性成果。根據省LED照明技術及產品推廣應用聯席會議《關于印發〈廣東省推廣使用LED照明產品工作考核辦法〉的通知》（粵科規劃字〔20xx〕168號），我市嚴格按照考核內容要求，組織了市直有關部門組成考核組對全市進行實地核查，形成初步自查報告如下：

　　工作方案及配套政策情況：

　　1、組織領導。省推廣應用LED照明產品工作會議召開后，揭陽市委市政府高度重視，專門召開會議傳達貫徹會議精神，認真研究全市推廣應用LED照明產品工作方案和措施，并落實分管領導和牽頭部門，成立了以分管副市長曾瑞如為組長，市政府林敏副秘書長、市科技局王輝局長為副組長，市發改、經信、財政、住建等市直19個部門和各縣（市、區）政府（管委會）分管領導為成員的領導小組，并制定了聯席會議制度。領導小組定期召開會議，研究解決推廣應用LED照明產品工作中出現和存在的問題。

　　2、方案制定。根據省、市簽訂責任書的內容要求，我市制訂了《揭陽市推廣使用LED照明產品實施方案》。經充分征求意見，7月26日，由市政府辦公室印發實施。《實施方案》明確了全市LED照明推廣應用的目標任務、進度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時間普及全市公共照明領域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領域普及LED照明工作任務。根據揭陽市推廣應用LED照明產品工作領導小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽市推廣使用LED照明產品工作考核辦法》。

　　3、配套政策。為貫徹落實省《實施方案》，市科技局聯合市財政局出臺配套政策，把城市LED照明技術及產品推廣應用示范工程列入20xx年度揭陽市科技計劃項目申報指南，給予引導扶持。

　　4、宣傳培訓。充分利用報紙、電視、網絡等媒介開展相關宣傳，介紹LED有關知識、政策和開展情況，營造良好社會氛圍。積極組織開展相關工作培訓，邀請省南方電網能源公司有關專家作LED路燈改造合同能源管理項目操作流程及運作方式培訓，并深入各縣區指導。

　　分解落實計劃進度情況：

　　1、分解目標任務。揭陽市政府和各縣（市、區）政府（管委會）、市直各有關部門簽訂了工作責任書，進一步明確工作和責任主體，要求各縣（市、區）、各有關部門必須在9月20日前，把實施方案和工作進度計劃制訂好并上報到市領導小組辦公室，各縣（市、區）、各有關部門按市的要求，層層分解下達了任務。

　　市科技局負責組織、指導、推動LED照明產品推廣應用工作；市發展改革局負責把使用LED照明產品作為財政投資建設項目審批立項的前置條件；市住房城鄉建設局、城鄉規劃局負責按國家、省有關規定落實設計規范，使供電設備的設計更有利于LED照明產品的使用，市城鄉規劃局在報建階段全面提出推廣應用LED照明產品建議；揭陽供電局負責按照上級制定的基于LED照明的最低能效標準，在用電報裝（增容）審批環節中配合做好對申請用電（增容）單位的照明系統進行能效評價。市監察局負責督導和檢查項目進度；市經濟和信息化局負責組織節能評估服務機構對改造工程節能效果進行第三方核算；市財政局、國稅局、地稅局要針對合同能源管理業務的特點，協調落實LED照明產品應用和改造工程的資金來源，提供相關財稅優惠政策等方面的服務和采購監督管理；市質監局負責LED照明工程使用LED照明產品的質量監管；市統計局負責節能數據統計；市金融工作局要適應LED照明工程和EMC業務的要求，創新金融產品，提供優質的融資服務。按省聯席會議文件要求，報送公共領域照明情況統計表、工作聯絡員信息表，并及時報送工作信息及進展情況。

　　2、嚴格市場準入。揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司采用EMC模式進行投資改造。項目立項、節能評估、工程招標等符合相關法律和政策規定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標桿體系推薦示范產品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。

　　3、嚴格工程質量。建立跟蹤檢查工作制度。開展跟蹤檢查和專項檢查，確保推進工作進度；對有關工程進行抽查核實。執行國家和省相關產品質量標準，揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程合同嚴格規定，路面照度符合國家《城市道路照明設計標準》（CJJ45-20xx），并且不低于改造前現有路燈的照明亮度。開展產品質量、安全生產專項檢查。

　　完成目標任務情況：

　　1、年度任務完成情況。目前，各縣（市、區）、市直各有關單位都已完成建立機構、制訂實施方案工作，陸續進入工程實施階段。今年來，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀燈52142盞），占年度任務61158盞的`97.8%，路燈、景觀燈的改造和新建工作都按規定時間提前完成任務。

　　（1）市區試點工程情況。揭陽市區路燈節能減排（LED）改造工程通過公開招投標由神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司采用EMC模式進行投資改造。神州創宇低碳技術投資（北京）有限公司提供綠色節能LED路燈，負責投資、方案設計、安裝、調試和運行，對揭陽市區9016盞路燈，采用一對一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進行節能改造。截止到目前，項目完成施工7700盞，占項目總體的86%，按規定時間完成年度改造進度任務的150%。市區LED公共路燈照明改造工程實施后，節能將達62%以上，起到明顯的示范作用。

　　（2）各縣（市、區）進度情況。揭東縣計劃改造城市路燈7913盞，計劃新建城市路燈240盞，已完

　　成招標240盞，計劃新建景觀燈1987盞，現已按計劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對縣城霖都大道、京棉公路的路燈進行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標工作。其他縣區也都陸續進入工程實施階段。

　　（3）農村地區示范項目情況。各縣（市、區）都按要求選擇示范點開展示范帶動，如榕城區選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅云街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示范點。目前，全市9個縣（市、區）大部分已選定農村示范點，并進入改造規劃、設計階段。

　　2、工程質量保障情況。按規定公告工程招標及進展情況。開展跟蹤檢查或專項檢查，確保推進工作進度；對有關工程進行抽查核實。按照環保經濟的原則，開展舊燈具回收利用。

　　3、保障措施落實情況。組織申報省科技廳《揭陽市綠色照明示范城市工程》計劃項目，并已通過省科技廳組織的專家答辯。通過有關政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對未按期改造的政府及部門督促其制定計劃措施。

用工自查報告14

　　為認真貫徹落實礦關于開展勞動用工專項監察的安排意見，進一步加強區隊勞動用工管理，促進勞動用工規范化、制度化，通風二隊自3月21日開始，對區隊勞動用工情況進行了認真自查自糾，現將自查情況匯報如下：

　　一、區隊人員基本情況：

　　通風二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細用工情況請見附件）

　　二、監察內容

　　1、非在冊用工情況。主要包括勞務派遣、勞務外包、臨時工及其他用工；

　　2、勞動合同管理及勞務派遣、勞務外包管理情況。主要包括勞動合同簽訂、解除，勞務派遣、勞務外包協議簽訂等；

　　3、20xx年勞動組織整頓情況；

　　4、《定編定員方案》編制情況；

　　5、落實“人員零增長年”具體措施與建議；

　　6、建立勞動組織整頓長效機制情況。

　　三、自查情況

　　區隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒有上班。

　　四、區隊制訂了專門的職工誠信檔案

　　一是對于在區隊內部因工作需要進行調崗的`人員，要及時上報礦分管領導進行批示，批準后方可進行崗位調換；

　　二是對于因參加礦上組織的招聘、應聘而調離區隊的人員，區隊在接到勞資部門下發的正式調令后，方可進行勞動關系調動手續辦理；研究并確定由區隊車間工會主席尹肇儉具體負責檔案管理，符合相關規定。

　　五、嚴格執行了上級部門的關于勞動用工方面的政策和規定，嚴格落實區隊勞動定員、定額標準，全部簽訂了勞動合同，嚴格特殊工種持證上崗制度，沒有職業資格證的堅決不準上崗。

　　六、下一步措施

　　1、明確目的，規范區隊勞動用工管理，發現不符合勞動用工現象，及時聯系紀檢、勞資部門妥善處理。

　　2、強化監督，杜絕違規違紀現象。充分發揮車間工會群眾監督作用，凡區隊崗位調整前，必須征求車間工會意見，區隊拿出方案后再上報領導審批。

　　3、聯系醫保部門，對李剛傷情進行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調崗。

　　4、繼續做張正官思想工作，督促上崗，若繼續不上班，建議勞資部門按礦有關規定對其解除勞動合同。

用工自查報告15

　　一、自查背景

　　《全國人民代表大會常務委員會關于修改《中華人民共和國勞動合同法>的決定》（以下簡稱《決定》）已經于 20xx年12月28日發布，并于20xx年7月1日起實施。

　　該決定重點對原《勞動合同法》中勞務派遣相關規定做了修訂，主要有四個方面：

　　1、提高勞務派遣機構資質門檻（第五十七條）。要求勞務派遣機構的注冊資本不得少于人民幣二百萬元（原為五十萬元），還須向勞動行政部門依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經營勞務派遣業務。

　　2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。并定義臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。

　　3、強調同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

　　4、加大了用工單位違法使用勞務派遣工行為的違法成本（第九十二條）。處罰標準從每人1000-5000元，提高到每人5000-10000元。

　　關于新舊法的銜接，《決定》規定：“本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協議繼續履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合本決定關于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規定的，應當依照本決定進行調整；本決定施行前經營勞務派遣業務的單位，應當在本決定施行之日起一年內依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經營新的勞務派遣業務。”即現有20xx年12月28日前訂立的勞務協議調整滿足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續執行至期限屆滿。20xx年12月28日后訂立的勞務協議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動合同法任何條款。

　　為進一步規范a公司用工行為，避免新勞動合同法實施后發生無謂的經濟損失，特進行勞務派遣用工現狀自查。

　　二、自查情況

　　受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現有勞務派遣用工現狀進行了調查。查明勞務派遣用工現狀如下（詳見附件）：

　　1、派遣機構、派遣人數及崗位構成情況

　　a公司（含子公司）現有勞務派遣用工人員共26名，派遣機構均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。

　　2、用工期間及現有合同期限

　　以上派遣人員的用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。

　　現行勞務合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續到期。

　　三、新勞動合同法施行后，勞務派遣中需改進的問題

　　1、原派遣機構資質未達標

　　b公司（勞務派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經營新勞務派遣業務資質。如果公司需要辦理勞務派遣，應尋找具有合法資質的勞務派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規范操作下，可能不具有經濟上的吸引力或競爭力。

　　2、部分派遣崗位不符合三性定義，應進行調整

　　a1公司的主營業務為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿足“三性”要求，無法適用勞務派遣。

　　a公司經營具有淡旺季的特點，xx崗位隨季節性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個月），且每年各商業網點也存在變動，具體崗位存續期限較短，可歸屬于“臨時性工作崗位”，適用勞務派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續存在的崗位，是長期崗位，不適用勞務派遣。

　　a2公司主營業務為……，但xx崗位并非專業人員，可以比照保安人員視為……主營業務的“輔助性崗位”，勉強適用勞務派遣用工。

　　3、勞務協議不符合同工同酬規定的，必須調整

　　同工同酬包括基本工資、績效獎勵、勞動保護和社保福利等一切因勞動而所得在內。現存問題一是勞務派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時調整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調整。

　　現有26份勞動合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進行調整。

　　4、部分勞務協議效力存在瑕疵，需及時予以調整

　　按照簽約時間的先后，公司現有勞務派遣人員勞動合同分為以下兩類：

　　（1）按照“同工同酬”標準調整薪資待遇后，可繼續履行的（共17份）

　　按照新舊法銜接之規定，調整后可繼續履行的合同具體包括兩種情形：

　　一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務派遣協議時間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務派遣協議及此6份勞動合同經調整，滿足同工同酬后可繼續履行到合同期滿。

　　另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動合同中，僅從簽訂時間來統計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經分析，xx崗和xx崗因崗位不滿足“三性”要求，無法繼續履行；xx崗和xx崗符合新法關于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿足“同工同酬”的前提下，可繼續履行。

　　（2）因違反新法相關規定，屬于無效合同（共9份）

　　此類合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無效合同涉及的相關人員，應結合崗位實際，及時予以妥善處置。

　　四、勞務派遣用工調整建議

　　調整原則：公司作為規范的用工企業，應按照新勞動合同法規范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規避勞動糾紛和無謂的經濟損失。考慮已經失去原合作勞務派遣機構作勞動糾紛防火墻以及勞務用工和勞動合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務派遣用工。

　　1、可繼續履行的合同，在按新法要求調整“同工同酬”合同內容后，繼續履行至期限屆滿。

　　可繼續履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續到期）原則上繼續履行，但應自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調整其薪資待遇。雖勞務派遣用工的人工成本優勢不復存在，但繼續履行可較好地保持公司人員穩定，業務正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。

　　2、a2公司服務員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。

　　說明：整建制的勞務派遣人員，如不滿足繼續派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉為業務外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實體簽訂商業合同，由對方提供相應有償服務。公司與對方提供的服務人員不存在任何勞動或派遣關系。這可能是許多公司采取的規避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。

　　操作：

　　（1）a2公司服務員整體均為勞務派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務派遣人員。若將僅有的一名正式員工調離該崗，則此兩類崗位都可以整體進行外包。

　　（2）因a1和a2公司經營內容均以取得專業資質許可為前提，且相關行業法規對不具備資質擅自經營上述業務企業的.行政處罰力度較大（除沒收違法所得及相關設備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應資質的專業公司。

　　（3）為保留來之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類人員的麻煩，在自愿基礎上，可將現有勞務人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類人員建立規范的勞動合同關系。對不愿進入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務人員，退回b公司，由公司承擔相應經濟補償。

　　3、售貨崗人員除特別優秀的可考慮將其轉為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實習人員。

　　（1）該崗位門檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。

　　（2）該崗位人員需求季節性波動較大，旺季明顯且比較集中。長期設崗將增加不必要的人工成本。

　　（3）公司有較為固定的實習合作單位，能較好地保證實習人員的輸送。

　　操作：在有實習人員補充的前提下，解除相關人員勞務派遣合同，支付經濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿。

　　4、公司常設崗位且派遣人員表現良好的，可轉為正式員工。