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學校年檢自查報告

時間:2023-08-22 15:15:14 報告 我要投稿

【薦】學校年檢自查報告

  在當下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的學校年檢自查報告,希望能夠幫助到大家。

【薦】學校年檢自查報告

學校年檢自查報告1

  根據各教育機構下發的《xxx民辦學校年檢細則通知》的要求,我校根據實際情況報告如下。

  第一,依法辦學,遵守法律法規。

  成立于xx年,文化藝術學校是經XX區教育局批準的民辦培訓學校。在管理學校時,我們遵循& ldquo以誠待人,以智治校,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育局、區教育局關于民辦教育的規定。沒有違反校規,在市區相關比賽中多次被表揚。我們學校是市民辦教育協會的執行理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

  我們學校已經從辦學之初的英語家教,逐步擴大到以英語為主,作文、書法為輔的比較全面的學校。目前有500多名學生。由于學生人數的增加,我們學校租了兩個學校場地,總共12間教室。學校硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續投入,改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教職員工,美化教學環境,讓每面墻都會說話,用動漫人物裝飾走廊和教室。用生動的.藝術語言去影響和教育學生。

  為了增強教學效果,我們還投入巨資為教室安裝多媒體教學設備,讓每節課都可以使用投影儀和大屏幕,使教學效果更加直觀有效。提高了教學效果。

  四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

  為了建立一所有特色的民辦教育學校,我們學校從一開始就秉承人文關懷的理念,讓學生和家長時刻感受到學校的關懷。一是及時為特殊情況缺課的學生補課;二是設立教材班,免費為學生補課;三、因故退學的學生,將及時退款。在過去的幾年里,從來沒有因為付款和退款等問題與父母發生過任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設不斷加強。目前已經形成了一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教師隊伍的特點。堅持教學工作得到了很好的保證,教學研究工作蓬勃發展,各項規章制度得到了很好的完善。

  六、加強教學和科研,提高教師整體素質。

  針對民辦培訓學校教師穩定流動的特點,我校選擇了針對性強、效果好的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學能力、教學風格等綜合素質。具體工作,首先樹立教師先育人后教書的思想,然后在選師中注重師德和對學生的熱愛。對于自我能力強但浮躁的人,他們不會選擇,缺乏耐心和熱情的人也不會選擇。第二,堅持先聽課再上講臺的做法。新聘教師必須有一個月左右的實習時間,對教材和學生相對熟悉后才能上課。第三,聽課評課制度。先用錄像機把老師的課錄下來,集中老師一起看,找出優缺點,不斷改進提高。四、通課講課制度,新老師組織老師課前講課,通完課就可以上講臺。第五,采取各種措施,確保每節課都達到學生和家長都滿意的效果。出去請進來,選擇老師分批、分階段、長時間學習,重金請國內知名專家來我校。

  七、科學選材,突出學習實效。

  教材的選擇有助于提高教學效果。因此,我們學校在長期實踐和多元學習的基礎上,科學選擇適合學生特點的教材。

  英語選擇了少兒英語教材、新金牌理念、新概念教材滿足不同學生的需求。作文學科選擇了著名的作文訓練教材《小橘燈》,書法引入了九宮格快寫教學法,數學思維訓練根據學校實際情況選擇了北京市優秀教育趣味訓練。科學適用的選擇提高了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校始終以安全為第一責任,建立了相關管理制度,購置了安全防火設備,及時進行了疏散演習,明顯增強了全校師生的安全意識。

  九、明確財務事項,遵守財務管理制度。

  總之,我們學校嚴格遵守教育法規,遵守法律法規,科學管理,注重紀律。

  在整體工作中,如有錯誤請指正。

學校年檢自查報告2

  20xx年度,xxxxxx學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的教育方針,堅持依法治校,以德立校,科研興校,堅持與時俱進和以人為本的科學發展觀,克服傳統教育的流弊,在縣教育局的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,在社會各界的大力支持下,學校的各項工作都取得了長足的發展:

  一、依法辦學

  1、辦學指導思想端正,不以營利為目的學校以“融合東西方歷史禮貌和現代禮貌,培養未來型高素質人才”為辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務實的管理和高質量、低收費、多語種、國際化、分流型為辦學特色,以“以德樹人、以技成人、讓每個學生走向成功”為辦學宗旨。

  2、嚴格執行國家的法律、法規我校自建校至今一向都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法辦學;我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件齊全。

  3、自覺理解教育行政部門指導監督我校一向自覺理解教育部門管理,用心主動地匯報工作;招生廣告資料實事求是,是經教育部門審查后刊登的。

  二、辦學條件

  1、干部隊伍法人代表、校長:劉善信,1953年生,中學語文高級教師,留德學者,x市海外聯誼會理事。他學識淵博、治學嚴謹,教學成績突出,多次獲市、縣級教學成績獎,發表教學論文多篇,具有較高的教育教學水平和豐富的教育教學管理經驗。1998年至20xx年就讀于德國薩爾布呂肯語言學校和特利爾大學。20xx年回國創辦xxxxxx學校。學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務處、教科研室、政教處、招生辦、總務處、工會、婦聯、團委、少先隊15個處室,以承擔依法辦學,規范管理的各項任務。各科室配置干部及工作人員,學歷職稱等貼合辦學規定。

  2、師資隊伍學校教職員工到達了208人,其中任課教師160人,高級教師21人,中級教師20人,初級教師66人,應屆畢業生53人。研究生學歷3人,本科學歷96人,專科61人。有50余名教師先后榮獲省、市、縣級骨干稱號和優秀教學成績獎。為實現當地教育與國際教育的迅速接軌,學校還聘請了英國劍橋大學的趙懷忠博士,德國薩爾布呂肯大學和張斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生為辦學顧問,并與首都師大附中,德國特利爾市的康茨中學建立了友好關系。20xx年9月德國的專家昆特瑞爾曼來我校訪問。學校聘請師資程序嚴格,都簽訂了聘任合同;師資水平貼合要求,專任教師學歷達標率100%,無體罰或變相體罰學生現象;學校無拖欠、克扣教師工資現象。

  3、校舍、設備學校占地67336平方米,生均34.69平方米,校舍總建筑面積29800平方米,整個學校的布局合理,辦公區與教室設置合理。學校各科室及各功能室齊全,總使用面積7964平方米,從室內裝備到各室采光要求再到管理制度等均貼合標準。其中普通教室45個,室內裝備貼合《中小學校建筑設計規范》和《x省城鎮學校校舍改造及驗收暫行標準》;專任教師實現了辦公自動化;理化生實驗室、儀器室各兩套,室內裝備按照一類標準配備,總價值30余萬元;圖書室現有藏書50000余冊,生均25冊;教師閱覽室60平方米,設有40個座位,學生閱覽室180平方米,設有100個座位,共有報刊雜志63種;微機室2個,共有方正文博品牌電腦120臺,4名專職微機教師;語音室裝備、采光、照明均貼合《標準》要求;德育室與團隊活動室合一;勞技教室器材配備達國家二類標準;音樂教室2個,其中一個和電教室合用,器材裝備達國家一類標準;舞蹈室一個,彈性地面,在與光面相垂直的一面橫墻上,設有240厘米通長照身鏡,其余三面墻上設有可升降的把桿;美術教室4個,為北向采光,器材配備到達國家一類標準;書法教室1個,設施滿足需求,有專職書法教師;史地教室1個設施能滿足教學要求;衛生室40平方米,器材配備到達國家二類標準;電化教

  室1個,使用面積150平方米,器材配備達國家一類標準;體育器材室60平方米,器材配備達國家二類標準;運動場有300米環形跑道,100米直道6組,有上下水設施,有單獨設置的排球場、籃球場6個;學生宿舍樓兩棟,總使用面積9653平方米;樓房廁所100個男蹲位,44個女蹲位,平房廁所男蹲位41個,女蹲位32個,廁所均為水沖式;食堂使用面積1562平方米,餐廳使用面積2344平方米,禮堂使用面積2344平方米,食堂器具與餐廳桌凳數量充足,質量優良,平面布置貼合規范要求;學校道路硬化、綠化美化貼合有關要求。

  三、財務管理

  1、健全財務制度學校財務制度健全并上墻;財薄規范齊全,有上報教育部門的`年制度財務報表。

  2、按規定收支我校嚴格按物價部門核定的收費標準按年度收費并公示,認真執行收、退費管理規定;按規定改善辦學條件,年度凈收益中的25%用于學校建設、維護和設備添置。

  3、財會人員我校有專職會計、出納,她們均有任職資格。

  四、教育、教學管理

  1、管理制度學校構成了自我的辦學特色,以學生全面發展和提高素質為根本目標,管理機構人員的年齡結構合理,管理目標明確,領導班子團結協作,勇于開拓,熟悉業務,有較強的科研潛力。領導分工職責明確,管理網絡化、規范化、科學化,體現民主,重視自我管理,注意調動全體教師的參與意識與民主意識。辦公室、普通教室、實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室等功能室內的各種規章制度齊全、張貼規范,管理規范,使用率高;圖書室工作人員熟知《中小學圖書室規程》,圖書按《中圖法》整理分類,借閱記錄齊全。學校重視安全衛生工作,安全,衛生制度健全,職責明確,無安全隱患,為縣級安全工作先進單位。

  2、教學檔案我校有學校班級、設科、課程總狀況表,懸掛于明顯位置;各科教學計劃正規、完善,使用國家統編教材;對教師備課、授課、作業批改、輔導、考試、等基本環節,有準確的要求,常規教學管理制度健全。嚴格執行國家的《課程方案》,教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。我校能按規定開好實驗課。實驗室規章制度完善,記錄、報告完整,演示試驗、分組試驗均達96.23、教學研究我校有教科研室和學科教研中心、年級組;并能按時參加上級主管部門組織的教學教研、師資培訓等活動或會議。我校教科研室教研活動經常。

  五、辦學效益

  1、教學成績學校教學成績優良,特色突出;近三年學生會考合格率98.4,畢業率100,20xx年首屆高考就取得了本科進線78人,最終被各級各類正規本、專科院校錄取226人的優異成績,受到了學生家長、社會各界以及上級領導的一致好評。學校藝體工作開展好,學生體育達標率98,連年在縣、市運動會和縣、市藝術節上取得優異成績,并透過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學生藝術素養。我校還重視勞動教育,以校內與校外的勞動實踐基地為主,開展勞動技能、勞動習慣教育,學生用心學習勞動技術,有必須的專長。

  2、講究社會效益展望未來,我們xxxxxx學校在各級領導的親切關懷下,在市、縣教育局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,展現出了良好的發展勢頭。下一步我們將繼續加大教育教學管理的力度,緊跟新課程改革的步伐,進一步優化師資隊伍,增強教師的教科研潛力,穩步提高教學成績。在硬件建設方面,我們計劃于明年建設一棟綜合樓,集辦公、實驗、電教、藝術于一體,建設一處室內籃球場。目前征地工作已經完成,為了盡快籌集資金實現我們在硬件建設方面的計劃,前不久我們參加了在x舉辦的“中國第三屆國際投融資大會”采用招商引資的辦法與英國利昂公司簽訂了聯合辦學協議。

  總之,有著《民辦教育促進法》的保護,有著各級領導的關愛,有著市、縣教育局的支持,有著社會各界的廣泛關注,我們有信心、有潛力把我校建設成為全市乃至全省的示范學校、窗口學校,為平邑縣教育事業的蓬勃發展作出我們應有的貢獻。

學校年檢自查報告3

  煙墩小天使幼兒園位于包河區煙墩鎮街道,交通便利,環境優美。幼兒園創辦于1998年秋,法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。大型玩具三套,保育教育設備齊全,幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現開設有四個教學班,在園幼兒130余名,教職工近10人,是煙墩地區規模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年,我園各項工作順利開展,教育保育工作取得顯著成績,但由于我們是一所農村幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的督促,不斷完善我園的各項工作,努力把我園建成辦學更加規范、質量不斷提高、環境更加優美的優秀民辦幼兒園。

  一、依法辦學,加強制度建設

  本園創辦于1998年秋,20xx年8月領取了《辦學許可證》,接著辦理了《衛生許可證》、《收費許可證》、《民非企業證》、《企業代碼證》等各種證件,是一所依法成立的幼兒園,并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。

  我園不斷建立健全各項規章制度,端正辦學思想,提高服務意識。我園建立了園長負責制、家園聯系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛生制度等各項制度,嚴格按章辦事,減少工作中的隨意性,牢固樹立“教育幼兒,服務家長”的辦園宗旨。

  二、加強教育教學管理,不斷提高教學質量

  為了提高教育、保育質量,我園聘請了有豐富教學經驗的老教師和幼教專業畢業的年輕教師,建立了一支老中青結合的教師隊伍。園長劉春琴1995年畢業于肥西師范幼師專業,后取得了小教專科學歷,并參加了合肥師范園長培訓班的學習,取得了各種合格的任職資格;我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員,做到持證上崗,班級基本做到兩教一保,依法開展各項保教工作。

  為了提高教育、保育質量,保證幼兒健康安全,我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構。加強安全衛生、教育教學管理和家園聯系,做到目標明確,職責分明,責任到人,獎懲分明。

  我園針對幼兒特點,開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動,全面提高幼兒綜合素質。在全年的教育、保育、安全衛生工作中,沒有發生大的安全事故,受到家長肯定和鎮中心校領導的表揚。我園在20xx年“六一”節舉辦了《魅力濱湖,快樂童年》大型文藝匯演,并代表煙墩鎮參加包河區幼兒文藝匯演,受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮參加的包河區送文藝下鄉文藝演出,獲得好評。20xx年秋季,我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”,組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀,受到了家長的一致好評。

  三、加大資金投入,努力改善辦學條件

  20xx年以來,我園投資對原有的校舍進行改造和擴建,購置了電子琴、彩電、空調、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設施。20xx年,我園投資購置了一批新的教學和生活設備,對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾,對桌椅床進行了油漆,興建了一個小樹林,加強對內外環境的整治,努力為幼兒提供一個安全優美的生活學習環境。

  四、加強財務管理,將有限的資金用到教學上

  我園聘請了一名兼職會計,建立了財務制度和報銷制度,對幼兒園資產變動情況和經費收支情況進行記錄,建立財會帳本,定期通報財務狀況,防止將有限的資金浪費。大的開支項目要經董事會通過并向教師通報,每學期進行收支結算。把資金用到改善辦學條件、提高教師待遇方面。

  五、規范辦學行為,加強安全管理

  20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規辦事,沒有發生任何違法現象,招生簡章和招生廣告實事求是,沒有不誠信行為發生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員,并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責,有吃苦耐勞精神。

  安全工作是幼兒園工作的'重中之重。我園加強各項安全制度建設,定期召開安全會議,園長、班主任為安全工作第一責任人,從幼兒進園開始全程監管,對幼兒活動場所定期消毒,對幼兒玩具定期檢查,發現隱患及時處理。加強幼兒飲食安全管理,要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規范操作,做到生熟分開,不吃過期變質食品,餐具定期消毒,做好食物的防鼠防蠅工作,確保飲食安全。做好晨檢工作,防止傳染病的發生。注意外部交通安全,對幼兒和家長進

  行交通安全教育。對幼兒園內部的用電、用氣、用火加強管理,防止發生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設備,制定了應急預案,保證師生安全。

  通過對20xx年度工作的總結與檢查,我們發現在取得成績的同時,也存在許多問題:

  1、教師隊伍不夠穩定,教師綜合素質有待進一步提高;

  2、各種規章制度的落實缺乏文字記錄,各種文字材料不夠完善;

  3、教育、保育計劃的制定和落實情況不夠具體到位,文字記錄不多;

  4、資產及財務管理方面也存在不夠規范等問題;

  5、硬件投入不足。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領導的指導下,不斷完善各項工作,不斷規范辦學行為,努力將我園建成群眾滿意、領導放心的優秀民辦幼兒園。

學校年檢自查報告4

  多年來**學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

  一、 學校基本情況

  學校現有13個教學班,在校生520多人。學校現有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自20xx年整體滑坡,學生數銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協作、優勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數漸升至現在的520多人。

  學校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、 大力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環境凈化到位,為師生創造了溫馨舒心的樂園。

  三、 扎實基礎

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得長足發展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、 我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識 ,提高管理水平,()創新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、 抓管理的`同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動 形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長為歸宿。

  3、 利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

  4、 德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規范》教育常態化,家校聯合,從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、 學校利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、 安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發現學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、 學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

  2、 師資隊伍建設有待進一步加強。

  3、 加強教研創新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。

學校年檢自查報告5

  根據《民辦學校年檢實施細則通知》的要求。民辦學校由各教育部門發布,我校結合實際情況,現報告如下。

  一、依法辦學,遵守法律、法規和政策。

  文化藝術學校成立于xx年,是經XX區教育局批準的民辦培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區教育局關于民辦教育的規定,不存在違規辦學情況,在市區相關評價中多次受到好評。我校是市民辦教育協會常務理事單位。

  二、布局合理,辦學規模不斷擴大。

  我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數的增加,我校租用了兩個辦學場地,共13間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續投資改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教學人員美化教學環境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的`藝術語言影響和教育學生。

  為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

  為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。一是對特殊情況下缺課的學生及時補課。二是設立教材班,免費為學生補課。第三是及時退還因某種原因輟學的學生。近年來,他們從未因為付款、退款等問題與父母發生過沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。強大的管理潛力、細致的分工和盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發展,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

  鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續穩定、流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學潛力、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對那些自我潛能強,心胸浮躁,堅決拒絕選擇的人,

學校年檢自查報告6

  年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情景向年檢組領導作簡要匯報:

  一、學校基本情景:

  我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為夢想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

  三、夯實基礎強化管理:

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,僅有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的.應對措施,規避教師教學的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對學校內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:經過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學供給有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

學校年檢自查報告7

  20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下,一直本著“工業和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網絡化信息咨詢等為主要內容的人才服務體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將2014年度我校具體工作情況向領導作簡要匯報。

  (一)學校基本情況及行為規范

  我校是一所民辦學校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學,合作期限業已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經不適應當前市場環境的變化,原XX行業在教學上的死板教務致使招生與就業問題受大極大的阻礙,故我校于20xx年起轉型至XXXX專業培訓。

  本學年里,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

  學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

  (二)管理機構

  學校設有校務會,學校在校長負責制下,設立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。

  (三)教學管理

  一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內部管理層如了如下調整:

  1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業資深管理人員,在我校主管部門相關領導的幫助下,急時發現我校內部管理上出現的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

  2、招開了教學教務部會議,將教學人員由原先的3名XX專業講師基礎上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業優秀計量。

  3、課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區域。且為了滿足現代教學需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

  5、教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

  6、增設了以下課程

  A、游戲類:游戲場景設計、游戲角色設計、游戲動畫設計、游戲特效設計

  B、動漫類:動漫企業原畫、插畫、故事板板塊創作;3D生物模型制作、FLASH場景\\人物設定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業產品造型制作、房屋建筑、環境模擬制作。

  (四)安全工作

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  (五)收費標準

  學校嚴格執行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  入學初已與新生家長簽訂了入學協議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發生因退費而產生的'糾紛事件。

  (六)招生和廣告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規定執行,絕不亂發虛假信息。

  (七)財務管理

  學校建有財經專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規范。

  (八)工作中存在的問題

  通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀人才。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

學校年檢自查報告8

  xx鎮實驗小學在收到“xx縣教體局關于規范民辦學校辦學情況年度檢查工作的通知”以后,按照通知的要求,對一年來的辦學情況進行了認真的自查,現報告如下:

  領導重視,分工明確,對照指標,認真自查。接到通知后,學校立即成立了由校長任組長,副校長、教導主任任副組長,會計、教研組長任成員的自查小組。責任明確,分工到位。具體從以下幾個方面自查:

  一、依法辦學方面

  1、xx鎮實驗小學是經教體局批準的全日制寄宿式民辦學校。開辦以來,學校依法制定了校長工作基本職責、副校長工作職責、教導主任工作職責、后勤處工作職責、教研組、少先隊、教師、班主任、會計、圖書管理員、后勤工作人員和門衛工作人員等工作職責,并且嚴格按照《章程》來管理學校,同時對照《教育法》、《民辦教育促進法》逐步規范辦學行為。

  2、學校辦學資質符合上級要求。

  二、組織管理方面

  校長身份符合法律規定,資質基本齊全,工作能力較強,經常以身作則,給老師們樹立榜樣;根據實際需要,學校依法設立了董事會,組成人員符合法律要求,一切事情都經董事會會議通過后方可執行。學校每返里周第一天開一次教學工作會議,每月月初開一次董事會會議,這些會議對學校的發展起到了深遠的意義。

  三、辦學條件方面

  1、學校校園安靜,空氣流通,無污染,場地干燥,排水暢通,學校目前的用地5328m2,建筑面積1764m2,學校是租賃的,并簽有租賃協議。

  2、學校有可利用的普通教室12間,多功能教室13間,光線充足,空氣流通好,無污染,地面平整。

  3、學校有圖書室一個,藏書4300冊左右,計算機室一個,音樂舞蹈室一個,體育器材室一個,美術教室一個。

  4、學校目前有教職工24人,期中教師12人,8人相關證件齊全,4人正在辦理。教職工管理實行部門負責制,學校每周舉行一次教職工例會,教研組每周也舉行一次例會,通過各種會議,加強協作與學習。

  5、嚴格按照“工定量、人定崗、崗定責、績考核”的教職工崗位責任制,考核教職員工。

  6、嚴格按照“應聘程序”招聘教師,對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,明確雙方的責任和義務。

  7、辦學至今,逐年提高教師的工資待遇,按時足額發放教師工資,不斷地改善教職工的生活和工作條件。

  四、教育教學管理方面

  1、學校嚴格按照課程計劃,開足開齊各類課程。同時,積極組織教師學習新課程改革方案,改進教學觀念,尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學效果的.提高方面。多年來,學校在教學管理方面,大膽嘗試,不斷創新。在教學過程中,學校重點抓了“培優轉差”工程,每期開學初,學校將統一對各年級學生組織摸底排隊,對成績好的和學習上存在困難的同學,因人制定培養方案,制定切實可行的學期終極目標。經過多年的磨合,一批批不愛學習,不會學習,不懂得基本文明的學生已被同化,講學習、比學習、爭成績、講文明已蔚然成風。班風正、學風濃的良好氛圍也已形成。

  2、辦學以來,學校認真貫徹教改精神,積極發揮教研組的陣地作用,各授課教師進入課題,圍繞課題開展教研活動,期末寫出教學小論文。在具體的教學過程中,課程意識,教學目標意識,使全體學生都得到發展的意識,教學反思和反饋矯正的意識皆得到了進一步的加強。

  3、每學期開學前,學校及時制定了學校工作計劃,各部門工作計劃,學期結束,各部門都認真書寫了各項工作總結,分別對完成情況,取得的成績和存在的問題作深刻的剖析,同時指出進一步的改進措施。

  4、狠抓檔案建設,為教育教學服務。辦學來,學校的大事、要事都有記錄,定期整理,上級來文、學校發文、校園建設、會議記錄、計劃總結等每一項教育教學活動,學校均有完整的檔案資料,每學期分類、登記裝訂、歸檔,真正做到了學校的工作,學校的歷史讓檔案說話和鑒證。

  5、每班都配有班主任,每期都對學生進行法制教育、思想品德教育、誠實守信教育等有利于學生健康成長的活動。

  6、建立中小學生電子學籍檔案,及時對變動學生進行學籍處理。

  7、學校的長遠目標是建一所能容納千人的縣級標準化校園。

  五、資產、財務管理方面

  1、辦學以后,學校嚴格按照主管部門頒發的《收費許可證》,按物價部門核定的收費標準收費,收入基本滿足教學、教師的工資發放及學校建設的需要。

  2、強化財產管理,杜絕財產的不正常流失和損壞,對各部門、各寢教室進行全面登記。學期末清查一次,對損壞的校產,查明原因后確定賠償辦法。

  3、學校建立財務制度,做到有章可循。

  4、學校的財務在開學初由各部門列出開支項目,實施過程中由校長全權負責。

  5、學校建立固定資產會計帳。六、辦學行為方面

  1、學校的相關手續都是依法按程序報審批機關備案的,每年都在核定范圍、核定規模內招生。學校與每一位教職員工簽訂了勞動合同,依法保障了教職員工的工資和福利待遇。

  2、學校與教職員工簽訂了安全責任書,制定了安全制度和預案,每月進行一次安全演練,切實給全校師生的安全提供了保障。

  七、存在的問題

  1、教育設施還不夠完善,目前還沒有語音室、實驗室以及遠程教育資源。

  2、新課程改革的探究還不夠深入,還未真正形成適合我校校情的素質教育框架。

  3、教研工作還不夠深入,主要表現在與教學結合的還不夠,教師之間的協作不夠密切,存在不少為教研而教研的成分。

  4、學生的整體素質還不夠理想,加大了抓畢業班的難度。

  八、幾點建議

  1、建議主管部門依據《民辦教育促進法》多為民辦學校解決一些難題。

  2、建議主管部門能夠根據xx縣的實際情況增加對民辦學校的經濟扶持,以便更快更好的來改善民辦學校的辦學條件,以示教育的公平性。

  總之,過去的一年,是滿載收獲的一年,xx鎮實驗小學在各個方面都取得了喜人的成績,但在成績的背后,我們也清醒地看到我們的不足,展望未來,我們仍面臨新的困難與挑戰,但我們堅信,在縣教體局的正確指導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,實驗小學的明天會更好。

學校年檢自查報告9

  根據《xx區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

  武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在xx技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

  一、基本情況

  1、班級情況:

  學校現有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

  2、師資情況:

  學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷15人,專科學歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

  3、硬件情況:

  學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

  二、辦學特色

  1、辦學模式

  學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

  2、課程建設

  學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

  3、監督評價

  學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

  三、成績榮譽

  1、學生取得的成績

  “中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,xxx獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組聲樂專業一等獎;xxx獲小學B組鋼琴專業二等獎;xxx獲區優秀少先隊員;xxx區優秀少先隊員;xxx區優秀學生;xxx區優秀學生。

  “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,xxx獲優秀音樂劇小演員;xxx獲優秀音樂劇小演員。

  成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的xxx、xxx、xxx、xxx和來自二年級的'xxx、xxx等同學。

  “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生xxx成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的xxx和三年級的xxx因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

  長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,xxxxxx、xxx、xxx、xxx五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

  在12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

  2、教師取得的成績

  “中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻xx獲教師組美術專業優秀指導老師獎;xxx獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。xxx老師獲區優秀少先隊輔導員;xxx獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任xxx。xxx新老師在xx區度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;xxx老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:xxx、xx、xxx、xxx、xxx等;xxx老師在20xx—學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任” 。黃xx老師獲xx技術開發區優秀女教職工稱號。

  3、學校取得的成績

  我校被評為xx技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

  四、問題建議

  1、招生困難

  因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

  2、師訓欠缺

  xx技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

  3、平臺不足

  教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

  三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

  五、黨團工會

  我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

  六、安全穩定

  我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

  七、財務管理

  我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

  武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學校”“創建具有國際影響力的精品化學校”的發展目標。為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

  為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為xx技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

  最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

學校年檢自查報告10

xx縣財政局:

  為切實加強我校財政票據管理,根據《xx縣財政局關于開展20xx年財政票據年檢工作的通知》精神,鎮中心學校高度重視,及時組織財務工作人員對我校20xx年度財政票據使用和管理情況深入開展了認真自查。通過自查,我單位票據管理規范,無違規問題,現將自查情況報告如下:

  一、領導重視。

  學校行政高度重視票據管理工作,為切實搞好這次票據自查工作,校行政召開專題會議,指定財務人員負責對20xx年度財政票據使用情況進行認真自查。

  二、嚴密組織。

  為確保自查工作的有效開展,學校財務人員將票據管理自查工作與本職工作緊密結合起來,做到自查工作和日常工作“兩不誤”。

  三、突出重點。

  學校財務人員在自查工作中重點突出了使用票據所執行的文件依據是否合法、是否建立財政票據管理制度、財政非稅收入(單位執收)是否按規定及時足額上繳財政等內容。

  四、通過自查。

  我校20xx年度共有xx省非稅收入收款收據451份,使用432份,其中4份作廢;20xx年度共有xx省行政事業單位 1 往來結算票據451份,使用437份,其中6份作廢;20xx年度共有xx省非稅收入一般繳款書6份,使用4份,其中2份作廢。

  在領購和使用的.財政票據方面,文件依據合法有效,在收費過程中不存在自立收費項目、擴大收費范圍,提高收費標準、亂收費等現象。財政票據填寫規范、完整,無相互串用行為;無擅自印制或涂改、偽造財政票據等現象;票據所開金額與收取金額完全一致,不存在利用財政票據亂收費、超出規定范圍收費現象;無丟失損毀財政票據行為。我校財政票據管理制度完善。指定了專人管理票據,建立健全了票據管理制度,設置了票據管理臺賬。

  通過這次自查,我們充分認識到了財政票據管理的重要性和嚴肅性,今后我校將繼續健全和完善票據管理長效機制,在財政票據的領、用、銷、存方面進一步加強管理,逐年提高管理水平,使我校的財政票據管理更加規范。

  此報告

xx鎮中心學校

  20xx年4月25日

學校年檢自查報告11

  根據《xx區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

  武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

  一、基本情況

  1、班級情況:

  學校現有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

  2、師資情況:

  學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷xx人,專科學歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

  3、硬件情況:

  學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

  二、辦學特色

  1、辦學模式

  學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

  2、課程建設

  學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

  3、監督評價

  學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

  三、成績榮譽

  1、學生取得的成績

  20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;袁馨雅獲小學A組書畫專業二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業一等獎;胡依涵獲小學B組鋼琴專業二等獎;劉奕晨獲區優秀少先隊員;黃爍鑫區優秀少先隊員;付瀟瀟區優秀學生;劉威毅區優秀學生。

  “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優秀音樂劇小演員;謝維宏獲優秀音樂劇小演員。

  成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

  “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

  長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

  在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

  2、教師取得的`成績

  20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻曉倩獲教師組美術專業優秀指導老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師獲區優秀少先隊輔導員;吳小禾獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任李慧敏。黃宇新老師在xx區20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xx—20xx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任”。黃宇新老師獲技術開發區優秀女教職工稱號。

  3、學校取得的成績

  我校被評為技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

  四、問題建議

  1、招生困難

  因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

  2、師訓欠缺

  技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

  3、平臺不足

  教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

  三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

  五、黨團工會

  我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

  六、安全穩定

  我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

  七、財務管理

  我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

  武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學校”“創建具有國際影響力的精品化學校”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

  為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

  最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

學校年檢自查報告12

  根據各教辦發《–x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規政策。

  文化藝術學校成立于20xx年,是由–區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會的常務理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

  為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著辦學規模的`不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。

  具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,

  較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,

  集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,

  走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

學校年檢自查報告13

  我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。

  一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

  根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

  成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。

  充分利用現有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。

  二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

  學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

  三、校本培訓的實施

  在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創新今天。三是立足我校“三級課程結構”大課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。在學校課程開發與研究中,實行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達。“請進來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的.補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

  三年來,培訓內容的確定首先是以我校“中小學三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

  ①教學常規

  ②教育教學理論;

  ③教育法規;

  ④上級文件精神;

  ⑤教育科研知識;

  ⑥新課程標準培訓;

  ⑦安丘地方概況;

  ⑧教育心理學;

  ⑨人文知識;

  ⑩思想品德等若干部分,每學期選擇三至五部分的重要內容。

  培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。

  四、培訓成果

  通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學校”,被xx省教育廳授予“xx規范化學校”稱號。

  我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

  20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規范化示范校,山東省規范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數字化校園。

  20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。

學校年檢自查報告14

  石家莊上達職業中專學校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業中專學校,位于石家莊市正定縣,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、縣教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況。

  一、辦學方向

  我校辦學認真貫徹國家規定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執行教學計劃和教學大綱所規定的內容。加強“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業道德教育,加強文化基礎教育、職業能力教育和身心健康教育,注重培養受教育者的專業技能、創新精神、務實精神、創業能力,定期向學生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設。不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設備。通過對學生“職業生涯規劃”的課程講授,使其各自明確今后職業走向,了解社會需求,培養就業興趣,突出學生個性化發展,全面提高教學質量。學校就業處積極開展就業前培訓,積極拓展就業渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有2000家左右,大大促進了學生就業率。

  有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學校發展、專業規劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領導調整等問題,解決學校存在的問題。

  二、校園校舍

  1、學校占地面積

  學校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環形跑道,學生體育活動場地8814㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校綠草如茵,花團錦簇,是學生們健康成長的樂園。

  2、學校環境與布局

  學校有平整、適用的操場,為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統和獨立的變壓器供電系統。辦公區、教學樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設置,分區明確。

  3、校舍安全

  我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關標準,不存在危房建筑。

  三、教學設備

  1、教學儀器

  我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設備、診斷儀器、汽車各類配件應有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學生的比例為2.54:1,符合中專學校的要求配置,并且以學生動手操作為主,重視學生的動手能力培養。

  2、電教器材

  為了增強教學效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學設備,充分實現現代化教學手段,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效,提高了教育教學效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

  3、圖書和閱覽室

  學校沒有獨立的閱覽室,根據租賃協議學生可以在職中圖書館借閱書籍。

  4、教學用房和辦公用具

  我校教室擁有25個,教室明亮,環境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學的需求。

  5、學校網絡覆蓋機房、各行政辦公室、教學辦公室、多媒體教室、實訓車間等。為了便于學生學習查找資料學校投資在宿舍區、教學區和活動區鋪設WiFi網絡,并使之無縫連接,方便了學生查找資料也活躍了學生的課余生活。

  四、章程制度建設

  我校具有經教職工大會通過的學校章程,并且各項辦學活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

  我校擁有健全的教學、財務、教師、學生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執行,校務公開欄更新及時有效,真實、規范。

  五、加強組織建設和教師隊伍建設

  校務會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務會成員責任制明確,學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構齊全,職責分明。

  我校專職教師30人,學歷達到國家規定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

  我校注重教師專業的發展和職業道德建設,校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學校按規定辦理了養老、醫療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

  學生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現團伙斗毆和上訪等不良現象發生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設有學生意見箱,為學生提供了申訴平臺,良好的維護了學生的`合法權益。

  財務賬目清晰,遵守財務管理制度,財務人員持證上崗,工作規范。

  六、遵紀守法依法辦學

  我校始終遵守國家的法律法規,依法辦學,不存在亂收費等不良現象,招生政策符合國家相關規定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領導班子定期學習國家法律法規,嚴格遵守。辦學許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執行助學金及免學費資助,并做到及時有效。

  我校具備完善的學籍管理檔案,嚴格按照相關制度規定對學員實施證件的印發工作。

  校園有校園安全管理制度及措施,校園建設隨市場需求制定整體性規劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設完善,有效的保障了財產管理的安全性,同時按季節定期綠化美化校園環境,使校園勃勃生機。

  七、教學管理

  1、注重教師隊伍建設

  學校鼓勵教師參加繼續教育學習,凡是參加繼續教育并取得相應畢業證的教師學校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業學校進修培訓;聘請汽修行業的專家和高校教師到校講學。定期開展專業教師的全員培訓,學校規定專業課教師定期參加生產實踐的制度,開展有學校特色的校本培訓,注意專業帶頭人的培養,使教師的職業道德、實踐能力、教學水平、現代教育技術應用能力、綜合素質得到不斷提升

  2、嚴把教材質量關

  教材管理規范、嚴格,推薦選用高質量教材,供應渠道正規、及時,保證教育教學規格和質量。學校自編的教材,內容有較強的針對性、實用性。

  3、加強制度建設,向管理要質量

  教學常規管理制度健全,良好的保證了教學秩序。教學管理有計劃、有實施、有監控、有考核,形成了一套閉環管理系統。各個專業課程設立相關教研組,并定期開展相關教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結。

  我校專業教學一步到位,課堂教學生動有趣,實踐手把手指導,取得良好的教學效果,通過對學生問卷調查、技能比賽評比和常規專業學科考核等方面調查,來綜合評定教學質量及教學效果。

  4、加強德育和職業道德教育

  在學務校長和學務主任的領導下,學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學有效的德育考核制度;學校團組織和學生會組織健全,能根據培養目標要求和學生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

  學校采用專職班主任隊伍,班主任從學生到校一直到學生畢業全程負責學生的管理,班主任隊伍相對穩定、結構合理。

  學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育、職業道德和行為規范教育、心理健康教育和法制教育。

  學校學務處根據教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志愿者活動(如志愿到社區宣傳汽車保養、養護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。

  八、財務后勤管理

  財務管理財目清晰,遵守財務管理制度。票據正規,收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規定執行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛生部門出具的健康證明上崗,學生和職工相對滿意度較高。

  九、質量效益

  全日制職業教育學歷教育在校生人數500人以上。國家規定工種職業技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業率100%,畢業成績優良。

  十、學校安全

  我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發事件應急預案措施,學生及外來人員門崗出入登記,學生憑假條外出。定期對食堂后廚衛生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩定。

  我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關規定,遵守法規,科學管理,注重管教,緊盯市場對技術型人才的需求,突出技術型人才的培養,爭取為社會做出更大的貢獻。

  在整體工作中,如有不當,請領導批評指正。

學校年檢自查報告15

  為深入貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和《中小學教師職業道德規范》,更新師德觀念,規范師德行為,提升師德水平,強化師德素質,我校堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,大力加強師德師風建設,弘揚愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的精神。現對學校開展師德師風建設工作自查總結如下:

  一、充分組織準備。

  我校及時召開學校領導班子會議,學習了上級師德師風活動的相關文件精神,研究部署整個活動。為確保“師德師風建設”活動扎實、有效開展,成立了以校長為組長,書記為副組長,教導主任、為成員的活動領導小組。

  二、動員學習扎實。

  學校召開了全校教師參加的“師德師風建設年活”動員大會,結合我校實際工作進行了全面要求和布置,增強了全體教職工參與活動的積極性和主動性。要求教師充分利用課余時間加強學習,制定科學合理的,在規定的時間內學完規定的篇目,并做好學習筆記(現階段正在學習《十九大》),每位教師有自查自評材料、有心得體會,通過學習交流,進一步增強廣大教師的責任感和使命感。

  三、宣傳氛圍濃厚。

  為了營造全校師德師風建設輿論氛圍,學校努力開辟師德師風建設專欄、展板等,及時宣傳和報道師德師風建設工作開展情況。

  四、創建交流的平臺。

  為了促進交流,學校師德師風建設年領導小組將學校先進的師德師風事跡、學習資料、、信息、優秀的做法和開展的各項活動及時上報,在廣武教育微信群中宣傳,并在全校推廣,以便教師相互借鑒。

  五、對照剖析深刻、查擺問題實在。

  認真組織教師對照自身的實際和工作情況,進行深刻的自我剖析和反思,要求教師認真撰寫師德師風自查自評報告,查擺師德師風上存在的問題,找出差距,揚之所長,避之所短,為提高教師個人素質和修養做好充分準備。認真撰寫學校師德師風建設檢查分析報告,找出學校師德師風建設中普遍存在的問題,為師德師風建設的整改提高積累足夠的素材、做好充分的準備。

  六、重點突出、務求實效。

  我校師德師風建設工作同學校創先爭優活動結合,在黨員教師中,以愛崗敬業、做楷模表率為重點,在教師中,以師德師風教育為重點。師德師風建設,重在教育,重在引導,重在建設,我校把師德師風學習教育同教職工政治學習有機結合起來,同學校工作實際結合起來,采取切實措施加以保證,通過扎實工作來實現思想認識的提高,實現教師的自我完善和成長。在廣泛調查研究的基礎上,制訂出切合本校實際的和工作機制,使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循,使學校的師德師風建設工作逐步走上經常化、制度化的軌道,這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。繼續大力倡導教書育人、為人師表的良好風尚,努力營造樹師德、鑄師魂、正師風的良好氛圍,引導和激勵廣大教職工自覺加強思想建設、道德建設和作風建設,真正成為學生的楷模和表率。教育廣大教師樹立新觀念,自覺抵制市場經濟帶來的消極影響。同時牢固樹立服務于學校教學、科研活動的觀念,為學生健康成長而積極奉獻,嚴于律己,嚴守紀律,清正廉潔,樹立良好的教師形象。

  我校師德師風建設的立足點就在于增強廣大教職工教書育人、服務育人、管理育人的自覺性。把宣傳學習和教育活動貫徹始終,通過深入有效的`學習教育,使廣大教職工認真總結經驗教訓,明確努力方向,進行自我教育、自我改進、自我提高。堅持以正面教育為主的原則,相信群眾、依靠群眾,樹立正面典型,充分調動廣大教職工的積極性,激勵廣大教職工創先爭優,并且認真開展批評與自我批評,對不良風氣進行堅決的整治。

  七、存在于的問題和不足。

  通過調研等多種活動形式來進行師德師風建設查擺分析,取得了可喜的成效。師德師風建設是個永恒的主題,應該持續發展。高馬頭小學教師師德師風的主流是很好的,全體教師都能安心講臺、忠誠教育,確實可歌可贊。金無足赤,人無完人。回首思過,存在如下一些問題:

  1、個別教師對師德建設認識不明確,重視程度不夠,認為業務優秀就是一個合格的人民教師。

  2、個別年輕教師缺乏職業榮譽感,沒有樹立終身從教的思想,少數年輕教師不安心講臺。

  3、個別教師對學生缺乏愛心,教育教學方法簡單粗暴,對學生出現的錯誤不能耐心地教育。

  4、個別教師缺乏團結合作意識,個別教師對對學校政策缺乏理解與配合。

  以上這些問題的出現,既損害了教師在學生、家長、社會上的形象,又對教育教學的開展產生了一定影響。因此加強教師的師德師風建設,提高教師隊伍素質是非常重要的,師德師風的好壞往往影響和決定學校的校風和學風的好壞,作為教師不僅要教好書,更要育好人,各方面都要為人師表。教師具備了高尚的情操才能以德治教、以德育人,才能引導學生全面發展。

  八、針對學校教師師德師風存在的上述問題,特提出整改和努力意見如下:

  1、健全各項制度,逐步建立健全師德師風建設的長效機制。

  2、認真學習教育教學理論,積極參加學校和上級教育部門有關的學習活動,把時間用在業務鉆研上,勤勞苦鉆,精益求益。

  3、加強專業知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。

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