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女裝市場調(diào)查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編收集整理的女裝市場調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。
一、調(diào)研目的
為了了解當(dāng)今品牌服裝價格狀況,了解同類服裝國內(nèi)品牌與國外品牌價格的差別,有利于更好地準(zhǔn)確定位發(fā)展國內(nèi)品牌服裝的消費市場,把握目標(biāo)顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測。價格是商品價值的貨幣表現(xiàn)形式,他影響消費者的心理感知和判斷。是影響消費者的購買意愿和購買數(shù)量的重要因素。這次實習(xí),還將有助于我們認(rèn)識到自身的不足,在實踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷,熟悉并靈活地運用服裝市場營銷的方式,為以前的學(xué)習(xí)做一個合理的檢驗,以及對今后的學(xué)習(xí)做一個恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃,并對以后的實習(xí)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、調(diào)研方法:實地調(diào)研、觀察法有效結(jié)合
2、調(diào)研時間:20xx年4月26日下午1:00—5:00
3、調(diào)研地點范圍:惠州華貿(mào)天地、惠州商業(yè)步行街
4、調(diào)研對象:HugoBoss、美特斯·邦威調(diào)查對象的基本情況
HugoBoss的發(fā)展史
發(fā)源地:德國
中文音譯:雨果博斯或者胡戈波士[1]創(chuàng)始人:雨果波士(HugoBoss)[2]注冊地:德國麥琴根(Metzingen)
品牌線:HugoBoss分為Hugo和Boss兩個品牌,主營男女服裝,香水,手表,及其它配件。
BOSS品牌的消費群定位是城市白領(lǐng),具體又細(xì)分為以正裝為主的黑牌系列(BlackLabel),以休閑裝為主的橙牌系列(OrangeLabel)和以戶外運動服裝為主的綠牌系列(GreenLabel)。
Hugo是針對年輕人的服裝系列,它的設(shè)計較前衛(wèi)時尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。
HugoBoss的風(fēng)格是建立在歐洲的傳統(tǒng)形象上,并帶有濃濃的德國情調(diào)。它從不隨波逐流,設(shè)計內(nèi)斂典雅,沒有矯情的細(xì)節(jié),也沒有多余的配飾,卻注重社會的認(rèn)同。在質(zhì)地和做工上,HugoBoss一貫維持著歐洲男裝生產(chǎn)商的一流水準(zhǔn)。
目前HugoBoss已經(jīng)在全世界100多個國家和地區(qū)開設(shè)了專賣店。其產(chǎn)品一直以質(zhì)量、品位和華貴氣質(zhì)備受推崇。除男裝以外,HugoBoss如今還開發(fā)出了女裝系列,該品牌眼鏡、香水、手表、鞋類和皮具等,也同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì),獲得市場的認(rèn)可。
美特斯·邦威的發(fā)展史
“xx”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng)建于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對于服飾文化的情有獨鐘。在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下,美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。美特斯·邦威是中國銷售量的服飾品牌。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威。
三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
兩大品牌價格對比分析:
從以上的表格中我們不難看出,HugoBoss的各類服裝價格都明顯高于美特斯·邦威,而且價格都高出很多。而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn),美特斯·邦威這個品牌經(jīng)常會有打折促銷活動,而且會經(jīng)常以數(shù)字“9”作為價格結(jié)尾,采用了尾數(shù)定價策略,易于被顧客接受。而HugoBoss則十分少,除了在節(jié)假日。而且在服裝價格上也采取了整數(shù)定價策略,這樣會給顧客一個清晰的印象,有利于顧客盡快作出購買決定。所以價格為什么會有如此之大的差距呢?我們小組通過以下的兩大品牌背景分析來得出結(jié)論。
兩大品牌背景資料分析:
美特斯·邦威是國內(nèi)知名品牌,而HugoBoss是國際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上HugoBoss就于美特斯·邦威。而在品牌風(fēng)格上,美特斯·邦威追求個性時尚,而HugoBoss則是設(shè)計較前衛(wèi)時尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。所以這兩個品牌的風(fēng)格是相類似的,而且消費的群體也是年輕人群,有可比性。根據(jù)品牌線數(shù)量我們可以得出,HugoBoss擁有三條品牌線,而美特斯·邦威只有一條,所以HugoBoss的消費群體較多種類,而美特斯·邦威較為單一。
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