公司整改報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的公司整改報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司整改報(bào)告1
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市委活動(dòng)辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作方案》(組字〔20xx〕50號(hào))的要求，公司黨組高度重視，立即召開專題會(huì)議，安排部署專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾工作，對(duì)照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治�，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積級(jí)動(dòng)員部署相關(guān)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視，迅速召開動(dòng)員員部署會(huì)議傳達(dá)貫徹，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立了以黨組書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員的“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。9月18日，由黨組書記、董事長(zhǎng)主持召開會(huì)議，傳達(dá)了專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，公司制定了具體實(shí)施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過的硬，只求過的去”的懈怠心態(tài)，切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
二、開展自查自糾，查找亟待解決的突出問題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照工作方案要求，圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮等“為官不為”八個(gè)方面的突出表現(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間征求到的意見建議，開展了認(rèn)真的自查自糾，并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)查找亟待解決的問題，作為重點(diǎn)整治的目標(biāo)，建立工作臺(tái)賬。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員將認(rèn)真按照單位職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
三、確定努力方向，制定整改措施
結(jié)合梳理出的問題，公司黨組認(rèn)真制定整改措施，確定努力方向，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，取得成效。
一是進(jìn)一步改變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，從思想根源上解決“為官不為”的問題增強(qiáng)宗旨觀念，提振精神狀態(tài)。修訂和落實(shí)班子成員日常學(xué)習(xí)制度，每月組織2次集中學(xué)習(xí)，交流理論學(xué)習(xí)心得，密切聯(lián)系工作實(shí)際。認(rèn)真組織政策法規(guī)和知識(shí)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司事業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力。
二是進(jìn)一步牢固樹立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念。
建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，完善重點(diǎn)稽查機(jī)制,全面實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動(dòng)落實(shí)，以實(shí)干的.精神贏取工作的實(shí)績(jī)。進(jìn)一步牢固樹立群眾觀念，查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，加大對(duì)涉及群眾切身利益的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，增強(qiáng)工作推進(jìn)力度，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、群眾得實(shí)惠的工作。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政為民的理念。
公司的項(xiàng)目大多涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是民生工程，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中要立足于面向社會(huì)、服務(wù)民生的基本特點(diǎn)，不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和主動(dòng)性，把維護(hù)群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)身邊的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，解決新問題、取得新成效。
四是進(jìn)一步加大檢查考核力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要切實(shí)解決推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問題，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，要時(shí)刻記住工作職責(zé)，做群眾的貼心人，真正做到群眾利益無(wú)小事，切實(shí)讓廣大干部職工感受到黨的關(guān)懷。
進(jìn)一步著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。
公司整改報(bào)告2
針對(duì)近期檢查中出現(xiàn)的問題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，狠抓意識(shí)提高。針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問題，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識(shí)和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會(huì)，二是每天利用短信對(duì)駕送員發(fā)送安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念，樹立安全意識(shí)，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
(二)完善安全措施，狠抓責(zé)任落實(shí)。增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞；
將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書，“責(zé)任書”針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，簽到了每個(gè)責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處，辦理了車輛安全保險(xiǎn)，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無(wú)患。
(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確�！耙卉囈粰n”的真正落實(shí)。購(gòu)置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容，方便管理和查找。認(rèn)真核查現(xiàn)有各車輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車輛檔案。
以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。
物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會(huì)，首先要關(guān)愛生命�！捌桨参锪鳌�，首先是人的健康平安。缺少了人的'安全，其他任何安全都將失去意義。必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)唱響“安全發(fā)展”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度，大力弘揚(yáng)安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識(shí)的提高，理念的深化，加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任主體。今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、真抓實(shí)干、群策群力，為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
公司整改報(bào)告3
xx縣人民銀行：
xx年11月您行對(duì)我司反洗錢工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查中所存在的問題,我司認(rèn)真進(jìn)行了整改。為了進(jìn)一步提高我司反洗錢工作水平，我司組織各部門負(fù)責(zé)反洗錢工作的人員，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流及整改，取得了顯著的效果。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、在帳戶資料審查過程中，我行強(qiáng)化了開戶企業(yè)審查力度。對(duì)所有開戶企業(yè)資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，結(jié)合今年帳戶年檢時(shí)機(jī)，重新梳理了企業(yè)開戶資料，并對(duì)發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真地整改。通過整改使我行對(duì)于新開基本賬戶的原始資料保存完整，客戶登記信息清晰明了，對(duì)實(shí)名制及其客戶經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)行狀況比較了解。我行已經(jīng)按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》的要求，在客戶開立和支取大額現(xiàn)金時(shí)，對(duì)客戶的有效身份證件進(jìn)行認(rèn)真審查和登記，加大力度對(duì)客戶資料真實(shí)性和完整性審核。
二、內(nèi)控制度方面：我行進(jìn)一步建立健全了密山市支行反洗錢工作機(jī)構(gòu)和制度，完善了反洗錢工作職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)建立大額、可疑交易分析制度及書面的大額、可疑交易報(bào)告流程及柜面審查、事后監(jiān)督制度。為了今后根據(jù)中國(guó)人民銀行密山市支行關(guān)于開展反洗錢專項(xiàng)檢查的安排部署，為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作，規(guī)范大額和可以資金支付交易報(bào)告的管理，有效防范和遏制洗錢犯罪，維護(hù)金融安全和金融穩(wěn)定，并根據(jù)中國(guó)人民銀行密山市支行關(guān)于對(duì)密山市金融機(jī)構(gòu)反洗錢現(xiàn)場(chǎng)檢查情況通報(bào)的說明，我行進(jìn)行了相關(guān)的整改工作。
今后，我行將嚴(yán)格按照一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》的要求，繼續(xù)深入開展反洗錢工作，重點(diǎn)做好：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》的具體規(guī)定，繼續(xù)加大反洗錢工作力度;二是不斷完善反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事人員的整體功能，確保反洗錢工作的'深入開展;三是要不斷完善反洗錢內(nèi)控制度，在自查中找缺陷漏洞;四是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金支付交易監(jiān)測(cè)和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測(cè)，特別是加強(qiáng)對(duì)大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測(cè)，做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢活動(dòng);五是進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢的社會(huì)宣傳力度;六是嚴(yán)格保密制度，確保反洗錢工作的順利開展，一旦發(fā)現(xiàn)有涉嫌反洗錢行為的，將及時(shí)上報(bào)人行反洗錢部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
公司整改報(bào)告4
作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，支公司始終堅(jiān)持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù)，然而讓每個(gè)客戶都達(dá)到百分之百的滿意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶的配合度，更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過今年6月至11月總公司開展的總部級(jí)滿意度評(píng)價(jià)回訪工作來(lái)看，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的'地方，下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進(jìn)行的整改意見。
一、剖析跟蹤，納入員工績(jī)效考核
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司根據(jù)客戶提供的意見進(jìn)行查擺剖析，制定相關(guān)的績(jī)效考核制度，責(zé)任到人。在處理理賠事件的過程中，要求工作人員及時(shí)和客戶溝通，并建立投訴箱、電話回訪。對(duì)客戶不滿意的地方，確屬我公司人員責(zé)任的，落實(shí)到個(gè)人，并納入職工當(dāng)月績(jī)效考核，以此激勵(lì)員工的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，從而提升服務(wù)滿意度。
二、合理排班，提升現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到速度
針對(duì)查勘反饋清單中的問題，公司經(jīng)過細(xì)致研究，根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細(xì)的相關(guān)制度及排班表，確保工作人員在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。通過合理的排班，加快了工作人員到現(xiàn)場(chǎng)的速度，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做到準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握，保護(hù)了廣大客戶利益，體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。
三、專業(yè)指導(dǎo)，減少理賠矛盾糾紛
理賠過程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛，多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對(duì)此情況，公司加強(qiáng)對(duì)工作人員的查勘技能培訓(xùn)，要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的知識(shí)，還制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車險(xiǎn)查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)，確保在查勘時(shí)對(duì)理賠做到及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。
四、端正態(tài)度，樹立崗位服務(wù)意識(shí)
保險(xiǎn)行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè)，所以必須樹立服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素，公司本著從保障銷售人員利益出發(fā)，通過協(xié)會(huì)平臺(tái)建立保險(xiǎn)業(yè)人事庫(kù)，從從業(yè)源頭開始篩選，提高入行門檻，提高從業(yè)人員的“含金量”。社會(huì)的進(jìn)步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，提高業(yè)績(jī)。同時(shí)在與客戶溝通時(shí)要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語(yǔ)；應(yīng)變能力要強(qiáng)、反映要敏捷、為了興趣做事，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，樹立公司品牌形象。
公司整改報(bào)告5
通過扎扎實(shí)實(shí)的整改，目前，全局上下形成了比學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)、比勤政，講文明、比廉潔，講正氣的良好氛圍。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒食品衛(wèi)生安全工作，防止發(fā)生食品安全事故，保障幼兒身心健康和安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序，根據(jù)惠山區(qū)教育局《關(guān)于加強(qiáng)春夏學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》精神，我園對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了全面的排查。這次檢查內(nèi)容主要是各項(xiàng)食品安全管理制度落實(shí)、食品安全管理人員督促情況以及對(duì)從業(yè)人員健康管理、食品來(lái)源質(zhì)量和食品原料采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、食品制作加工過程、餐飲具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一排查，消除了食品衛(wèi)生隱患，對(duì)存在問題進(jìn)行了整改�，F(xiàn)將我園食品衛(wèi)生安全自查情況匯報(bào)如下：
一、幼兒園食品衛(wèi)生安全管理工作組織機(jī)構(gòu)健全
我園成立了由園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期地組織人員對(duì)校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行排查、監(jiān)督和檢查。預(yù)防工作制度完善，制定了一系列安全工作條例、安全教育制度等。能認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》。
二、建章立制，措施到位
1、和班主任及食堂工作人員簽訂管理責(zé)任書，班主任為班級(jí)第一責(zé)任人，要對(duì)本班幼兒安全負(fù)責(zé)，食堂工作人員對(duì)食品安全工作負(fù)責(zé)，工作責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作有人管，有人問。
2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，幼兒不吃三無(wú)食品和生冷食品。食品采購(gòu)定點(diǎn)，索證、票據(jù)齊全，規(guī)范，有章可循。每天有保健老師負(fù)責(zé)查驗(yàn)食品質(zhì)量。物品進(jìn)出庫(kù)有記錄，庫(kù)房有專人負(fù)責(zé)。
三、食品安全衛(wèi)生管理
安全衛(wèi)生工作是幼兒園工作不可缺少的一個(gè)重要組成部分，我們的工作對(duì)象是幼小的幼兒，因此，食品加工過程中我們洗、清、切、下鍋操作均有記錄可循，我園不使用食品添加劑，飯菜保證24小時(shí)留樣。另外，我園根據(jù)上級(jí)文件精神把安全教育的內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在我園素質(zhì)教育的各項(xiàng)活動(dòng)中，同時(shí)，嚴(yán)格個(gè)人行為習(xí)慣方面的教育，采取多種喜聞樂見的形式向幼兒進(jìn)行安全教育：如家長(zhǎng)園地、幼兒園門戶網(wǎng)站、保健室健康安全宣傳小報(bào)等。牢牢樹立安全第一的指導(dǎo)思想，努力營(yíng)造良好的安全氛圍，為幼兒的健康成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
四、存在問題及整改措施
幼兒離園路上喜歡購(gòu)買園外路邊食雜店、小攤的零食，埋下衛(wèi)生上的隱患。在今后的工作中我們將做好家長(zhǎng)的工作，加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣教育，班主任嚴(yán)查嚴(yán)管。
總之，我園高度重視對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的管理，教育、驗(yàn)收、督促工作扎實(shí)，安全措施到位。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，努力把工作做得盡善盡美，平安和諧!
公司整改報(bào)告6
根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局（20xx）45號(hào)文件精神，按照《金屬非金屬地下礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施及條件竣工驗(yàn)收》要求，于20xx年4月13日由安全副總D、生產(chǎn)副總X牽頭，組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)部、資產(chǎn)部門相關(guān)人員，對(duì)H分公司礦山井下現(xiàn)場(chǎng)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、運(yùn)輸巷道
1、990水平路面和排水渠整改，更換和增加排水渠蓋板，對(duì)部分損壞路面進(jìn)行修補(bǔ)，保證排水暢通和行人、車輛通行安全。
2、990-960斜坡道挖渠和鋪蓋板80多米，清理和修整躲避硐室。
3、960水平6-7穿、8-23穿主巷路面整修，部分穿脈口擴(kuò)幫拆角。
4、960水平主巷排水渠全部進(jìn)行了挖泥修幫整改，保證排水順暢。
5、870車間整改軌道20xx米，電機(jī)車進(jìn)行了檢修維護(hù)。
二、通風(fēng)與防塵
1、1000水平封閉10、13穿巷道，21-24穿安裝6個(gè)軟風(fēng)門，同時(shí)封閉了多個(gè)天井口，990水平斜坡口安裝自動(dòng)風(fēng)門，完善通風(fēng)系統(tǒng)。
2、960水平封閉15天井下口，所有掘進(jìn)作業(yè)面和中孔工程巷道都從新規(guī)范安裝局扇風(fēng)機(jī)和掛置風(fēng)筒布，使局部通風(fēng)達(dá)到規(guī)程要求。
3、870水平破碎段除塵器更換了操作箱、電磁閥、除塵布袋，修理了各下料口的噴水霧設(shè)施，確保除塵設(shè)施正常運(yùn)行。
4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了反風(fēng)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。
三、風(fēng)水管路
1.井下所有主水管和風(fēng)管進(jìn)行打磨，更換部分嚴(yán)重腐蝕管道，按安全色規(guī)定進(jìn)行刷漆和標(biāo)識(shí)。
2、從新架設(shè)風(fēng)水管道，規(guī)范架設(shè)高度和要求，整理各穿脈管路，達(dá)到管路設(shè)置規(guī)范合理。
四、供配電
1、井下主要運(yùn)輸巷道和穿脈巷全部使用節(jié)能燈照明，照明線路進(jìn)行規(guī)范整改，按規(guī)定進(jìn)行照明燈設(shè)置。
2、對(duì)井下電纜、電線進(jìn)行規(guī)范整改，全部按規(guī)程要求進(jìn)行分離掛置，分級(jí)標(biāo)識(shí)，達(dá)到線路規(guī)范，標(biāo)識(shí)明顯。
3、配電室按規(guī)定進(jìn)行整改，增加信號(hào)種類和用途標(biāo)識(shí)牌、消防設(shè)施，整理規(guī)范進(jìn)出線路。
4、穿巷和作業(yè)面線路整改，線路和各種管路分離，作業(yè)點(diǎn)設(shè)置插座，電氣設(shè)備打接地線，確保作業(yè)用電安全。
五、安全防護(hù)與標(biāo)志
1、對(duì)所有設(shè)備防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，井下危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置防護(hù)欄、暫不作業(yè)地點(diǎn)采取臨時(shí)防護(hù)措施，高空和溜井作業(yè)人員配備安全帶，保證安全防護(hù)到位。
2、井下各水平主巷、穿脈、主要巷道交叉口、重點(diǎn)崗位等場(chǎng)所全部設(shè)置了安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，線路按分級(jí)掛置了電壓標(biāo)識(shí)牌，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行標(biāo)識(shí)管理，危險(xiǎn)崗位設(shè)置警示燈。
3、井口、主巷道設(shè)置安全文化版面和安全警示牌，起到宣傳安全理念，時(shí)刻警示員工注意安全。
六、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)明顯、放置整齊、衛(wèi)生整潔，保證施工作業(yè)場(chǎng)所照明、排水、通風(fēng)等符合安全要求。
2、作業(yè)面實(shí)行帶班長(zhǎng)簽證管理，嚴(yán)格按簽證單要求進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)因素排查和整改。配備CO監(jiān)測(cè)儀，班前、班中不定時(shí)監(jiān)測(cè)，確保作業(yè)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)，安全員、測(cè)風(fēng)員班中巡查監(jiān)督制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除事故隱患。
七、安全管理
建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)檔案基本完善，從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)，個(gè)體防護(hù)按規(guī)定發(fā)放領(lǐng)取，從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，安全投入按規(guī)定提取使用，應(yīng)急預(yù)案已備案，并制定了20xx年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
總之，通過公司相關(guān)部門嚴(yán)格對(duì)照“金屬非金屬地下礦山建設(shè)項(xiàng)目安全施工與條件竣工驗(yàn)收表”要求的進(jìn)行全面、仔細(xì)地檢查，H分公司對(duì)照存在問題，認(rèn)真按規(guī)定要求進(jìn)行了制度完善和現(xiàn)場(chǎng)整改，認(rèn)為基本符合安全生產(chǎn)條件要求。
公司整改報(bào)告7
保監(jiān)局：
xx年xx月保監(jiān)局xx處對(duì)我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后，立即對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，并在全省開展了自查自糾工作，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕此類情況再次發(fā)生。現(xiàn)特將整改情況予以匯報(bào)：
一、責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻檢討，并根據(jù)監(jiān)管機(jī)關(guān)處理意見予以相應(yīng)處理;
二、責(zé)令立即停止一切工作，直至通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)合規(guī)檢查;
三、針對(duì)全省機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在需要變更職場(chǎng)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)控，分支機(jī)構(gòu)的變更和撤銷的`申請(qǐng)由分公司人事行政部負(fù)責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機(jī)構(gòu)變更職場(chǎng)嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行，艱巨杜絕此類情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級(jí)機(jī)構(gòu)，再次重申合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，明確各項(xiàng)監(jiān)管制度、審批流程，明令機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照監(jiān)管制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷過程中，對(duì)不嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和部門，分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自籌備、開設(shè)、變更、撤銷分支機(jī)構(gòu)的，由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為，所造成的損失由三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。
五、分公司指定專人針對(duì)全省機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理再培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)合規(guī)管理，全面深入學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)法》及《機(jī)構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考評(píng)和驗(yàn)收，其他各有關(guān)部門積極配合，保證培訓(xùn)效果，確保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為機(jī)構(gòu)工作第一要?jiǎng)?wù)。
公司整改報(bào)告8
總公司：
根據(jù)總公司財(cái)務(wù)《關(guān)于二級(jí)機(jī)構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報(bào)的通知》，蘇州中心支公司未完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，且第三季度連續(xù)三個(gè)月評(píng)定為C類機(jī)構(gòu)，從黃區(qū)機(jī)構(gòu)降為紅區(qū)機(jī)構(gòu)。按照總公司要求，我司積極整改，具體情況匯報(bào)如下：
一、指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┍ＹM(fèi)收入情況
截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬(wàn)元，年保費(fèi)計(jì)劃8500萬(wàn)元，完成年保費(fèi)計(jì)劃的4534%，落后序時(shí)進(jìn)度2966%。
�。ǘ┣熬�銷售費(fèi)用率
截止20xx年09月，前線銷售費(fèi)用率（賬面）3078%，年初預(yù)算2778%，超預(yù)算300%；前線銷售費(fèi)用率（20xx保單）2860%，年初預(yù)算2778%，超預(yù)算082%。
（三）后線管理費(fèi)用率
截止20xx年09月，后線管理費(fèi)用率1330%，年初預(yù)算779%，超預(yù)算551%，主要因?yàn)楸ＹM(fèi)未按照序時(shí)進(jìn)度完成，后線管理費(fèi)用不能攤薄。
�。ㄋ模I(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率
截止20xx年09月，營(yíng)業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率712%，年初預(yù)算697%，超預(yù)算015%。
�。ㄎ澹M期綜合費(fèi)用率
截止20xx年09月，綜合費(fèi)用率5131%，環(huán)比上升020%，同比上升904%，因發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)5661萬(wàn)元，占比自留保費(fèi)185%，剔除該因素，實(shí)際綜合費(fèi)用率4983%，比年初預(yù)算高691%，主要原因?yàn)楸ＹM(fèi)達(dá)成率低，后線管理費(fèi)用不能攤薄。
（六）經(jīng)營(yíng)綜合賠付率
截止20xx年09月，經(jīng)營(yíng)綜合賠付率11032%，環(huán)比上升了762%。
�。ㄆ撸M期綜合成本率
截止20xx年09月，滿期綜合成本率16163%，年初預(yù)算9757%，超預(yù)算6406%。
�。ò耍M期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
截止20xx年09月，蘇州中心支公司滿期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)307631萬(wàn)元預(yù)算195萬(wàn)元，預(yù)算達(dá)成率157759%。
二、存在的.問題
保費(fèi)計(jì)劃達(dá)成率較低。
截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬(wàn)元，落后序時(shí)進(jìn)度252104萬(wàn)元；去年同期保費(fèi)收入594403萬(wàn)元，同比減少保費(fèi)209007萬(wàn)元，保費(fèi)收入下滑的原因如下：
1、受主動(dòng)清虧政策的影響
�。�1）非營(yíng)業(yè)貨車去年保費(fèi)364萬(wàn)，今年已堅(jiān)決清理。
（2）家庭自用車去年保費(fèi)x萬(wàn)，今年列入清虧范圍的保費(fèi)100多萬(wàn)。
（3）昆山沭陽(yáng)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作，每月減少保費(fèi)150多萬(wàn)，到9月底累計(jì)減少保費(fèi)約1000萬(wàn)。
（4）蘇州本級(jí)賠付率較高的責(zé)任險(xiǎn)予以拒保，減少保費(fèi)130多萬(wàn)；張家港支公司責(zé)任險(xiǎn)提高承保條件造成部分客戶流失，減少保費(fèi)近100萬(wàn)。
2、受車險(xiǎn)核保政策的影響
團(tuán)單內(nèi)的自卸車不能承保及費(fèi)用不能及時(shí)結(jié)算，部分團(tuán)單客戶流失，減少保費(fèi)約300萬(wàn)；家庭自用車的核保政策與市場(chǎng)脫節(jié)，流失保費(fèi)100多萬(wàn)。
3、受市場(chǎng)環(huán)境的影響
由于今年蘇州本級(jí)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車市場(chǎng)費(fèi)用的提高以及部分市場(chǎng)主體加入競(jìng)爭(zhēng)，造成一定程度的保費(fèi)分流。
4、受人員變動(dòng)的影響
由于昆山機(jī)構(gòu)原負(fù)責(zé)人離職，昆山機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)停滯，保費(fèi)收入同比急劇減少，預(yù)計(jì)全年保費(fèi)缺口20xx萬(wàn)。
公司整改報(bào)告9
20xx年12月28日，東明縣運(yùn)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查小組依法對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，客觀公正地指出我公司在安全生產(chǎn)過程中存在的主要問題：對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)沒有及時(shí)進(jìn)行。當(dāng)天晚上，我公司立即召開全體股東和全體員工大全，對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。
我公司在按到檢查組的.整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jī)，只有安全，才有和諧。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。
我公司法定代表人胡付華為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并已按照要求與運(yùn)輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書。公司運(yùn)輸管理部經(jīng)理海建國(guó)為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人，在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人胡付華簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司運(yùn)輸管理部經(jīng)理海建國(guó)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對(duì)于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對(duì)于公司所有人員，一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。
公司整改報(bào)告10
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)生產(chǎn)部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊(duì)與大庫(kù)管理區(qū)域責(zé)任，擬做如下劃分整理：
1、按車隊(duì)要求，將20#庫(kù)整理。西邊天車備件零庫(kù)存庫(kù)，歸廠家直接管理；東邊存放車輛備件，歸生產(chǎn)部管理。
2、19#庫(kù)西墻和15#庫(kù)南墻加裝大門，門西歸生產(chǎn)部管理；門東歸大庫(kù)管理。
3、20#庫(kù)東墻和辦公室平房西墻加磚墻，墻南歸生產(chǎn)部管理；墻北歸大庫(kù)管理。
4、19#庫(kù)與20#庫(kù)中間的主通道加裝欄桿，加固修整墻面，將倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)值班室移至19#庫(kù)南墻，倉(cāng)庫(kù)實(shí)行門禁管理。
5、19#庫(kù)與20#庫(kù)圍墻南室外區(qū)域，衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。
倉(cāng)庫(kù)區(qū)域整理部分：
6、庫(kù)區(qū)W14做欄桿和保潔工具架，存放衛(wèi)生工具。庫(kù)區(qū)W08做上貨架一個(gè)，方便勞保用品存放。
7、庫(kù)區(qū)W19磚墻裝大門，存放大型積壓廢舊物資。
8、庫(kù)區(qū)W34磚墻裝大門，存放煉鋼領(lǐng)料車輛。庫(kù)區(qū)W32磚墻裝欄桿門，存放合金編織袋。
9、庫(kù)區(qū)W26磚墻裝大門，存放叉車。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個(gè)。
10、整理8#庫(kù)南辦公室，做客戶接待休息室，煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。
11、平整庫(kù)房周邊部分土地，規(guī)范庫(kù)外備件存放。大庫(kù)辦公室門前鋪磚10平方，統(tǒng)一停放自行車。
12、制作庫(kù)區(qū)地面定置標(biāo)志線約850米（利用舊扁鋼和油漆）。
車隊(duì)區(qū)域整理部分：
13、庫(kù)區(qū)W44、W53磚墻裝大門，存放廢舊車輛。
14、庫(kù)區(qū)W54磚墻裝小門，存放廢舊木材。
15、制作備件存放區(qū)地面定置標(biāo)志線約150米（利用舊扁鋼和油漆）。
公司整改報(bào)告11
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo)：
針對(duì)X月份出現(xiàn)的事故，貴公司提出了許多寶貴的意見及發(fā)現(xiàn)了我司許多不足之處，我司將針對(duì)貴公司提出的問題積極配合做如下整改：
1、及時(shí)配送的規(guī)范化
整改措施：嚴(yán)格要求承運(yùn)方及時(shí)配送，不允許承運(yùn)方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。
2、貨物安全性
整改措施：加大貨物的安全管理和執(zhí)行力度，將貨物安全與駕駛員的切身利益相結(jié)合，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
3、突發(fā)狀況的處理
整改措施：多方考察承運(yùn)單位，選擇服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，運(yùn)輸時(shí)效性高的貨運(yùn)公司；
并事先考慮在途過程中可能出現(xiàn)的問題，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題事先想好應(yīng)急方案；
強(qiáng)化突發(fā)事故處理的能力。與此同時(shí)，我們將要求與我司合作的運(yùn)輸單位在運(yùn)輸途中發(fā)生事故時(shí)快速妥善的處理發(fā)生的事故，及時(shí)的反饋真實(shí)信息。
4、信息的反饋
整改措施：要求貨運(yùn)公司給我司提供真實(shí)可靠的運(yùn)輸時(shí)效及運(yùn)輸?shù)钠渌畔ⅲ宜疽矊⒓哟髮?duì)貨物從發(fā)貨到送到客戶手中的貨物追蹤，并及時(shí)的.向貴公司反饋我司得到的信息，同時(shí)貨物到達(dá)時(shí)，我司將向收貨方確認(rèn)收貨與否，力求避免發(fā)生事故，同事達(dá)到信息的準(zhǔn)確性及真實(shí)性。
5、其他方面
整改措施：制定承運(yùn)單位選擇體系和服務(wù)評(píng)價(jià)方案，選擇優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)提供商，不斷提高物流全程的管理和控制能力，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新信息處理系統(tǒng)，使公司各職能部門對(duì)貨物流轉(zhuǎn)，運(yùn)輸過程都能夠了如指掌，對(duì)于出現(xiàn)的異常狀況處置及時(shí)，應(yīng)對(duì)適當(dāng)。
鑒于本事件的"發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！
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