醫院履職盡責報告

　　在生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的醫院履職盡責報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院履職盡責報告1

　　一、責任的內涵及責任管理的意義

　　責任即分內應盡的職責和應承擔的過失。責任意識不強，就難以很好地履責，并有可能由此造成過失。從大的層面來講，一個國家需要在國際社會中積極承擔責任，這樣可在世界舞臺更有影響；一個單位需要積極履行社會責任，因為責任是組織文化和精神內核的“魂”，可讓組織得到永續健康發展；從自身來講，責任心強、勇于擔當的人可以創造更多的勞動價值，為自己贏得更多的機會與尊重，讓自己的人生更富有意義。

　　一個由責任意識非常強的員工團隊組成的組織無疑是富于創造力與戰斗力的，醫院就是這樣一個需要工作人員高度履責的地方。醫院作為救死扶傷、實行革命人道主義的場所，面對鮮活的個體與生命，責任重于泰山，容不得絲毫偏差，稍不留意，將給個體與家庭帶來終身的痛苦與遺憾。醫務人員對病患的直接責任，管理人員對工作流程順暢的履責，后勤支持系統創造良好的運行環境等等，這些都是醫院運轉機器上的一個個“小齒輪”，只有每個齒輪充分發揮作用，積極履行職責，認真避免差錯，互相“咬合”得緊密，才能給患者提供安全有效的健康服務，醫院才能充分發揮社會功能，積極承擔社會責任。

　　在醫療機構中，并不是所有醫院的運轉都高效順暢，管理人浮于事、推諉拖拉的情況真實存在，也并不是所有員工都能對自己的工作有著強烈的責任感，并都能夠在崗位上兢兢業業，認真履責。于是，醫療費用居高不下，醫患關系日趨緊張，老百姓“看病難、看病貴”造成社會矛盾激化。針對這些情況，筆者強調在醫療機構特別是公立醫院中要加強責任管理，從個體到科室再到醫院整體，構建完備的責任體系，確保醫療安全，確保患者權益得到有效維護。

　　二、健全規章制度，強化結果導向，促進責任落實效果

　　1、建立充滿活力與生機的用人與分配制度。完善績效考核體系，建立人才能上能下、人員能進能出的機制，保證配置緊湊，無閑置浪費，人人都有施展才華的平臺；建立正確的評價與激勵機制，強化醫院內部競爭；運用經濟杠桿充分發揮與調動人才的積極性與創造性。在良好的制度環境中，員工可以感受到公平，責任落實有現實基礎。

　　2、明確規章制度，理順工作流程，使醫院運轉始終處于井然有序狀態。合理設定組織架構，明晰部門職責，業務流程合理有序，協調及時到位，員工不斷提升工作能力，勝任崗位要求。經常防止并分析組織無序的原因，動態管理，通過有效的方法使無序變為相對有序，從而整合資源，發揮最大的效益，最大限度地落實責任。

　　3、參考供應鏈運作模型（SCOR），強調管理中的細化。病人從入院到出院的全過程，就如一條完整的生產流水線，供應鏈流程中的每一個環節都不能放過，通過分解，化整為零，積零為整，最終達到提升競爭力的目的。

　　4、明確崗位職責，強化責任體系。擬定崗位說明書并組織實施，強化以結果為導向的績效考核制度，防止出現問題后互相推諉。

　　5、管理者對責任的落實要常抓不懈。事前、事中、事后的監督十分重要，必須明確部門專人負責進行檢查、指導等，受理各類投訴并進行及時處理。創新監督體制，強調科主任負責制。

　　三、推行卓越績效評價準則，加強責任環節控制，促進管理科學化

　　1、健全并嚴格執行各項醫療規章制度，規范診療與技術操作常規，運用監察、考核與獎罰手段，從細節落實起，強化過程監督與責任管理，保證醫療質量。

　　2、建立臨床路徑依賴，確保醫療安全，持續改善醫療質量，提高工作效率，減少不必要和不合理的診療行為來降低治療費用，消除由于臨床醫師個體差異如責任心不強、臨床經驗不足等可能導致的醫療質量安全隱患。

　　3、推行《卓越績效評價準則》，實行全面質量管理。

　　四、建設學習型組織，營造氛圍與環境，培育獨特的組織責任文化

　　1、進行職業生涯規劃，拓寬員工職業發展之路。

　　醫務工作者直接服務于人類生命，終身學習是其職業最大的特殊性。醫院一是要建立良好的學習制度，臨床、教學與科研緊密結合，嚴格規定學習時間和任務內容。二是根據醫院發展方向與專業需要，結合員工特點，遵循人才成長規律，為員工科學設定職業生涯規劃。員工有明確的發展目標，能夠有的放矢去努力去追尋，對自己負責的同時對他人負責。

　　2、用終身學習與責任來點燃激情的火種。激情與活力缺失的狀態與兩種原因相關，一是學習能力欠缺，不能敏銳地從外界感知并獲得信息，二是對工作缺乏責任感，不愿意精益求精。兩種原因導致的直接結果是工作動能不足，精神萎靡不振。在醫院建立學習型組織的同時，更要營造一種積極向上、進取的氛圍，加強軟、硬件建設，盡量提供利于學習的環境，同時通過責任文化的灌輸，讓大家由內向外煥發激情，內心堅毅，目光遠大。

　　3、培養共同的愿景與價值觀，建立醫院核心責任文化。

　　員工通過文化塑造，行事做人均按照既定的行為準則來執行，實現行為的模式化。倡導以下幾種責任文化：

　　（1）責任勝于能力，能力由責任來承載。負責任是一種態度，自己主觀可以支配與決定，而人的能力有大小，受許多后天條件等影響，責任總是先于能力的。一名醫生再優秀，再有天賦，如果不能以責任為前提，就易發生許多諸如醫療糾紛、醫患關系緊張等情況。而良好的醫患關系，與病人良好的溝通總是源于強烈的責任心與同理心，這樣即便在診療過程中因能力或見識等方面的原因有些局限，往往都能得到病人的理解與尊重。

　　（2）對工作負責就是對自己負責。機會總垂青于那些不管領導在與不在，不管什么情境下總是在崗位上孜孜以求的人，有責任才能被賦予使命，對工作負責的同時可讓自己贏得更多的機會。

　　（3）不找借口，認真執行。在現實生活與工作中，總能看到一些人習慣于用這樣那樣的原因或借口來為工作沒做好而開脫，如果改變一下心態，凡與人相處或對于交辦的工作總是以“是”而不是“否”，總是以積極而真誠接納的態度來對待，久而久之，就可能變得與環境更相容，更受歡迎，也會贏得更多發展與提升的機會，因為在此過程中，實際是在積極承擔應盡的責任。

　　（4）進行有效的時間管理，日事日畢。在人性中，每個人都有放縱、散漫的一面，進行自我約束與管理是最重要的也是最基本的。設定目標，再進行分解，用時間給自己加壓，講究效率，不積累不拖延，今日事今日畢，每天總結，每天整理，積極履行對自我的責任，讓自己在一種良好的習慣中得到提高。

　　（5）忠誠組織，努力維護集體利益。忠誠是一種優良的品德，千百年來受到提倡與推崇，在當今知識經濟時代，隨著人才的頻繁流動，忠誠又被賦予新的內涵，在一天，就要認認真真地履行好崗位職責，盡可能地把工作做到完美，不泄漏組織秘密，不做不利于組織的'事情，努力維護集體形象與利益，直到離開。這樣做了，不僅可得到組織的更大信任，更會讓他人感受到人格的力量，得到尊重與敬仰。

　　4、營造一種有責任的氛圍，同化那些責任意識淡漠的人。

　　我們不可能期望所有的員工都對自己的工作有強烈的責任感，都能把工作做到盡善盡美，但如果周圍的同事都很有責任感，都在努力地工作，盡可能多地履責，醫院整體環境是一種充滿責任的氛圍，那么這樣的員工易被別人的精神所感染，進而能夠承擔起自己的責任。

　　五、創新培訓方式方法，提高認同感，落實責任培訓效果

　　許多優質服務的措施其實都很簡單，但要堅持不懈地做到就很難，要通過教育與培訓，讓員工認識到“小事成就大事，細節成就完美”，在每項制度的執行上，在每項工作的履行上，能從醫院大局著眼，從小處著手，有非常強的責任意識，那么醫院整體面貌會煥然一新，這就是一種最佳的“軟廣告”，哪家醫院做到了，哪家醫院就會在日趨激烈的醫療市場競爭中贏得優勢，搶占到發展的先機。而要改變人的思維慣性和行為習慣，培訓是必須的。首先要有“教練型”的領導干部。領導從自己做起，從現在做起，以身作則，率先垂范，在職權范圍內積極承擔領導職能，不推不拖，遇事公平果斷處置。其次健全培訓制度，加強培訓管理。入職與任職等各類培訓中加入責任培訓內容，強化危機意識、責任意識與擔當意識。三是建立員工手冊。涵蓋崗位職責、醫院文化、行為準則、醫德規范等內容，要求每個員工熟知并在工作實踐中遵守。四是利用院刊、院報、網站等載體開辟責任論壇等，倡導建立與患者之間的信任關系，及時報道醫療運行過程中積極履責的行為與失責的行為，營造良好的輿論宣傳氛圍，自覺約束個體行為。五是創新培訓形式，提倡多樣化，豐富化。如專題報告會，課堂講授、個別談心輔導、電影電視片、展覽會、圖片、幻燈等形象化手段均可以應用。

　　六、開展優質服務各項活動，在實踐中喚起與提高責任意識

醫院履職盡責報告2

　　在本次執業醫師定期考核期內，作為一名內科醫師，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作。現述職如下：

　　一、執業道德

　　本人作為一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，忠于社會主義醫療事業。

　　遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發的各項行醫規范，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的.事情，不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利。

　　二、業務水平

　　作為年輕的醫師，業務上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教，同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經常上門診上認真學習高年資醫師坐門診如何處理患者，并經常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己。

　　注重平時的業務學習，按時參加衛生局、醫院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。

醫院履職盡責報告3

　　一、20xx年履職盡責情況

　　(一)民主集中制執行情況

　　1、醫院領導班子能夠認真貫徹民主集中制，凡涉及醫院管理辦法、考核細則、人事、財務等重大事項，都由領導班子集體研究決定。

　　2、醫院各項管理費用都能根據醫院工作實際，嚴格遵照農場制定的管理費使用辦法，管理費使用合理，并能做到透明、公開。

　　(二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況

　　1、解決“四風”方面問題情況：通過征求意見、農場領導點評、班子自查，醫院領導班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施;班子成員對照“四風的表現，認真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。

　　2、解決群眾切身利益問題情況：利用農貿大集開展衛生健康知識宣傳**次，深入社區和管理區為居民義診2次;開展了健康教育講座**次;講座內容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數**人，發放宣傳單**張;利用大集為全場群眾義診**次;對轄區內0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質檔案;對慢性病患者進行了體檢;向慈善機構捐款**元，開展“一幫一”活動為低收入家庭擔保貸款**萬元。

　　(三)黨建及黨風廉政建設責任制落實情況

　　1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內監督、黨員發展工作。醫院黨支部現有黨員**人，其中在崗黨員**人，退休黨員**名。全年召開支委會 18 次，支部大會6次，上黨課4 次。支部能夠通過落實“三會一課”制度，加強對黨員的學習教育管理，對黨員進行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內法規教育，組織黨員觀看學習紀錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發揮先鋒模范作用。

　　2、抓黨風廉政建設責任制落實情況：結合衛生行業開展的“九不準”要求，組織醫護人員全員參加“九不準”網上培訓學習，每名醫護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件，醫院領導班子從中吸取教訓，制定了《離休干部藥費管理辦法》，堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業之風的發生。

　　(四)黨員干部隊伍建設情況

　　醫院黨支部沒有失聯黨員，從結構上看存在年齡偏大現像。20xx年黨支部組織黨員學習了《中國共產黨發展黨員工作實施細則》和發展黨員程序，進一步規范了入黨積極分子的考察培養程序和發展新黨員的標準。在新黨員發展上，支部注重在一線優秀年輕人中發展黨員，20xx年發展黨員1名，開除黨籍*人，20xx年計劃發展*名新黨員。

　　(五)其他重要工作完成情況

　　1、群團工作。一是結合醫德醫風教育，組織黨員干部學習了《公民道德建設實施綱要》、《十佳最美鄉村醫生先進事跡》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事跡》，教育醫護人員講誠信、守法紀、盡義務。二是充分利用元旦、“三八”婦女節、“5·12”護士節和黨的生日，結合衛生行業特點，組織醫護人員，自編自演文藝節目，開展護理技能比賽，樹立良好的醫務工作者形象。三是發揮青年團員優勢，全年在***上稿**篇;**網上稿*篇。醫院黨支部向農場黨委推薦優秀北大荒人*名。

　　2、安全、維護穩定工作。一是組織黨員干部重點學習了《***20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫院職工思想穩定，工作、學習和生活有序。

　　3、制定了《“一優三好”活動實施方案》，黨支部通過“三抓一學”，即抓醫護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學習行業先進精神，用理論和道德修養統一黨員干部的思想;解決醫護人員業務水平不精、服務本領不強等問題。

　　4、醫院黨支部借鑒***醫院的做法，制定了《社區衛生服務中心實踐培訓計劃》，分三個模塊，23個衛生服務項目，從6月中旬到10月上旬，用60個學時，進行了全員培訓。

　　5、制定了《衛生系統善治延軍實施方案》，認真落實了臨床路徑、《臨床技術操作規范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫療質量和醫療安全。今年共接治門診患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周轉率為10天，治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。

　　6、基本公共衛生服務完成情況：20xx年新建檔案*人、合計*人、建檔率*%，其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區內0-6歲兒童*名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗×人次、二類疫苗(包括成人)接種共計×劑次、無異常反應、各種報表及時準確。轄區內65歲以上老年人×人，共簽約并進行免費體檢*人，針對行動不便的老年人入戶進行隨訪*人。現有高血壓患者*人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區內*名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。

　　7、實行績效工資考核：醫務人員實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制，根據其完成工作目標任務的`考核情況，統一核算和分配，實行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務考核、單位效益掛鉤的績效工資制。

　　8、重點學習了《***20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫院職工思想穩定，工作、學習和生活有序。

　　二、存在的問題原因及整改措施

　　(一) 存在的問題

　　1、人才短缺，特別是中醫，器械相對老化落后。

　　2、宗旨意識、服務質量還有待于進一步提高。

　　3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。

　　4、在制度落實上，力度不夠，沒有推進到位，在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。

　　(二)原因及措施

　　1、醫院在康復、B超、外科、檢驗、護理等專業方面，派出醫護人員到上級醫院進行專業技術培訓。

　　2、規范門面裝飾、規范人員配備、規范著裝統一、規范科室設置、規范工作流程、規范文明用語、規范藥品管理、規范收費價格、規范技術標準、規范服務內容。

　　3、領導班子要加強學習，不斷提高班子整體黨性修養;嚴格落實民主管理大會通過的《醫院管理辦法》和《五項考核細則》，進一步轉變工作作風，提高服務質量。

　　4、通過管理局衛生局公開招考衛生人才。

　　三、20xx年工作思路。

　　1、做好黨員干部直接聯系群眾工作，忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，進一步轉變工作作風，黨員干部進社區、經常與職工談心、深入科室搞調研，更好地團結帶領全院廣大職工群眾為實現目標而努力。

　　2、要繼續開展“一優三好”活動。重點抓好干部隊伍建設和作風建設，突出行業特點，樹立好窗口服務單位良好形象

　　3、結合身邊的案例，抓好黨風廉政教育和干部監督工作，增強拒腐防變和抵御風險能力。

　　4、在規范社區衛生服務上，全面提升社區衛生服務人員的整體形象，樹立良好的社區醫生和社區護士形象，以實際行動換來自己的執業威信，進一步提高轄區居民對社區衛生服務工作的滿意率。

　　5、深化績效工資改革，向墾區社區衛生服務示范單位學習，把公共衛生服務工作做實。

　　6、計劃在惠安小區、4隊設立靜點室。

　　7、年終衛生局考核，爭取前五名排名。

醫院履職盡責報告4

　　內一科在醫院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強內一科綜合競爭力為目標，以提高服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過“二甲醫院復審”，實現了全年業務制度規范化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動了內一科各項業務水平的進一步提高。

　　作為內一科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

　　一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質。

　　20xx全科累計出入院人數約3500人次，床位使用率134%，總收入近2000萬元，在幾個內科中始終處于領先地位。

　　二、全年開展新業務、新技術3項。

　　內一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時間，能在第一時間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

　　三、無和醫療糾紛的發生。

　　四、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

　　全科人利用業務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，并同時積極參加學術會，邀請上級醫院專家來我院講座，努力提高醫療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環境，加強對科室成員的思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的`精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。

　　五、打造良好團隊精神。

　　內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經常加班加點連軸轉，而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。

　　特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。

　　一年來，本人踏踏實實地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

　　六、醫乃仁術，廉潔行醫。

　　作為科主任應率先垂范，同時要求全科每一位醫師在工作中做到：經常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，切實減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務。

　　在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創新，努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規范自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾。

　　嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

　　由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成，內容過簡；辦公室環境衛生有時較臟亂。

　　翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

　　在下一年度，將繼續加強內一科建設，爭取在醫院搬新址以后，開展一些新業務，使內一科的業務更上一個臺階，更好的為廣大患者服務。

醫院履職盡責報告5

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　轉眼間，20xx年工作歷程，回望20xx年各項工作的開展，個人的工作在預期內完成這一年的工作計劃，一年來，本人在院長的領導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，下面將就我20xx年來工作、學習的具體情況向各位領導、各位同志作匯報，請指正。

　　一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以精神的指導，全面落定，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。

　　工作上勤勤懇懇，任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實，積極開展服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。

　　思想上認真學習鄧小平理論，領會黨的精神，保持共產黨的先進性，落實科學發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強、政治思想保持一致，學習基本知識和有關政治思想文件。積極向廣大干部職工宣傳黨的方針、政策，時刻牢記為人民服務宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。

　　認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進醫院兩個文明建設順利開展。

　　本人熟悉國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，較好地協調各方面的.關系，充分調動職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。

　　工作上堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，加強管理，督促內部制度的落實。

　　在協助工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務，全年無差錯事故發生，圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作，認真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實施國家基本藥物制度的方案，加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。

　　了解實施國家基本藥物制度的重要性，落實抗菌藥物臨床應用規范，制訂抗菌藥物臨床應用規范責任書；積極做好新農合的管理，嚴格遵守執行新農合規章制度，規范門診、住院即時補償工作，積極做好醫保的管理工作；積極做好中醫、藥宣傳工作，鼓勵中醫師大膽開展業務；認真組織全院干部、職工參加無償獻血；認真做好健康體檢和下伸所站管理工作。

　　作風上能遵紀守法，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優秀傳統。

　　堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。

　　總結：

　　自己深知，事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務。

醫院履職盡責報告6

　　作為一名心內科醫生，我認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業，努力提高業務水平，現述職如下：

　　一、執業道德：

　　作為一名醫務人員，本人恪守行醫準則，堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產黨的領導，忠于社會主義醫療事業。牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發的各項行醫規范，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的行為。我始終堅持“以病人利益為中心”的原則，急病人之所急，想病人之所想，對待患者一視同仁，為患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利。

　　二、業務水平：

　　在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教，同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，認真管理床位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己。繼續不斷加強業務理論學習，并堅持學習各種醫學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

　　工作中對每一位病人都能夠做到耐心、細致、全面的診治，制定個體化的治療方案，并且給予他們心理支持，樹立戰勝疾病的信心，鼓勵他們和疾病作斗爭，盡最大努力使病人安全有效地接受診治，讓病人在最短時間、花最小代價、最大程度的減輕或擺脫痛苦。對病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋，對病人提出的'合理要求盡量支持。在診療過程中，我還經常向病人傳播科學的健康理念和健康知識，讓他們懂得日常基本的健康保養，最大限度的防患于未然。

　　在今后工作中，我會進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，繼續努力學習，繼續努力工作，以期能夠創造更加優異的工作成績。

醫院履職盡責報告7

　　時光飛逝，20xx年已悄然來到我們的身邊。回首20xx年，在各位老師和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。現向各位老師匯報如下。

　　一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自從選擇了“醫生”這個職業，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。

　　我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時經常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開展，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。

　　面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。

　　二、努力鉆研業務，不斷提高自己的技術水平。

　　俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的涌現，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經常復習所學的知識，做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛生局舉辦的內科骨干醫生培訓班，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

　　在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時總結經驗和教訓。記得曾有一位35歲的`男性患者，患高血壓5年，血壓最高XX0/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫院就診。

　　但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無浮腫，且臨床上不支持“原發性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無力癥狀，但查電解質示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線索即懷疑為“原發性醛固酮增多癥”。但反復行腹部B超，腎上腺CT等均無異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。

　　后該患者轉至西安交大第一醫院，經住院兩周后確診為“原發性醛固酮增多癥”，CT證實為“腎上腺皮質腺瘤”，已行手術切除術，現已康復。

　　還有一位62歲“胸腔積液”患者，經檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現呼吸急促，活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無明顯異常，而“血漿DX二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查，在我院現有技術力量無法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉至西京醫院，返回醫院時已是凌晨4點多。

　　第二天該患者家屬電話告知在西京醫院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現已康復。類似這樣的病例很多。

　　回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。

　　全年共分管病人約340人次，參與科內危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

　　三、嚴格按規章制度辦事，處處以“法”來約束自己。

　　隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見。經常聽到某某醫院發生了“醫鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。

　　多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務，及時規范完成各種醫療文書，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

　　有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。

　　在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚，并被評為“優秀病歷”。

　　回首20xx年，總的感覺是忙累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可，我覺得所有付出的一切，都值得。

　　最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛；祝各位老師身體健康，工作順利！

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