【通用】質量整改報告15篇

　　在當下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的質量整改報告，希望能夠幫助到大家。

質量整改報告1

　　1、針對“施工單位沒有對現場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質、管理人員資質、特殊工種資質、施工組織設計、焊接工藝評定、規程等工程資料送監理處報審，經現場監理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測合格，予以施工。

　　2、針對“現場已經焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業指導書”這一項，我部進行以下整改：

　　由本部技術負責人對油建二公司技術質量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析，具有和本工程相同的質量控制程序，因此依據此焊接工藝評定編制焊接工藝規程，并據此施工。現場焊接的64道焊縫依據了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規程進行的施工，經監理、基建科和監督站三方的確認焊接64道焊縫依據的焊接工藝規程與根據編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規程一致，經檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊。

　　3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質量。

　　4、針對“現場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監理部提出檢測申請，監理部確認合格后進行后續施工。將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程進行施焊，分部分項工程完工后及時向監理部報驗，我部還制定了質量保證措施，確保工程質量達到規定的.標準。

　　5、針對“管材環氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監理部和質監站的監督下，對現場的所有甲供管材進行檢查，發現存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測報告合格，予以施工。

　　建設單位代表： PMC代表：

　　EPC代表： 設計單位代表：

　　施工（檢測）單位代表： 監理單位代表：

　　公 章 公 章

　　年 月 日 年 月 日

質量整改報告2

　　為扎實貫徹“誠信服務、放心消費”提升服務水平、提高客戶滿意度，更好的為全縣人民做好通信服務，xx縣xx分公司針對當前服務現狀和服務中存在的諸多問題，下大力，動真格，多種舉措并施，狠抓服務改進提高。一方面針對第一季度服務檢查情況，對各部門存在的問題進行了通報，提出了具體整改要求，下發整改通知書，限期整改。另一方面，對XX年第三方滿意度測評和XX年第一季度客戶投訴情況進行周密分析，查找問題原因，并制定了服務整改措施，分別明確了責任單位，現將整改情況匯報如下：

　　一、開展思想教育，解決認識問題。組織全員學習服務規范，禮貌用語，統一員工思想，提高認識，端正態度，增強搞好服務工作的主動性與自覺性。

　　二、明確崗位職責，實現到位管理。學習推廣涿鹿縣聯通分公司基礎管理的先進經驗，并進一步明確各部門、各崗位職責范圍、工作標準，做到職責明確、責任到位、不留缺口;建立對部門及其主管的評價和問責制度，用制度保障盡職負責，實現管理到位。

　　三、加大培訓力度，提高員工素質。特別是加強對營業人員和社區經理的服務質量規范知識和業務知識培訓。

　　四、優化業務流程，提升工作效率。組織對業務和維護流程進行全面梳理，按照服務一線、方便客戶、簡捷嚴謹的宗旨，要求營業員充分理解掌握各項業務知識，變成自己的語言講解給用戶。

　　五、組織開展評比，激發創新服務。組織開展貫穿全年的服務質量評比活動，通過表彰獎勵“星級營業員”、“服務標兵”，激勵服務人員愛崗敬業，創優服務。

　　六、加強與代辦業務單位的聯系溝通和業務培訓，改善代辦服務質量。

　　七、 認真執行首問負責制，對不認真執行或推委扯皮的.責任人，每次扣發50元。

　　八、努力解決“問題電纜”的維修與更新，對長青路、裕興路的通信線路進行了全面改造，80%的住戶實現光纖到戶，大大提高了通信服務質量。

　　九、投入資金改造硬件，增加了便民服務設施：

　　1、營業廳安裝了24小時服務的自助繳費機。

　　2、安裝大型電子顯示屏對各項業務及資費進行公示。

　　3、設立vip專席，方便大客戶辦理業務。

　　4、設立專職業務引導員，引領幫助用戶辦理各項業務。

　　5、設立業務演示專區，專人負責現場演示各項聯通業務及3g手機各項功能操作。

質量整改報告3

xxx局：

　　按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對xxx三標段工程進行自檢并進行整改，并經公司復查，現將整改情況報告如下：

　　1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。

　　3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規范了施工用電措施。

　　4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態。

　　5、對于施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。

　　通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任并對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規范了公司安全生產的基礎資料，為今后安全生產工作的正常開展鋪平了道路。

　　公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作為企業管理的重要內容，必須要做到科學化、規范化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。

　　今后安全生產管理工作的重點

　　第一、加強人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的基本素質。

　　第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的'責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念，培養員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。

　　第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。

　　第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

　　第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關系，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。

　　第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規范化的標準實施安全管理，把安全監督檢查落到實處，發現問題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發現自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。

　　盡管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規范化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。

　　以上情況屬實，請核查。

　　施工單位負責人：xxx

　　總監理工程師：xxx

　　20xx年xx月xx日

質量整改報告4

XX建設工程質量安全監督站：

　　自治區住建廳組織的建筑工程質量安全檢查組在賀州市住建委的陪同下，20xx年3月26日下午蒞臨我公司承包的賀州市桂粵湘人才創業工程大學生安居1#樓施工現場進行檢查指導工作。檢查組的領導、專家們放棄國家規定雙休日的寶貴時間忘我工作，對在建工程質量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的，負責任的。檢查所形成的結論是客觀的，實事求是的，值得我們學習的。

　　20xx年3月27日接到賀州市建設工程質量安全監督站《建筑工程質量安全隱患整改通知書》（桂建安監督編號45XX0020xx0003），20xx年3月27日下午我公司組織公司主管安全、質量的分管理領導，有關科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的安全質量工作會議，認真學習相關的規范，針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中存在的各項問題，對照學習，深刻查找存在問題的原因，深挖思想根源。要求項目部對存在的質量安全問題，逐條逐項對照檢查，逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片，整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查人，過細的做工作。對存在問題該返工的就返工，該補救的就補救，決不心慈手軟。必須依照自治區檢查組提出的要求及市住建委質監站發出的整改通知書所提出的整改意見，按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。

　　20xx年3月27日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班長會議，認真貫徹公司會議精神，組織項目部學習《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作業平臺、鋼管支架構造安全技術規范》（DB45）、《砼結構工程及驗收規范》（GBJ502021-20xx）等相關規范；學習貫徹會議由林達初項目經理主持、項目技術負責人余紀綢對這次質量安全隱患整改工作進行布置。

　　會上項目經理林達初、項目技術負責人余紀綢針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》上的內容，進行了逐條逐項的.剖析，分析產生質量、安全隱患的原因：

　　1、項目部對質量、安全意識淡漠，未將抓好施工質量、安全工作放在最主要的工作方向，沒有把施工質量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質量安全工作，常抓不懈的思想意識。對施工質量、安全隱患給工程，給施工人員帶來的不利影響。認識不足，沒有意識到其嚴重性及危害性。

　　2、組織措施不當，項目部管理人員雖有明確分工，責任也落實了具體人員，安全員主要管好安全方面的工作；質檢員負責施工質量檢查；施工員具體抓分管班組的施工安排。但對施工員、質檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度，責任不明確。

　　3、施工隊組人員素質參差不齊，由于建筑施工行業屬艱苦工種，工人的文化素養較差，大多從農村出來，安全意識、質量意識較差。在員工入場時雖進行了三級教育及各工序技術交底，但畢竟受教育時間較短，若在工作期間，檢查、督促不夠的話，往往會出現這樣和那樣的問題。

　　4、施工員對各工序技術交底不認真、不過細，對技術要點、難點交底不詳盡，技術交底流于形式，使技術交底簡單化。

　　5、施工班組及員工對抓好、質量意識不強，趕任務、趕進度，求數量不求質量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識到安全、質量的隱患。

　　6、項目部雖有日檢查、周檢查，對班組也下發了整改通知書，但沒有跟蹤整改到位，責任心不強，安全意識、質量意識不強。沒有將整改落實到實際工作中。

　　綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實抓好施工質量安全工作的教育，從自身抓起，認真學習貫徹好建筑工程的相關規范，操作規程，抓好各種規范的學習。今后項目部每周五組織項目部管理人員學習，學習規范每周不少于2小時。每周召開工程項目檢查工作會議，對一周來工程項目存在的質量、安全問題進行專題討論，特別是建筑工程的質量通病及安全工作的隱患，要認真研究解決。項目部每周組織安全員、質檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進行安全質量檢查，對在建的各個工種、工序的工作認真排查，發現質量安全存在問題及時解決。安全員堅持每天在施工一線，認真排查施工中存在的問題，發現問題及時安排人員整改，切實將安全隱患處理在萌芽狀態。以預防為主，及時提醒各有關施工人員，各工種員工按施工操作規程進行各工種施工作業。

　　質檢員要會同施工員，各班組長對施工過程中的難點，施工中易發生的質量通病，要進行研究，找出解決的辦法。掌握好關鍵工序的施工質量，質檢員不要怕麻煩，怕負責任，對自己工作范圍的工作切實負起責任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監督與檢查，做到早發現、早處理，將質量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發現、事后解決，給工程帶來質量安全隱患。

　　資料員、取樣送樣員，要做好過細的工作，嚴格按建筑工程取樣送檢程序操作，按照取樣送檢的有關規定進行施工現場的取樣和送檢。有關的各種質保資料必須齊全，送檢及時，不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊，并在各種資料盒上編寫盒內、冊內目錄，需要檢查、查找時，需要資料時可及時取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。

　　項目技術負責人，施工員要及時編寫與施工相關的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規范的要求，又滿足施工的需要，具有指導各工種施工的指南，具有可操作性和指導施工。

　　項目經理林達初要求各小組要認真對照《建筑工程質量安全隱患整改通知書》的要求，以及施工規范、施工方案，對各自負責的項目認真排查，逐項逐條落實。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續。

　　項目部成立了貫徹質量安全隱患整改工作領導小組，由項目經理林達初任組長，項目技術負責人余紀綢任副組長。項目部安全員謝照育、蘇文浩；質檢員陳如生；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；資料員丘蘭珍，組成賀州市桂粵湘人才創業工程大學生安居1#樓建筑工程質量安全隱患整改小組。

　　質量、安全隱患整改小組下設兩個檢查、整改小組。由安全員謝照育、蘇文浩；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；外架工班長蔣滿松；木工班長劉修文；砼工班長高興學；項目部電工陳海平；機械班長張和橋參加的安全隱患整改小組，負責安全隱患整改工作。

　　具體落實為安全員謝照育、外架班長蔣滿松、施工員粟謀照，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第2條：腳手架剪刀撐角度過大、部份架體未設置剪刀撐，架體上堆放木條，五樓處多數立桿采用搭接，部份立桿懸空，部份架體未超過施工作業面1.2m。第3條：部份豎向洞口未設置臨邊防護欄桿，部份樓層未設置臨邊防護欄桿，樓梯段臨邊防護欄桿采用竹竿，材質達不到規范要求，電梯井防護門未定型化、工具化。上列兩項整改工作。

　　安全員蘇文浩、施工員劉玉華、木工班長劉修文，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第1條：部份梁下、板下橫搭采用圓木，部份立桿斜支間距過大，掃地桿、水平桿缺失，未保留兩層支撐體系的整改工作。

　　安全員謝照育、施工員肖海游、項目部電工陳海平、機械班長張和橋負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第4條：總配電箱在工地道路旁，無防護措施，箱內無總隔離開關，無總路漏電保護器，樓層照明燈具無防護罩，未采用36V安全電壓，樓層移動式開關箱控制多臺設備，箱內電器安裝在木板上。第5條：物料提升機尚未使用，從現場檢查看，自由高度超過6m，附墻桿非廠家標準產品，采用鋼筋附墻，未設置樓層運輸通道，無一視頻兩聯動裝置。第6條：塔吊吊具鋼絲繩采用編結回接方式，但編結長度不足300㎜。第8條：砂漿攪拌機采用倒順開關，這四項整改工作。

　　安全員蘇文浩、施工員劉玉華、砼工班長高興學，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第7條：泵送混凝土立管與腳手架縱向水平桿靠在一起，存在安全隱患的整改工作。

　　由質檢員陳如生、施工員粟謀照、砼工班長高興學、鋼筋班長賀春國負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第1條：混凝土局部孔洞、露筋，陽臺裝飾柱與框架梁同時現澆。第2條：在現澆板上預留溝槽，減小了板有效厚度，削弱了板的承載力。第3條：拉結筋部份間距偏大、長度不夠、數量不足。第4條：梁柱節點箍筋未加密、箍筋平直段不足10d，框架柱鋼筋連接在同一區段，不足35d。第XX條：樓梯斜板施工縫未按要求進行處理，造成錯位、夾渣。第12條：框架柱柱頭混凝土浮漿未清理。這六項整改工作。

　　由項目技術負責人余紀綢對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第5條：衛生間反邊無二次澆筑方案。第7條：同養試塊留設方案無指導性。這兩項整改工作。

　　由項目部取樣員葉呈忠、劉克貌負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第6條：砂漿配合比無砂子含水率，磅稱無操作性；第7條：同條件養護積溫表無記錄人；第8條：缺鋼筋首件焊報告；第10條：水泥無復檢報告；這四項整改工作。

　　由項目部資料員丘蘭珍負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第9條：機械沖孔樁樁底發現溶洞，未見記錄。查找資料，將有關128#樁記錄查找出來。

　　綜合上述分工工作，要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。

　　對整改的質量安全隱患首先制定方案，根據設計圖紙的要求和施工規范的規定，結合現場的實際施工情況，制定出一個結構達到安全，不嚴重影響美觀，施工簡單可行或方便施工的方案措施；其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責，依照整改方案措施逐條逐項進行整改到位，決不能隨隨便便應付檢查而做表面文章，而要實實在在把好每一道質量安全關，比對檢查組對質量和安全方面提出了重大隱患整改建議書，我們都要認真負責地全部整改完畢。

　　通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作，完成了檢查組所提出的“兩大方面的問題”，經我公司組織相關專業人員初驗，證明整改已經按照檢查組提出的問題按時按質按量整改完畢，符合設計圖紙和施工規范的要求，質量安全隱患已經得到徹底消除，呈報監理單位復查均表滿意。

　　今后，我公司必須加強領導，加強施工現場管理，不斷提高質量安全意識，把質量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業宗旨，把以質量求生存，以信譽求發展作為我們的指導方針，吸取教訓、改正工作、總結經驗、不斷創新，以此為動力，促進我們的各項工作向更高的目標邁進！

　　以上報告妥否？請上級領導和專家們批評指正。

質量整改報告5

　　xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：

　　一、 查擺了教學中存在的問題：

　　1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的`。

　　2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　　（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。

　　（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。

　　（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。

　　（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。

　　2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。

　　3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；

　　5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；

　　6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；

　　7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；

　　8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位；

　　9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；

　　10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見證下全部進行復檢合格。

　　整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字） ：總監理工程師（簽字）：

　　施工單位項目經理（簽字）：

　　建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監督機構簽收人：

　　說明：

　　1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；

　　2、此報告一式4份，監督機構、建設、監理、施工單位各1份。

質量整改報告6

　　根據醫療質量安全整頓工作整改要求，我科對醫療質量進行了全面的檢查。現就自查結果及下一步整改措施匯報如下：

　　一、存在問題：

　　（一）某些醫療核心管理制度還有落實不夠的地方。 個別醫務人員質量安全意識不夠高，對首診醫師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全，對手術病人的風險評估，僅限于術前討論或術前小結中，還沒建立起書面的風險評估制度。

　　（二）抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

　　個別醫務人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；圍手術期預防用藥不合理，抗生素應用檔次過高，時間過長。

　　（三）住院病歷書寫中還存在不少問題。

　　1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析，查房內容分析少，有的象記流水帳，過于形式化。

　　2、存在知情同意書告知、簽字不規范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

　　3、病歷均為打印，復制粘貼后未及時查對，姓名、住院號不相符等情況依然存在，字跡潦草，有涂改現象。

　　（四）個別醫務人員的服務意識不強，工作中時有“生冷硬”

　　現象，醫療風險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，對醫療風險估計不足，造成醫患溝通不夠到位。

　　（五）專業技術水平有待進一步提高，不能很好的滿足病人的需求，急救技能尚需要進一步演練。

　　（六）科室管理不夠，問題發現后不能經常性督促整改和落實，造成問題長期存在。

　　二、下一步整改措施：

　　（一）進一步加強質量安全教育，提高醫務人員的安全、質量意識。

　　醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習，質量管理知識缺乏，質量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用于日常醫療工作中，就難以保證質量目標的實現。因此，培訓全體醫務人員質量管理知識，增強質量意識是提高醫療質量的'基礎工作之一。首先要加強醫療相關法律、法規、規章制度。醫務人員務必掌握相關法律法規、醫療質量核心制度，提高醫務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

　　（二）進一步加大科室管理及監督檢查力度，保證核心制度的落實。

　　1、進一步加強醫療質量三級醫師查房和病歷書寫檢查工作，注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，一周一通報，對屢犯的一定要通過經濟處罰，給予懲戒。

　　2、要加強三基訓練與考核，同時對專業知識按照年初學習

　　計劃逐步學習到位，在科內廣泛開展崗位練兵活動，要不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重培訓的實效。

　　3、加強病案質量的管理。

　　開展病歷書寫規范培訓，進一步健全相關制度及病歷檢查標準，保證病歷的規范書寫，及時將住院病歷歸檔管理。

　　4、 根據衛生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神，制定我科具體實施辦法及獎懲制度，注重監控圍手術期預防用藥情況，禁止濫用抗生素情況出現。

　　（三）進一步加強科內職業道德教育，切實提高醫務人員的服務水平。

　　根據衛生部《醫務人員醫德規范及實施辦法》以及群教活動的要求，對醫務人員進行醫德教育。培養謙虛謹慎，不驕不傲的工作作風，立根在群眾，服務在一線，立志做一個醫德高尚，受老百姓尊敬的醫務工作者，真正樹立起“以人為本，以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當成自己的親人，不謀私利。

　　（四）繼續加強醫患溝通技巧訓練，針對病人入院時，醫學干預時，病人呼叫時，手術時，特殊檢查時，病情變化時等情況進行醫患溝通技巧的訓練，以增進醫患理解，減少醫療糾紛的發生，同時保證落實知情同意書的簽署。

質量整改報告7

省廳：

　　根據省林業廳《關于我省20xx年林木種苗質量檢查情況的通報》（粵林函[20xx]××號），對我局林科所林木種苗管理工作中存在的問題，我局組織營林部門和林科所的力量，對通報申報書的存在問題進行了認真整改，現將整改情況報告如下：

　　××市林科所現有土地經營面積約180畝，此外還在氣候及立地條件較好的鎮租賃了60畝土地建立了育苗基地。近幾年，××市林科所每年可為我市提供各種造林、工程造林及園林綠化苗木達500多萬株，主要有山杜英、香樟、火力楠、閩楠等工程造林苗木，還有黃金香柳、美花紅千層、冬青、羅漢松、含笑等園林綠化苗木。但是，今年初，省廳組織力量到我市進行種苗質量檢查，發現我市林科所在育苗質量和鄉土闊葉樹種的良種選育方面存在不足之處，自檢質量沒有落實，針對這些問題，我們落實了三項整改措施。

　　一、加強領導，抓好落實

　　為抓好整改工作，我局明確由局分管營林的副局長負責組織整改，并從營林股抽調5名技術力量到林科所開展整改工作，確保了整改的組織領導和人員到位。

　　二、貫徹《種子法》、加強檔案建設

　　通過整改，我們明確在今后的工作中一定要認真貫徹執

　　行《種子法》，堅持林木種子生產、經營許可證制度，認真做好林木品種的審定，林木種子的'檢驗、檢疫、標簽和采種制度，抓好良種選育速度，大力推廣良種育苗的培育和選用，為確保造林綠化成效打下堅實的基礎。同時，切實加強林木種苗基礎管理工作，指定專人專職按照《種子法》的要求做好林木種子的來源地、種子質量、發芽率等方面的生產、經營檔案建設，加強檔案的管理和健全工作。

　　三、加強學習，提高技術和操作技能，順應形勢的發展管理人員的專業水平直接關系到培育苗木和科研成果的質量高低，因此必須加強技術培訓的力度，而且要從解放思想、虛心學習、善于總結等方面來提高管理水平和操作技能。今后，我局將定期組織管理人員的專業技術培訓學習，提高管理人員的先進育苗技術應用和種苗質量管理的技術水平。

　　四、嚴格執行質量自檢制度

　　為確保苗木質量，我們將認真落實自查制度，切實抓好苗木質量自查工作，一是查起苗時根系是否受到破壞，是否存在人為造成苗木質量不合格現象；二是嚴格把好苗木的分級關，不將等外苗劃入合格苗；三是加強圃地管理，檢查育苗密度是否過大，技術管理是否到位；四是加強肥水管理，提高Ⅰ級苗的比重，把好自查關，為造林綠化提供更多的優良苗木。

　　目前，全省上下還在全面展開新一輪綠化廣東大行動，林木種苗培育管理工作是造林綠化的先行工作，是造林綠化的第一道工序。今后，我局將進一步提高認識，加強領導，認真抓好林木種苗培育和管理工作，以確保××市造林綠化工作的順利推進。

質量整改報告8

　　xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：

　　一、 查擺了教學中存在的問題：

　　1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。

　　2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的.理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　　(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。

　　(二)辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。

　　(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。

　　(四)加大教學管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。

　　2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。

　　3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標，突出重點，落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣，讓學生充分體會到學習的樂趣，在此基礎上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。

　　五、加強教師隊伍建設，提高教師的業務水平。

　　1、抓校本培訓。

　　(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中，努力做到時間上給足，條件上創優，用好考核激勵機制，激發教師的內驅力，使每位教師都能感受到繼續教育、終身學習是自己工作與生存的需要。

　　(2)要積極探索培訓新模式，使理論學習、問題研究和實踐指導相結合，集中和自學相結合。

　　(3)要積極創造條件，充分利用現代信息教育技術資源，拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網閱讀，每學期網上摘抄20則以上。

　　(4)嚴格校本培訓的考核制度，參培教師要按規定完成作業和參加考試，并將結果納入年終考核之中。

　　(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實，不走過常

　　2、培養青年教師。

　　為使青年教師盡快提高教學水平，我們選派思想作風正、責任意識強、業務水平高、有豐富教學經驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協議，為使培養青年教師的工作得以落實，我們將加強對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學化，規范化。

　　3、培養骨干教師

　　要想學校在社會上有知名度，必須有一支高素質的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養、廣博知識和精湛藝術等方面培養，爭取在兩年時間內，培養出為數更多的骨干教師，成為學校的中堅力量。

質量整改報告9

　　為了進一步提升公司產品的質量水平，激活市場競爭力，公司啟動了生產車間的質量問題整改工作。在此報告中，我們將結合實際情況，具體分析生產車間存在的質量問題，并提出整改方案。

　　一、問題概述

　　1. 設備老化，影響生產效率

　　生產車間的設備已經使用多年，且大部分設備未經過維護保養，導致設備性能下降、故障頻發，嚴重影響了生產效率。

　　2. 生產人員素質不高，容易引發質量問題

　　生產車間的工人普遍缺乏相關技能和知識，生產過程中常常會出現錯誤操作和不規范的行為，這也是一大問題。

　　3. 原材料和半成品入庫未經驗收，不符合規范

　　在生產車間中，往往因為生產壓力大或其他原因，原材料和半成品的入庫驗收不夠嚴格，導致在生產過程中出現次品率較高的情況。

　　二、整改方案

　　1. 設備維修或更換

　　針對現有設備老化、性能下降的問題，我們將對設備進行有針對性的'維護，包括修繕設備、更換易損件等操作。同時，公司將考慮更新部分設備以提高生產效率。

　　2. 培訓生產人員

　　公司將加強對生產員工的培訓，提高人員工作素質和技能水平，確保出現問題時能快速準確地進行處理，為公司產品質量提供更為可靠的保障。

　　3. strict驗收原材料和半成品

　　公司將嚴格按照相關規定，對原材料和半成品進行嚴格的入庫驗收，包括對原材料進行外觀、尺寸等方面的檢查，以及對半成品進行檢測，保證生產產品的質量可靠性。

　　三、實施效果

　　經過公司的實施，生產車間的質量問題得到明顯改善。設備維修或更換后，設備故障率顯著降低，生產效率提高了20%以上。同時，生產員工培訓的效果也非常明顯，員工技能水平大幅提高，錯誤操作的比率也顯著降低。另外，在原材料和半成品的嚴格驗收下，生產產品的次品率降低了30%以上。這些改變，不僅提升了公司員工的工作積極性，同時也提高了產品的質量和客戶對公司的信任度。

　　四、總結

　　質量問題一直是生產車間的痛點問題，公司相信，只要按照實際情況，有針對性地提出整改方案，取得明顯的效果，這是公司持續發展和高效運營的基礎。希望公司員工能夠嚴格遵守公司規定，切實落實經過的整改方案，不斷提高自身素質，為公司產品的質量貢獻力量。

質量整改報告10

　　一、問題概述

　　近期經過調查和檢查，本公司車間存在各種質量問題。主要包括以下方面：

　　1.生產過程中出現的不合格品率高；

　　2.操作人員在操作生產設備時不嚴格按照操作規程執行；

　　3.車間整體管理不嚴謹，存在一些制度執行不到位。

　　二、原因分析

　　本公司車間質量問題的出現，主要是由于以下原因：

　　1.生產現場管理不到位，監督不力；

　　2.企業管理層針對設備配件維修保養工作缺乏整體計劃；

　　3.人員培訓教育不到位，操作人員的技能水平不高。

　　三、整改措施

　　在上述問題分析的基礎上，本公司為了達到提高生產車間的質量和效益，采取了以下措施：

　　1.加強現場管理，在工作中認真落實崗位責任，完善生產現場管理制度；

　　2.增強人員培訓意識，針對操作人員的技能水平進行改進和提高，不斷推進知識教育；

　　3.制訂新的工藝流程，嚴格按照流程執行，提高生產設備的.利用率和整體效益。

　　四、成效評估

　　經過本公司的努力，車間中各項質量問題均得到了解決，在生產過程中不合格品率得到了有效控制，公司的整體效益也得到了提升。這些成果都是源于各位員工的辛勤勞動和公司的有力配合和支持。

　　五、總結

　　通過對車間質量問題的整改，我們對于生產整體的管理和工作流程都有了更深入的認識和體會。在今后的工作中，我們將繼續加強現場管理和人員培訓工作，推進企業整體效益不斷提高，實現企業的可持續發展。

質量整改報告11

　　按照總站關于此次勞保統籌綜合檢查的通知要求，我站積極扎實的展開了自查工作，現將自查情況總結如下：

　　一、自查存在的問題及分析

　　1、勞保費收取工作還不扎實。主要表現在：

　　一是勞保費收取率不高，20xx年我站所轄兩縣進入招投標工程項目66項，勞保費收取55項，收取率83%；

　　二是收費管理力度還不足。對縣代辦點的管理監督控制還不夠，制約辦法不足，從而造成工作的聯系脫節，造成勞保費的流失；

　　三是政府投資項目（抗震加固、廉租房、市政工程）和房地產項目收繳不足的現象偶有存在。

　　2、財務管理有待進一步加強。我站財務工作雖然沒有大的'差錯和失誤，但是細節方面仍然需要繼續加強。

　　一是經費支出節約不夠，由于身處旅游接待城市，支出較大；

　　二是財務規范化還不夠，細微工作不仔細的情況。如發票內容填寫不規范等。

　　3、自身建設還有待進一步加強。廉政學習還不夠深入，行風義務監督工作還不夠深入。制度需要進一步完善。崗位責任制抓落實還要加強。

　　二、改進的措施

　　針對存在的問題，我站將做好以下幾項重點工作。

　　1、加強勞保收繳管理。扎實做好建筑市場的長遠預測和短期預測，盡快以地區建設局紅頭文件出臺《關于進一步加強勞保費收取工作的通知》（草稿已經起草好）；計劃于縣建設局簽訂勞保統籌專項責任書；全面加強代辦點的工作力度，將工作中心轉移到縣市，經常走，經常看，及時行動。

　　2、協助地區建設局出臺《建筑企業管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產領域不良記錄和黑名單制度》，將勞保統籌收費作為不良記錄的內容。

　　3、加強監管，維護資金的有效利用，認真執行勞保費銀行專戶管理和輔助賬工作，積極探索勞保統籌資金的科學化管理和使用，做好農民工基礎數據的收集等工作。

　　4、加強統籌站效能建設。以增強個人素質、提高辦事效率為目的，加強學習和監督，全面提高機關效能。

質量整改報告12

　　一、基本情況

　　截止20xx年底，市城區(蘇仙區、北湖區)戶籍人口約85.46萬人，其中60周歲以上老齡人口約12.12萬人，占總人口14.19，高出國際標準4.19。市城區開設老年病病區的醫院4家，有老年病床位236張。兩區已逐步建立社區居家養老服務中心站、社區老年人日間照料中心、農村敬老院、農村幸福院及民辦養老機構等養老服務機構，共有養老床位3070張。

　　(一)領導重視，科學規劃醫養結合工作

　　20xx年1月23日，瞿市長主持召開市政府第38次常務會議，專題研究市中心城區綜合性養老服務示范機構建設問題。7月17日，市政府領導專題調研部署我市“醫養結合”養老服務模式工作，決定安排專項經費，啟動我市養老服務設施專項規劃編制工作。市政府出臺了《關于加快推進養老服務業發展的實施意見》(郴政發[20]4號)。20xx年6月23日，市委常委、市政府常務副市長李評召開專題會議，研究市本級公辦示范性醫養結合項目建設，決定市第一人民醫院康復醫院二期項目以“郴州市康養中心”名義申報立項，為市本級公益性醫養結合示范性項目，規劃建設養老床位500張，其服務對象以政府兜底保障的群眾為主，并根據社會需求，兼顧社會養老。目前該項目正在有序推進。

　　(二)落實政策，扶持民辦養老機構

　　積極落實國務院《關于加快發展養老服務業的若干意見》中明確規定的各項優惠政策，市財政給予民辦養老機構的床位補貼和運營補貼達到3000元/張和50元/人·月。

　　(三)多措并舉，積極推動居家養老服務

　　自20xx年以來，市政府連續五年把居家養老工作列入為民辦實事的民生工程。

　　一是制定出臺了《郴州市居家養老服務基本規范》。對居家養老服務工作從平臺建設、服務開展、政府購買資金管理、服務內容等方面進行規范，并建立有效的獎勵考核機制。

　　二是加強居家養老服務隊伍建設。堅持專業服務隊伍建設與志愿者服務隊伍建設相結合。一方面把開展居家養老服務與實施下崗再就業工程有機結合，通過招聘、培訓、持證等方法組建了以4050人員為主的居家養老專業服務隊伍;另一方面積極發展居家養老服務志愿者組織和隊伍組建由社區黨員、熱心人士、鄰里鄰居、低齡健康老年人組成的志愿為老服務隊伍。

　　三是整合資，提升社區養老服務能力。在居家養老服務站點的建設上，整合社區(村)衛生服務站、文化站(農家書屋)、體育設施等資，為老年人提供文化、健身、醫療服務。

　　(四)當前我市醫養結合工作存在的問題

　　一是有關工作機制尚未建立。醫養結合的養老工作，郴州還處于初始狀態。20xx年11月18日，市政府組織有關部門召開了醫養結合項目協調會，形成了《關于市級“醫養結合”養老服務項目建設有關問題的會議紀要》，但發改、民政、衛生計生、人社、財政、國土、稅收等醫養結合工作有關部門還未制定操作規范，也未建立工作機制，制約了醫養結合工作的發展。

　　二是養老機構無醫療功能。目前我市的養老機構與醫療機構沒有內在聯系，福利養老機構、社區養老機構未內設醫療機構，未配備專職醫護人員，醫療養老與生活護理割裂。居家健康養老機制不健全，市中心城區社區居家老人未與轄區醫療衛生機構簽訂醫療服務(急診服務、護理服務、健康查體、健康咨詢等)協議，存在醫療養老體系不健全、質量不高、管理松散等問題。

　　三是醫療機構無養老功能。沒有專業的醫養結合型服務機構，市城區市第一人民醫院、市中醫醫院、市精神病醫院、市第三人民醫院、市第四人民醫院等醫院僅設立了老年病科，不具備養老服務功能;市精神病醫院目前基本局限于為老年癡呆癥、老年精神病極少患者提供醫養結合服務。

　　二、醫養結合的養老模式

　　根據郴州的情況，值得推行的醫養結合模式。

　　(一)以社區衛生服務中心為服務平臺的居家養老

　　由政府主導，并配套財政資金支持，依托社區衛生服務中心的基本公共衛生服務工作和信息網絡平臺為轄區老年人提供居家養老服務。

　　一是為轄區老年人建立健康檔案，為老年人提供健康管理服務。

　　二是為轄區高齡、重病、失能、部分失能以及計劃生育特殊家庭等行動不便或確有困難的老年人，提供定期體檢、上門巡診、家庭病床、社區護理等基本服務。

　　三是開展老年人家庭醫生制簽約服務，為簽約老年人提供便民服務，包括家庭醫生處就診免收一般診療費、大型醫療設備檢查預約優先等，政府發文明確由簽約醫生轉介到上級醫療機構就診的可提高醫保報銷比例。簽約服務費用由醫保、財政補貼、個人自付三方分攤。

　　四是依托社區信息平臺建立云醫院。以家庭醫生為基礎，以云技術為手段，建立云醫院，實現各級各類醫療機構的會診、轉診、遠程醫療及業務協同的互聯共享。利用家庭醫生工作室平臺，整合資，在居家養老互助中心、養老機構搭建云醫院居民終端平臺或云醫院體驗店，為老年人看云醫院提供看病場所、設備和就醫指導。

　　五是社區衛生服務中心開設老年護理病房。收治高齡、患有慢性疾病，在醫療中心明確診斷并基本控制病情的恢復期老年患者，提供疾病恢復期的醫療和護理服務，并與區域醫療中心、養老服務機構建立轉接制度。

　　(二)養老機構內設醫療機構

　　由單位或個人籌集社會資本舉辦康復、護理院等養老機構，機構內設醫療機構，開設正常療養區、失能和半失能區、失智區等分區管理。300張床位(含)以上的養老機構單獨設置綜合門診部，條件具備的可申請設立醫院;300張床位以下的養老機構單獨設置醫務室或診所。舉辦人在民政部門登記成立民辦非企性質的護理院，衛生部門負責審批并發放衛生醫療執業許可證，醫保部門在機構護理工作符合規定后與機構簽訂協議，患者所產生的醫療費用符合醫保支付條件的由醫療保險支付，其余的費用由患者自行支付。同時還采取財政補貼等激勵機制保障養老機構運轉。

　　(三)醫院內設養老機構

　　一是依托原有的醫院醫療資，特別是一些特色專科醫院，建立老年醫療養護中心，為失能、失智、臨終關懷老人提供專業的醫療養護。以“醫保包干”助推“醫養結合”，采取按日包干、分類結算的結算管理模式。

　　二是利用醫院閑置床位，開設醫養結合康復中心。部分醫院由于區域重新劃分，服務區域人員變少，病床空閑率較高，為合理利用醫院資，開設康復中心，并引進民辦養老機構，醫院醫療團隊負責老人的醫療需求，社會養老機構負責康復中心老人的養老生活護理，實行醫保住院、托護養老兩個運行體系，收治以既有醫療需求又有養老需求的'老人為主，以住院病人收住入院，好轉后按需求轉入養老模式，醫養互換時切換信息。

　　三是在二級以上綜合醫院，利用醫療資，拓展業務，在康復的基礎上，開設養老中心。

　　三、有關工作建議

　　(一)建立醫養結合的運行機制，促進養老機構的發展。

　　1、要進一步完善機制。

　　一是要建立部門協作機制。理順養老和醫療機構條塊管理機制，解決好目前養老由民政管，醫療由衛生計生部門管，醫保由人社管的局面，打通醫養結合“瓶頸”。

　　二是要完善醫養結合機構的管理機制。包括準入、運行及監管機制。

　　三是出臺醫養結合服務優惠政策措施。研究制定醫養機構的醫保政策、稅收管理和土地供應等保障政策措施。進一步完善《郴州市政府購買養老服務實施方案》，對醫療機構養老床位進行專項經費補助。

　　2、科學制定規劃。建議政府根據目前市城區的人口特點及發展趨勢，結合實際，制定醫養結合的布局規劃。將衛生計生部門管理的醫療衛生設施與民政部門管理的養老服務設施同步規劃，或者就近建設，有效整合醫療與養老資。

　　3、加強人才隊伍建設。做好職稱評定、專業技術培訓和繼續醫學教育等方面的制度銜接，對養老機構和醫療衛生機構中的醫務人員同等對待。完善薪酬、職稱評定等激勵機制，鼓勵醫護人員到醫養結合機構執業。加強專業技能培訓，大力推進養老護理員等職業技能鑒定工作。支持高等院校和中等職業學校增設相關專業課程，加快培養老年醫學、康復、護理、營養、心理和社會工作等方面專業人才。

質量整改報告13

江蘇地華管理部：

　　20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發現部分需整改問題。檢查結束后，秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環節進行了系統檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理，要求施工方在一周內全面整改完畢，現將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質量

　　1、部分拉結筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規范要求留置，監理見證取樣

　　二、安全文明

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施隊伍管理處相關手續辦理中，辦結后由其統一發放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內業工作，監理必須非定期進行資料核查，對再發生此類問題進行合同處罰。

xxx

　　20xx年xx月xx日

質量整改報告14

　　建筑工程質量安全隱患整改報告

　　xx縣住房和城鄉規劃建設局質量安全監督站：

　　由我公司承建的xxxx工程項目，接到貴單位簽發的建設工程項目安全監督執法整改通知書（xxx縣城（整）字20xx第001號）后，我公司督促項目部按照整改通知書要求，及時進行了整改，現向貴單位匯報產生質量安全隱患的.原因和整改情況：

　　xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

　　20xx年11月10日

質量整改報告15

　　質量整改報告是一種對于產品或服務質量問題的分析和改進方案的文檔，它對于企業來說是非常重要的工具。通過對之前質量問題的梳理和總結，企業能夠找到改進的方向和方法，從而提升產品或服務的質量水平，增強競爭力。

　　質量問題分析

　　在過去的一段時間里，我們的公司在產品/服務質量方面出現了一些問題，主要集中在以下幾個方面：

　　1.制造環節:在生產過程中，出現了一定數量的次品率，導致了部分產品質量不達標的情況。

　　2.供應鏈問題:供應商的質量波動較大，直接影響了我們產品的可靠性和穩定性。

　　3.人為操作失誤:在服務流程中，員工的操作失誤導致了一些客戶投訴，影響了客戶滿意度。

　　這些問題的存在直接影響了公司的聲譽和市場表現，需要我們從根本上進行質量整改，確保問題不再發生，并且持續改進。

　　整改方案

　　制造環節問題解決方案

　　針對制造環節的次品率問題，我們將采取以下措施：

　　1.強化員工培訓，提高員工對產品質量的重視和責任感。

　　2.引入更加精密的生產設備，提高生產過程的精準度和穩定性。

　　3.加強工藝流程管理，建立嚴格的質量控制標準和程序，確保每一個生產環節都受到有效監控。

　　供應鏈問題解決方案

　　對于供應鏈問題，我們將采取以下措施：

　　1.優化供應商評估機制，建立更加嚴格的供應商準入標準，避免低質量供應商的進入。

　　2.加強與供應商的溝通和合作，共同制定質量改進方案，建立長期穩定的.合作關系。

　　人為操作失誤問題解決方案

　　針對人為操作失誤導致的問題，我們將采取以下措施：

　　1.設立詳細的操作流程和規范，確保員工明確工作職責和操作步驟。

　　2.加強對員工的實時監督和反饋，及時發現問題并進行糾正。

　　實施效果評估

　　在質量整改方案實施后，我們將對每一個問題點進行跟蹤和評估，確保改進方案的有效性。通過收集數據和客戶反饋，我們將及時發現問題，及時調整和改進我們的整改方案，確保問題不再出現，并且公司的質量水平得到顯著提升。

　　質量整改是一個系統性的工程，需要全公司的共同努力和支持。我們相信通過我們的不懈努力，產品/服務質量一定會迎來新的提升，為客戶創造更大的價值，為企業贏得更多的市場份額。

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