客戶回訪報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告與我們愈發關系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的客戶回訪報告，歡迎大家分享。

客戶回訪報告1

　　公司客戶回訪制度

　　第一條：為提高客戶滿意度，滿足和了解客戶需求，提高客戶對公司服務的滿意度，以“你是我的客戶，我是你的朋友”這一服務理念為指導，打造亞泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。特制定本制度。

　　第二條：建立規范、完整的客戶檔案（與銷售檔案同步）信息系統，并對客戶進行分級分類，根據銷售及客戶變化情況實行動態管理，及時更新。

　　第三條：售后人員應定期進行客戶回訪。在銷售旺季至少一周電話回訪一次，半個月走訪一次，銷售淡季半個月電話回訪一次，一個月走訪一次。

　　第四條：以水泥大客戶、新老客戶、重點客戶、對產品質量及經營服務進行過投訴的客戶為重點回訪對象，重點收集有關水泥性能的信息。

　　第五條：客戶回訪的目地是對客戶進行水泥產品質量、經營服務質量、客戶投訴處理及水泥需求信息等收集。售后人員及相關職能部門應定期對相關客戶進行回訪。訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，做好回訪記錄。回訪中，對客戶的詢問、意見，不能當即答復的，應告知預約時間答復。回訪后遇到的重大問題，應與上級領導商議，找出解決方案，做到件件有落實，事事有回音。

　　第六條：客戶回訪人員要衣著整潔，態度謙和，樹立公司良好形象。隨行的技術人員要具備一定的專業知識及售后服務經驗。

　　第七條：企業須建立和完善客戶投訴處理機制，按“首問負責制”原則及時處理客戶投訴，對客戶損失按相關規定予以補償，保障客戶的'正當權益。

　　第八條：公司須設立客戶管理人員，構建客戶管理體系，按照“同一業務、同一客戶兩人或兩人以上掌握”的原則進行管理，確保客戶成為企業的資源。

　　第九條：加強客戶咨詢的管理，加強技術服務的預先指導和過程指導，針對大用戶發放用戶手冊、針對中小用戶發放通俗易懂的使用說明書。

　　第十條：對收集的信息要及時處理，產品質量類信息歸技術質檢部，服務類信息歸生產部、銷售部。關于產品質量有價值的信息，技術質部要認真分析，并作為質量改進的重要依據。

　　第十一條：本制度經公司總經理辦公會批準，于二零一二年三月一日起施行。

　　第十二條：本制度由公司市場部負責解釋。

客戶回訪報告2

　　一、總則

　　1、目的

　　（1）提高客戶對公司服務的滿意度。

　　（2）全面了解客戶的服務需求和消費特點。

　　（3）提高公司信譽，傳播公司客戶服務理念。

　　（2、適用范圍

　　本控制程序適用于客戶服務專員對客戶進行的例行回訪和針對大客戶的特定回訪。

　　二、調取客戶資料

　　1、客戶服務專員根據公司客戶資料庫和客戶回訪的相關規定對所保存的客戶信息進行分析。

　　2、客戶服務專員根據客戶資料確定要拜訪的.客戶名單。

　　3、客戶服務專員根據客戶資料確定每個客戶拜訪的具體目的。

　　三、客戶拜訪準備

　　1、制訂回訪計劃

　　客戶服務專員根據客戶資料制訂《客戶回訪計劃》，包括客戶回訪的大概時間、回訪資料、回訪目的等。客戶服務專員要根據公司業務狀況結合客戶特點選取適合的回訪方式。

　　2、預防回防時間和地點

　　（1）客戶服務專員及時同客戶聯系，與客戶預約回訪的時間和地點。

　　（2）時間和地點的預約要充分思考客戶的時間安排，不打擾客戶。

　　3、準備回訪資料

　　客戶服務專員根據《客戶回訪計劃》準備客戶回訪的相關資料，包括客戶基本狀況（姓名、職務、年齡等）、客戶服務的相關記錄和客戶消費特點等。

　　四、實施回訪

　　1、客戶服務專員要準時到達回訪地點。

　　2、客戶服務專員要熱情、全面了解客戶的需求和對服務的意見，并認真填寫《客戶回訪記錄表》。

　　3、回訪結束后，客戶服務專員要及時將回訪的相關資料歸還給公司，如果由于客觀原因確實無法歸還，應報客戶服務主管批準。

　　五、整理回訪記錄

　　1、客戶服務專員在結束回訪的第二天應根據回訪過程和結果，根據《客戶回訪記錄表》，填寫《客戶回訪報告表》，主要對客戶的回訪過程和回訪結果進行匯總和評價。

　　2、主管領導審閱。客戶服務主管對客戶服務專員的《客戶回訪記錄》、《客戶回訪報告表》進行審查，并提出指導意見。

　　六、資料保存和使用

　　1、客戶服務部相關人員對《客戶回訪記錄表》進行匯總，并經過分類后由專人負責保存。

　　2、相關市場開拓部參考客戶回訪的相關資料制訂《客戶開發計劃》和客戶銷售策略。

　　七、回訪費用報銷

　　1、客戶服務專員將在客戶回訪過程中構成的報銷憑證和單據進行匯總，經部門客戶服務主管審核并簽字后，到財務部報銷。

　　2、回訪費用的報銷額度應控制在公司限定的范圍內，超額部分自行負擔。

客戶回訪報告3

省公司客戶服務部：

　　為加強我市客戶回訪工作，不斷提升公司客戶服務品質，創建中國人壽優質服務品牌，保障客戶回訪工作的順利進行，我市經過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回訪前的準備工作，同時根據國壽人險發[20xx]9號《關于印發《中國人壽保險股份有限公司客戶回訪工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作。現將各項準備工作和自查情況匯報如下：

　　一、提高認識，加強領導。

　　加強客戶回訪工作，實現客戶回訪服務的規范化、統一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發[20xx]503號下發后，我市總經理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區有關人員認真學習，深刻領會省公司的文件精神，提出了具體的`貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質保量完成回訪工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經理室成員牽頭，客戶服務、信息技術、辦公室、業務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回訪領導小組。具體負責領導、協調各項回訪工作的具體實施；各縣區公司也都成立了以經理為組長，副經理為副組長，客戶服務部、個人業務部、團體業務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協調了回訪相關部門關系，保證了回訪工作在各個環節的通常運轉。

　　二、 加強人力的投入，確保客戶回訪工作正常高效運轉

　　新的回訪管理辦法要求各項回訪工作由市公司統一進行，回訪不成功及面訪件才能分配到各支公司進行回訪，這就打破了以往的回訪管理模式，以公司原有的回訪人員很難完成各項回訪任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度改革方案以確定的崗位和人員編制范圍內，合理調配人員，在支公司抽調了素質高、責任心強、業務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現有運營支持崗人員一名，負責回訪分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回訪工作。四名人員全部為大學專科及以上學歷。同時，要求各縣區公司按自身情況配備兩名或以上專職回訪員。這樣，由于大量人力的投入基本保證了回訪工作的正常進行。

　　三、 加強物力投入，為回訪工作正常運轉提供保障

　　為保障電話回訪工作的正常運行，市公司為電話回訪人員設立了專門的職場。職場達到了省公司獨立、通風、安靜、整潔的標準，并根據電話數量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統，為今后回訪檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回訪人員每人一臺PC機，每人一部回訪專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回訪工作的順利進行。

　　四、 建章立制，抓好落實。

　　根據新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回訪工作制度》、《客戶回訪工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規章制度，并在職場內進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

　　五、 合理調配時間，達成回訪目標

　　各項回訪工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100%回訪，但是由于各種客觀原因造成上班時間回訪成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回訪的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調配時間進行回訪，以便于回訪目標的

　　六、 加強培訓管理，提升服務品質

　　在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創優秀的服務品質。在20xx年，我們對全市所有回訪員進行了培訓，培訓內容包括：《回訪管理辦法》、《回訪工作流程》、電話禮儀、回訪話束等。回訪工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業務規定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業務不熟練造成不必要的糾紛。

客戶回訪報告4

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我叫楊XX，目前在客戶端裝維中心專門從事預約調度回訪，現崗位是生產十一崗。感謝某某電信分公司給我這次競崗的機會，我十分珍惜這次機會。這次競崗，我不僅把它看成是一個競爭的過程，更是把它當作一個學習的大好機會。希望通過這次機會，使自己得到鍛煉，并能從同事們的身上學到更多的東西，從而彌補自己的不足，提升自己的工作能力和綜合素質。這次我競聘的崗位是：生產十崗。

　　本人1988年參加工作，至今已有24個年頭，對電信公司充滿無比深厚的'感情。我在公司前、后端多個崗位工作、學習、鍛煉過。我真的非常感謝公司、部門的領導和同事們對我的關心和幫助，使我在工作中掌握了多種職業技能，積累了豐富的工作經驗，從而在日常工作中能夠做到得心應手、游刃有余。

　　在綜調中心工作期間，我專業從事電話回訪工作，我做到了這么幾點：

　　首先、從心底里認同、堅持貫徹執行電信公司“用戶至上，用心服務”的理念，并真正落實在自己的日常工作中，做到了專心致志對待工作、真心實意對待顧客、耐心細致處理問題。第二、電話回訪不是一份簡單的工作，回訪工作不僅始終要兼顧局方和用戶雙方的立場，熟練掌握線務員裝移機、修障的工作流程以及一般障礙的處理方法，還要有相當的耐心、豐富的溝通技巧和語言駕馭能力。通過不斷學習、摸索，這些方面，我取得了長足的進步。

　　第三、禮貌、和藹、平和的聲音是打動客戶聽下去的動力。我做到了認真按照公司要求，根據回訪腳本，接單后48小時對用戶及時回訪，做到了熟練運用普通話回訪，做到了不使用禁語，不搪塞、推諉客戶。

　　第四、有針對性地選擇回訪時間，不在顧客休息或繁忙的時候回訪用戶。雷雨期障礙高峰期能服從領導安排加班回訪，做到任勞任怨，回訪滿意率都能達標。對于需要后續服務和整改的工單，通過全業務互助系統派單并升級至相關部門或部門主任。

　　第五、重視團隊合作精神，注重同事之間的理解、寬容和溝通，注重工作上的相互支持、相互幫助。在綜調中心我與同事的關系處得一直很好，同事們給了我很多支持，我也在比如體力、電腦應用等一些我比較擅長的地方盡可能地提供幫助。

　　以上五個方面，既是我這幾年工作的簡要概括，也是我今后工作中需要進一步努力的地方。無論今天競聘的結果如何，我都會在今后的工作中一如既往地服從領導安排，積極做好自己的本職工作，進一步提升自己的職業技能。20xx年我將更努力的工作，把售中、售后業務都學精，做一個全能型的優秀員工。

　　再次感謝各位領導、各位同事多年來對我工作的關心、支持和幫助！

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