整改報告模板
在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的整改報告模板,歡迎大家分享。
整改報告模板1
項目部通過動員啟動學習提高、自我診斷找準問題、對標管理、活動督導檢查等,查找出管理提升過程中存在的問題和不足,針對于這些問題和不足,擬定了全面的整改措施,如下:
一、工程部:技術人員工作年限偏少,經驗欠缺
整改措施:工程技術部在項目管理中主要負責技術方案、安全措施策劃及制定、進度計劃編制、物資材料計劃編制、核算等工作,對從業人員綜合素質要求較高。今后將加強對工程技術人員的培訓,提高其綜合業務能力。同時,多組織進行培訓和學習交流,給他們也提供一定的平臺,充分調動年輕員工的積極性。
二、財務部:在發揮自身管理優勢時候,客觀上在資金時間價值管理、合同管理這些方面同集團其他兄弟單位存在一定的差距,將從以下方面進行完善:
1、項目資金時間價值管理
堅持以當月結算為主,少量工程借款為輔的資金支付控制原則,嚴格按照合同約定資金支付日支付,合理利用商業信用。做好資金收支預測,合理分配項目初期,中期,后期的資金流,使資金收益最大化。由于本項目資金為業主監管型,項目資金在保證項目正常運轉,將冗余資金與開戶銀行簽訂協定存款協議,使項目資金收益最大化。
2、項目合同管理
強化合同的精細化管理,增強工程價款意識,認真分析、熟悉合同條款,為保證資金的有效運作,必須合理合法地履行合同。以前我們單位對業主主合同、項目分包單位合同管理、機電物資采購合同的管理不精細,涉及到財務收支的相關條款掌握程度不夠,容易導致資金少收多付。(1)財務部建立了合同登記臺賬,將涉及到財務收支,費用分配方面的財務收支條款進行統計匯總,使每個財務人員做到心中有數,保證分包單位掛賬項目不漏記。(2)注重合同條款和實際結算數據的數量單價對比分析,在物資采購及外包結算過程中,發現實際單價超出局規定的內部結算價(或信息指導價)時,要求相關部門及時糾正。
三、計合部:分包隊伍管理有待加強
目前,除庫底填筑和臨建設施屬自營外,其余均為分包,特別是還有協作方這家大金額的分包隊伍,分包隊伍管理更有待加強。
整改措施:項目部經營人員要經常到工地現場,了解分包單位實際的資源投入和施工情況,及時告知現場管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時,加強與集團內水電十二局、三局等兄弟單位進行對標學習,查找管理中的不足和存在的`問題,及時擬定切實可行的整改措施。
四、機物部
(一)、通過自我診斷,目前主要存在的問題
1、項目部設備物資管理人員不足,設備物資管理基礎工作薄弱;
2、設備物資管理在系統化、規范化、程序化,標準化等方面有待改進,需要分局乃至公司設備物資部的大力支持與推動;
3、設備物資采購計劃性有待提高,科學配置資源的能力有待加強;
4、物資的收、發、領、退、核算等關鍵環節上,還存在著諸多的管理漏洞; 整改措施:
1、通過增強人員配置,很抓落實,提高項目部設備物資管理水平,規范設備物資管理行為,降低設備物資消耗成本,構建標準化的設備物資管理體系;
2、加強設備物資從業人員能力建設,充分調動設備物資從業人員的學習積極性和主動性;
3、修訂項目部《設備物資管理辦法》、《設備物資采購管理暫行辦法》以及配套的各項實施細則和管理規定,并組織編寫一套完整的、統一的、具有操作性的設備物資設備管理操作手冊,將設備物資管理的流程和要點進行細化;
4、以建立成本倒逼機制為切入點,切實降低設備物資購置成本,重點加強設備物資集中采購管理工作
5、在項目推行以計劃管理、采購驗收管理、現場物資貯存管理、物資使用、盤點、核算、廢舊物資處臵、內業管理及考核管理為主線的物資管理體系,強化“限額領料制度”、 “月度材料節超核算分析”的工作程序,對材料的領用和消耗成本進行有效的控制;
通過管理提升活動的有效推進,逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作為管理理念、“用表格說話”作為管理手段、“用數據說話”衡量管理效果、過程控制“引用信息化”的管理體系,提高項目部設備物資管理工作的標準化、規范化、程序化、精細化、表格化管理水平,實現項目部設備物資管理工作的標準、規范、精細、高效。
五、質管部
現場施工質量控制力不足。
要求各施工隊成立質量管理小組,負責本施工隊的質量管理;各作業班組成立質量小組對各工序進行全過程質量控制。最終形成作業班組初檢,作業隊班長復檢,項目部終檢的質量管理體系.
為保證質量管理體系的進一步完善,項目部每月組織管理人員進行強制性條文學習,定期組織三檢人員進行培訓學習。
施工現場分片區專人進行管理,從現場施工質量的控制到對上、對下工程量的結算都有該質檢員完成,減少了交接工作之間出現差錯,施工隊伍也能跟好的管理,責任到人。
六、安全部
1、安全生產管理理念陳舊,獎懲機制不明確
由于外協隊伍和合作方對安全生產管理理念陳舊,還存在著“安全管理工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要”管理思路,同時只注重于工程進度和施工質量,而忽視了安全生產管理,對安全生產管理理念更新較慢,獎罰制度不分明,只是罰而沒有獎,員工違反了安全管理規定要罰,安全管理工作做好了卻沒有獎。比如:爭先創優,創建文明工地等,安全管理到不到位沒有多少實在意義,做好了是職責范圍內的,不到位要受罰;這就是獎罰制度不分明。
2、對施工中安全生產管理重要性認識不到位
由于對施工中的安全管理重要性認識不到位,未能將施工中的安全生產文明施工管理工作擺到正確位臵,一些法律法規、規程規范及管理制度,不能很好地落實的每一個施工環節,安全文明施工管理存在薄弱環節,個別領導只重視生產進度而忽視了安全生產管理,尤其是外協隊伍和合作方更是如此,他們只追求生產利益的最大化,而忽視了安全生產管理,安全生產法律法規及規程規范落實不到位,從而給項目部的安全管理工作造成了一定的難度。
3、作業人員安全技能和安全意識差
現在一線施工作業人員多為農民工和臨時工,人員更換頻繁,加之安全技能和安全意識差,文化水平較低,有的則是剛放下鋤頭就拿起瓦刀,瞬間就變成了水電企業的建設者,這類人員往往是安全技能和安全意識較差,對法律法規、規程規范及安全知識理解能力較差。為此,給安全生產管理工作帶來了較大風險。
整改措施:
1、充分落實安全生產責任制
充分落實安全生產責任制,是安全生產管理工作客觀規律的要求。“安全生產,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,不僅指明了安全生產管理工作必須要消除隱患,還表明了安全生產要預防為主,同時更指出了安全生產必須要綜合治理,強化責任落實。安全生產必須保證每一環節,每一個部位、每一個工種、每一個操作過程都要達到本質
安全,才能保證整體系統的安全。至于對我們C2標項目部來說,只有從項目部主要負責人、分管負責人、外協隊伍和合作方主要負責人到每一個部門、每一個工種、每一個崗位及操作人員,都要不斷的加強相關法律法規及規程規范的學習,進一步提高安全生產管理理念;明確安全生產責任制,嚴格執行安全操作規程規范,杜絕習慣性違章,才能使安全生產管理工作真正落到實處,安全生產才能有保障。
落實安全生產責任制是有效防范“三違”現象的重要手段,通過落實安全生產責任制來對各級負責人,尤其是外協隊伍和合作方負責人形成約束,形成層層落實安全生產責任的保障體系,實行“誰主管,誰負責”的原則,克服“三違”現象發生,消除安全隱患。
2、加強安全生產投入
加強安全投入是確保安全生產管理有效和可控的一個重要前提,作為項目部來說在一定程度上必須加強安全生產投入,尤其是對外協隊伍和合作方的安全投入要加強管控,督促和監督外協隊伍和合作方加強安全生產投入,對于個人安全防護用品及防護設施,必要時可采取項目部統一購買,分發使用的方式加強安全生產投入。
另外,還要加強安全教育及培訓的投入,安全教育培訓、安全技能培訓、安全常識培訓、法律法規及規程規范等都有一定的促進作用,同時也是安全管理工作中的一個必要的組成部分和重要的環節。
3、加強宣傳教育,增強安全生產意識
項目部要將安全生產教育作為一項重要的基礎工作來抓,嚴格按照公司及分局的安全教育的各項管理規定,在堅持三級安全教育的基礎上,強化從業人員的教育培訓。加強各級管理人員、外協隊伍和合作方負責人對《安全生產法》、《勞動法》、《職業病防治法》等相關的法律法規學習和教育,使各級管理人員、外協隊伍和合作方負責人不僅要自身具備安全生產意識,還要主動采取多種形式對員工進行安全意識教育,項目部還可以印發“員工安全生產手冊”加強安全教育,使從業人員的安全生產意識不斷提高。
整改報告模板2
xx市xxxx實業有限公司
20xx年廣東出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心電氣安全實驗室
廣東出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心:
我廠于20xx年7月送檢了臺扇樣品,經過試驗后存在3個不符合項,接到整改通知后我司立即組織相關部門進行會議分析,制定整改措施,并督促在相關人員跟進整改。
存在的不合格項及相應整改措施:
1、不合格項目:
按30.2.3的規定對器具的開關進行750℃的灼熱絲試驗后,零件燃起火焰,火焰在60s內不熄滅,不符合標準30.2條的要求。
2、不合格原因分析:
a、該開關非金屬材料是ABS材料加工的,不能滿足標準30.2:有關部件的非金屬材料應耐熱和阻燃的要求;
b、檢驗人員在收貨時沒有按工廠要求對開關進行檢驗。
3、整改措施:
a、對同類型的開關作退貨處理;
b、所有開關更換成PC材料的開關;
c、要求供應商以后所有供我廠的開關都必須依據標準30.2:有關部件的非金屬材料應耐熱和阻燃生產。
4、保障措施:
a、加強品質人員的培訓,經考試合格后持證上崗;
b、定期對檢驗人員進行考核、檢查,以達到監管目的,杜絕不合格品再次進入倉庫;
c、定期在網上對供應商的信息進行查詢和核實;
d、增加送第三方檢測頻率,及時對檢測結果進行歸檔。
二、1、不合格項目:
器具的定時器為支撐帶電部件的零件,在125℃溫度下對其進行球壓試驗時,
壓痕直徑大于2mm,不符合標準30.1條的要求。
2、不合格原因分析:
a、該定時器為普通AS材料生產,不能滿足標準30.1:支撐帶電部件的零件應
充分耐熱的要求。
b、檢驗人員在收貨時沒有按工廠要求對定時器進行檢驗。
3、整改措施:
a、對庫存的定時器作退貨處理;
b、所有定時器更換成PC材料生產的定時器
c、要求供應商以后所有供我廠的定時器都必須依據標準30.1:支撐帶電部件
的零件應充分耐熱生產。
4、保障措施:
a、加強品質人員的培訓,經考試合格后持證上崗;
b、定期對檢驗人員進行考核、檢查,以達到監管目的,杜絕不合格品再次進
入倉庫;
c、定期在網上對供應商的信息進行查詢和核實;
d、增加送第三方檢測頻率,及時對檢測結果進行歸檔。
三、1、不合格項目:
按30.2.3條規定對器具的接線帽進行750℃的灼熱絲試驗后,火焰持續時間為5s、火焰高度為25mm,且周圍零件白色外殼未能通過附錄E的針焰試驗,不符合標準30.2條的要求。
2、不合格原因分析:
a、該接線帽非金屬材料是普通V2級尼龍料生產,不能滿足標準30.2:有關部
件的`非金屬材料應耐熱和阻燃的要求。
b、檢驗人員在收貨時沒有按工廠要求對接線帽進行檢驗。
3、整改措施:
a、對庫存的接線帽作退貨處理;
b、所有接線帽更換成尼龍防火耐溫工程料生產的接線帽;
c、要求供應商以后所有供我廠的接線帽都必須依據標準30.2:有關部件的非
金屬材料應耐熱和阻燃生產。
4、保障措施:
a、加強品質人員的培訓,經考試合格后持證上崗;
b、定期對檢驗人員進行考核、檢查,以達到監管目的,杜絕不合格品再次進入倉庫;
c、定期在網上對供應商的信息進行查詢和核實;
d、增加送第三方檢測頻率,及時對檢測結果進行歸檔。
佛山市南寶達電器實業有限公司
20xx.8.28
整改報告模板3
按照《xx市牟平區人民政府辦公室關于印發全區安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動的通知》文件的'要求,我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。現就自查自糾情況匯報如下。
一、重點檢查部門
此次安全隱患自查自糾,我公司將加工中心、鈑金車間、裝配車間、三大車間作為重點檢查部門。
二、重點檢查內容
1。設備設施
2。安全防護設施
3。用電安全
4。警示標識
三、自查自糾結果
經查,我公司加工中心車間警示標識缺失,未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問題,及時制定整改措施、落實責任人,限期進行整改。
此次進行的安全隱患自查自糾活動,我公司對檢查出的各項問題,嚴格進行復查驗收,經復查驗收后各項問題都已在限期時間內整改完成。針對檢查中發現的問題,各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進行了分析,制定出了預防措施,在以后的生產工作中嚴格執行并進行落實。公司積極響應上級對安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中的行動。將按照文件要求繼續貫徹執行。
整改報告模板4
我院收到衛計局關于上半年財務工作檢查情況的通報后,院領導高度重視。迅速組織院委會及相關人員召開了專題會議,認真吸取通報總結的各兄弟單位好的經驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務管理中存在的問題和漏洞,總結經驗找差距,并對檢查通報中存在的.問題統一進行及時整改。
一、加強專項資金管理
及時補發所撥村室專項資金,所有撥發村室專項資金已全部發放到位,不挪用,擠占專用資金,真正做到專款專用。
二、加強制度管理
及時制訂了院財務管理制度,“三公經費”管理制度。建立了以xxx為組長,xxx為副組長,xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成的“三公經費”管理領導小組,明確責任,具體分工,各負其責,堅決貫徹執行衛生計生局下發的關于嚴格控制“三公經費”的管理制度,特別是對業務招待費的控制。堅決控制“三公經費”下降比例。
三、嚴肅財經紀律,規范財經手續
每張發票支出必須由經手人,證明人簽字后再由分管財經院長簽字后方能報銷,每張支出發票必須認真填寫清楚五要素,即時間、品名、數量、單價、金額一要素也不能缺,品名多的發票必須附有明細清單作為附件。
四、嚴格執行物價政策
成立物價管理領導小組,基藥嚴格實行零利潤銷售。中草藥嚴格執行物價政策規定的收費標準的規定,按進價順加20%,將原來的庫存中草藥都已下調零售價格,統統調為在進價的基礎上順加20%利潤。
五、加強固定資產管理。
已組織專班對各科室財產、器械進行認真的清點盤存,進行逐筆登記,各科負責保管財產的負責人簽字負責保管。以便以后財產進行核對,丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產在電腦上進行分科、分類登記,并建立財產臺賬,做到帳實相符。并及時登記增加,減少變動情況。
整改報告模板5
針對我廳因服務態度問題引發用戶投訴,我認為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳,應當起到標桿值的作用,是其他營業廳的榜樣,我廳已召開專項會議認真反省此事,現將整改措施報告如下:
(1)全體人員進一步提升服務思想意識,進取響應客戶需求,不得有漠視問題、置之不理的情景發生,針對移動口號“微笑服務,滿意100”,進行服務方面的'培訓,做到人人滿意,滿意人人的共鳴。若引發服務態度投訴,除按考核要求扣分外,職責人必須在營業廳會議中進行整改,若當月引發兩筆服務態度投訴,除考核外同時納入員工成長檔案。
(2)要求全體人員統一口徑,認真執行首問負責制,主動熱情,不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時間。含糊不清的必須要咨詢班組長,造成不能盲目的隨意回答,避免在向客戶供給服務過程中出現相互推諉,相互扯皮的問題,不斷改善服務提高質量。
(3)值班經理必須在大廳進行現場管理,有效協調人員、設備、物料,出現客戶投訴需第一時間進行現場處理,對客戶進行安撫,有必要可引導至客戶接待室處理。
(4)當天涉及存在服務態度問題的營業員在考核扣5分,且當天現場值班經理存在管理失職,連帶考核扣5分。店長因當天不在,作書面檢查。
整改報告模板6
一、問題概述
以簡潔明了的方式概括所要解決的問題,提供相關文獻資料、數據等佐證。
二、改進目標
明確整改的實際目標,包括具體改進指標、時間節點等。
三、整改措施
細分整改措施,明確責任部門和責任人,制定相關實施方案并落實到位。
四、整改效果
對整改措施的實施效果進行數據以及改進經驗總結,量化整改的效果。
五、改進方案演示
針對問題所需要解決的方案進行演示,讓更多的相關人員能夠理解該方案,便于整改實施。
六、問題分析
對問題進行深入分析,梳理問題產生的原因以及產生的`背景,對于復雜問題,可以采用影響圖分析方法。
七、整改監督
制定實施過程中的監督措施,明確監督人員和監督頻率,必要時進行激勵和懲戒措施,確保整改落地。
八、風險管理
識別整改過程中可能面臨的風險,制定相應的應對措施,并在實施過程中進行風險監控。
九、評估與持續改進
評估整改效果,對未能達到預期目標的部分進行分析,不斷完善整改方案以及整改實施過程,推動持續改進。
整改報告模板7
隨著社會的發展和進步,安全問題日益受到重視。無論是企業、公共機構還是個人居住環境,都存在各種潛在的安全隱患。為了保障人民生命財產安全,加強安全管理變得尤為重要。因此,tihuanbiaoti應運而生。本文將介紹一個800字的tihuanbiaoti,以幫助廣大讀者更好地理解和運用。
一、安全隱患的描述
在報告的開頭,需要對安全隱患進行準確、簡明的描述。具體而言,包括隱患的名稱、所在位置、隱患的成因和可能導致的后果等。例如,如果是有關建筑物的安全隱患,則可以描述為建筑物某部分破損、裂縫等情況。這個部分旨在讓讀者更好地理解隱患的具體情況。
二、隱患影響評估
在這一節中,需要對隱患可能帶來的影響進行評估。可以從人身安全、財產安全、環境影響等多個方面進行考慮。同時,也可以引用一些相關統計數據或事例來支持評估的結果。這個部分的目的是讓讀者更加清楚認識到隱患對安全所帶來的風險。
三、整改方案
針對上述隱患,需要制定詳細的整改方案。整改方案應該包括以下幾個方面的內容:整改措施、責任人、整改期限和所需資源等。整改措施是解決隱患的具體行動,責任人是負責整改工作的人員,整改期限是整改計劃的時間安排,所需資源則是整改所需的人力、物力和財力等。通過明確整改方案,可以確保整改工作按照任務和計劃進行。
四、整改進度追蹤
整改報告還需要記錄整改進度的'追蹤情況。這一部分可以使用表格或圖表的形式,以便更直觀地展示整改進度。可以按照日期或階段來記錄整改的實際情況,并與原定計劃進行比較。通過整改進度追蹤,可以及時發現偏差并采取相應的對策,確保整改工作按計劃進行。
五、整改效果評估
在整改工作完成后,需要對整改效果進行評估。評估的主要內容包括隱患是否被消除、整改措施是否有效等。可以通過實地檢查、測試或相關數據分析等方法來進行評估。通過對整改效果的評估,可以驗證整改工作的有效性,并為今后的安全管理提供參考。
六、總結和建議
在報告的最后一部分,需要對整個整改過程進行總結,并提出改進建議。總結可以對整改工作的優點和不足進行分析,以及取得的成果和經驗進行總結。改進建議則是對今后的安全工作提出的建設性意見。通過總結和建議,可以促進安全工作的不斷改進和提高。
盡管每個安全隱患的整改報告都會有所差異,但上述模板可作為一個指導。整改報告的準確性、全面性和可操作性對于確保隱患得到及時解決至關重要。希望這個模板能夠幫助廣大讀者更好地編寫安全隱患整改報告,為社會的安全做出積極貢獻。
整改報告模板8
20xx年12月18日,督導室依據教育重點工作責任書對我校工作進行了全面細致的檢查。檢查組首先肯定了我校的工作成績,對我校的校園環境、教學秩序、教學質量的明顯變化給予了高度的贊賞。特別是改善辦學條件方面有了飛躍的進步,檢查組在肯定成績的同時,也給予了中肯的指導意見。我校領導班子針對檢查組留下的意見專門召開了整改工作會議,對工作中存在的不足和問題進行了認真的分析和研究,并結合學校的實際制定了具體的切實可行的整改措施,落實整改責任。具體整改措施如下:
一、推進教育事業發展
整改意見:在推進義務教育均衡發展方面應建立組織,強化學籍管理。
整改措施:首先,建立了以校長為組長的領導組織,建立和完善保障義務教育均衡發展的長效機制。在學籍管理方面,落實一名副校級領導具體負責此項工作,要求及時與中心校溝通協調,摸清人數,搞好交接,一名不差地掌握畢業生的去向。重點對籍在人不在的學生,進行調查摸底,完善手續,讓學籍管理規范有序。其次,成立了“控流”工作領導機構,建立健全相關的制度和獎罰措施,層層簽訂“控流”責任書,落實包保責任制,家訪責任書,“控流”結果與績效工資掛鉤,并納入“一評三考”評優選先評定職稱工作中。
二、教育教學管理工作
整改意見:學校有“開啟心靈之窗,共建心靈信箱,聆聽心靈聲音,促進共同成長”的德育活動特色。但是,德育基地活動欠缺。
整改措施:學校黨支部和團委主動與已經建立的德育基地領導加強聯系與溝通,鞏固已有的成果,研究活動。做到內容創新、形式創新,科學規劃德育工作目標,研究確立以校團委為主導,制定切實可行的`活動方案,組織學生進行校外德育活動,例如:科技活動、手拉手活動等。進一步完善學校德育特色活動的內涵,配齊各班的心靈信箱,及時收集參與活動的學生的信函,并整理梳理,有效地宣傳報道,起到應有的教育效果。
整改意見:在教學管理方面,要注重教學的實效性,特別要認真對待教學反思。
整改措施:針對意見學校成立了以教學副校長為組長的專項工作檢查小組,充分發揮教導處的職能作用,對教案的書寫、作業批改及教學反思進行專門的監督與檢查,做好詳細記錄,及時召開專題教導會議,向教師反饋。堅持領導深入一線聽課制度,制定并完善課堂評價標準,把全員評價和重點評價結合起來,發揮“聽、評、導”作用,促進教師課堂教學水平的提高。對不能認真完成工作的教師,給予批評指導,限期整改,對不合格的教師當年不評優、不選先。同時開展教學反思、教案評比活動,以促進教學質量的提高。
三、大力發展中等職業教育
整改意見:力爭多為職校輸送生源
整改措施:加大職業教育工作力度,廣泛宣傳黨和政府對職業教育的優惠政策,對應屆畢業生摸清底數、學習成績、家庭情況,制定輸送生源包保責任制,發揮名師、名生(職業學校畢業的學生)的帶動效應。組織學生和家長去職業學校視察體驗,完成年內輸送生源任務。
四、加強教師隊伍建設
整改意見:立足實際開展教師培訓活動
整改措施:結合我校特崗教師多又離校較遠的特點(9名特崗教師),我校把新一輪教師培訓作為實施新課改的突破點,將在組織教師參加上級繼續教育培訓的基礎上,還要加強對新課改、信息技術為主要內容的校本培訓。組織骨干教師對本校教師進行業務培訓,充分發揮骨干教師的示范作用,做好傳、幫、帶,切實提高教師整體業務素質和水平。
五、改善辦學條件
整改意見:實驗室器材擺放不合理,要規范器材管理。
整改措施:對理、化、生教師及實驗員進行業務培訓,學校決定:下學年初,請進修的教研員對他們進行培訓,讓實驗器材的使用擺放規范科學有序。有計劃地、分步驟地安排微機室進樓,實驗儀器室準備有專門的房間,配齊配全各科實驗器材、藥品,逐步提高新老三室的裝備率和使用率。
以上就是我校針對整改意見進行的梳理總結而做出的整改報告,望給予指導。
20xx年學校教育工作整改報告模板篇10為有效防控學校周邊各類風險,根據新樂市教育局要求,開展校園周邊安全專項治理活動,對學校周邊隱患進行全面排查,現將情況匯報如下:
1、校園及周邊交通、治安、消防情況
學校路口設置了“前方有學校減速標識”;上下學時段安排了護學崗。門口無商販,消防車通道暢通;校園及周邊無侵害師生人身、財產安全的違法犯罪問題;學校周邊居民無非法侵害學校利益的問題。
2、校園周邊各類商鋪、攤販情況
學校門口無商販。
3、校園周邊污染情況
不存在生產、儲存危險化學品的工廠、倉庫;不存在排放有害氣體、有害液體、有害物質的企業(廠)或場地;學校周邊20米半徑內無存在飼養動物的養殖廠;無影響教育教學的噪聲污染。
4、校園周邊文化、出版物市場情況
校園門前200米半徑內無網吧、電子游戲經營場所、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、洗浴按摩、游戲廳等娛樂場所,無恐怖、迷信、低俗、色情出版物銷售。
5、校園周邊危險品和易爆易燃品情況
學校周邊20米無化學品及煙花爆竹生產、運輸、銷毀、儲存等隱患。
6、校園周邊緊臨危險設施情況
無依傍學校圍墻或房墻構筑建筑物。
7、校園周邊危險電力設施情況。
校園門口兩側半徑50米內無未采取防護措施的變壓器或高壓設施;無穿越校園上空的高壓線路;無依掛在校園校舍墻體上的高壓路線
整改報告模板9
關于服裝車間的整改措施
尊敬的學校領導:
在學校領導的關心和支持下,我校服裝專業設備投入逐年加大,保證了服裝專業學生的實踐實訓,服裝專業教研室在教務處的領導下始終不放松安全隱患的排查和監督。通過1年的校內實訓體現出了以下優點:一是校內實訓比校外實訓安全,沒有發生校外聾啞團伙騷擾實訓學生的情況,便于班主任管理;二是校內實訓杜絕了實習工廠不讓學生升大專的.情況,今年大專學生數量明顯增多,便于班主任動員學生升大專。
為做好安全實訓,在教務處的領導下,我們主動發現隱患,做到整改,爭取做到安全無隱患,主要整改如下:
一、門口樓梯口服裝裁片,放到東門口無電源處,并用防火阻燃布覆蓋。樓梯下成品處雖然沒有電源,但要用阻燃布覆蓋,防止人為可燃事故發生。
二、車間布料遠離電源,車間內禁止手機充電或使用與生產無關的電器。
三、現在實習生產的絨布款式盡快換占用空間小的款式,限一周內長絨款式撤走。
四、做到教務處、教研室、實習班班主任和車間管理員每日排查,及時發現問題及時整改。
五、第三車間窗戶老化,沒法徹底關閉窗戶,申請更換第三車間窗戶并安裝防盜網,人為事故發生。
六、建議后勤處每月檢修一次車間電源。
服裝教研室
20xx-11-18
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濟南辦事處:根據辦事處《關于對平陰縣農村信用聯社營業網點規范化服務暗訪調查情況的報告》的通知要求,平陰聯社對在此次暗訪中發現的問題進行了認真、及時整改。
一、存在的問題
在辦事處暗訪過程中,平陰聯社部分網點在環境衛生及客戶車輛疏導方面未達到《濟南市農村信用社規范化服務檢查表》的要求。具體表現為:
一是孝直信用社玻璃門中間橫條破損,未及時更換;
二是孔村信用社門外車輛擺放混亂,保安及大堂經理未及時進行疏導;
三是翠屏街分社營業室門前灰塵明顯,未及時清理;
四是玫瑰信用社營業室門前灰塵明顯,院內地面不整潔;
五是李溝分社營業室大堂經理桌椅灰塵明顯,營業室處花池中垃圾未清理,整個院子地面不整潔,門前車輛排列較亂,只有一個柜員辦理業務,出現客戶排長隊現象。
二、整改措施
聯社領導高度重視此次通報結果。聯社將辦事處通報進行下發,對孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達標事項進行了限時整改。針對出現的問題,各網點對照暗訪通報進行了認真自查和及時改正。
(一)孝直信用社對玻璃門防撞標識進行了及時更新;
(二)孔村信用社在門前放置了禁止泊車牌,安排大堂經理對客戶車輛停放進行及時疏導;
(三)翠屏街分社除了堅持衛生一日三清外,增加每日環境巡檢次數,保證營業大廳內外的衛生及時打掃。
(四)玫瑰信用社對院內衛生進行了徹底打掃,同時增加每日環境巡檢次數,保持營業大廳內外的環境干凈整潔。
(五)李溝分社全體員工利用下班時間對營業廳內外和院內衛生進行大掃除,整個營業環境煥然一新。門前放置了禁止泊車牌,車輛停放有序。通報下發后,李溝分社已經有至少兩個柜員窗口對外營業,提高營業效率,避免客戶排長隊現象再次發生。
三、下一步工作措施
平陰聯社高度重視規范化服務工作,將結合自身服務水平,加大投入,進一步做好持續提升服務水平工作。
(一)進一步加強員工培訓。組織全員認真學習《平陰聯社規范化服務現場管理考核辦法》及辦事處下發的《規范化文明服務手冊》,進一步提高全員的服務意識和重視程度,使規范化文明服務成為廣大員工的行為準則。
(二)進一步提高思想認識,完善規范化服務監督機制和長效機制。從可持續發展的高度,平陰聯社充分認識提升規范化文明服務的重要性,狠抓工作落實;結合實際,采取自查、明查、暗訪等措施,強化對員工日常服務行為的`監督;繼續深入開展規范化文明服務示范單位、文明服務之星評選活動,營造規范化文明服務的濃厚氛圍。
(三)進一步提升信用社整體形象。將制作統一的大堂經理席及各種標識牌、提醒牌,進一步提升信用社窗口形象和品牌形象,加大監督力度,創新服務手段,確保規范化服務水平的持續提升。
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一、加強組織領導。
成立縣違法藥品廣告專項整治工作領導小組,其組成人員如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在稽查科,辦公室主任由沈珂同志兼任,負責專項整治工作的組織聯絡、協調溝通和信息上報等日常工作。
二、整治目標
以科學發展觀為指導,以《藥品管理法》、《廣告法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《藥品廣告審查管理辦法》等法律法規為依據,堅持標本兼治、打防并重,集中整治藥品廣告方面的突出問題,凈化藥品市場秩序,營造良好的用藥環境,切實維護人民群眾的健康權益,促進經濟社會協調發展。
三、整治重點
(一)未經批準或備案的藥品、保健食品、醫療器械廣告;偽造廣告批準文號、擅自篡改廣告審批內容的行為。
(二)以公眾人物、專家、患者名義為產品功效作證明等嚴重虛假違法藥品、保健食品、醫療器械廣告。
(三)任意擴大適應癥范圍的嚴重虛假違法藥品、保健食品、醫療器械廣告。
(四)治療癌癥、冠心病、糖尿病、腎病、肝病、肺病、白癜風、帕金森病、性病等處方藥在大眾媒介的廣告。
(五)投訴舉報集中,違法情節嚴重的藥品廣告。
(六)其他嚴重虛假違法藥品、保健食品、醫療器械廣告。
(七)已被采取暫停銷售措施的違法廣告藥品,但仍在繼續違法廣告或繼續銷售的。
四、整治步驟
專項整治工作分三個階段實施:
第一階段:動員部署階段(20xx年6月1日至6月30日)
成立縣違法藥品廣告專項檢查工作領導小組,統一安排部署全縣專項整治工作,制定專項整治工作具體實施方案。
第二階段:組織實施階段(20xx年7月1日至8月15日)
(一)自查階段。將專項整治工作要求及時告知轄區內所有行政相對人,發動、指導和督促其開展自查自糾工作。與廣告媒體簽訂《廣告誠信承諾書》;與涉藥企業簽訂《廣告誠信責任書》。
(二)執法檢查。食品藥品監督管理局組織執法人員對轄區內各種媒體的藥品、保健食品、醫療器械廣告進行監測,對涉及廣告藥品單位進行監督檢查,嚴肅查處違法違規行為,并督促相關單位限期整改。
(三)整改復查。對相關單位的整改情況予以復查,對整改不到位的單位進行嚴肅處理。
第三階段:總結階段(20xx年8月15日至8月31日)。
對專項整治情況進行總結,認真填寫《違法廣告藥品專項檢查統計表》,并形成書面報告,及時報送市局稽查處。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領導。各科室要從落實科學發展觀、保障人民群眾用藥安全的大局出發,充分認識此次專項整治工作的重要性和緊迫性,將開展專項整治工作作為一項民心工程,列入重要議事日程。
(二)突出重點,狠抓落實。各科室要按照本方案的總體要求,明確工作目標,突出工作重點,強化工作措施,著力解決藥品廣告存在的突出問題、群眾關注的熱點問題以及社會危害嚴重的.問題。組織執法人員對縣內電視臺、廣播電臺等媒體的廣告進行監測,對監測發現的違法廣告,嚴格按照國家局“七個一律”的要求,分別采取移送工商查處、公告警示消費、約談違法廣告企業、責令企業整改、暫停銷售違法廣告產品等措施。對查證屬實的違法廣告藥品及時上報省局采取暫停銷售措施,并同時移送工商部門進行查處;對藥品經營單位進行檢查,一經發現被暫停銷售藥品仍在銷售的,一律按《省藥品監督管理條例》予以嚴肅查處;對違法廣告嚴重的品種進行針對性抽驗;認真做好違法廣告藥品專項檢查數據統計工作。同時,要高度重視群眾投訴舉報案件線索,對群眾的投訴舉報要做到件件有落實、事事有回音。
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隨著社會的發展和人民生活水平的提高,我們的環境污染問題越來越嚴重,生態保護工作亟待推進。針對此情況,我們開展了相應的整改工作,取得了不錯的成果。在此,我謹向各位領導和同事們匯報整改工作開展情況,并對下一步工作提出建議。
首先,在整改工作中,我們采取了各種有效的措施,如完善污染防治技術,建立科學有效的管理制度,提高宣傳教育的力度等等。這些措施的.實施,有力地推動了環保工作的進行,降低了環境污染的風險,保護了我們的生態環境。
其次,我們還進行了廣泛而深入的宣傳教育工作,通過各種途徑向公眾普及環保理念,提高了民眾環保意識,形成了良好的環保氛圍。
最后,為了更好地推進環保工作,我們提出以下建議:
一、加強監管,對環境污染行為加大處罰力度,增強污染源的責任意識,切實保護我們的環境。
二、完善技術設備,加強技術研究和開發,提升環保技術水平,優化環境治理方式,使環保工作更加科學化和現代化。
三、加強社會力量的參與,吸引更多的社會組織和群眾參與環保工作,形成合力。
在未來的工作中,我們將一如既往地堅持“利他、共生”的環保理念,把推進生態文明建設納入到經濟社會發展總體規劃中去。我們將繼續以更高的質量要求,更加嚴格的標準要求自己,在全社會的努力下,共同創造美麗家園。
最后,感謝各位領導和同事們對我們整改工作的關心和支持,讓我們共同努力,守護我們的環境,建設美好家園!
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貨幣發行部門面對的風險按照來源可以分為內部風險和外部風險兩類。外部風險指由于貨幣發行工作所處社會環境的不確定性因素而存在的風險隱患,例如因自然災害危及發行庫、發行基金的安全,因群體性的事件造成現金供應緊張等。外部風險獨立于貨幣發行工作而存在,貨幣發行工作只能接受并做好應急管理工作,但不能控制這些風險。內部風險指由于部門內部運作而引起的風險,例如因制度、管理缺失造成的工作失誤,因內部工作人員道德風險造成的盜竊案件等。內部風險具有一定的客觀性,但我們可以通過一定的手段加以控制和管理。
一、貨幣發行業務風險隱患特征
貨幣發行工作直接與大量的現金接觸,其風險性不言而喻。貨幣發行工作貫穿于現金流轉的整個過程,由于人員、環境、制度等各種因素的存在,涉及安全問題的矛盾比較突出。特別是近些年來,發行工作的任務量成倍增加,發生各類差錯、事故、案件的風險也不斷增加。我們對人民銀行總行近幾年通報的風險事件進行了研究,發現貨幣發行業務風險有以下基本的特點:
(一)風險集中在直接與現金接觸的崗位和環節
從總行近些年的通報情況看,案件基本發自發行基金出入庫、庫房管理、復點、清分、銷毀環節。按崗位環節分,我們統計的17個案件中,涉及復點環節的7個,占41.2%,庫房管理的5個,占29.4%,銷毀和調運的各2個,各占11.8%;按案件性質分,涉及故意犯罪和人為原因的13個,占76.5%,涉及盜竊的9個,占52.9%;涉及車禍和火災的3個,占17.65%。按涉及人員分,涉及管庫員的4個,占23.5%;涉及臨時工和外部人員的4個,占23.5%。這些崗位在日常工作中直接與現金接觸,是我們風險防范的重點,也是難點,尤其是復點環節,與現金接觸的時間最長,風險性最大。
(二)案件事故主要是由故意為之和其他人為因素造成
仔細分析每次事故和差錯,均是由于人員主觀故意或工作失誤造成的。貨幣發行日常工作業務量大,機械操作也比較多,但深刻的教訓告訴我們,風險防范的重點往往不是機械事故或外界因素。特別是近些年來,隨著國家改革開放的深入,社會經濟制度的深刻變化,對貨幣發行部門人員思想產生了較大的影響,使風險點更多地集中到了內部人員的管理和約束上。
(三)案件造成的損失和影響較大
貨幣發行工作事關政府信譽,金融秩序的穩定,該崗位發生的案件不論是對國家財產還是人民銀行的威信都會構成嚴重的威脅和影響,涉案金額不僅動輒上萬元,更重要的是極易引起社會的不穩定,造成很壞的影響。例如某中心支行已打洞殘損人民幣流向社會案件,就引起了社會公眾對人民幣流通退出環節的質疑,嚴重影響人民幣的信譽和人民群眾對人民幣的絕對信任。
二、貨幣發行風險防范與控制存在的主要問題
(一)庫房硬件設施薄弱,機械化、現代化程度低
近年來,在總行的指導下,各級人民銀行加大了對發行庫基礎設施的投入,貨幣發行工作環境有了一定程度的改善,工作人員的勞動強度有了緩解,但風險隱患并沒有得到根除。
從庫房基礎設施來看,根據《發行庫管理辦法》要求,庫區應設立專用備品庫、復點人員專用通道,交接間應達到一定的面積,但從目前河南省一些地市中支的庫房情況看,仍有一些庫房和專用場地硬件設施達不到基本要求,直接構成業務風險點。從發行基金保管環節來看,庫房管理機械化操作程度還比較低。因庫房基礎設施較差,庫容限制,河南省仍有部分地市級人民幣發行庫,發行基金擺放沒有實現托盤化管理,部分庫房不能使用或沒有配備電動叉車、電子顯示標牌。庫房管理機械化、現代化水平較低,工作手段和方式比較原始和落后。工作量的逐年增大,直接影響了庫房管理人員的工作質量,在繁重的工作任務下,極易導致忙中出錯和減少必需的工作程序,這將蘊涵大的風險隱患。從回籠券清分、復點環節看,全國僅是100元紙幣能夠實現鈔票處理中心機械化清分操作,其余面額仍需要大量的人工進行復點。在現金大量回籠的地區,需要配備大量的臨時復點人員,其人員思想狀況較難掌握,流動性強、管理難度大,給我們的風險防范和控制工作帶來較大的難度。
(二)制度落實不力,違規操作現象時有發生
貨幣發行崗位,應是一個嚴格按照制度辦事的崗位。但是在實際工作中,多種因素導致個別崗位制度、規章落實得不到位,在工作中不能認真地執行制度、規章,違規操作現象時有發生。由于制度不能得到嚴格的執行,違規操作的情況在發行工作中時常發生,比如:商業銀行存取款時換人復核的問題、業務辦理一筆一清問題、管庫員操作同進同出同操作問題、復點管理老師不得參與具體業務操作問題以及現場工作人員穿著敞口、無兜工作服問題等等。這些問題比較常見,也反復被強調為風險防范的重點,但仍被個別工作人員忽視,違規操作的概率也較高,制度沒有起到應有的防火墻作用,對制度的漠視意味著風險隱患的產生。
(三)檢查缺乏實效,后續監督檢查機制不健全
檢查監督是貫徹落實內控措施,增強內控效果的關鍵環節,也是發現各種問題的有效手段。貨幣發行工作離不開檢查監督,在日常工作中各級人民銀行不斷開展高頻率的業務檢查,粗略計算,河南省每年庫房、復點、銷毀環節開展的大檢查不低于四次,抽查、自查不低于四次。但是在各次檢查中,同一單位仍能發現同類性質的問題,這說明檢查僅是重過程,落實效果不佳,檢查預期效果沒有達到。這中間存在多方面的原因:一是檢查人員工作態度不夠端正,沒有認識到檢查的嚴肅性和重要性,走過場、留情面、擅自修改檢查結果的事時有發生,檢查效果大打折扣;二是被檢查單位風險意識淡漠,沒有對檢查結果引起思想上的真正重視,檢查出來的問題聽之任之;三是檢查缺少必要的后續監督檢查手段,后續整改檢查跟不上,檢查問題的整改落實缺少推動力;四是缺少完善的責任追究機制,對問題直接責任人,對沒有如實檢查情況、檢查不認真、走過場的.情況,沒有切實進行嚴肅的責任追究。這樣造成檢查不能起到應有的作用,風險即使暴露了,后續彌補手段跟不上,也就失去了對風險控制最好的時機,小的差錯可能造成大的風險事故隱患。
(四)風險控制手段單一,現有的科技手段沒有
充分利用
目前,貨幣發行工作風險控制手段主要依靠制度約束和各類監督檢查,而逐漸完備的技防手段,其效用并沒有充分發揮。比如庫房監控設備,目前不僅實現了全范圍、多角度、無死角監控,而且實現了遠程監控網絡一體化。但是監控技術手段基本上是作為在出事之后查找原因、查找證據,確認責任人的彌補手段,多用在事后,并沒有充分發揮監控設施在事前、事中實時化解風險作用;遠程監控網絡現在也僅是在探索使用階段,沒有充分發揮作用。
三、提高貨幣發行業務風險管理的建議
(一)建立全面、系統的風險防范與控制體系
1、建立量化的風險評估指標體系,使風險管理狀況具有橫向、縱向的可比性。長期以來,在貨幣發行工作中對風險的識別和衡量,更多的是依靠制度規定的定性認識,沒有定量分析,風險的大小憑經驗,缺少可度量的標準。可根據現有的各項規章、制度,將貨幣發行各個風險崗位蘊含的各類風險,通過一系列可操作的指標進行衡量,并根據風險狀況給各個指標賦予一定的權重指數,以此構建整個貨幣發行部門和各個風險崗位客觀的風險評估指標體系,業務工作中出現的各類風險隱患都可以進行客觀的衡量,指數可以累計,各環節權重指數之和即代表風險程度,根據風險指數劃分若干等級,客觀反映風險管理狀況。風險評估指標可以借助于各類檢查進行計算,同時可應用于各類檢查決策和風險評估,對風險管理狀況進行預警;可以從時間上進行同單位、同崗位縱向比較,也可用于不同單位、不同崗位的同一時間的橫向比較,有助于風險評估和控制。
2、形成全方位的風險防范監督、控制模式。通過調查發現,我們的干部職工對風險控制的理解較膚淺和狹隘,90%的人員認為風險管理的責任在于直接責任人和直接領導,沒有認識到每、每個環節都關系到風險防范與控制,有的甚至認為風險的防范控制主要是個別部門、個別人的工作。因此,在強調風險控制與防范的過程中,要將風險意識深入每個員工人心中,形成人人都是風險控制的主體,每個部門、每個崗位都是風險防范與控制主體的認識。在業務操作過程中建立前崗與后崗、同一性質崗位之間的監督責任機制,明確同一工作崗位和相關工作崗位之間相互監督檢查職責,可具體通過利益激勵和責任追究的制度安排,將風險控制的責任與風險崗位每一個人的利益聯系起來,如果出現了事故或者本崗位的風險指數達到了某一程度,每一個人的利益都要受到影響,每一個人都要承擔責任,當然當事人要承擔更多的損失和更嚴格的責任追究。這樣,不僅會讓每個人主動去監督周圍員工的業務,而且會使當事人也愿意接受監督,更使直接責任人承受更大的壓力。通過全方位風險防控體系的建立,增強每個員工的責任意識和風險意識,降低風險隱患。
3、建立專職內部風險監督控制崗位,實現對監控內容的常態與動態管理。仿照銷毀專職督察員模式,設立專門的風險監督崗位,選配責任心強的同志擔任,日常通過監控錄像、跟班作業、監督后續整改情況等靈活多樣的方式,有效地開展風險要害崗位監督,工作具有一定的獨立性,有檢查權、監督權、建議權。專職風險監督崗位的建立,目的是防范工作人員細節疏忽、習慣性操作與違規操作,真正做到及時發現問題,及時查處糾正,及時消除隱患。
4、建立后續監督檢查機制,解決整改不力的問題。要從各個工作層面建立健全檢查后續監督機制,切實轉變工作作風和工作側重點,將檢查的重點放在整改落實和效果上,通過復查的手段監督整改落實,并將整改的效果納入檢查效果評估范圍之內。
5、完善獎懲和責任追究制度。在實際工作中,按年度對全年工作無差錯、工作責任心強,特別是成績突出的單位和個人,給予物質、精神獎勵。
在物質獎勵方面,可以考慮將現有的各種補貼、獎金打包,全年工作無差錯的全額發放,甚至于增發一定的比例(比如20%);工作出現差錯,達到風險評估體系所測定的某一風險程度,扣發部分獎金,甚至全部扣除;對敢于堅持制度的、安全方面堵塞漏洞有突出貢獻的給予必要獎勵,避免獎金平均分配問題。在精神獎勵方面,可以嘗試延續原有的做法,從事貨幣發行工作年限達到一定年限,授予貨幣發行優秀員工榮譽稱號,并發給金質、銀質獎章的作法,提升員工成就感、榮譽感,看到自己的價值。在職務、職稱晉升方面應根據行業崗位特殊性給予制度性設計。對管理不嚴格、違反規章制度和操作程序辦理業務,特別是連續出現同一差錯的責任人、發現問題沒有按照要求及時整改的直接責任人、礙于情面不能認真履職的管理人員,要按照有關規定進行責任追究,并及時給予處罰,記入風險管理檔案,當問題累積至某一程度,應及時調離其現任崗位或職位。獎、懲和責任追究制度要形成機制并程序化,一旦出現某種需要獎或懲的情況,應及時啟動、進入下一程序,不能受到任何外來干預。
(二)加大技術投入和硬件設施更新,發揮現有技術手段潛力,用發展的眼光建設現代化庫房
庫房建設標準化、管理信息化、作業機械化不僅是為了完成了發行庫管理的目標任務,也是加強發行業務風險控制,有效減少風險環節的必要手段,充分利用現代化手段將是今后發行工作的方向和趨勢。從目前科技手段試點的情況看,取得了明顯的成效,一些成果可以進行全面的推廣。
整改報告模板14
自糾是指一個組織或個人對自身行為進行自我審查和自我檢驗,以發現錯誤、缺陷或不當行為并進行改進。自糾的核心價值在于通過內部自查,找出問題并進行及時糾正和改進,既提高個人或組織內部管理水平,又有助于維護個人或組織形象,增強社會信任度。
下面介紹tihuanbiaoti。
一、背景
簡單描述自糾的背景以及自查的必要性和重要性。
二、自查過程
具體介紹自查的過程,包括自查的目標、內容、方法、范圍和時間等。需要說明自查的重點、難點和發現的.問題。
三、問題分析
對發現的問題進行深入分析,確定問題的原因,掌握問題的性質和影響,為制定解決方案提供依據。
四、解決方案
基于問題分析,制定解決方案,并明確解決方案的具體實施步驟和責任人。需要注重協調和溝通,確保各項措施協調配合,有序推進。
五、效果評估
對解決方案的實施效果進行評估,看是否達到預期目標。需要注意,評估結果需要真實客觀反映出自查整改的實際效果。
六、存在問題
自糾整改是一個不斷循環的過程,所有問題都可以發現和解決,但仍有可能存在新的問題。在這里列出尚未解決的問題,并提出下一步整改計劃。
七、總結與建議
對自查情況進行總結,總結經驗教訓,為今后的自糾整改工作提出建議和措施。
自糾整改是一個長期而繁瑣的工作,需要全員參與和付出。只有在全面深入地自查基礎上,才能真正發現問題,解決問題,才能不斷提高自身管理水平,維護個人或組織形象,創造社會價值。
整改報告模板15
整改報告的基本形式如下:
一、整改報告的目的
1、確定企業的現狀。評估目前的經營狀況、業務情況、人員構成、財務狀況等等,以期明確企業目前的弱點。
2、制定改進計劃。從全局的角度或特定的企業方面出發,制定出改進方案、時間表、績效指標和責任人等等,以期對企業進行調整和構造一定的計劃。
3、實施改進。根據制定的方案進行調整和改進,使企業更具競爭性。
二、整改報告的必要性
1、提高企業的運營效率和管理效能。整改方案可以有效地優化企業的管理和制度體系,優化企業運營效率,提升監管效能。
2、提高企業的市場競爭力。整改報告模板可以幫助企業制定合適的戰略,重新定位企業的產品、服務和品牌,以期在市場上更有競爭力。
3、改善員工士氣和工作環境。通過公司全面調整罕見方案可以注入新的能量,改善工作環境和員工工作氛圍,提高員工的工作熱情和滿意度,進而增加企業的生產效率和效益。
4、提升企業的整體形象和表現。通過調整管理和控制體系,企業可以更好地掌握市場機遇和信息,提高企業整體形象和表現,增強企業的知名度和聲譽。
三、整改報告的.關鍵要素
1、目標清晰。整改方案應該明確地闡述目標,時限、步驟、資源、績效指標,以期可供后續的執行。
2、風險評估。整改報告應該全面考慮潛在的風險因素,制定有序的應對措施,并隨時調整和監測。
3、執行力強。整改方案是企業增強競爭力的重要舉措,企業的高層領導應該在制定方案、實施措施和貫徹執行過程中高度重視,并注入必要的人、時間和其他資源。
4、監督評估。整改方案應該進行監督評估,從目標設置、計劃的執行、結果應對等方面進行評估和分析,反映整改方案是否有效。
四、總結
整改報告作為企業管理和制度體系的重要組件,應該具備目標明確、風險預測、執行力強和監管執著的特點。企業應該在整改報告的制定和實施過程中高度重視,不斷完善和提升,以期提高企業的核心競爭力和商業價值。
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