項目施工報告

時間：2024-12-02 11:05:06 報告我要投稿

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項目施工報告[必備13篇]

　　在不斷進步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的項目施工報告，歡迎大家分享。

項目施工報告[必備13篇]

項目施工報告1

　　一、工程概況

　　某某學校項目位于某市開發區，項目由某投資有限公司投資建設。項目總建筑面積35082平方米，主要建設教學樓、圖書館、操場、食堂及師生宿舍等。項目一期主要建設教學樓ABC區、食堂、主大門、運動場看臺、次大門、水泵房、配電房、場地平整及室外工程。

　　二、同類建筑安全事故分析

　　根據相關資料顯示，工程建設事故發生的時間段主要集中在4月、6月和10月，死亡人數較多的事故主要集中在4月、5月、6月、10月。數據顯示20xx年，全省建筑施工傷亡事故類別主要是坍塌、高處墜落、機具傷害、觸電、物體打擊等。分別死亡22人、20人、5人、3人、2人。分別占死亡總人數的42.46%、38.46%、9.62%、5.77%、3.85%。針對這些事故的發生，經分析主要有以下原因：

　　（一）事故直接原因分析。一是現場的安全施工組織措施不到位；二是支撐系統不穩定，嚴重違反技術規范標準；三是施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護不到位，導致高處墜落事故頻發。四是班前安全教育和技術交底不到位，一線作業人員冒險蠻干。

　　（二）責任主體履責原因分析。一是部分建設單位不依法履行建設程序、違法發包或指定分包，或私搭建設班子，集建設、施工、監理于一體等違法違規行為現象仍然存在，任意壓縮工期，不及時撥付安全生產文明施工措施費用等。二是一些施工單位安全生產保證體系不健全、責任不落實，不按規定對所屬工程項目安全生產條件進行檢查、不及時督促工程項目部認真開展安全生產隱患自查整改活動，不主動履行主體責任。三是監理單位不依法組建工程監理部，不按規定配備與工程項目相適應的監理人員，對工程監理部的日程安全監理工作缺乏有效的檢查和督促。工程監理部的安全監理職責不明確、責任不落實，對施工單位及其管理和作業人員的履責情況監理不力，對施工現場安全隱患檢查、督促整改落實不力。

　　（三）從業人員履責原因分析。一是部分施工、監理單位配備的關鍵崗位人員存在脫崗、人證不相符等現象，相關人員編寫的有關質量安全保證體系資料無針對性，措施乏力。二是施工現場管理和監理人員對施工現場的安全隱患排查走過場，對施工安全重大危險源日常監督檢查不力。三是一線作業人員安全意識單薄和自我保護能力差。

　　（四）監管不力原因分析。部分相關管理人員思想認識不到位，存在麻痹、大意思想，且沒有按照要求將安全生產工作納入日常工作予以落實。

　　（五）建筑市場原因分析。部分施工、監理單位相互壓級壓價，工程項目存在不合理低價中標，圍標串標、資質掛靠等現象仍然比較普遍。

　　三、本項目施工過程中安全責任主體分析

　　本項目通過公開招標確定由湖北省路橋集團有限公司承擔施工。項目的前期建設工作均依法進行辦理，保證了項目依法建設的基礎。施工單位和監理單位中標以后，均及時編制了《施工組織設計》和《監理規劃大綱》，專門制定了安全生產的管理細則，確保了施工過程中安全責任主體很好的履行自己的職責。

　　四、本項目施工過程中安全風險的分析

　　本項目主要分項施工項目有：土方開挖、基坑支護、腳手架、模板、混凝土、鋼筋綁扎、砌體、水電安裝、消防施工、幕墻施工、裝修等。根據工程管理經驗，本項目施工過程中的'安全風險主要有以下幾個方面：

　　（一）腳手架、基坑支護等支撐系統不穩定，嚴重違反技術規范標準；導致支撐垮塌引起安全事故。

　　（二）施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護不到位，導致高處墜落事故。

　　（三）施工臨時用電管理不到位，設施設備不齊全，導致觸電、起火等安全事故。

　　（四）各分項工程施工前班前安全教育和技術交底不到位，一線作業人員冒險蠻干，導致施工安全事故。

　　五、本項目施工過程中安全風險的管理

　　針對以上施工過程中的安全風險，結合本項目實際，特制定以下風險管理預案：

　　（一）成立安全生產領導小組。建設單位成立以李宜孝為組長，何宇翔、劉從軍等為組員的安全生產領導小組；施工單位成立以項目經理唐國良為組長，項目副經理朱正宏、孫俊為副組長的安全生產領導小組。建立健全詳細的安全生產管理制度，嚴格按照《湖北省建筑安全監督管理辦法》和《建筑安裝工程安全技術操作規程》執行。

　　（二）制定詳細的腳手架和深基坑專項施工安全方案，方案必須經過專家論證認可后，方可組織施工，避免盲目施工或準備不足引起支撐系統不穩定，從而埋下安全隱患。施工過程中，嚴格按照論證通過的方案組織施工，避免擅自改變施工方案，引起安全事故。

　　（三）制定嚴格的施工現場的作業層、樓層、洞口和電梯井等臨邊防護措施，嚴禁高空拋物，做好各種警示標語標牌的設置，消除墜落風險。

　　（四）要求施工單位制定詳細的安全施工方案，對各工序、各工種、各作業班組，做好安全技術交底。交建設單位備案，并交由監理單位監督執行。確保徹底消除安全隱患。

　　（五）建立安全生產責任制，加強項目參建各方的安全意識，做到全員參與、全員管理，把安全工作放在所有工作的第一位。

項目施工報告2

　　職業學校以“能力為本位”作為自己的辦學理念，與普通教育有所區別。相應地，職業學校所使用的教材，也必然有其自身的特點，必然需要適應它自身的要求。隨著職業學校教學方法與模式改革的深入，任務驅動、案例教學以及項目教學法等等，成為了職業學校常規教學的手段。那么，教材如何適應教學方法與模式的這種轉變，以更好地切合當前學生學習方式轉變的需要；作為體現教學內容的組織形式的教材，怎樣才能適應當前教學過程上的變化，是我們希望了解和作出努力的一個重要內容。

　　一、調查背景

　　2、調查目的和內容

　　3) 了解學生專業學習意向了解現有教材的使用情況了解學生對學校自編教材的需求

　　2、調查方式

　　采用問卷調查方式.

　　3、調查范圍及對象

　　本調查主要面向建筑工程各專業的的學生。

　　二、調查的結果及分析

　　（一）課程的學習或教材的目標

　　對《施工組織與項目實務》課程的學習的目標的了解程度的問題通過調研絕對多數的同學，對該課程的學習和其教材的使用目標是基本了解和明確的。

　　（二）教學內容

　　本調查專門在教材的內容方面設置了一些問題：

　　1、教材的內容覆蓋面是否足夠是否滿足學生需要的問題

　　超過60％的同學認為，當前教材中的教學內容是不夠的，約三成的學生認為剛好夠用，顯然認為內容足夠多的學生只占10％。可見，我們目前使用的《施工組織與項目實務》教材，

　　在內容的充實程度上，顯得單薄和不足，不足于滿足學生的學習要求。

　　2、教材內容的深度和難度

　　大多數學生認為，現有教材在深度和難度上不夠或者剛好合適，只有約20％的同學認為難度和深度太大。可見，在大多數學生的學習中，感覺現有教材，不能滿足學生學習更多更深入的知識。

　　（三）教學材料組織形式和體現的教學方法

　　1、教學內容的組織形式和編排順序

　　超過半數的同學覺得現有教材在教學內容的組織上，比較合理。但有41.7％的同學不滿意現有教材在內容上的編排和組織，認為不適合于課堂教授，自我閱讀學習起來有困難，對學習效率沒有幫助，有待改進。

　　2、對反映教學方法和策略的理論和實例項目的比例方面

　　對于這個問題，學生的看法比較平均，甚至明顯相互矛盾。這里從側面反應了兩個問題，一是反映了不同學生在學習習慣、學習方法與學習傾向上有很大的不同，提示我們在個別化教學上應做更多的工作；二是反映了在教材中兼顧傳統教學和現代教學模式上的努力仍然是一個問題，也是一個難點所在。提示我們應注意結合傳統的教學方法和現代的教學模式，才能取得更高的教學效率。

　　3、現有教材中的項目或實例，是否切合我們的實際

　　對于這個問題，多數學生給出了肯定的回答，在項目的內容選取和難度深度選取上，能夠滿足學生的學習需要，比較適合于學生的學習水平。

　　4、對于教材中作業與練習的量

　　調查結果顯示，同學們對本問題的認知表現出較大的差別，對問題的回答有矛盾之處。但是，仍然可以看出，多數學生同意當前教材設置的作業和練習量比較合適，不需要改變。

　　（四）教材使用和學習的效果

　　對教材的使用情況和使用效果的調查，結果如下：

　　可見，大多數學生“一般情況不看課本，遇到問題時才看，在理論課上或者上機課上，有時不需要課本。覺得老師的講授和演示是主要的，可以離開課本。”但并不完全代表教材完全不可用，而往往跟學生的學習習慣有關。

　　在教材的使用效果上，絕大多數的同學認為，現有教材“基本合用，可在原來基礎上改進”；認為“不合用，需要一個全新的教材”的同學占占少數，而認為現有教材很合用，不需要新教材的同學只有很少的數量。這里提示我們，在現有教材上充實改進，或新編教材，有一定的依據。

　　（五）對教材使用的建議或意向

　　最后，絕大多數同學們認為在目前教材市場上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材，顯然，同學們給我們在教材上的建議是：選擇現有合適和最好的，并由教師進行處理、充實或者改編。

　　三、結論或建議

　　從調查的整體情況看，學生基本上根據自己的實際對調研問題進行了回答，調查的結果符合我們在教學過程中的`所觀察到的情況。綜合起來，這次對《施工組織與項目實務》教材的使用現狀的調查，在以下方面給我們一些提示。

　　（一）絕大多數學生對《施工組織與項目實務》課程的學習和flash教材所要達到的教學目標是了解和明確的。

　　（二）學生認為現有flash教材在內容的量和覆蓋面上，存在不足，不夠充實，不足于實現flash課程所有達到的學習目標。

　　但在內容的深度和難度上，學生們對現有flash教材作出了比較肯定的回答，大多數學生認為，現有教材在深度和難度上是合適的，而認為過深過難和過淺過易的，兩者相若。

　　（三）教學內容的組織形式和編排順序上，不能令人滿意。認為現有教材在內容上的編排和組織，認為不適合于課堂教授，自我閱讀學習起來有困難，對學習效率沒有幫助，有待改進。

　　（四）教材在體現教學方法和模式上面，調查結果反映出比較矛盾和復雜的情況，這個問題上沒有一個明顯和單一的傾向。它反映了魚與熊掌如何可以兼得的問題，不同的學生有不同取向。事實上，在職業教育的教材編寫和選擇上，如何處理理論和實踐性操作技能環節，如何兼顧傳統教學和現代教學方法，仍然是一個難點和一個爭議的問題，也是我們在編制校本教材的時候，需要重點關注的方面。

　　（五）對教材在實例項目，以及作業與練習的量的問題上也做了比較肯定的回答，認為它們在量上是合適的。同時認為，這些實例、項目、作業與練習比較切合實際需要。

　　（六）從調查的結果來看，多數學生對教材和課本本身并不太重視，學生更重視的是教師在教學上對教材和教學內容的處理，實際上反映的是學生依賴于教師對教材的處理和使用。對于操作技能為特點的flash課程，認為多數情況下并不需要課本，認為老師的講授和演示是主要的。

　　（七）最后，調查結果顯示，絕大多數學生對“現有教材是否合用”的問題，都做了肯定的回答，認為現有教材基本上可以使用，只要在現有基礎上做一些改進。同時，認為在目前教材市場上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材。

　　從以上的分析，我們可以認為，現有教材在教學目標、教學內容的深度難度、實例項目和作業與練習的設置等方面都符合學生的學習要求，而在教學內容的容量和廣度、內容的組織編排、所體現的教學方法、以及理論和實踐性環節的兼顧方面存在不足，需要改進。調查結果的事實，建議我們可以選擇現有教材市場上最好和合適的，并做一些針對我們自身實際的處理、充實和改進。

　　以上的分析，可以看出，對于以技能操作為特點的flash課程，在目前情況下編撰校本教材，有一定的依據，但是沒有完全的必要性。至于充分條件，建議有興趣的同志，后續可以對教師進行問卷調查。比如，過往編制的校本教材的在使用后的評估反饋情況，教師教材編撰的業務能力是否能夠達到要求，教師時間精力方面的條件是否具備，編制得到的教材預計是否能切實符合我們的教學實際，在教材質量上是否達到或超過現有教材市場上的教材質量水平等，這些問題的調查顯然是有價值的。

　　雖然，調查結果沒有顯示出編制校本教材的完全必要性，也沒有跡象顯示編制的條件是充分的，但是，編制校本教材的可行性卻是存在的。現有教材畢竟有許多不盡人意之處，學生在調查中的回答，顯示了現有教材存在許多需要改進的地方。我們未來校本教材的編制，即可以根據本次調查的結論，圍繞那些欠缺的問題，也參考其優秀之處，進行設計和編制。相信通過根據充分調查和論證之后，所編撰形成校本教材，一定能充分保證其質量。

項目施工報告3

尊敬的處黨委領導:

　　你們好!我是7月份擔任的項目部技術經理，主要分管項目部的施工技術和質量工作，在工作期間嚴把施工技術質量關，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合，做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下，我不斷完善自己，努力提高專業技能，加強自身修養。現將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

　　一、虛心學習，敬業工作

　　恪守工作崗位，散發自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業精神，努力提高專業素質。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質的同時，加強職工的安全和技術培訓，提高職工的安全意識和技能。

　　由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發，對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學知識指導實踐，做到學以致用。

　　在施工措施方面，更是嚴格把關，以技術來指導施工，做到安全科學的施工。同時工作中，將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。

　　處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。

　　二、從自己做起，提高思想意識

　　嚴于律己，己正方能正人。隨著職位發生了變化，我更加認識到道德修養的重要性，及時加強自身道德修養。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自己做起，一切從自身出發，工作才能得到提升，才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍，并積極參加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。

　　三、強化廉潔意識，樹立人生方向

　　1、率先垂范，以身作則

　　在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，規范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的`監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。

　　2、增強黨性，廉潔自律

　　作為一名共產黨員，就是要很好的堅持科學發展觀，正確的業績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務實，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自己批評，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業工作人員形象。

　　四、總結過去，瞻望未來

　　縱觀一年來，自己在工作和學習上有了進步，思想上有了飛躍，組織協調能力有了進一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細致，能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

　　成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助，但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統，不全面，除了本職專業知識外，需進一步了解和掌握其他專業知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經驗的領導學習，加強溝通交流，將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。

　　今后的工作中我將揚長避短，立足本職，務實創新，總結經驗，在業務和管理方面不斷提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業發展做出更大的貢獻!

　　以上述職述廉有不到之處，請領導多提出批評意見!

　　謝謝大家!

項目施工報告4

　　一、工作總結

　　熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。我這一年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要工作情況總結如下：

　　20xx年4月-6月我協助項目經理，完成了《行人過街設施建設工程》13座人行天橋的后續掃尾工程、以及汾西路建設工程、青年路片區雨污分流改造工程的竣工驗收工作。

　　同期也接到了千峰路南延建設工程的任務，從4月份開始，我協助建管中心業主代表辦理千峰路南延建設工程前期手續，與拆遷辦、建審中心實地量測拆遷范圍，配合項目經理落實了需要在招投標階段納入清單的項目和大概的工程量。

　　千峰路南延建設工程北起義井街，南至環湖北路，全長3.29公里，規劃紅線寬50米，實施寬度50米，沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環街、冶峪河及兩側搶險路、環湖北路相交。工程造價為兩億七千九百萬元，我第一時間對接各單位辦理了園林協議、長興北街封路手續、與金勝鎮和義井街道辦分別對接該所轄區域的拆遷事宜、施工用電接通的進度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜，以及與甲方、監理、綜合管線單位、涉及的小區、社區、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據相關時間節點以及施工圖工程量，配合項目經理編制總體施工計劃，以及八個工區分別的施工計劃。具備開工條件的工區我們及時組織圍擋封閉、人工、機械進場。今年施工的工區是一、二、三、六、七、八工區，截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%；污水管道已完成35.1%；電力井已完成17.5%；電力排管完成7.7%；土路基完成6.1%；水穩底基層完成2.5%。四工區已清理平整場地，明年可直接進場施工，目前全線已停工。

　　二、經驗與得失

　　我通過總結吸取了經驗也找出了許多不足，比如對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決和安全意識不足，因此我將在以后的工作中不斷學習實踐和總結，揚長避短，真正做到安全第一，質量為本，進度按期完成。爭取使自己的施工技術、管理水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步。

　　我認為在工作中不能只是被動的等待領導告訴我們去做什么，而是應該主動去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認真地規劃它們，然后全力以赴地去完成。明白了這一點，工作會更加的得心應手。

　　三、對于安全及法制培訓的認識

　　首先安全資料必須健全，施工用電必須符合規范，隨時檢查各臨邊圍護，做到隨用隨恢復。機械要有相應的安全管理，需有限速標志。有限空間作業，必須提前申請并簽字。高空作業必須嚴格按照規程執行。冬季施工要做好防滑防凍措施。基坑溝槽施工要設置符合規范的上下基坑的樓梯。現狀管線保護方面，必須有產權單位的.書面交底，必須挖探坑明確深度和位置，開挖時有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報廢管線。做好地上建筑物的保護等等。

　　四、20xx年的工作思路

　　盲目工作是不能夠做好工作的，應該讓工作有節奏的進行，我會協助項目經理根據千峰路南延建設工程剩余施工任務的難易程度重新制定計劃，做好統籌；根據不同工區的情況設置工作步驟、可能出現的問題及相應解決的方案，以保證能夠在規定的時間內完成施工任務；我將牢固樹立“安全”、“進度”、“質量”同等重要的思想，盡心盡責，進一步完善千峰路南延建設工程后續施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領導交給我的所有任務。

　　20xx年的工作中，我仍將一如既往堅定信念，立足本職，努力工作，積極提升自己各方面能力，有建設性、創造性的做好本職工作，有所開拓、有所進取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業，改正缺點，與大家共創公司美好的明天。

項目施工報告5

　　時間過得真快，轉眼3個月就要過去了。在這3個月里，我認真學習公司下發的各種文件、會議紀要，爭取思想上跟上公司發展的步伐。工作上，我緊抓安全生產這條主線。認真學習、宣貫上級單位簽發的各種安全文件、重要講話。日常工作中，多上工地勤思考。牢記“隱患險于明火，預防勝于救災”。善于發現質量安全隱患，積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。

　　新春伊始，我牽頭安質部，組織了對項目部勞務班組的安全培訓。包括特種作業、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓；觀看了安全短視頻、典型案例；與勞務工和勞務班組簽訂了《安全生產責任書》。組織安質部、物機部進行了特種設備安全專項檢查。定期對項目部5個鋼筋加工場、梁場、練江提梁點的龍門吊，逐一進行安全排查。更換損壞的部件，補充缺失的設施，確保了項目部特種設備的安全運行。

　　節后，我組織安質部、物機部對特種設備、臨電、排洪溝渠、消防設施進行了全面檢查，提出了一些整改意見。創造復工條件。

　　x，項目部黨委下設三個支部，即：機械化施工隊黨支部、黨支部和項目部機關黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

　　作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模范作用，體現群體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。

　　現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

　　一、項目部建家伊始

　　為強化項目部管理，規范企業行為，依據公司管理辦法，結合項目部實際情況，項目部黨委決定：

　　通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。

　　二、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：

　　對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的`精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。

　　三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

　　根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

　　在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的工作積極性。

　　四、針對項目部所進行的其它一些改革：

　　施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領導班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼，團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支持、發掘他們的組織能力。在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

　　工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：

　　一、解決好“工學矛盾”。

　　項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

　　二、繼續做好后勤工作。

　　好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

　　作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協作。

項目施工報告6

尊敬的領導：

　　您好！

　　算一算，來到我們施工隊也快有一年的時間了，這一年我雖然進步不少，但是我的工作在施工隊里面我真的不算一個合格的建筑施工員，工作力量一般、吃苦耐勞的意志力也比不上大家的平均水平，所以想了很久我還是打算辭去這一份工作吧。這將近一年的時間，我真的是成長了很多，從一個莽撞的小伙子，到今日穩重的青年，從只知道用蠻力沒有大局意識的“莽夫”到今日知道考慮他人看法的青年，這些都是我在我們施工對面培育出來的，都是跟大家學習到的。這一年的時間，大家的誠懇、厚道和穩重真的是感染了我，讓我在潛移默化中變得成熟了起來。所以說這一年的工作，雖然累、很累、特別累，但是對我而言真的是一個特別好的工作環境。

　　說起來其實挺慚愧的，由于叛逆不想學習，所以高考考了一個牽強能上專科甚至是最次那一檔的專科，所以我壓根就沒有連續讀書的想法，拒絕了父母要連續送我讀書的建議，我毅然決然的走上了社會查找工作。由于自己文憑低再加上自己在讀書的時候跟一群壞同學學習到了不好的習慣，所以性格也不是特比的好，所以走上社會面試基本就沒有公司要我，做保安公司覺得我性格不行靠，做倉庫管理員公司嫌我太懶散，原來我都預備去工廠做流水線的時候，我爸爸我支配到了施工隊這里，由于我的叔叔也在施工隊里面上班，所以我把覺得有人管著我會好一點。雖然我這個人皮了一點，懶是懶了一點，但是力氣還是有一把的，所以剛來我們施工隊的時候，交給我的'工作我都能做，可是總是由于性格比較莽撞毛躁的緣由，沒少好“好心干壞事”，比如砌墻畫線的時候常常畫著畫著就歪了，自己也沒留意，好在跟我一起的是一個老師傅，準時制止我的錯誤，不然造成的危害可就大了，修房子這種事情是容不得失誤的。

　　再后來，施工隊的工作做快有三個月的時間吧，我才改正了很多，漸漸地變好了，做事情也不只是憑力氣了，知道要思索問題了。講真的建筑上的事是真的累，所以每一天下班回來，基本上就沒有力氣做其它的事情了，所以也關心我改正了自己喜愛處處亂混的毛病，變的穩重了起來。

　　至于我為什么要辭職呢。并不是由于累啊或者覺得臟啊之類的，究竟我都在這干了一年了，我都適應過來了。主要還是我過年的時候家里支配我相親，但是女方一聽我是建筑施工員，基本上就沒有后文了，可能覺得我現在還年輕，就做這樣的活，配不上她吧。所以我自己也想了想，為了將來，我也應當找一份相對風光一點的工作。

　　所以，很愧疚，要跟大家說再見了！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

項目施工報告7

尊敬的xx：

　　我很遺憾此時正式向公司提出辭職。

　　我來公司快兩年了。在過去的兩年里，我得到了公司所有同事的幫助。我非常感謝公司所有的同事。正是在這里，我有了笑聲、淚水和收獲。公司平等的`人際關系和開明的工作作風，曾經讓我有了依靠的感覺，在這里我可以快樂地工作，快樂地學習。也許這是真的，所以我開始思考，認真思考。

　　但是最近覺得自己不適合做這份工作，也想改變環境。我也很清楚，在這個時候向公司辭職是對我自己的考驗。公司就業時，公司新項目啟動，所有后續工作都在公司下一步推進。正是考慮到公司未來項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了防止公司因我而造成的決策失誤，我鄭重辭職。

　　我考慮在辭呈提交后2到4周內離開公司，這樣你就有時間找到合適的候選人來填補我辭職造成的空缺。同時，我也可以幫助你對新人進行入職培訓，讓他盡快熟悉工作。

　　能為公司工作的日子不多了。我會站在最后一個崗位上，做好工作的交接工作，努力實現項目的平衡和過渡。離開這家公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導的哼哼教誨，舍不得同事之間的真誠和友好。

　　在短短的兩年時間里，我們公司發生了巨大而令人滿意的變化。很遺憾我不能為公司輝煌的明天做出貢獻。只有衷心祝愿公司業績一路飆升！公司領導和同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職：xxxx

　　時間：xx年x月xx日

項目施工報告8

　　20xx年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以主動的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，主動參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作，和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的`安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育，對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳，并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

　　2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全認識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

項目施工報告9

　　對項目進行工程地質勘察，一般要經過室外和室內兩種作業手段，目的是找到影響工程建筑地質的各因素，以滿足工程項目的建筑設計要求，而進行的一項地質方面調查工作。如項目所在區域的地質構造、地層地貌情況、水文環境等均需進行勘察，上述所列舉的因素均屬于工程地質的主要條件。而加強施工質量方面的管理，以及成本控制是決定企業能否健康生存的重要因素，進而獲得較大的社會效益和經濟效益。

　　一、地勘項目的質量管理概述

　　質量管理工作，是地勘項目實施過程中需要關注的主要內容。地勘項目工程地質勘察的整體質量，能夠影響到建筑物基礎的穩固性。由此可見，加強工程地質勘察實際的精準度，以設計方給的工程地質勘察任務委托書為依據，精心施工，進而保證地質勘察報告滿足建筑物設計方面的要求。一般包括編制勘察報告，以及工程項目設計對勘察報告的應用兩方面。

　　（一）編制勘察報告

　　野外勘察工作結束后，以實驗分析資料為依據，需進行勘察報告編制工作。而報告編制的質量優劣會對勘察質量造成直接的影響。報告編制的過程，需嚴格按照《國家巖土工程勘察規范》的相關規定，同時應結合勘查項目所在區域的相關經驗和原有的地質勘察方面的資料，由專業的工作人員負責，明確項目負責人，在原勘察方案的限定時間內完成編制工作。項目勘察報告，需通過嚴格的審核審批程序，防止出現重大失誤。勘察報告主要是最終地質結果的呈現，對地層進行合理的`劃分，對項目設計方提供有效參數，提出準確的、合理的地質勘察結論。

　　（二）工程項目設計對勘察報告的應用

　　工程項目設計方按照政府規劃及建設的要求，進行項目初步設計工作，同時出具勘察任務書。項目勘察報告對設計的作用，主要體現在滿足項目規劃的同時，能夠確保項目設計的合理性。勘察工作貫穿于設計的前期階段，有很多企業為節約項目成本，沒有通過勘察就加以設計，設計過程容易出現失誤，進而使得設計的結構不能夠滿足相關的要求，出現違規的問題，以及設計依據不完善。上述的質量方面的問題可能對地勘項目造成不良影響。項目勘察的實施階段，會對各方面的風險進行預測，提高項目風險防范的意識。

　　二、施工現場的質量控制策略探究

　　地勘項目的質量控制，主要為野外施工和室內資料的收集兩方面，將其視為施工現場的基本資料，以確保資料內容的準確性。進而確保資料的結果，能夠滿足實際的施工標準。地下地質體，屬于巖土工程主要勘察的內容，屬于相對隱蔽性工作，項目勘察的過程，一般很難在完成后實行質量方面的檢驗工作。

　　（一）加強工作人員的職業素質

　　野外鉆探工作需要多人配合才能進行，各個崗位的工作人員都需要具有相應的上崗資格證書和具備對鉆探質量方面的基本認識。施工之前，需組織相關的人員進行技術交底的工作，如機長、施工現場的質檢工作人員，以及編錄的工作人員等。同時應積極組織工作人員進行培訓和學習，學習的內容為質量方面的管理和成本控制等，從而能夠提高其對項目質量管理工作重要性的認識，重視成本控制工作的意義，把地質勘察綱要及時給所有的機組，達到事前、事后交底，并做好各工序的檢查及驗收工作。

　　（二）組織標準設備進行現場施工

　　為確保地質勘探順利完成，就需要及時組織鉆探和取樣相關設備，以及測量方面的設備并遵循具體的標準開展工作。需要做好施工前設備的檢查工作，以保證機械的完整性和良好性能。施工時，相關工作人員需做好機械方面的記錄工作，如設備方面需設置試車方面進行驗證，做好維修和保養等工作的記錄。施工現場合理運用測量方面的設備，以及十字板傳感器、靜探探頭，對上述設備需進行合理的檢驗，各環節均需做好相關的記錄。對于存在問題的設備，需在第一時間對其進行處理，并做好記錄。不合格的原狀土樣，應給予報廢、降級等，做好相關的記錄。對于沒有達到合格標準的勘探位置，需做好返工方面的工作記錄。針對野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時間對其加以標注，并采取有效防護策略，相關的負責人進行實名簽名的機制。項目勘察時在第一時間做好資料整理工作，以及核查方面的記錄，同時做好離場的補充和記錄，做好記錄、取樣的工作，確保各項資料真實和精準。

　　三、地勘項目的成本控制策略分析

　　（一）更新成本理念

　　在地勘單位的成本管理過程中，需要將整體經濟效益與成本控制聯系起來，對比分析“投入”與“產出”，正視投入的合理性及必要性，避免不必要的“支出”發生，影響整體成本管理質量。

　　（二）強化決策模式

　　因為成本管理涉及到企業的各個環節，所以在成本決策過程中會發生諸多不確定因素，所以必須要對決策模式加以強化，以效益為中心，引用先進的決策模式。

　　（三）提高全員成本管理意識

　　地質勘察項目的每一個部門均和成本管理密切相連，更與每個人的利益息息相關，因此，地質勘察企業應該定期進行培訓以及開展講座，旨在提高全員成本管理意識。其次，成本管理還應當貫穿項目全過程，形成全方位的管理模式，有效控制項目成本，提高地勘項目的經濟效益。

　　（四）全面預算管理

　　承攬外界工程項目，相關管理部門要對其項目進行考察論證，從而對工程預算進行科學編制，避免盲目上馬、承接。對于已簽約的地勘項目，需要根據國家統一的預算定額與項目經理簽訂項目成本管理責任書，并且推行全面預算管理，做到義務、權利、責任相結合，根據工程結算單結算工程款項，提高回收工程款項的效率，避免發生壞賬、呆賬的現象，減少資金損失，與此同時，對項目預算指標的完成情況進行核對，執行相關成本管理獎罰條款。

　　（五）提高項目管理水平

　　因為地勘項目的專業性較強，且影響因素較多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識的基礎上，還要對管理人員的管理水平及業務能力予以提高，培養具有創新精神、組織能力、較強業務能力的人才，對提高整體項目成本管理的專業水平和能力有著十分重要的作用。地質勘查單位管理應以工程項目為龍頭，財務管理為核心，向成本要效益，向管理要效益。

　　四、總結

　　地勘項目應做好質量方面的管理和成本的控制工作，同時應遵循相關地質規范以提高勘察項目質量，并確保成本控制的合理及有效性。重點對勘察設計和施工現場兩個階段，進行質量方面的控制，從而保證各個環節做到嚴把質量關的目的，提高經濟效益和社會效益。

項目施工報告10

尊敬的領導：

　　您好！

　　嚴格意義上說我從事裝修施工員的時間并不長，起初是想要找份穩定的工作來緩解家中的經濟壓力，而且我也盼望能夠在事業上有所成就并付出了許多努力，但是通過這段時間在施工員崗位的表現讓我明白自己并不適合這份工作，主要是缺乏吃苦耐勞的力量以至于難以忍受工作中的艱辛，我在感到懊喪的同時也盼望能辭去這份工作并得到您的理解。

　　作為年輕人的我好像從未考慮過每份工作都是不簡單的，正如自己這次辭職以后并不肯定能夠找到適合我的工作，但由于想要換個新的工作環境來進行嘗試從而做出了這樣的打算，或許這樣的做法可以用好高騖遠來進行概括吧，明明有著眼前的工作卻不情愿為了公司的進展而奮斗，回顧領導在工作中的栽培也讓我不禁思索自己這樣做是否值得，事實上若是能夠堅持下來的話未嘗不能夠在工作中取得抱負的成就，但歸根結底還是應當從自身找緣由才能夠解決目前的逆境。

　　對我來說選擇辭職也是由于自身力量不足的問題造成的，雖然也有過堅持的想法卻很難在施工員工作中適應下來，事實上是否適合這份工作可以在很短的時間內便能夠看出來，若是在內心深處不認同且沒有付出相應努力的話自然難以有所成就，對比其他同事便能得知工作中的問題完全是自己造成的，情愿在工作中付出多少精力才能夠在奮力拼搏以后獲得相應的回報，可是自己由于些許的挫折便不情愿連續努力無疑是有些不妥的，但既然已經打算辭職還是應當要為今后的進展做準備。

　　在擔當施工員的這段日子里給我留下了很深刻的印象，作為初入社會的`職場新人自然明白任何工作的完成都需要付出許多努力，看似施工員工作非常辛苦卻能夠從中獲得不錯的待遇，只惋惜自己沒能堅持下來以至于在工作中辜負了領導的期盼，這次選擇辭職也很簡單讓自己的職業生涯受到不好的影響，但是我認為追求更適合自己的工作也是為了今后的進展著想，究竟經過這段時間在施工員工作中的表現可以得知自己是不適合從事這個職務的。

　　辭職的做法對我來說也是為了追求更好的待遇，盡管將來布滿未知性卻也盼望能夠實現自己的抱負，我也盼望領導能夠理解自己的想法并對這次辭職的打算予以支持，祝福公司今后在領導的帶領下能夠在效益方面取得更多成就。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

項目施工報告11

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是在我們施工單位做項目的經理，由于個人的一些情況和原因，無法再繼續的在項目經理崗位上工作了，之前也是和你有提過辭職的事情，這次也是書面正式的向您提交辭職的報告。

　　來我們施工單位的日子并不算短了，也是有了好多年了，從開始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個項目做好，我也是得到了同事的支持，領導的一個肯定，才有了今天的一些小小的成就，這些項目成績的取得可以說都是離不開我們項目團隊的一個努力的，而我也是在工作之中去認真的把事情給做好，沒有犯過什么大錯，也是自己學到了挺多的一個東西，對于項目的了解，對于做人，做事情的一個方法和技巧，許許多多的方面我都是有了一個很大的進步，項目工作的一些經驗也是積累了很多，做到而今，對于項目其實我也是非常的熟悉了，對于項目工作想要再進一步，也并不是那么的容易。

　　我知道比我優秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一個情況會怎么樣，雖然我也是有挺多的經驗，但是畢竟之前的基礎并不是那么的好，而且目前也還是有了自己的一個想法，之前也是和領導提過，考慮了一段時間，我也是徹底的決定了，離開我們施工單位，這個決定的作出，其實也是我深思熟慮過后，認真的確定了的，也是讓我清楚明白自己以后的路該是如何的去做，每個人都是會有一個自己的職業規劃，而且每個階段也是有不同的目標和想法，而今的我也是要到了離開的時候，自己有自己的.事情想要去做。

　　而在單位學到的東西，我想也是可以讓我在今后的路途中走的更加的順暢，和單位的同事道別也是讓我覺得不舍，畢竟在一起也是相處一起工作了那么多年的時間，也是有了感情的，但要走的還是要走，我也是經歷過別的同事離職，現在要走，心情也是不一樣一些，領導也是挽留過我，我也是和領導暢談過許久，知道自己是怎么樣的一個想法，并且我也是清楚對于接下來，我有自己的想法，也是望領導支持，而最后這段日子的工作，請放心，我會和繼任的同事去交接清楚的，不會耽擱了工作，特別是項目也是做完了，收尾的工作我會認真的做好，而后續的一些計劃也是會和同事說清楚的，對于我的一個辭職，也是望領導是批準的。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

項目施工報告12

尊敬的領導：

　　您好！

　　一、工程進展情況及產值完成情況

　　1.1工程進展情況

　　昆山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

　　二、項目部人員情況

　　項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。

　　三、安全、質量、進度及文明施工控制

　　項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

　　四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

　　干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

　　五、20xx年目標

　　20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

　　1、抓好安全、文明施工工作

　　在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的'交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

　　2、切實做好質量控制工作

　　在，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。

　　加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。

　　3、做好管理與溝通工作

　　積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

　　4、積極開拓市場

　　一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。

　　5、加強后備人才的培養

　　大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項目施工報告13

集團公司黨委：

　　xxx自××××年×月開工，到現在已經×個月，在集團公司總部大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，目前已經完成合同工程產值的××.××%，項目主建筑物已經全面進入尾工階段，管道安裝工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保明年×月底工程手動通水階段目標，明年××月底總工期目標實現，項目部充滿信心。

　　我是××××年×月進入xxx施工現場的。在這×個月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據項目施工重點的不斷轉移，針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較為順利的施工格局，與業主和監理工程師的關系也逐漸理順。

　　今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調度，確保了工程關鍵線路項目和其他項目的合理的人力、設備資源調配，達到了關鍵線路項目不耽誤節點工期，其他項目不影響總工期的既定目標。

　　現將自己一年來的.工作情況向黨委報告如下：一、注重班子建設和干部隊伍的培養建設

　　毛澤東同志曾經說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項目部領導班子成員共有××人，來自集團機關及×個二級單位，在一起工作磨合已經一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會，調解、化解工作產生上的矛盾，幫助各工區理順關系，同時對工區自身難以協調和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務的工區主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習，一方面認真學習黨和國家重大政策和方針，強化素質、提高理論政策素養，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領導講話集中學習，認真領會精神實質，并結合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到決策的可行性、科學性，反復論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，項目部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，(請登陸/）可以說，項目部班子是團結的、有戰斗力的。

　　項目部是由來自集團公司機關和××余家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四海”，不搞“山頭宗派”，在工區制的施工格局中，我們共任用了×個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長×人，分別來自×個單位；在機關部室中任用部長、副部長×人，分別來自×個單位。對所有任用干部都由分管領導提名，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命；對從事管理和技術工作的干部，我們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導他們從大局出發，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態，有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

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