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基層建設自查報告
基層建設自查報告 1
我鄉的應急管理工作在縣委、縣政府的領導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的思路,加強組織協調,完善機構網絡和預案體系,做好統籌規劃,提高應對突發公共事件的能力,程度地減少突發公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產安全,促進經濟社會穩定發展,較好地完成了各項工作任務,現將工作開展自查情況報告如下:
一、主要工作開展情況
1.加強領導,分級負責,建立高效快捷運轉機制。鄉黨委、鄉政府成立了xx鄉突發公共事件應急工作領導小組,由鄉長擔任第一組長,分管領導任副組長,各相關單位為成員,負責研究制定全鄉應對突發公共事件重大決策和指導意見,決定和部署全鄉突發公共事件應急管理工作,組織、指導、協調轄區內突發公共事件的預防預警、應急處置、應急保障、應急救援等工作,開展突發公共事件的相關應對工作。鄉領導小組辦公室設立在鄉黨政辦,負責鄉應急工作的日常事務。同時,我鄉還成立了地質災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛生、信訪、道路交通、食品安全等專項應急工作領導小組,負責組織協調處置各類專項突發公共事件,各村明確專人為應急管理協管信息員。
2.認真研究,充分論證,加強應急預案體系建設。鄉應急辦深入組織開展應急體系建設調研,結合實際,研究制定了《xx鄉人民政府突發公共事件總體應急預案》,明確了各部門處置突發公共事件職責和應急程序,完善了處置突發公共事件管理工作機制。
根據《xx鄉突發公共事件總體應急預案》,各專項應急領導小組堅持從實際出發,實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應急預案》、《重大食品安全事故應急預案》、《xx鄉突發重大動物疫情應急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質災害應急預案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應急預案,各村也制定了村級公共突發事件應急預案。
3.加強值守,整合資源,健全應急處置工作機制。各部門做好突發公共事件隱患的排查,建立健全監測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制,認真落實應急值班制度,初步形成了以鄉黨政辦值班電話為主線,各村和鄉直各有關單位值班單位為依托的應急信息網絡系統。加強應急資源保障建設,根據“整合資源、統一調度”的原則,科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應急專用物資。
4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發突發性公共事件的主要內因,為了切實防控公共事件的發生,我鄉針對重點工程土地征用拆遷、地質災害治理等突出問題,指派鄉村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關情況,建立了風險隱患臺帳,制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監控機制,及時落實解決整改及處置責任,做到早發現、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態。
5.切實加強應急管理宣傳教育。通過黨務政務村務公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應急常識進村組、進企業、進學校、進家庭,形成全社會共同正確應對突發公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育,通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式,提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。
6.加強應急管理機構和應急隊伍建設。
一是抓好骨干隊伍建設,充分發揮黨員、防化員等在應急工作中的骨干作用,加強公安機關應急隊伍建設,充分發揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。
二是抓好專業隊伍建設,立足于現有的應急救援隊伍,整合各類專業救援力量,逐步建立統一高效的專業應急救援體系。
三是抓好共青團等志愿者隊伍建設,廣泛動員社會青年力量,加強應急救援志愿者隊伍建設,組織、指導各地、各部門和有關單位根據區域特點、部門職責、行業特點,開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。
7.開展應急培訓和演練。根據應急管理工作的要求,我鄉有計劃地聘請了專業人員,先后組織開展森林火災、重大動物疫情、道路安全,學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓,提高了應急救援人員的專業技能和處置能力。
按照應對突發公共事件的實戰要求,我鄉高度重視應急演練工作,在演練中落實預案,增強應急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預案。全鄉有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、抗洪救援演練、突發交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預案,有效地提高了各部門應對突發公共事件的實戰能力。
二.存在的主要問題
1.專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善。
2.應急經費和后勤保障不足。
3.應急隊伍建設好農村應急管理示范點建設有待進一步加強。
三.整改措施
1.進一步完善全鄉應急預案體系。
進一步抓好全鄉各類應急預案的修訂、發布和實施工作。按照“內容合法、程序規范、政務公開”的原則,認真做好應急預案的發布和宣傳,組織力量抓好預案的組織實施,有步驟、有重點地推進應急管理工作的開展。
2.進一步加強應急機構和隊伍建設。
進一步完善全鄉應急管理的各類工作機構,加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍、專業隊伍(防化營)建設,加強應
急救援體系建設,完善各項保障措施,健全救災物資的.儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預防和應急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。
3.進一步推進預測預警系統、應急指揮信息平臺建設。
建立完善我鄉突發公共事件預測預警體系,對于一些可以預測的突發公共事件,逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設,以政府系統電子政務建設為基礎,整合各類信息資源,加強硬件系統與軟件系統的同步建設,實現業務系統與技術體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
4.進一步擴大應急管理科普宣傳教育。
做好我鄉應急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應對突發公共事件的能力,限度地預防突發公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產安全。
基層建設自查報告 2
20xx年以來,按縣委的統一部署和要求,水南鎮黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實會議精神和開展創優爭先,以轉變作風、健全制度、提高效率為重點,扎實開展機關“作風效能建設年”活動,有力的推動了各項工作的開展。根據資委發[20xx]1號文件通知要求,鎮黨委對今年開展“作風效能建設年”活動進行了全面自查,現將有關工作總結如下:
一、主要做法:
(一)加強領導,確保工作實效
按照資委發[20xx]1號文件通知精神,認真對照“作風效能建設年”活動的目標要求,為保證作風效能建設不走過場見實效,鎮黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮干部作風和效能建設領導小組,下設辦公室,辦公室設在鎮黨政辦公室,由黨委副書記、紀委書記兼任辦公室主任,黨政辦主任兼任副主任,負責日常工作。領導小組多次召開專題會議,對干部作風和行政效能建設工作進行安排部署,結合實際制定了《水南鎮開展機關“作風效能建設年”實施方案》,保證工作有序推進。
(二)全面動員,充分思想發動
鎮黨委通過多形式、多層次的學習宣傳,加深鎮、村干部對開展作風效能建設年的重要性、必要性和緊迫性的認識,激發廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮機關各部門,各村(社區)結合自身實際,層層進行思想發動。截止目前,我鎮組織開展干部作風效能建設集中學習活動4次,發放農村基層黨風廉政建設宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位,廣大黨員干部對干部作風效能建設的認識有了進一步提高,統一了思想,為干部作風和行政效能建設深入開展營造了良好的氛圍,打下了堅實的基礎。
(三)深入討論,認真查找整改問題
圍繞作風效能建設年活動,鎮黨委組織了機關各部門對照資委發[2022]1號文件通知中關于“強化‘六種作風’解決‘六個問題’”進行自查。采用發放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式,廣泛征求農村基層群眾對機關干部存在問題的意見,認真查找存在的問題,深刻剖析存在問題的思想根源和原因,制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強,工作拖拉、缺乏工作激情等問題,鎮黨委采取個別談話等形式進行提醒,及時進行整改,促進了干部作風的轉變。
(四)嚴格落實各項制度,切實改變干部作風
嚴格落實《水南鎮作風效能督查制度》《水南鎮村(社區)目標考核細則》、《水南鎮機關干部學習制度》、《領導干部重大事項報告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮村干部管理各項制度。
(五)加強行政效能建設,開展行政效能監察
一是進一步加強服務窗口規范化管理。對鎮便民服務中心服務內容和程序進行了規范,對辦理事項提出了明確的要求,并嚴格落實了目標和責任。明確窗口辦理事項,辦理時限,便于群眾辦事和監督。
二是積極開展作風效能監督檢查。以提高行政效率,優化發展環境為目的,圍繞全鎮中心工作,以群眾反映突出的問題為重點,加大對機關各部門和各村(社區)行使權力、履行職責、辦事程序的效能監察,對紀律松馳、組織渙散、作風漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮發展環境的.違紀違法行為進行嚴肅查處,今年以來,鎮作風效能辦對機關干部作風效能督查達36次,并且對存在的問題進行處理。
二、初步成效
通過開展作風整頓和效能建設,我鎮干部面貌發生了四個明顯變化:
一是組織紀律性明顯加強。
二是工作效率明顯提高。
三是黨群干群關系進一步密切。
四是發展環境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們在狠抓干部作風和效能建設方面,取得了一定實效,但離縣委的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距,主要表現在以下幾個方面:
一是思想認識還不夠到位。少數基層單位和干部,對深化干部作風和工作效能建設的重要意義認識還不足,有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面,沒有在優化服務、轉變職能上做文章,缺乏主動性和自覺性。
二是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內部管理規章制度,但在抓落實上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強化領導工作責任。
二、加強干部素質建設。
三、開展自查自糾。
四、加強督促檢查。
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