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成本分析報告

時間:2022-10-09 14:10:20 報告 我要投稿

成本分析報告范文

  一、概述

成本分析報告范文

  成本分析可以大大提高企業的管理水平,從而為降低生產成本、提高企業經濟效益打下堅實的基礎。成本分析報告的格式一般由標題、數據表格、文字分析說明三部分組成。

  成本分析報告的格式

  成本分析報告的格式一般由標題、數據表格、文字分析說明三部分組成。

  (1)標題

  標題由成本分析的單位、分析的時間范圍、分析內容三方面構成。如:《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報告》。

  (2)數據表格

  成本分析報告數據表格的一般內容有:原料成本表、工費成本表、分品種的單位成本表等。

  (3)文字分析說明

  文字分析說明重在以表格數據為基礎,查明導致成本升高的主要因素。影響產品成本的因素包括:①建廠時帶來的固有因素。②宏觀經濟因素。③企業經營管理因素。④生產技術因素。這幾類因素是不能截然分開的,一般來說,內部因素應該是分析的重點。

  4)提出建議

  成本分析報告是從影響成本諸要素的分析入手,找出影響總成本升或者降的主要原因,并針對原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供領導決策 參考。

  導語

  導語也稱前言、總述、開頭。分析報告一般都要寫一段導語,以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經過情況、收獲、基本經驗等,這些方面應有側重點,不必面面俱到。或側重于情況分析的目的、時間、方法、對象、經過的說明,或側重于主觀情況,或側重于收獲、基本經驗,或對領導所關注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。如果是幾個部門共同調查分析的,還可在導語中寫上參加調查分析的單位、人員等。總之,導語應文字精練,概括性強。應按情況分析主旨來寫,扣住中心內容,使讀者對調查分析內容獲得總體認識,或提出領導所關注和調查分析所要迫切解決的問題,引人注目,喚起讀者重視。

  主體

  主體是分析報告的主要部分,一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長,把它分成若干部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。

  1) 分述式:這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。

  2) 層進式:這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識,是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣,開掘卻很深。

  3)三段式:主體部分由三個段落組成:現狀;原因;對策。如此三段,是三個層次,故稱三段結構。

  4) 綜合式:主體部分將上述各種結構形式融為一體,加以綜合運用,即為綜合式。例如,用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”;用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次;用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容;也可以使用“總分總結構”來寫,分述之后總結主要情況、做法、經驗或問題。

  公式

  完全成本=生產成本+期間費用。

  生產成本=直接材料+直接人工+制造費用。

  期間費用=管理費用+銷售費用+財務費用。

  直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動力。

  即:完全成本=((原材料+輔助材料+燃料+動力)+直接人工+制造費用)+(管理費用+銷售費用+財務費用)。

  二、成本分析的組成

  標題

  標題由成本分析的單位、分析的時間范圍、分析內容三方面構成。如: 《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報告》。

  數據表格

  成本分析報告數據表格的一般內容有:銷售成本表、原材料成本表、工時成本表、設備折舊表、公司管理成本表、產品額外費用表、運輸成本表、輔助材料成本表、易耗品成本表、庫存表、材料使用率表等。

  提出建議

  成本分析報告是從影響成本諸要素的分析入手,找出影響總成本升或者降的主要原因,并針對原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供領導決策參考。

  三、實例

  分析時,一方面要對各個成本項目分析與當月預算的增減變化,還要分析與上一年同期的增減變化情況,對于有數量的成本項目,還要具體分析數量變化影響、價格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下:

  影響利潤的主要增減因素分析如下:

  與月度預算比

  減利91萬元。

  1、主營業務收入比月度預算比,增加93萬元。

  (1)由于銷量影響增利86萬元,其中:電銷量增加297.67萬度,增加收入150萬元;蒸汽銷量減少0.40萬 噸,減少收入66萬元,,水銷售量增加0.3萬噸,增加收入2萬元。

  (2)由于價格影響增利7萬元,其中:電減收6萬元,蒸汽增收13萬元。<B< P>免費發布成本分析報告標準格式,更多成本分析報告標準格式相關信息請訪問。

  BR>  2、主營業務成本比月度預算增加269萬元

  由于銷量影響增本68萬元,其中:由于電銷量增加297.67萬度,增本121萬元,蒸汽實際銷量減少0.4萬噸,減本54萬元,除鹽水增本1萬元。

  由于單位成本影響增本201萬元,其中:電單位成本增加增本159萬元,蒸汽單位成本增加增本45萬元,除鹽水單位成本降低減本3萬元。

  按成本項目分析

  ⑴煤炭成本增加,減利322萬元,其中:

  ①原煤價格升高,減利649萬元。 (612.96-584)×224077噸=649萬元。。

  ②標煤單耗降低,減少成本,增利289萬元。 其中:供電標煤耗降低減少成本162萬元。

  (0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162萬元。 供熱標煤耗降低減少成本127萬元。

  (0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127萬元。

  ⑵其他燃料比預算增加,減利205萬元,其中。價格因素影響減利7萬元。消耗量影響減利198萬元。

  ⑶動力成本比預算減少,增利13萬元。

  ⑷輔助材料比預算增加,減利230萬元,主要是由于物裝中心上月結算不及時影響(如脫硫劑等材料)。

  ⑸制造費用比預算減少,增利251萬元。

  (6)生產工人職工薪酬比預算減少,增利215萬元。

  (7)原材料比預算減少,增利9萬元,主要是基本電費減少影響

  3、其他業務利潤影響,增利37萬元。

  主要是上網電收入比預算減少151萬元,上網電成本比預算減少188萬元,兩項合計增利37萬元。

  4、期間費用減少,增利48萬元,其中:管理費用減少39萬元,財務費用減少9萬元。

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