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兩個加強兩個遏制回頭看自查報告
兩個遏制：遏制新增產能，遏制經濟效益下滑。兩個加強：加強改變作風，深入實踐，攻克行業的瓶頸關鍵問題;加強創新“三新”對轉型升級、遏制新增產能開發新產品的有效性和支撐作用。
兩個加強兩個遏制回頭看自查報告范本一：
根據銀監局以及上級行安排部署，為有效防范金融風險，進一步鞏固前期“兩個加強、兩個遏制”專項檢查、上級黨委巡視工作成果，促進全行各項業務健康穩健發展，工行威海分行于近期在全行啟動了“兩個加強、兩個遏制”回頭看工作。
該行成立領導小組，實行一把手負責制。分行成立了由行長為組長的“回頭看”領導小組，并設立了領導小組辦公室，明確了工作機制。要求各支行落實一把手負責制，統籌推進各項工作，確保組織到位、執行到位、落實到位。在近期全行會議上，分行分管行領導對省行徐長的講話進行了傳達，并對“回頭看”工作提出了具體要求。
該行突出檢查重點，加強整改和問責。本次“回頭看”工作要對照“兩個加強、兩個遏制”專項檢查和上級黨委巡視等工作中發現的問題，重點查看整改和問責落實情況。自查工作要實現機構網點全覆蓋、內控治理全覆蓋和業務產品全覆蓋，突出關鍵制度、崗位、人員和重點業務環節，深入開展自查自糾。對“回頭看”工作中發現的問題，要嚴肅整改、嚴厲問責，對涉嫌違法犯罪的行為，依照相關程序及時移送司法機關。對于應問責未問責、應處理未處理、應整改未整改的機構，嚴格追究管理責任。
該行以“回頭看”為契機，統籌各項檢查。要求全行積極配合好銀監機構和上級行對重點機構的檢查，提前布置好系統環境、認真做好訪談答疑、及時提供資料和數據信息等。同時，把本次“回頭看”與本機構的年度檢查計劃有機地結合起來，在保證自查質量的基礎上，可將與本次“回頭看”檢查重點相同或類同的檢查項目納入“回頭看”一并開展。
該行規范檢查流程，力求檢查實效。要求全行按照《監督檢查管理基本規定》及相關檢查工作規范開展檢查工作。各專業檢查要規范檢查流程，充分做好查前準備，通過非現場排查確定現場檢查樣本，切實做到精確制導、精準檢查，提高現場檢查效率。認真做好查前培訓，使檢查人員在掌握檢查重點、方法和依據的同時，統一思想，盡責履職。檢查組及檢查人員要強化現場檢查過程控制，對檢查流程實施規范化管理，保證檢查效果和質量。
兩個加強兩個遏制回頭看自查報告范本二：
根據河北銀監局關于《河北銀監局辦公室關于印發河北省銀行業金融機構“兩個加強、兩個遏制”回頭看機構自查和監管檢查工作方案的通知》(冀銀監辦發〔2016〕194號)和市分行《中國農業發展銀行邯鄲分行“兩個加強、兩個遏制”回頭看檢查工作方案》要求，該行對 “兩個加強、兩個遏制”回頭看工作進行自查，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
截止2016年6月底，我行貸款余額26399萬元，其中糧油貸款余額21999萬元，占全部貸款的83.3%;棉花貸款余額 2500萬元，占全部貸款的 9.5%;農村基礎設施及其他貸款余額為1900萬元，占全部貸款的7.2%。
各項存款14798萬元，其中：企業單位存款12047萬元;財政存款1251萬元;同業定期存款1500 萬元。
本次自查貸款業務5戶，11筆，金額26399萬元;存款業務94戶，94筆，金額13298萬元
二、“回頭看”工作組織開展情況
為做好“兩個加強、兩個遏制”排查活動全面開展，確保“回頭看”工作組織到位、執行到位、整改到位、問責到位、落實到位，該行成立了以行長任組長，副行長為副組長，各部室負責人為成員的專項工作領導小組，領導小組在支行辦公室設立辦公室，負責專項整治的日常工作，并上報了聯系人員名單，為做好整治工作提供強有力的組織保障，先后組織行長辦公會、全體會對方案進行學習，并嚴格按照銀監局專項檢查通知要求和市分行方案安排，重點對信貸業務、存款業務、票據業務、內控制度等業務進行認真自查。
三、嚴格自查，認真整改
針對自查發現的新問題，該行提出了明確的整改要求，落實整改時限、責任部門責任人員、整改措施和整改目標，加強動態工作、檢測和督導。對能夠整改的問題，立即整改到位;整改暫時困難的，制定詳細可行的整改方案，并對自查檢查發現的違規經營和違法隱患問題，依法依規進行嚴肅責任追究和處罰，切實做到發現一起，查處一起。
通過對此次自查中發現的問題進行逐項梳理、整改，該行充分認識到了在經營管理中存在的問題和不足，將以此自查為契機，在下一步工作中，進一步強化辦貸全流程管理、組織人員加強相關制度規定辦法的學習，不斷提升全員素質，提升內控水平，嚴格落實相關文件精神要求，做到依法合規經營。
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