采購中心高級經理求職簡歷

　　目標職位：采購中心高級經理

　　姓名：xxx

　　性別：男/女

　　年齡：xx歲

　　現居址：江蘇省南京市

　　電話：135xxxxxxx

　　郵箱：xxxxxxx@qq.com

　　教育背景：

　　2016.09（即將開始）    復旦大學 MBA

　　2001.09-2005.07     北京交通大學     財務管理專業（本科）

　　工作經驗：

　　2014.09-至今       xxx投資(中國)有限公司

　　簡介：先后任職供應鏈管理部負責人和采購中心高級經理，全面負責公司工程、設備、運維、后勤等各項采購招標工作，并進行采購制度和供應商體系的優化，提升采購效率，規避采購風險，為公司業務發展提供支持。

　　工作描述：

　　1.組織建設和團隊管理：結合企業實際情況和發展需求，進行組織架構和團隊管理的不斷優化，提升團隊對企業發展的貢獻度，其中包括規劃組織架構，健全供應鏈系統的人員和資源配置，增強團隊績效等。

　　2.供應商體系的建設和完善：建立科學的供應商管理體系，通過完善的數據庫和規范的供應鏈規章制度，提高對供應商資質、服務質量、重要及常備物資價格檔案等關鍵環節的管理水平；

　　3.風險控制體系的建設和管理：加強對行業動態的把控，用前瞻性眼光分析市場變化，預測內部需求，

　　4.制定規避措施和應急預案，降低企業風險；

　　5.合同管理：嚴格處理合同流程各環節，確保在條款擬訂、談判、簽署、執行各階段中充分維護公司利益，建立采購合同臺賬制度，科學管理各類合同，監督供應商交貨情況，確保合同順利執行；

　　6.合規管理：不斷強化合規政策和流程，提升合規意識，維護企業形象，保護公司利益；對供應商和采購部門員工的合規培訓和考核，制定嚴格的采購紀律，規范采購道德，對違反合規的采購員工和供應商進行相應的處罰；

　　2005.07-2014.09   xxx太陽能電力有限公司  供應鏈OEM經理

　　工作描述：

　　1.進行市場研究，不斷開發和引入優質供應商，提升供應鏈運行水平；牽頭尋找合格的國內外組件外協供應商，評估并導入合格供應商；組織商務合同內部評審和談判，并跟進合同的簽訂和執行環節；

　　2.評估供應商的產品和服務水平，維護互惠共贏的供應商合作關系，通過分析外協供應商產品、服務的成本結構，對供應商控制成本、提高效率提供合理建議，最終降低采購成本；

　　3.通過與計劃部的溝通協作，全面掌握公司主生產計劃和外協供應商提供的產能，并制訂詳細的外協生產和交付計劃，及時發現和處理供需矛盾并解決問題；

　　4.監督和完善外協業務運營流程和外協供應商管理流程，提升供應效率和響應速度；

　　5.加強團隊建設，制定清晰的崗位職責，建立明確的考核標準，指導團隊成員持續提高專業度；

　　2010.01-2011.12      任職：集團計劃部經理

　　1.統籌集團旗下所有生產工廠的生產和交付計劃，確保集團年度目標成功達成；

　　2.作為總協調人，跟蹤各工廠的生產計劃完成狀況，與各工廠計劃部負責人協商解決生產過程中的問題；

　　3.優化集團資源的合理配置，監督、統計各工廠的材料庫存、需求狀況，在各工廠之間進行靈活調配，提高資源利用效率；

　　4.研究集團層面供應鏈管理的優化方案，組織各工廠學習交流最佳實踐方案；

　　5.負責團隊成員的培訓、薪資、績效考核和職業發展，持續提高團隊的專業水平和穩定性；

　　2005.07-2009.12       工廠計劃部經理

　　1.大學畢業后即加入尚德，在4年時間里，迅速完成了從普通員工，到計劃部主管（2006年）、計劃部經理(2009年)的職業飛躍。

　　2.對工廠的月度生產計劃進行科學計劃，并指導生產部門和采購部門進行工作安排，確保完成工廠年度目標；

　　3.監控生產計劃的完成進度，發現異常并協同相關部門予以解決，實現生產有序進行；

　　4.控制原材料的庫存狀況，提高庫存流轉率，降低庫存成本；根據MRP計算原材料需求，跟進采購流程，并監督原材料交貨狀況；

　　5.監督銷售出貨計劃及訂單完成狀況，掌握季度目標計劃的完成狀況，與相關部門溝通，分析問題原因并及時解決；

　　6.管理團隊績效，設置清晰的團隊目標和個人績效標準，對下屬進行必要的培訓和指導，進行績效考核；

　　個人技能：

　　1.在信息化管理方面有豐富的經驗，熟悉ERP系統，并多次參加SAP項目的實施和升級，包括：2013年在SAP新工廠實施項目中任負責人，在2006和2010年期間以關鍵用戶身份參與了SAP的實施和升級；

　　2.英語水平良好，能在英文環境下工作，具有一定的國際視野；

　　自我評價：

　　1.在新能源領域有多年的工作經歷，具備生產運營和供應鏈管理全流程經驗；

　　2.充分了解光伏行業市場以及行業特點，對光伏行業生產計劃管理有深刻的理解；

　　3.具備較強的分析問題能力和邏輯思考能力，能夠迅速識別關鍵問題并提出解決方案；

　　4.扎實的團隊建設和管理經驗，有成熟的團隊領導技能，尤其擅長團隊績效管理；

　　5.有全局觀，在流程控制、制度建設、合規管理方面有較強的把控能力；

　　6.性格沉穩，堅持原則，責任心強，有較強的組織協調能力和團隊協作能力。

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