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從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的嬗變
從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的嬗變大家會(huì)寫(xiě)嗎?在此小編分享一份從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的嬗變范文給大家,歡迎大家閱讀!
從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的嬗變【1】
導(dǎo)讀
預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、稅收籌劃、內(nèi)控,很多會(huì)計(jì)人覺(jué)得這些是高大上的話題。
如果任職在小微企業(yè),這些工作內(nèi)容甚至都涉及不到。
以財(cái)務(wù)分析為例,不少會(huì)計(jì)人不清楚財(cái)務(wù)分析怎么做,即便寫(xiě)出了一份“財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,自己也可能心虛,懷疑這樣的報(bào)告有無(wú)價(jià)值。
“指尖上的會(huì)計(jì)”未來(lái)幾天會(huì)以專(zhuān)題形式,為您分享不一樣的財(cái)務(wù)分析。
@指尖上的會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)分析要怎么做才會(huì)起作用?推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵。
不能幫助改進(jìn),財(cái)務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自?shī)首詷?lè)。
財(cái)務(wù)分析需要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。
找出數(shù)字背后的故事,把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)。
如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè),自可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變。
@指尖上的會(huì)計(jì)
做財(cái)務(wù)分析,好比醫(yī)生看病,經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同。
膚淺的財(cái)務(wù)分析類(lèi)似醫(yī)生做體檢,不過(guò)是通過(guò)指標(biāo)對(duì)比找出異常數(shù)據(jù)。
層次略高的財(cái)務(wù)分析,可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點(diǎn)類(lèi)似大夫給病人下診斷書(shū)呢?老到的財(cái)務(wù)分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開(kāi)出一劑良方。
@指尖上的會(huì)計(jì)
華為推崇經(jīng)營(yíng)分析,而不是單純的財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén),否則分析報(bào)告的作用有限。
具體言之,財(cái)務(wù)分析要指出問(wèn)題,找出對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,到期考核。
這么下來(lái),財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇,成了一把手工程。
企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)分析也不例外。
@指尖上的會(huì)計(jì)
做財(cái)務(wù)分析用得最多的方法是比較分析法。
比較就需要參照物,財(cái)務(wù)分析最常見(jiàn)的參照物有三類(lèi):一,上年數(shù)或上期數(shù),反映業(yè)績(jī)改進(jìn)水平;二,預(yù)算數(shù)或預(yù)測(cè)數(shù),反映工作完成進(jìn)度;三,行業(yè)平均數(shù)或標(biāo)桿公司數(shù),反映應(yīng)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。
為了保證分析的合理性,作比較的兩組數(shù)據(jù)需統(tǒng)一口徑,最好都剔除掉例外數(shù)據(jù)。
@指尖上的會(huì)計(jì)
做財(cái)務(wù)分析少不了做數(shù)據(jù)比較,比較前應(yīng)把兩組數(shù)據(jù)的口徑調(diào)整一致。
這是我們常說(shuō)的,數(shù)據(jù)要有可比性。
怎么調(diào)整,我建議從以下幾方面著手:①保持會(huì)計(jì)政策一致;②剔除例外事項(xiàng)與偶發(fā)事項(xiàng);③剔除與分析結(jié)論無(wú)關(guān)聯(lián)的事項(xiàng);④擠出人為操縱的水分。
只有把待比較的數(shù)據(jù)弄清爽了,比較得出的結(jié)論才會(huì)有價(jià)值。
@指尖上的會(huì)計(jì)
產(chǎn)品毛利高,凈利潤(rùn)就一定高嗎?有個(gè)結(jié)論大家可以檢驗(yàn)一下,毛利率高的企業(yè)期間費(fèi)用也高,更明確一點(diǎn)是渠道費(fèi)用高。
正常的邏輯是,毛利高代表生產(chǎn)成本低,要廉價(jià)生產(chǎn),廠址就要偏遠(yuǎn),因而渠道成本會(huì)偏高。
也不盡然,譬如醫(yī)藥毛利都高,看看銷(xiāo)售費(fèi)用就知道不高是不行的,虛高的藥價(jià)已成了潛規(guī)則的寵兒。
@指尖上的會(huì)計(jì)
賣(mài)茅臺(tái)酒毛利率可高達(dá)80%,賣(mài)鮮牛奶毛利率不到5%。
假定市場(chǎng)無(wú)虞,給你10萬(wàn)做本金,你愿意做哪個(gè)生意?如果你只看產(chǎn)品毛利率,可能誤導(dǎo)你選擇。
倘若會(huì)算存貨周轉(zhuǎn)率,就不難做出正確選擇了。
茅臺(tái)酒進(jìn)貨后,平均三個(gè)月才能賣(mài)出;牛奶當(dāng)天就可賣(mài)出。
做茅臺(tái)酒生意,年收益率320%;做牛奶生意,年收益率1825%。
@指尖上的會(huì)計(jì)
公司銷(xiāo)售規(guī)模下降了,但銷(xiāo)售毛利率上升了,你腦子里會(huì)閃現(xiàn)哪些可能?第一種,公司提高了產(chǎn)品售價(jià),導(dǎo)致銷(xiāo)量下降;第二種,公司壓縮了低毛利產(chǎn)品或虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售,更聚焦做高毛利產(chǎn)品。
現(xiàn)實(shí)中這兩種可能哪個(gè)更符合實(shí)際呢?我認(rèn)為是第二種,只要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)是降價(jià)搶奪市場(chǎng)份額,誰(shuí)敢提價(jià)要利潤(rùn)呢?
@指尖上的會(huì)計(jì)
怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表?到目前為止,我聽(tīng)到過(guò)的最通俗、最深刻的答案是華為銷(xiāo)服體系總裁胡厚崑給出的。
他提出“四看”:橫著看、豎著看、倒著看、翻過(guò)來(lái)看。
前三看是用比較分析、因果分析找數(shù)據(jù)的異常,第四看是跳出財(cái)務(wù)看背后的業(yè)務(wù)。
復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,一經(jīng)這么質(zhì)樸的語(yǔ)言作答,瞬間感覺(jué)真理有了親民的味道。
@指尖上的會(huì)計(jì)
給你一家陌生公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,你最應(yīng)該關(guān)注哪三個(gè)數(shù)?我的建議是凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率,正好一張表一個(gè)數(shù)。
如果再讓你關(guān)注三個(gè)數(shù),我的建議是現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的變動(dòng)額、銷(xiāo)售毛利率、流動(dòng)比率,還是一張表一個(gè)數(shù)。
財(cái)務(wù)分析無(wú)需面面俱到,把握要點(diǎn)、去蕪取菁,真實(shí)狀況即可躍然紙上。
財(cái)務(wù)分析要注意那些事項(xiàng)?【2】
一忌千篇一律,文章格式化。
每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無(wú)論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。
內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、有的放矢,形式上的靈活、新穎、多樣,是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。
形式呆板,千篇一律,甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章,是財(cái)務(wù)分析之大忌。
財(cái)務(wù)分析本來(lái)就專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律,其可讀性必然弱化,久而久之財(cái)務(wù)分析勢(shì)必變成可有可無(wú)的東西。
要煥發(fā)財(cái)務(wù)分析的生機(jī)和活力,充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能,我們對(duì)財(cái)務(wù)分析無(wú)論是內(nèi)容和形式都要來(lái)一番刻意求新、求實(shí)。
從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季(月)財(cái)務(wù)分析”這單一的格式,可靈活的采用一些濃縮對(duì)偶句對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括作為主標(biāo)題,也可引用一些貼切的古詩(shī)來(lái)表述,使主題精練,一目了然。
在表述手法上,可采用條文式敘述,也可穿插表格說(shuō)明;可三段式(概況、分析、建議),也可邊分析、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ龋部蓹M向比較。
總之財(cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式搞“萬(wàn)馬齊喑”。
二忌只是數(shù)字的堆砌羅列,沒(méi)有活情況說(shuō)明。
要分析指標(biāo)變化,難免沒(méi)有數(shù)字的對(duì)比,但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化,局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比,就數(shù)字論數(shù)字,擺不出具體情況,談不清影響差異的原因,這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說(shuō)明書(shū)或者說(shuō)是財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。
這種空洞無(wú)物,枯燥死板的“分析”肯定不會(huì)受歡迎。
只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合,做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”,說(shuō)明分析有“情況”,彼此相互印證、補(bǔ)充,財(cái)務(wù)分析才有說(shuō)服力、可信度,邏輯性才強(qiáng),可操作性才大。
三忌面面俱到,泛泛而談。
財(cái)務(wù)分析重在揭露問(wèn)題,查找原因,提出建議。
所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。
這樣才能客觀、正確,評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),針對(duì)性的提出整改建議和措施。
那種面面俱到,胡子眉毛一把抓的做法勢(shì)必是“盲人騎瞎馬”,寫(xiě)出的財(cái)務(wù)分析要么是應(yīng)筆墨不痛不癢;要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水帳;充其量也只能是浮光掠影似的情況簡(jiǎn)介,這樣文牘似的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)挖潛堵漏,完善管理沒(méi)有絲毫價(jià)值。
四忌淺嘗輒止,停留于表面現(xiàn)象。
我們知道,往往表面良好的指標(biāo)后面隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患,或若干難能可貴的某些優(yōu)點(diǎn)被某些缺點(diǎn)所沖淡。
這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑,又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然,抱著客觀的姿態(tài),克服“先入為主”的思想,通過(guò)占有大量的詳細(xì)資料反復(fù)推敲、印證,來(lái)一番去粗取精,去偽存真的加工、分析,才會(huì)得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。
如,僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上,就要深入調(diào)查核實(shí),換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性。
沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比,只能扭屈事物的本來(lái)面目,令人誤入歧途。
五忌專(zhuān)業(yè)味太濃。
財(cái)務(wù)分析主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改善,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,讓群眾明家底的手段。
所以財(cái)務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專(zhuān)業(yè)味,少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),多用大眾詞匯,力戒矯揉造作、莫測(cè)高深;做到直接了當(dāng)、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。
六忌報(bào)喜不報(bào)憂。
真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。
要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行,就應(yīng)敢于揭短,敢于曝光,才不會(huì)貽誤“病情”,才能“對(duì)癥下藥”。
成績(jī)不講跑不了,問(wèn)題不講不得了。
所以財(cái)務(wù)分析既要肯定成績(jī),又要揭露企業(yè)中存在的問(wèn)題;既要探尋影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素,更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。
實(shí)事求是,客觀全面的分析,才能有的放矢的揚(yáng)長(zhǎng)避短,興利除弊,努力為企業(yè)的挖潛睹漏,開(kāi)源節(jié)流服好務(wù)。
七忌上報(bào)不及時(shí)。
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑,其指導(dǎo)性的價(jià)值就在于其時(shí)效性。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬(wàn)變,時(shí)過(guò)境遷的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的作用將大打折扣。
財(cái)務(wù)分析的上報(bào)應(yīng)與會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)同步,并形成制度化。
財(cái)務(wù)分析與公司估值全攻略【3】
需要強(qiáng)調(diào)的是,這份總結(jié)中只涉及估值方法及其分析,是片面的數(shù)字語(yǔ)言,而真正估值一家公司只有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我會(huì)繼續(xù)一邊學(xué)習(xí)一邊和大家分享其他的方法。
最后,在此真誠(chéng)地感謝彼得·林奇、帕特·多爾西,以及百度百科。
估值一家公司,首先需要準(zhǔn)備的是:
①5年以來(lái)這家公司的年報(bào)(如果數(shù)據(jù)不足5年,能拿到幾年是幾年,如我舉例的長(zhǎng)城汽車(chē)A股,2011年上市,所以我只準(zhǔn)備了2年的年報(bào))
②這家公司最近一年的3份季報(bào)。
③和它同行業(yè)的其他幾家具有代表性的公司最近的年報(bào)。
然后,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的分析,看清選定公司“現(xiàn)金”、“收益”、“成長(zhǎng)” 和 “財(cái)務(wù)健康狀況”這四個(gè)方面的真實(shí)情況。
最后,通過(guò)同行公司之間的比較,確認(rèn)選定公司的行業(yè)位置。
需要明白的一點(diǎn)是:歷史數(shù)據(jù)畢竟只是歷史,它并不代表全部,原因很簡(jiǎn)單:現(xiàn)在已然腐朽者,將來(lái)可能重放異彩;現(xiàn)在倍受青睞者,將來(lái)卻可能日漸衰落。
(出自本杰明·格雷厄姆《證券分析》)
(本總結(jié)中的數(shù)據(jù)出自長(zhǎng)城汽車(chē)2011-2012年年報(bào),長(zhǎng)城汽車(chē)2012年Q1-Q3財(cái)報(bào),以及上汽集團(tuán)、江淮汽車(chē)、比亞迪和江鈴汽車(chē)2012年年報(bào)。
目錄
Part A:現(xiàn)金為王
1. 自由現(xiàn)金流(FCF)
2. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(OFC)
3. 市現(xiàn)率(PCF)
4. 現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期(CCC)
PART B 收益性
1. 營(yíng)業(yè)毛利率(GrossMargin)
2. 銷(xiāo)售凈利率(Net ProfitMargin)
3. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(AssetTurnover)
4. 資產(chǎn)收益率(ROA)
5. 資產(chǎn)權(quán)益比率(Asset-to-EquityRatio)
6. 凈資產(chǎn)收益率(ROE)
7. 投入資本金回報(bào)率(ROIC)
8. 股息收益率(DividendYield Ratio)
9. 市銷(xiāo)率(PS)
Part C:成長(zhǎng)性
1. 營(yíng)收增長(zhǎng)率(RevenueGrowth Rate)
2. 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(NetProfit Growth Rate)
3. 每股收益(EPS)
4. 市盈率(PE)
5. PEG(市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率)
6.(每股收益增長(zhǎng)率+股息收益率)/ 市盈率
Part D:財(cái)務(wù)健康狀況
1. 資產(chǎn)負(fù)債率(Debt-to-AssetRatio)
2. 負(fù)債權(quán)益比率(Debt-to-EquityRatio)
3. 流動(dòng)比率(CurrentRatio)
4. 速動(dòng)比率(Quick Ratio)
5. 存貨(Inventory)a. 存貨增減率 b. 存貨周轉(zhuǎn)率
Part A:現(xiàn)金為王
1. 自由現(xiàn)金流(FCF)
關(guān)于FCF
a. FCF指的是一家公司可以每年提取但不致?lián)p害核心業(yè)務(wù)的資金。
b. 如果一家公司的FCF在營(yíng)收的5%或者更多,你就找到印鈔機(jī)了。
c. 很多在快速擴(kuò)張初期的公司,F(xiàn)CF為負(fù)數(shù)(如星巴克、家得寶的發(fā)展初期)。
這個(gè)時(shí)候你要從各個(gè)信息來(lái)源不斷地確認(rèn):這家公司是不是把每一分賺來(lái)的錢(qián)又拿去賺錢(qián)而不是干別的了。
數(shù)據(jù)分析
a. 通過(guò)比較,我們看到其他幾家質(zhì)地不同的車(chē)企的FCF并不是負(fù)數(shù),所以可以得出結(jié)論:FCF在汽車(chē)行業(yè)并不都是負(fù)值。
b. 究其原因,一方面是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流有2.51%的降低,另一方面,資本支出(購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金)又有18.24%的增加。
c. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的方面,深入“合并現(xiàn)金流量表”查看各項(xiàng)內(nèi)容,均屬正常增減范圍。
資本支出方面,在年報(bào)中,我們可以看到公司在購(gòu)置新的設(shè)備、土地、廠房,準(zhǔn)備擴(kuò)建。
2. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(OFC)
關(guān)于OFC
a. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流指的是“直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷(xiāo)售或勞務(wù)提供的活動(dòng)”產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
b. 個(gè)人認(rèn)為FCF為負(fù)數(shù)還情有可原,但是OFC為負(fù)數(shù)就比較麻煩了。
因?yàn)榻?jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為負(fù)的公司,最終將不得不通過(guò)發(fā)行債券或股票的方式尋求另外的融資。
這樣做,不僅增加了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還稀釋了股東權(quán)益。
c. 對(duì)于OFC為負(fù)數(shù)的公司,要檢查其應(yīng)收賬款是否大幅增加。
如應(yīng)收款大幅增加,甚至超過(guò)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)了,公司很可能陷入了入不敷出的被動(dòng)狀態(tài),警惕其資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)分析
a. 通過(guò)比較,我們可以看到,汽車(chē)行業(yè)的OFC增減并不穩(wěn)定,長(zhǎng)城2.51%的同比下降完全在合理范圍里。
b. 深入“合并現(xiàn)金流量表”查看OFC具體內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)“薪資”和“各項(xiàng)稅費(fèi)”是同比增長(zhǎng)幅度較大的兩個(gè)方面。
更多的員工和稅賦支撐更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),情理之中。
3. 市現(xiàn)率(PCF)= 股價(jià) / 每股現(xiàn)金流
關(guān)于市現(xiàn)率
a. 市現(xiàn)率可用于評(píng)價(jià)股票的價(jià)格水平和風(fēng)險(xiǎn)水平。
b. 市現(xiàn)率越小,表明上市公司的每股現(xiàn)金增加額越多,經(jīng)營(yíng)壓力越小。
c. 高的市現(xiàn)率意味著一家公司正在以一個(gè)高的價(jià)格交易,但是它并沒(méi)有產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流去支撐它的高股價(jià)。
d. 相反的,小的市現(xiàn)率證明這家公司正在產(chǎn)生著充足的現(xiàn)金,但這些現(xiàn)金還沒(méi)有反映到它的股價(jià)上。
數(shù)據(jù)分析
a. 通過(guò)比較,我們可以看到,長(zhǎng)城的市現(xiàn)率并不樂(lè)觀,但這對(duì)于一個(gè)在高速擴(kuò)張的企業(yè),我認(rèn)為是合理的。
4. 現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期(CCC)
關(guān)于CCC
a. CCC用來(lái)測(cè)量一家公司多快能將手中的現(xiàn)金變成更多的現(xiàn)金。
b. CCC計(jì)算的細(xì)節(jié)較為繁瑣,我已經(jīng)在“分享知識(shí):現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期(CCC)”的帖子中列舉了。
c. CCC如果為負(fù)數(shù),說(shuō)明存貨和應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)都很短,而應(yīng)付賬款遞延天數(shù)很長(zhǎng),公司可以將營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額控制到最小。
d. CCC常用于同行業(yè)公司作比較。
數(shù)據(jù)分析
a.由于長(zhǎng)城2011年的年報(bào)中并沒(méi)有提及2010年的期初數(shù)據(jù),所以我只列出了兩年的CCC。
b. 通過(guò)比較,我們可以看出,汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期都非常之短,也就是說(shuō),這些公司不用自己投錢(qián),靠經(jīng)銷(xiāo)商和供貨商的錢(qián)就可以運(yùn)營(yíng),這是資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率很高的體現(xiàn)。
這和整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(just-in-time)的商業(yè)模式有關(guān)系。
PART B 收益性
1. 營(yíng)業(yè)毛利率(GrossMargin)
關(guān)于毛利率
a. 你希望看到的是一個(gè)如恒星般穩(wěn)定的毛利率。
b. 忽上忽下的營(yíng)收和毛利率,代表了兩件事情:
①這家公司處于不穩(wěn)定的行業(yè)里
②它正在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夾擊著生存
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