怎么用wps寫策劃書

　　如何編輯策劃書呢?下面是YJBYS小編為您精心整理的策劃書的相關知識，希望大家喜歡。

　　怎么用用wps寫策劃【1】

　　下載個wps，打開wps文字，在wps文字處理系統中，你可以隨意的處理文字，比如藝術字，斜體字，粗體字，wps文字處理系統操作簡單，比較適合我們使用!

　　wps文字編輯方法

　　1、

　　打開一個策劃的模板，如果沒有的話先打開wps文字處理系統，然后編寫。

　　2、

　　今天主要講一講如果沒有策劃模板怎么寫策劃，一個策劃時間、地點、可行性分析、目的、意義、背景分析、可行性分析、不確定因素、應急預案、市場調研分析、效益分析、市場定位、發展戰略、有swot分析，營銷分析，營銷策略分析等等。

　　3、

　　全部寫完之后要檢查，注意123級標題的使用，注意對齊，一個策劃書是非常注重嚴謹性的!

　　4、

　　保存然后打印就可以了

　　項目策劃書模板【2】

　　一、項目的簡要介紹

　　二、項目的內容

　　1、立項依據：

　　根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義：

　　就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內容及目標：

　　就項目的內容和目標進行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　　⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

　　⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

　　5、需求預測及分析

　　⑴市場定位及市場分析

　　⑵用戶分析

　　⑶市場環境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發起人、股東方、管理和技術支持

　　1、項目發起方的背景：

　　就項目發起方的情況進行說明。

　　2、項目發起方的業務，包括近三年的財務報表：

　　⑴項目發起方的業務情況

　　⑵項目發起方近三年的財務報表

　　3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　　⑴該產品的主要用途

　　⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：

　　⑴生產能力及生產成本

　　⑵單位銷售價格、主要銷售對象

　　⑶預計計劃份額

　　3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：

　　⑴客戶情況

　　就客戶的情況進行說明。

　　⑵銷售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　　⑴其他現有生產廠家

　　列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　　⑵計劃新上的類似項目，替代產品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。

　　5、類似產品進口的關稅和管制情況：

　　6、影響產品市場的主要因素：

　　就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、技術可行性、人員、原材料供應和環境

　　1、項目計劃采用的生產工藝：

　　2、與其他公司合作的安排：

　　3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：

　　⑴人員培訓

　　就人員培訓進行闡述。

　　⑵關鍵技術的保證

　　就關鍵技術的保證方面作出闡述。

　　4、當地的勞動力和基礎設施狀況：

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

　　5、生產成本和費用的分類數據：

　　6、原材料供應的來源、價格、質量：

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：

　　8、計劃生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較：

　　9、生產設施的環境因素和應對措施。

　　六、投資預算、中小企業融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排：

　　2、項目的資金結構：

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業融資數額進行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項目的財務預測：

　　就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素。

　　七、政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響：

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持：

　　3、該項目對當地經濟的貢獻：

　　4、該項目需經過的審批手續和時間。

　　八、項目準備和進展的時間表

　　1、進行項目分解：

　　就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

　　2、里程碑事件：

　　列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

　　3、時間安排：

　　就項目的具體時間安排進行分配。

　　4、經費安排：

　　就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

　　5、人員安排：

　　在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

　　元旦主題活動策劃【3】

　　一、活動背景

　　從以往的經驗看元旦節對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。

　　二、活動目的

　　加強藥店外在形象，擴大知名度。

　　三、活動主題

　　送給你家一般的溫暖!

　　四、活動時間

　　2016年12月24日至2017年1月3日

　　五、活動方式

　　打折、買贈、義賣

　　六、活動內容

　　活動一

　　1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

　　2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

　　3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

　　活動二

　　本店開展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無錢就醫的同胞。

　　凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

　　七、活動宣傳

　　宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視

　　八、活動預算

　　略

　　九、活動注意

　　1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

　　2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業形象及力度。

　　3、贈品要提前準備，統一定做。

　　http://www.cqtxjd.cn/

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