【精選】工作方案范文匯總十篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　一、工作目標

　　通過深入開展食品標簽標識專項整治，全面排查整治食品標簽標示隱患和問題，嚴厲打擊在食品標簽標識上標注虛假、夸大內容或涉及疾病預防、治療功能的違法違規行為，督促企業依法、依規、按食品安全標準做到如實標注、規范標注，切實履行質量安全主體責任，消除食品質量安全隱患。

　　二、工作內容

　　（一）企業自查整改。全縣獲證食品生產企業要嚴格對照食品標簽標識相關法律法規、部門規章及食品安全標準，對標簽標識逐一進行自查，確保所有使用的食品標簽標識內容真實、合法，如實反映產品屬性、原輔料使用情況等，標注形式規范、符合要求。在自查過程中，發現所用的標簽標識存在問題的，要立即停止使用，徹底清理庫存的不符合要求的標簽和包裝材料，防止繼續投入生產使用；對已經流入市場的產品，要立即主動開展召回工作，積極整改，采取有效措施，及時消除安全隱患。企業自查情況和發現問題、整改情況要及時匯總，填寫《食品標簽專項整治企業自查匯總表》（附件2），并書面報告企業所在地質監局。

　　（二）嚴格監督檢查。在日常監管、執法檢查、企業年度自查報告審查過程中，要以食品標簽標識真實性、規范性為重點內容、以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業為重點對象、以法律法規、部門規章、食品安全標準等為監管依據，嚴格按照《省食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查項目表》要求，加大監督檢查頻次和力度，及時發現問題，切實消除隱患。

　　三、工作安排

　　（一）部署自查階段（即日起至7月31日）。企業積極開展自查自糾，對發現的問題采取有效措施進行整改，召回問題產品，并主動提交書面自查報告。

　　（二）排查整治階段（8月1日至8月31日）。結合企業自查報告情況，對重點企業實施監督檢查，核查企業整改落實情況，全面排查整治問題隱患，依法處置違法違規行為。

　　（三）鞏固提高階段（9月1日至9月30日）。對排查整治中發現的問題企業重點督辦，督促企業及時提交整改報告及見證材料，并實地核查確認，鞏固整治排查工作成效。

工作方案 篇2

　　一、活動時間：20xx年xx月xx日（星期五）下午3:00

　　二、活動地點：社保局十四樓會議室

　　三、參與人員

　　局機關全體黨員干部，直屬單位黨政主要負責人、活動辦人員；邀請市委第十督導組、新聞媒體和部分群眾代表參加會議。

　　四、活動內容

　　1、交流發言。各黨支部（局屬單位黨總支）重點圍繞“六查六看”內容進行交流發言，時間不超過十分鐘。

　　2、實時通報整改落實情況。按照“四個回應”制定并落實整改方案情況，開展專項整治工作進展情況，解決群眾反映強烈的突出問題情況，上級黨組織和督導組點明的問題等。

　　3、現場回應群眾訴求關切。通報結束后，安排專門時段和環節與群眾互動交流，現場答復群眾訴求關切，接受群眾質詢和監督。對群眾現場提出的問題要一一回應，對前期已解決到位的，要向群眾反饋相關措施和結果；對群眾不明確、不理解的政策性問題，要現場予以答復；對群眾提出的具體訴求，要作出辦理承諾，明確責任人和辦理時限，并納入整改臺賬進行交辦督辦；對確因條件所限或政策不允許的問題，要向群眾作出解釋說明。對下步需要進行整改的問題，局活動辦要安排專人進行梳理匯總，并按照屬地管理、分工負責的原則，一一轉辦交辦，納入整改臺賬督促辦理。

　　4、當面聽取整改意見建議。活動過程中，要營造良好氛圍，鼓勵群眾代表敢于面對面說真話、說實話，敢于指出黨委的問題和不足，善于提出批評性、建設性的意見。對群眾提出的整改意見建議，當場能夠答復的，應當場答復；一時不能答復的，應于活動結束后7個工作日內以適當方式向群眾進行反饋。

　　5、組織開展群眾滿意度測評。活動結束前，要組織群眾代表就教育實踐活動整改落實情況進行民主測評。民主測評按“滿意、一般、不滿意”三個格次進行，測評工作由上級督導組組織實施并進行匯總、反饋，并報上級黨委教育實踐活動領導小組辦公室。

　　五、有關要求

　　1、加強組織領導。各級黨組織要充分認識開展與群眾“整改面對面”活動的重要意義，切實加強組織領導。黨委主要負責同志要親自審定相關工作方案，要堅持一級抓一級，上級黨組織要對下一級黨組織開展與群眾“整改面對面”活動作出部署安排，提出明確要求，加強工作指導。

　　2、注重工作實效。請各黨支部（局屬單位黨總支）按要求進一步扎實做好第三環節“回頭看”工作，確保活動取得實效；要借鑒網絡聽訴問政的做法，通過網絡、報紙等媒體，再次公開征求群眾關注的重點、難點、熱點問題，并現場公開回應答復，同時做好群眾意見建議的梳理匯總、交辦督辦、回復反饋等工作，確保群眾訴求事事有回音、件件有答復。

　　3、加大督促指導。要把 “整改面對面”活動作為整改落實、建章立制環節的督導重點，與督促各地落實“兩方案一計劃”結合起來，認真審核好相關工作方案，并進行現場指導。對活動中回應群眾訴求關切不到位的，要及時予以指出；對存在形式主義傾向的，要及時予以糾正；對民主測評群眾滿意度不高的，要有針對性地提出整改要求和指導性意見，督促整改到位。

　　4、搞好宣傳引導。加強宣傳引導，及時報道教育實踐活動整改落實的成效、群眾評價，充分發揮各級新聞媒體的監督作用。開展活動要進行全程錄像，并刻錄成光盤報市委“活動辦”。

工作方案 篇3

　　一、 定編定崗及培訓計劃

　　今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.xxx物業管理公司 2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

　　二、 代租、代收計劃

　　按照廠里的物業管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。

　　三、 收入計劃（物業管理費、代租、代辦費）

　　今年完成物業管理費77.26萬元，代租、代辦費29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業費及代租代辦費合計為98.40萬元，其它收入8.66萬元。

　　四、 費用支出控制計劃

　　今年其費用支出控制在112萬元之內（不包括3000元以上的修理費用），其中：

　　1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現48人計算）

　　2.自擔水電費：15.60萬元。

　　3.稅金：8.80萬元。

　　4.其它5.04萬元。

　　五、 拓展業務、創收計劃

　　1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。

　　2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。

　　六、 綜合治理、消防安全工作計劃

　　1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。

　　2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。

　　3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

　　4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

　　5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。

　　七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時間待定）

　　1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

　　2. 大樓內部的維修、粉刷。

　　3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

　　4. 消防報警系統的維護、清洗、調試。

　　5. 管路系統的更換。

工作方案 篇4

　　一、談心談話工作范圍

　　局領導班子談心談話工作堅持“四必談”：

　　1、局黨組書記與班子成員之間必談；

　　2、局黨組書記與各科室負責人必談；

　　3、領導班子成員之間必談；

　　4、領導班子成員與分管科室主要負責人必談。

　　二、談心談話內容及時間安排

　　按照中央、省委、市委和區委、局教育實踐活動統一安排部署，局領導班子談心談話工作分兩次進行，兩次談心談話時間安排原則上在6月中旬以前結束。

　　初次談心談話是在“查擺問題、開展批評”環節開始階段，談話對象要按照“三嚴三實”要求，開展“六查”，查修身嚴不嚴、查用權嚴不嚴、查律己嚴不嚴，查謀事實不實、查創業實不實、查做人實不實，帶頭征求查擺自己存在的“XX”問題，又要指出對方存在的問題。此次談話要重在強化“上級點”，重點點“XX”方面的問題及表現，同時通過點工作中的問題，幫助分析作風方面的問題。對于反映存在問題較多的同志，由區委督導組匯同進行談話提醒。

　　再次談心談話是在召開專題民主生活會之前，重在“互相幫”，主要是領導班子之間就準備在會上指出的問題、提出的批評意見，進一步溝通思想、交換意見、達成共識。

　　談心談話一次談不好的多次談，直到把問題談透，把思想談通。

　　三、領導班子之間談心談話方式方法

　　1、相互談心。堅持“一把手”主動約談、自己先談，緊緊圍繞反對“XX”，首先指出自己的問題和不足，表明聽取意見的誠意；誠懇地指出對方的問題和不足，提出改進作風的具體建議；請對方指出自己的問題和不足并提出建議；談話雙方一起交流溝通、形成一致意見。每個同志都要把自己準備批評對方的內容擺出來，把對方想批評自己的內容了解到，確保批評意見既提得準、又能被對方接受。談心完畢后填寫《局領導班子談心談話紀實卡》。

　　2、書記把關。各位班子成員將自己查擺問題及相互批評問題梳理后，填寫《局班子成員談心談話審查卡》，報局黨組書記審查。黨組書記逐條審閱領導班子成員查擺的問題及相互批評的意見。對批評意見是否可行，是否到位，進行甄別分析，提出意見建議，確保批評意見議得透、提得深。

　　3、相互評議。每位班子成員根據黨組書記反饋的意見建議，將自己查擺的問題及相互批評的意見進一步修改完善，形成書面材料。局黨支部確定專人收集匯總，并在局黨支部專題民主生活會召開之前分送給各位領導班子進一步診病情、挖病根、開藥方，在更高層次上形成共識。通過相互評議，使批評意見越來越聚焦、越提越深刻，收到活血化瘀、增進團結的效果。做到相互提什么意見心中有數，認識到是幫助自己的苦口良藥，發自內心地歡迎；對提出的意見沒有顧慮，不擔心對方不接受和傷害感情，可以敞開思想擺出來。

　　四、相關要求

　　1、堅持“三談三不談”。“三談”：談真心實意的話、具體實在的話、提醒幫助的話。“三不談”：不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話，避免簡單以研究工作代替談心談話。

　　2、堅持“真刀真槍”。談心談話要堅持把話講在當前、把問題擺上桌面、把矛盾解在前面，力求談開談透。通過深入開展談心談話活動，找準問題、理順情緒、化解矛盾、消除隔閡、增進團結。

　　3、每次談心談話前，由主談方提前將時間、地點、內容、要求告知被談對象。談話人要在談心談話前做好準備，詳細了解被談對象的情況，并根據區督導組的意見和各種渠道征求的意見，擬定談話提綱，確保談心談話的針對性和實效性。

　　4、談心談話時要做到態度誠懇，精力集中，時間寬裕，氛圍寬松。

　　5、區委督導組將反饋班子及成員作風建設分析材料和征求意見情況，為局領導班子做好“上級點”工作提供依據。

工作方案 篇5

　　關于清明節期間開展祭奠革命先烈主題教育活動的實施方案 為深入貫徹市教育局關于清明期間開展祭奠革命先烈主題教育活動的通知精神，大力推動“清明時節雨，緬懷英烈魂”主題活動深入開展，組織全校師生瞻仰革命先烈、緬懷先烈偉績，廣泛開展形式多樣的祭拜革命先烈活動，引導全體師生在慎終追遠、緬懷先輩的情懷中認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統，增進愛黨、愛國、愛社會主義的情感，進一步加強全體師生的理想信念教育，特制定此方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實市教育局通知精神，引導全體師生正確認識和理解中華民族優良傳統和革命傳統，緬懷先人、先烈，慎終追遠，珍惜幸福生活，弘揚民族精神，立志成才報國。

　　二、活動主題

　　弘揚傳統，緬懷英烈，思念親人，不忘文明

　　三、活動時間

　　4月1日-4月8日

　　四、活動內容

　　1、舉行“學先烈，敬先賢，憶先人”升旗儀式

　　全校師生在廣場舉行舉行“學先烈，敬先賢，憶先人”升旗儀式，深切緬懷在百年中國解放與發展中英勇捐軀的先烈英模和先賢志士，教育學生傳承優秀文化傳統、弘揚中華民族精神。(組織單位：團委)

　　2、舉辦“緬懷革命先烈、宏揚民族精神”主題班會

　　全校各班利用班會時間組織學生開展一次“緬懷革命先烈、弘揚民族精神”為主題的班會，對學生進行革命傳統教育和民族精神教育。(組織單位：各年部)

　　3、開展“清明時節雨，緬懷英烈魂”征文活動

　　要求學生開展實踐性的研究，通過觀察周圍的人在清明節期間的行為、交往、互動，來了解現代人對清明節活動的精神寄托及生活品質，并且通過征文的形式來呈現觀察研究的成果，使學生在活動中發掘出清明節慶的新內涵、清明禮儀新風尚。

　　征文題目、體裁形式不限，字數在800字以內

　　征文時間：4月1日—4月6日

　　征文獎勵：本次活動將評選出一、二、三等獎，凡獲獎作品將推薦刊登在學校校刊及學校網站上。

　　本次活動由語文組承辦。

　　4、舉行一次“清明時節雨，緬懷英烈魂”烈士山祭掃宣傳活動，同時參觀英雄紀念館。

　　(組織單位：團委)

　　5、開展“感恩在行動”活動

　　清明節期間，幫父母做一件有意義的事情，敬老助困、關愛社會等活動，廣泛開展愛國主義教育和感恩教育。(組織單位：各年部)

　　6、舉辦“憶先烈偉績，寄后人哀思”網上祭掃活動

　　充分利用網絡平臺開展“網上祭先烈”活動，搭建“網上祭英烈”互動平臺，開展網絡訪談。各教職員工可以登陸相關網站撰寫心

　　得體會，發表感言心聲，表達對先烈的感恩和敬仰，學生也可在家上網祭掃。

　　五、活動要求

　　1、提高認識，廣泛發動。各處室、級部、班級要把本次活動作為思想道德建設的主抓手，周密組織、安全運作，推動活動順利開展。

　　2、結合實際，注重實效。各處室、級部、班級要積極拓展和延伸教育平臺和內涵，充分利用現有各類資源，精心設計形式多樣的教育活動，吸引廣大師生自覺參與、樂于參與，大力倡導文明祭掃、綠色祭掃。

工作方案 篇6

　　“三流

　　企業重生產，二流企業重制度，一流企業重管人。”一個企業，如果沒有了人，企業也就只能停止了。所以我認為，企業要想提升管理水平，朝正規化方向發展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

　　一、人力資源規劃

　　1．根據公司實際狀況及對人力資源的需求，選擇和設計適合于公司的組織架構；

　　2．進行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責及相應的工作說明書；

　　3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術規范，業務規范，個人行為規范等；努力使企業朝著科學化，規范化，制度化方向發展；

　　4．編制人力資源管理費用預算并有效執行，一個人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業的人力資源管理費用預算，包括：人工費用、行政費用、招聘費用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

　　二、人事招聘管理

　　（一）．人員招聘的途徑

　　1．根據不同的招聘人員的需求，選擇最恰當的招聘渠道，做到在花費最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

　　2．根據公司實際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

　　3．招聘人才，以德為先，要重視應聘人員的思想道德水平，對于那些不學無術，散慢隨意的人員，堅持寧缺勿濫的原則。

　　（二）尊重人才，發揮他們的特長，用心留住人才。

　　1．對新來的人員，一定要進行入職前的培訓，讓他們盡快適應環境，給他們的家的感覺；

　　2．定期舉行員工代表會議，及時解決員工工作上和生活中存在的困難；

　　3．努力營造和諧，民主，團結，向上的企業文化氛圍，增強員工的向心力和歸屬感；

　　4．對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待遇；.

　　5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

　　6．提供員工充分發揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。

　　（三）勞資糾紛問題

　　1．以勞動合同法為依據，制訂切實可行的公司管理規章制度，合理規避法律風險，盡可能避免勞資糾紛的發生；

　　2．解雇員工必須有理有據，符合解雇條件；因此要注意平時員工犯錯時證據的收集與保留；

　　3．一旦發生勞資糾紛，本著協商解決的原則，雙方平等相處，互相協商，盡量將大事化小，小事化了；

　　4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時處理好了與員工的關系，會減少很多勞資糾紛，就算一旦發生了，解決起來也不會那么復雜麻煩。

　　（四）做好離職員工面談工作。

　　1．直屬上司或人事部找其進行面談，了解員工離職的真正原因；

　　2．對于可留的員工，想方設法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

　　3．告訴員工善始善終，堅持到最后的道理，不要以為準備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態；

　　4．定期對離職面談的記錄進行匯總分析，從而發現管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

　　（五）做好人事檔案管理工作

　　1．公司所有員工必須要有詳細的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應包括如下幾方面內容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細填寫）；

　　B、身份證復印件；C、學歷及相關證件復印件；D、員工照片；E、勞動合同；F、培訓記錄；G、人事異動記錄等。

　　2、人事檔案應分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應分開存放。

　　3、所有員工個人人事資料要及時輸入電腦人事系統。

　　4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案準確無誤。

　　5、做好勞動合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個月內必須與員工簽定勞動合同，在填寫勞動合同時，必須做到填寫完整，準確，并讓員工充分理解其中內容。

　　三、培訓管理工作

　　1．建立和完善培訓管理體系；

　　2．培訓之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識到：培訓是企業發展的動力和源泉；企業要發展就必須離不開培訓；

　　3．進行培訓需求調查；

　　4．根據培訓需求結合公司實際，制定出培訓計劃；

　　5．做好培訓費用預算工作；

　　6．組織開展培訓工作，重點還要做好培訓后效果評估工作；

　　7．培訓課程要講究實用性；培訓方式要講究靈活性；同時要做好培訓講師的選擇和培養工作；

　　8．要努力改變員工對培訓的看法，把“要我培訓”的心態轉變為“我要培訓”的渴望。

　　四、績效考核管理

　　1．首先讓所有人理解績效考核的目的和作用：調動員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環節了解員工需要培訓什么等。

　　2．前期的宣傳工作一定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導的.作用，每個部門都有責任做好本部門的績效考核工作；

　　3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實用的有：KPI考核，360度考核，目標考核和平衡計分卡考核。

　　4．績效考核時，必須明確各部門的職責，及數據的提供由哪個部門負責；

　　5．因績效考核直接關系到員工的經濟利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實說話。

　　五、薪酬福利管理

　　1．把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

　　2．薪酬水平根據公司實力而定，如實力強可定位在略高于同行業平均薪酬水平。

　　3．績效工資要根據職位的不同層級確定相應的績效工資比例：副總級占40%，經理級占30%；主管級占20%；職員級占15%；員工級占10%為宜。

　　4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊。

　　5．薪資結構，個人認為對待管理人員宜采用以工作為導向的薪資結構，其主要構成部分包括：基本工資、職務津貼、工齡工資、績效工資、全勤獎等；而對于普通員工應采用以產量為導向的薪資結構，其主要構成部分為：基本工資、績效工資、加班費、工齡工資、全勤獎等。

　　六、勞動關系處理

　　（一）溝通與協調

　　1．人力資源部是溝通與協調各部門的橋梁，起著平衡各種利益關系，緩和各種矛盾的作用；擔負營造和建立和諧融洽民主團結向上的企業文化氛圍的重任；

　　2．人力資源部始終要站在既維護公司利益又兼顧員工利益這個平衡點上處理問題，堅持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

　　3．針對于部分生產管理人員只重生產，不重員工管理的現狀，人力資源部要下大力度，教育和引導這部分管理人員重視員工的管理，同時教給他們相應的管理手段和方法。

　　（二）企業文化建設

　　1．搞好物質文化：包括廠區環境，機械設備，布局規劃，5S管理等，建設一個整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業外部形象。

　　2．完善制度文化：包括各部門的管理規章制度，員工禮儀規范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

　　3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長期的管理運作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業精神，企業使命，企業價值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽就是員工的榮譽，讓員工的追求與價值同公司的追求與價值達到有機的結合和完美的統一。

　　4．宣傳企業文化的方式多種多樣，如：創辦廠刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫廠歌，定期舉行生日晚會，逢重大節假日舉行文藝演出、文體競賽、卡拉OK歌唱比賽等活動。通過這些活動，豐富員工的業余文化生活，宣傳了公司的企業文化，同時也給員工一個展現自我的舞臺，增強了員工的對企業的向心力和歸屬感。

　　● 行政事務管理工作

　　一、安全管理

　　（一）保安管理

　　1．嚴格把好保安招聘關，思想素質放首位；

　　2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執行；

　　3．落實各崗位工作職責，公正無私，堅持原則；

　　4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關系，避免矛盾的產生；

　　5．堅持訓練，鍛煉體格；時常開會進行思想教育；

　　6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識及相關技能。

　　（二）消防安全

　　1．建立消防安全委員會組織架構，安全責任層層負責，落實到位；

　　2．根據相關法規要求進行消防設備的配置，并作定期的檢查；

　　3．公司全套消防系統需有專業的公司進行定期維修和保養；

　　4．制定消防緊急預案，定期進行消防演習，增強員工消防意識，掌握基本的消防技能及逃生方法。

　　5．消防通道暢通無阻，嚴防員工隨意破壞消防設施。

　　（三）生產安全

　　1．必須對員工進行三級安全教育；

　　2．各機械設備必須有安全操作說明書，并讓員工完全了解清楚；

　　3．所有電線電路，必須要求電工定期進行檢查和維護；

　　4．機械設備必須配備相應的防護設施，員工必須配備相應的防護用品；

　　5．建立健全安全生產管理制度，并加強執行力度；

　　6．工傷事故的預防：嚴格遵守操作規程；配戴必備的勞動防護用品；發生事故及時處理，并調查原因，總結經驗，避免類似事故的再次發生。

　　二、成本控制

　　1．對每一項行政管理活動經費進行預算；

　　2．分析每一崗位對辦公用品的需求，制訂出用量標準；

　　3．領用物品采取以舊換新的方法；

　　4．對供應商進行比較分析，選擇誠實守信，物美價廉的供應商；

　　5．電話費用可采用集體入集群網的方式，以節約電話費；

工作方案 篇7

　　根據政和縣國家保密局《關于印發<政和縣保密自查自評督查工作方案>的通知》(政保〔*〕2號)精神，我局結合實際，認真組織開展了本系統保密自查自評工作，現將工作情況報告如下：

　　一、保密工作組織、隊伍和制度建設情況

　　(一)組織建設情況。為落實保密工作目標管理責任制，確保保密工作取得實效，我局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室、單位負責人為成員的保密工作領導小組，由辦公室負責日常工作。我局堅持保密工作“誰主管、誰負責”原則，通過明確職責范圍、層層傳導壓力，將保密工作要求落實到每一個崗位、每一名干部職工，把保密工作同人社業務緊密結合，同部署、同要求、同檢查。

　　(二)隊伍建設情況。為保障日常保密工作的順利開展，專設2名保密工作人員，負責日常檢查、聯絡等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育，多形式組織學習保密法律法規及上級部門保密工作重要精神，不斷加深干部職工對保密知識的認識和運用，有效增強了干部職工的保密意識。

　　(三)制度建設情況。結合人社工作實際，制定出臺了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府信息公開保密審查制度》等，使各項保密工作有章可循、有據可依。始終把保密工作納入機關建設重要任務，同效能評比、年度考核及各項評先評優掛鉤，對保密工作不到位的單位、個人進行通報批評，并嚴肅問責，形成了嚴密的保密工作制度。

　　二、計算機安全管理情況

　　(一)分類管理。對涉密計算機和上網計算機進行分類管理，嚴格執行計算機信息系統保密暫行規定，指定每臺計算機的使用人即為負責人、管理人。對工資數據庫、國庫系統等重要平臺使用專門電腦隔網運作，數據錄入、取用嚴格按照逐級審批制度，確保涉密數據安全。

　　認真執行了涉密介質不得在非涉密計算機上連接的保密規定，嚴禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息。

　　(二)定期維護。局保密工作領導小組定期巡檢涉密及上網計算機使用情況，嚴禁涉密計算機聯網運作，對上網計算機要求定期查殺病毒、更新軟件，確保符合使用管理規定。上網計算機、涉密計算機的修理、維護、淘汰等均嚴格執行保密制度，并按要求設置了開機口令。

　　三、文件制作、公開及檔案管理情況

　　(一)政府文件制作方面。嚴格按照逐級審批制度草擬、打印、傳閱、公開政府文件及信息。政府信息公開嚴格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負責”的原則，杜絕了個人隱私、國家秘密等的泄漏。

　　(二)檔案管理方面。嚴格按照檔案使用管理要求，對流動人員檔案、干部職工檔案進行集中存放、管理，配備專職檔案人員，強化了檔案庫房、系統設備等硬件設施，確保人員、設施、經費三到位。嚴格履行檔案查借閱程序，做到“三不查”：查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實保障檔案信息安全。

工作方案 篇8

　　一、統一思想，加強領導，充分認識網上年檢工作的重要性和必要性，堅定不移地貫徹落實盛州局的工作部署。

　　網上年檢是企業年度檢驗帶基礎性、方向性的一項重要工作，它既是提升年檢水平的重要手段，也是推進企業登記監管工作“四化”建設的重要措施，同時又是一項民心工程。為進一步提升內資企業網上年檢工作的效率和服務水平，各工商所（分局）要站在牢固樹立科學發展觀，認真落實“四個統一”，積極推進“四化”建設，努力實現“三個到位”“六個好”工作目標的高度，充分認識開展內資企業網上年檢工作的重要性和必要性。進一步統一思想，提高認識，加強領導，采取有力措施、抽調專人，明確職責，堅定不移地貫徹執行盛州局的工作部署，確保我縣內資企業網上年檢率達到90%的工作目標。

　　二、組織領導機構和工作職責

　　為了加強對全縣內資企業網上年檢工作的組織領導，確保各項工作目標全面落實，縣局決定成立企業網上年檢工作領導小組，并按照州局的要求將內資企業網上年檢工作列入今年重點工作。實行年底工作目標考核責任制。

　　（一）內資企業網上年檢工作領導小組由以下人員組成：

　　組 長：張 偉 縣局黨組成員、副局長

　　成員：顏文俊唐甘宗許國軍王有權、劉云

　　領導小組下設辦公室在企個科，負責企業網上年檢工作的實施。

　　（二）實行工作目標責任制，由縣局與各工商所（分局）簽訂內資企業網上年檢工作目標責任書，以強化目標責任管理。

　　（三）部門工作職責

　　企個科：負責全縣內資企業網上年檢審核，做好與相關科室協調工作；做好年檢工作人員的業務培訓；分發省工商局印制的內資企業網上年檢須知；制定網上年檢工作實施方案；指導企業上網年檢；協調××電視臺、××報社做好內資企業網上年檢工作的宣傳報道。

　　辦公室：負責全縣內資企業網上年檢工作的技術保障及年檢數據交換工作。

　　監察室：負責全縣內資企業網上年檢的督察，通報各工商所（分局）推進情況。

　　四、網上年檢時間、工作目標及年檢方式

　　年檢時間：XX年3月1日至6月30日

　　年檢方式：由企個科、各工商所（分局）指導應年檢內資企業進入××工商紅盾網錄入相關信息后，交由企業個體科審核。

　　工作目標：按照州工商局今年對各縣市內資企業網上年檢工作的要求，XX年度我縣內資企業網上年檢率必須達到90%以上。其中：3月份完成15%；4月份35%；5月份完成65%；6月份完成90%。各工商所（分局）XX年度內資企業網上年檢工作考核目標責任指標詳見附件。

　　五、實施步驟、時間、主要工作及責任單位

　　第一階段：工作部署組織實施階段

　　時間：XX年2月25日至28日

　　主要工作：制定《××縣XX年度內資企業網上年檢工作實施方案》，籌備網上年檢工作的相關事宜。

　　責任科室：企個科

　　第二階段：開展培訓、學習、發放《XX年度內資企業網上年檢須知》。

　　責任科室：企個科

　　時間：XX年3月1日至3日

　　第三階段：內資企業網上年檢宣傳、公告、公示階段

　　時間：XX年3月4日至10日

　　主要工作：

　　1、培訓企業聯絡員，宣傳內資企業網上年檢的意義和必要性。

　　2、協調縣電視臺、報社將網上年檢工作向社會進行宣傳、公告，擴大社會影響力。

　　3、在縣人民政府的網站和××紅盾網上發布網上年檢公告。

　　4、做好內資企業網上年檢的各項準備工作。

　　責任科室：企個科、辦公室、各工商所（分局）

　　第四階段：實施網上年檢

　　時間：XX年3月11日至6月30日

　　主要工作：

　　1、企個科全面起動網上年檢工作程序，實施網上年檢，定期上報年檢進度。

　　2、各工商所（分局）指導、幫助企業進入××紅盾網錄入年檢事項。

　　３、協調聯絡新聞媒體做好內資企業網上年檢工作的后續跟蹤宣傳報導。

　　責任科室：企個科、辦公室、監察室、各工商所（分局）

　　第五階段：督查、考核、總結階段

　　督查時間：XX年 6月1日至6月10日

　　考核總結時間：XX年7月1日至7月5日

　　主要工作：

　　由縣局組織人員對XX年內資企業網上年檢進行全面督察和考核，企個科要在規定時間內作好年檢總結材料上報州局。

　　責任科室：

　　監察室、辦公室、企個科

　　六、工作要求

　　（一）各工商所（分局）在培訓工作結束后，要主動向當地黨委政府進行匯報，取得政府和相關部門的支持。

　　（二）各工商所（分局）要按照縣局實施方案的工作部署，落實網上年檢工作人員，指導企業網上年檢。此項工作將列入今年重點工作之一，年終實行目標考核責任制。

　　（三）有條件的工商所（分局）要設置內資企業網上年檢宣傳公示牌，詳細介紹內資企業網上年檢工作流程及網上年檢注意事項。細化“六項服務”：一是提供全程咨詢報務。各工商所（分局）要開通“網上年檢”咨詢電話，由專人負責解答企業網上年檢咨詢；二是提供即時指導報務。網上年檢工作是一項新業務，很多企業辦事人員對操作流程還很陌生，年檢工作人員要耐心細致講解有關年檢注意事項、年檢須知、操作規程、提交材料等等問題；三是提供現場快辦報務。對于企業到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料的，經受理人員核對，只要與網上提交的材料一致，所附其它材料齊全、符合法定形式，應當場予以通過年檢，以確保所有年檢手續在最短時間內一次辦結，絕不讓企業多跑，切實提高辦事效率，真正體現網上年檢工作的高效、便捷與優越；四是提供熱情耐心服務，每位年檢工作人員和咨詢服務接聽人員，要切實注意工作方式，做到熱情服務、文明服務，充分體現工商干部良好形象；五是延時服務。對企業到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料正遇下班時間時，要延時給予辦理年檢手續；六是上門服務。要主動預約企業上門為企業辦理網上年檢手續，對暫時不能接受網上年檢或對網上年檢有抵觸情緒的企業，要做好深入細致的勸導工作。對網上年檢申請業務不熟悉的，要認真為其講解、對尚不具備條件的企業，要安排專人幫助其辦理網上年檢申請。

　　（四）各工商所（分局）要充分運用網格、片區責任工作方式，到企業所在地發放企業網上年檢宣傳材料，做好網上年檢的宣傳和指導。

　　（五）強化責任，很抓預審效率，暢通網上預審意見的反潰網上預審是網上年檢工作的重要環節，企業個體科年檢人員要通過這個環節及時告知企業能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對這一環節必需做到兩個“務必”：一是務必按時審查。年檢受理人員務必在承諾的工作日內完成網上預審，并將網上預審結果及時反饋給企業；二是務必一次告知。年檢受理人員在認真審查企業網上提交的年檢材料后，對企業存在的問題，要及時反潰對預審通過的，要告知企業需要準備的材料及提交年檢材料的地點。

　　（六）企業個體科、分局（所）要督促企業建立內資企業網上年檢聯絡員工作制度。及時召開由企業聯絡員參加的網上年檢工作會議，用以會代訓的方式，進一步加在網上年檢工作的宣傳力度，為企業網上年檢工作營造良好的氛圍。同時企業個體科要加強工商所（分局）年檢工作的指導力度，幫助工商所（分局）在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結束后，企業個體科要認真總結網上年檢工作，形成書面材料于XX年7月5日前上報州局企業個體科。

工作方案 篇9

　　一、工作目標

　　以解決農民“看病難”、“看病貴”問題為目標，村村設置1個標準化衛生站，配備合格醫務人員，鼓勵在職鄉村醫生參加繼續醫學教育，不斷提高綜合服務能力，為農民提供方便、快捷、價廉的基本醫療及疾病預防等公共衛生服務。全鎮鄉村醫生中專以上學歷達90%上：20lo年力爭鄉村醫生達執業助理醫師水平。

　　二、工作計劃

　　我鎮衛生站標準化建設分衛生站硬件、軟件環境建設和鄉村醫生執業資格建設兩方面，按照目標分布實施，逐年實現。具體如下：

　　（一）衛生站標準化建設試點階段。

　　1．完成2個衛生站標準化試點建設；

　　2．組織好鄉村醫生參加中專學歷教育培訓，提高業務能力。

　　（二）衛生站標準化建設修訂完善階段。

　　1．本年衛生站標準化建設，按市上安排進行落實。

　　2。組織好鄉村醫生參加為期3年中專學歷教育，力爭95％的在鄉村醫生取得畢業證書。

　　（三）衛生站標準化建設全面實施階段（20xx年）

　　120xx年衛生站標準化建設，按市上安排進行落實，實現全鎮每個行政村設置至少1個標準化衛生站，為農民提供方便、快捷、價廉的基本醫療及疾病預防等公共衛生服務；2．鼓勵取得中專學歷的鄉村醫生參加全國醫師執業考試，對取得執業助理醫師資恪的鄉村醫生予以執業注冊，不能達到鄉村醫生基本條件的人員不再從事鄉村醫生工作。

　　三、工作措施

　　（一）成立以黨委委員、副鎮長、武裝部長何勇為組長，社會事務辦主任陸俊光、衛生院長鄧家全為副組長，各相關職能部門人員為成員的“醫療服務”進村工作組。工作組下設辦公室，辦公室設在衛生院，負責“醫療服務”村工作具體日常事務。那一世

　　（二）按照《什邡市衛生局“鄉風文明十進村’’醫療服務進村工作實施意見》精神，明確工作任務、工作職責及保障措施。

　　（三）按照《什邡市“鄉風文明十進村”村級衛生站（室）建設標準（式行）》，指導村級衛生站按照標準化建設要求對農村衛生保健開展宣傳敦育及為村民提供方便、快捷、價廉的基本醫療及疾病預防等公共衛生服務。

　　（四）組織村級衛生站鄉村醫生參加鄉村醫生中專水平衛生保健專業學歷教育，對順利取得畢業證及考取執業助理醫師的鄉村醫生爭取省級財政給予相應補助。

工作方案 篇10

　　一、指導思想

　　為加強學校學生安全管理，進一步推進班級安全工作規范化、制度化，充分發揮班主任在管理上的責任性、主動性和創造性，體現工作價值，推動良好班集體的建設，全面落實我校各項安全管理制度，鼓勵先進，特制定本考核方案。

　　二、考核等次

　　根據班級安全工作實績，考核結果分為：優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。

　　三、考核原則

　　1、采用百分制記分法：優秀：綜合得分須滿90分（含90分）；良好：綜合得分須滿85分（含85分）；合格：綜合得分在65--84分之間；基本合格：綜合得分在60--64分之間；不合格：綜合得分在60分以下。

　　2、各等次名額保持合理比例：班主任優秀比例占班主任總人數的20%-25%；良好比例占班主任總人數的30%-35%。

　　科任老師由于安全管理工作相對較輕，因此優秀與良好比例亦相應有所減少，優秀占全部科任教師的10%-15%；良好占全部科任教師的15%-20%。

　　3、實行一票否決制：在評估當學期，班主任或科任教師若出現以下情況者，取消班級安全評估資格，視作不合格。

　　（1）有體罰、變相體罰學生，造成惡劣影響或被上訪至教育局以上主管部門的。

　　（2）因教育、保護、管理不當等原因，造成重大傷害事故，或事后處理不利，給學校聲譽造成不良影響的。

　　（3）學校布置的班會課主觀不上，造成班風、學生行為規范等方面較原有基礎明顯下降，或造成其它安全事故的。

　　4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改，整改不力的視為“不合格”。

　　5、班級安全考核結果作為今后提高教師待遇，拉開福利差距，評選各級各類德育先進個人的依據。

　　四、等次條件

　　1、合格：班主任能經常性地對學生進行安全教育，并結合本班實際情況開展各種安全宣教和行為糾錯工作。學生行為無嚴重違反校規校紀情況，懂得基本的安全自我保護常識。學校布置的各項安全工作能按時完成，班級學生無重大安全事故發生，班主任安全工作基本令人滿意。科任教師課堂秩序井然，無安全事故發生，對學生中出現的安全隱患能及時上報或處理。

　　2、良好：班主任經常性對學生進行安全教育，作用明顯，能及時發現本班中存在的安全問題并作出有針對性的改進，學生行為無違反校規校紀情況，具有基本的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能較好完成，班級學生無一例安全事故發生，班主任安全工作頗為扎實，學校和家長比較滿意。科任教師課堂秩序良好，對學生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時正確處理或上報班主任，能協助班主任組織好本班學生參與學校活動。

　　3、優秀：班主任教育作用顯著，能結合本班學生思想行為實際創造性地開展宣教工作，學生舉止文明、嚴守規章，具有較強的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能出色完成，班級學生無安全事故發生，班主任工作極為扎實，深受學校和家長普遍贊譽。科任教師能結合所教學科進行安全教育，課堂秩序良好，能主動協助好班主任組織本班學生參與學校活動，對學生上報的本班安全情況不推諉，不遲誤，及時正確處理。

　　五、考核內容

　　（一）、師德師風（40分）

　　1、禁止體罰、懲罰和侮辱學生。 10分

　　2、禁止上課遲到、曠到、早退。 10分

　　3、禁止酒后上課。 5分

　　4、熱愛學生、關愛特殊學生。 5分

　　5、語言得體，引導正確。 5分

　　6、帶隊出退操、放學監管得力。 5分

　　（二）、安全教育（36分）

　　1、根據學校工作布置上好安全教育課。 10分

　　2、經常性對學生進行安全教育，學生行為規范。 5分

　　3、認真組織學生參加學校的每次安全教育活動，監管有力。6分

　　4、經常與家長溝通，做好后進生轉化工作。 5分

　　5、班級內無重大安全事故發生。 10分

　　（三）、學生行為（24分）

　　1、無早到、早退現象。 2分

　　2、無帶零食進教室現象。 3分

　　3、出退操進餐整齊有序。 3分

　　4、上下樓梯靠右行，不沖撞。 3分

　　5、不帶兇器或甚至危險玩具進校園。 3分

　　6、不在臺階走廊追鬧嬉耍。 2分

　　6、不爬圍墻、欄桿。 2分

　　7、不玩弄校園電器開關。 3分

　　8、不吵鬧打架。 3分

　　六、考核方法及程序

　　1、考核方法

　　（1）班級安全工作考核以一年度為準，由考核對象（班主任、科任教師）自評，學校綜合評定組成。

　　（2）綜合評定包括政教處初評，家長問卷、學生問卷、科任教師問卷，校委會終審。

　　2、考核程序：

　　（1）考核對象自評

　　（2）學校綜合評定

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