【必備】促銷方案范文集錦五篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的促銷方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

促銷方案 篇1

　　摘要：在市場經濟條件下，促銷(SP)對實現企業效益有著重要的作用，

　　可為消費者提供情報，可誘導并開拓市場，并可提高企業知名度，正確的促銷方式有人員推銷，廣告促銷、營業推廣,公共關系.以獲得更好的業績,取得更多的利潤,加大企業的宣傳,提高企業及產品知名度.促銷所提供的短期刺激，會影響到促銷對象的直接購買行為，短期內增加商品的銷售量。

　　關鍵字：促銷,消費者,市場營銷,活動,產品

　　有效促銷才能提升銷售業績

　　盡管可以運用多種方法進行促銷，但不是什么商品的促銷都能提升營業績效的。比如說大米，消費者不會因為你的大米進行促銷，價格打折而增加食量的，即使在促銷期間他多買了，但在一個月或更長的時間段內，總購買量是不變的，反而因銷售價打折而影響了銷售總額；再比如說牙膏，消費者不會因牙膏便宜了，原來一天刷二次牙的增加為明天刷六次牙。有效的促銷必須增加客流量，促銷活動吸引了原商圈以外的客流，擴大了銷售實績，這樣的促銷才能稱之為有效。①值得一提的是，在營銷實戰中，如果沒有明確的目標導向，單純用促銷去拉動銷量，結果很可能是用明天的銷量換今天銷量的增加。而在實際工作中，營銷經理和基層管理人員有時候迫于完成計劃銷量的壓力，或急于在任期內有所表現，往往不惜犧牲未來利益來滿足顯示需要，從而造成注重短期效益的管理傾向。據調查顯示，顧客的重復購買是利潤的最大來源。重復顧客通常不到總體購買人群的10%，購

　　買總量卻至少占據品牌總銷量的60%，一旦他們感到品牌的檔次、形象、價值頻頻降低，他們原本由該品牌獲得的心理滿足感出現了失衡，將直接導致他們慢慢降低購買量，并重新尋找符合心理期望的品牌，從而逐步轉移，退出原品牌購買群體。隨著主要消費群體的不斷流失，該品牌的核心資產在縮減，獲利能力必然下降。

　　一、避免過度促銷：避免策略同質化，尋求差異化。這里的企業策略，主要指的是產品定位上的、市場定位上的、質能訴求上的、渠道使用上

　　的。

　　１、 產品定位差異化

　　在完全競爭的市場中，能使你更容易勝出的則是站在主流對面的'對立式定位，去滿足對手所不能滿足的那部分客戶。這里面的經典案例是百事可樂相對可口可樂的非可樂定位。

　　２、 市場定位差異化

　　要使市場定位差異化，就必須進行市場細分，就必須在已經細分了的市場中，結合需求與競爭進行再細分。對手少了，能夠比較從容的分食奶酪，自然就不大容易在促銷上碰得頭破血流。保時捷是貴族的車，豐田是城市中產階級的車，而奇瑞則是更下游收入階層的車。正因為它們之間的市場定位不同，所以這其中的任何一家做促銷，都不會影響到另兩者，都難以在這幾者之間造成過度促銷的競爭。

　　３、 渠道差異化

　　這其實牽涉到一個構筑獨特銷售渠道，進行渠道創新的問題。如，當富士、樂凱都在與柯達在傳統渠道上拼得你死我活的時候，柯達已經將渠道創新的延展到了連鎖藥店。

　　二、有針對性地實施精細化促銷

　　1、變相調整價格

　　促銷分為價值促銷和價格促銷，在特定情況下，價格促銷是為了使產品的銷售價格進行變相調整。價格做為一個體系，是價值和身份的象征，價格體系的穩定，不 只是維護產品銷售的基本元素，同時也是品牌形象的卓越體現。可是，產品的定價往往由于市場前期的調研和定位發生偏差而與事實發生差異，這時候就只有通過價 格促銷的方式，來實現產品的價格調整，以使產品在同類檔次產品中更具有市場競爭力。

　　日本豐田公司的花冠轎車，在進入中國后，發現原定價和 競爭對手相比不具有典型的優勢，決定通過促銷的手段，來實現對產品價格的調整和對消費者的誘導。從產品上市開始，就不斷的宣稱：“現在買花冠，便宜 5000元！”這個廣告不僅有效的引起消費者對產品的關注，更通過這種手段，使花冠在不知不覺中實現了價格的降低，從而使豐田花冠獲得了市場競爭優勢。豐田通過促銷的方式變相降低產品價格，既讓消費者立即感受到優惠從而激發購買欲望，同時也沒有損害企業的品牌形象，非常體面的保住了產品的品牌形象。

　　2、利用促銷有效帶動新品上市

　　新品上市最大的風險來自消費者對產品的認可周期，由于是從陌生到認可再到購買，會有較長的教育周期，這段周期也是投入的最大時期。因此，如何縮短消費者 的認可周期，使產品在不知不覺中成為消費者已經熟悉的產品成為解決新品上市的關鍵，捆綁式促銷就能使消費者在不知不覺中將新品當成已經熟知的老產品。

　　寶潔的新品上市促銷就是典范：當寶潔有新的產品要推出時，往往會有大量的促銷活動出現，促銷以“買某產品贈送某產品”為核心，讓消費者通過對原來產品的 大量購買而認識了新的產品，隨著促銷量的逐漸減少，消費者會把原來的贈品作為一個已經熟悉的產品對待，使產品的上市得到成功，而這樣運作的風險比單純的運用廣告去教育消費者要小很多。

促銷方案 篇2

　　春節促銷市場的沖擊力是很強烈的，根據以往的經驗，在春節促銷強檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%，而且，就服裝行業來說，春節促銷影響著整年的銷售情況，因此，商家對于服裝春節促銷方案不僅要準備，還要好好的，有所創新的去準備，才能在即將到來的春節促銷盛宴中取得令人滿意的結果。

　　一年之季在于春，春節對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業內人士說，做好春節期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。

　　所以，每逢春節，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節促銷。但如何在春節促銷大戰中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費上一番"功夫"。

　　■ 廠家和加盟商協調是關鍵

　　為了爭奪這塊全年最大的"蛋糕"，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

　　在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報，各種象征春節喜慶的裝飾品擺設在貨架上，讓店鋪的購物環境充滿了節日的氣氛。

　　營銷人士認為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節日促銷的策劃和執行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為，一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難，因此節日營銷必須有針對性，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的'準備。

　　在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產，積極配合經銷商，防止出現斷貨或運力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運轉最快，實現節日期間沖銷量。

　　■ 正確把握促銷方向

　　春節是家庭消費的高峰，在節日期間，從"全場大折扣"到"隆重特價推出"，從"買一送一"到"返券銷售"，花樣翻新，招數頗多，消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節市場各個服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節日促銷的方向是什么?

　　北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節促銷大戰，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。

促銷方案 篇3

　　中國房地產業近幾年快速增長，房地產已成現今最受社會關注產業，樓市在政府調控下商業地產正逐步變為吸金洼地，贈送禮品成為一種文化。由于行業的特殊性，的主題往往與“房”離不開，樓盤開盤的時候派發的促銷品，銷售中附帶的家居用品或者是紀念品都是房產禮品的主打。鼎翰文化提供專業的禮品方案服務，讓你的采購不再麻煩。

　　實用廣告宣傳禮品——健康飲食養生貼

　　作為房地產開發商，如果僅僅用傳統地視覺跟聽覺傳媒廣告來推廣自己的產品那是不夠的。如果開發商定制一些廣告促銷禮品印上自己的專有LOGO，將會給客戶留下深刻的印象。

　　一張小小的健康飲食養生貼，飲食黃金搭配、食物搭配禁忌，健康養生食譜，涵蓋飲食生活各個方面，是全家健康飲食必不可少之佳品。養生貼特意為各家公司預留了放置公司LOGO的位置，為企業宣傳加一把力！

　　時尚經典范實用禮品——卡包

　　不知不覺，我們的生活走進“卡”時代，卡包讓卡有所歸，卡有所用，讓您的生活更加省時、省心。卡包封面、封底廣告位，能潛移默化地發揮傳播功能，攜帶方便、時尚創意的禮品，保持企業形象的長久有效，大大降低溝通成本，交流互動更順利。

　　實用禮品——樂呵晶彩對杯

　　“樂呵”玻璃系列產品集清新自然、綠色環保、造型別致、美觀實用等優勢于一體，打造最具性價比的禮品，提供專版定制服務，突出產品的實用價值，屬于低投入、高回報的房地產促銷禮品。

　　實用禮品——樂呵水晶玻璃沙拉碗

　　餐桌廣告，點對點精準傳播，讓客戶在每天的`飲食生活中接受品牌宣傳，重復滲透傳播，接受程度高。健康環保，享受完美生活，更有專版定制的精美包裝盒。

　　健康禮品——靜馨坊健康養生香

　　源起瀟湘楚地，效千年制香古法，承“貢品艾香”之精妙，追求道法自然，創“靜馨坊”健康養生香。艾香，是清凈、優雅、馨悅生活的象征，因其養生、保健之功效，是房地產商表達關愛的佳品。

　　經典商務禮品——瀟湘八景安化黑茶禮盒套裝

　　故人來，有洞庭秋月。頗具特色和文化底蘊的瀟湘八景禮盒，用茶藝人生“禮”出健康，展現企業高雅的文化品位。本款禮品在包裝上采用了頗具盛名的《瀟湘八景圖》，無論從風格、題材、技巧、意境上都有著濃郁的文化氣息，饋贈最合適!

　　高檔商務禮品——尊尚坊精致廚具套裝

　　尊貴、奢華、精致、卓越，這是尊尚坊精致廚具套裝給人的第一感覺，送出如此高檔、時尚、渾身散發著英國皇室貴族氣質的廚具套裝，既彰顯了企業的實力，又讓受禮者倍感尊崇！十分適合房地產商饋贈公關使用的高檔禮品。

　　要如何選擇？鼎翰文化從事禮品行業16載，可根據各類房地產開發商情況進行系統策劃，并開發出適合于房地產開發商自己所需的廣告促銷品、房地產開盤禮品、房地產活動禮品，客戶回饋禮品、活動抽獎禮品，品種多樣、樣式新穎。

促銷方案 篇4

　　以促銷活動為主要表現方式的營銷策略，是藥房持續發展的主要動力，第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規劃。

　　一、平時在與門店的經營者溝通時，我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題：

　　1、時間不夠安排，準備不及時，到了節日才臨時策劃促銷活動，結果發現時間不夠安排，談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好的效果。

　　2、沒有培養成各部門及門店分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老板本人拍板決策。

　　3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發傳單的監管控制，顧客對傳單的反感，員工無效派發的浪費。

　　4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張，人手不夠。

　　5、難有促銷新意，特別是顧客對活動麻木。

　　二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢？我們在經營中，通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署：

　　1、把促銷活動分為：常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

　　2、把常規促銷活動設定為每N天為一個促銷周期，每個促銷周期結合季節安排一個促銷主題。

　　3、常規促銷活動所有門店都統一參與，如果部分活動細節僅限部分門店，可以在宣傳單上注明僅限門店。

　　4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加，一般以3-7天為一個周期，針對對應門店；

　　5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。

　　三、很多藥房經常為組織活動的主題而頭痛，其實做好規劃后并沒有這么難，我們看下表：

　　一年中各個節日活動，加上如“店周年慶、新店開業、營銷事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋補、、年末大優惠、會員優惠活動”等主題活動，一年活動已經排的滿滿了。 四、組織活動主題必須明白的道理

　　1、節日只是一個載體，商品的優惠活動才是我們真正吸引顧客購買的因素。

　　2、節日對于藥店來說只是一個銷售的機會或者是商機。

　　3、要理解不同節日的不同消費習慣。

　　4、針對不同節日我們要規劃不同的促銷活動，特別是活動的主題一定要明朗。

　　5、形成節日商機主要有五個方面：

　　1）放假，人們有了逛街購物的時間（如五一、國慶節），這些節日本身并沒有什么一定要購買什么的要求。

　　2）傳統的節日養成傳統的消費習慣（如春節、端午節、中秋節），這些節日既放假又有購買習慣。

　　3）特定的節日，部分人表達情意的'機會形成了銷售的商機（如情人節、婦女節、父親節、母親節、教師節、重陽節、感恩節、圣誕節、元旦）。

　　4）商家為了宣傳而利用的節日，或者自己根據藥店的情況組織的活動，借機引導消費促銷（如3.15、愛牙節、店慶等）。

　　5）某些地區特有的銷售機會，還有某些國家或者地區性的大型活動：（如集市以及地方特色的節日，還有運動會、展覽會、交易會等）。 五、我們要根據節日來設定促銷活動的內容

　　第1類節日：（五一、國慶節）并沒有規定一定要購買什么類別的商品，它的商機主要是來自于人們放假有了購物的時間，而這段時間藥房幾乎都搞大型活動，顧客利用這段時間去“淘寶”，而養成了顧客與商店互動的機會，所以這類型的節日的促銷活動主題并不以節日為題，我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經購買習慣的時間舉辦商品的優惠活動。 第2類節日：（春節、端午、中秋）是在第1類節日的基礎上增加考慮傳統節日的消費商品品類，是有節日氛圍的。

　　第3類節日：（情人節、婦女節、圣誕節）的活動主題就是主要以節日為題，重點突出在宣傳單上，直接以煽情的廣告詞激起購物欲望，引導購買；

　　第4、5類節日：主要是藥房根據自己的策劃能力而組織的活動；當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類，如夏季推薦防暑防曬，冬季推薦滋補、抗寒保暖。

　　六、我們分析藥房的促銷活動案例，藥房在促銷活動策劃的杰出成就大家有目共睹，接下來就給大家分析一下：

　　凡是重點節日，會以單頁的形式來加強宣傳，而常規的活動主要是以活動的優惠內容來做主要宣傳點。

　　3月8日，作為女性的一個重大節日，藥房開始做重點宣傳并舉辦針對婦科促銷活動。

　　五一、十一等節日，我們可以發現，宣傳重點在優惠內容而不重視節日氛圍，而春節、情人節、圣誕節會更重視節日的氛圍。 商品優惠永遠是最有效的促銷手段，最近2年，藥房越來越直接的采取品牌特價形式來促銷，這也是藥房攻擊的利器。在研究藥房的歷年的促銷活動，我們可以發現，常規促銷發展的趨勢：

　　1、發展有效會員，利用短信平臺是一個持續發展的方式。

　　2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的DM。

　　3、有效利用廠家資源，整合好促銷活動。

　　4、藥店的活動的氛圍布置對銷售很有幫助。

　　5、員工熟悉活動的內容并積極專業的給顧客推薦。

　　6、有效的員工促銷考核方案。

　　7、堅持持續不斷的策劃促銷活動，培養顧客消費習慣。

　　8、完善的促銷計劃及促銷操作流程。

　　9、優惠對顧客仍然是最有吸引力的。

　　10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的。

　　七、一個連鎖藥房，一定要規范公司的促銷活動流程，要規范各部門的工作職責。

　　《年度促銷計劃大綱》《促銷方案》（說明：促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等）《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調表》《促銷活動執行監督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要，要高效運營，一定要有標準化的操作流程。

　　八、很多連鎖藥房，特別是規模還不是很大的企業，會有個苦惱的問題：每次搞活動都是這些品牌，每次都是這些商品，怎么辦？ 第一、沒有關系，大家都是這樣情況。

　　第二、堅持努力尋找有賣點的新藥品。 第三、適當變換主題。

　　第四、與供應商保持良好的溝通與合作關系，把活動方案告訴供應商，努力獲取供應商的支持，共同搞好銷售工作。

　　第五、控制好庫存，不要造成積壓，積壓商品快速處理。

　　第六、做好促銷活動的費用預算，在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入。

促銷方案 篇5

　　一、春節促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

　　可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標：

　　1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式，利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定，目的在于引導消費者關注本次促銷活動，是促進消費的第一步。

　　2.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環境氣氛等進行生動化布置，提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節的氣氛，又可以更貼近老百姓。

　　3.人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售，并通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面地將促銷信息傳達給消費者，促使消費者產生購買行為。

　　二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

　　上述每種溝通方式都有各自不同的特點，要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式，但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點：

　　1.屬于注意、興趣、聯想、欲望階段：主要采用媒體、市場沖擊等方式，將消費者引導至終端。

　　2.屬于欲望、比較、確信、決定階段：主要采用生動化、人員推銷方式，促使消費者快速形成購買決策。

　　春節期間，約有近5成的消費人群，都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的，因此，生動化及人員推銷至關重要。

　　3.春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列，堆頭要就強大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用中國傳統的喜慶形象來設計。

　　三、認真做好商場超市的陳列工作

　　陳列包括賣場內所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規陳列標準，除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：

　　1.一致性原則，指的`是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息，而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

　　2.重點突出原則，指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

　　各店在實際操作過程中，應該要認真堅持是做好陳列的關鍵，因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。春節經常遇到的問題是：由于銷量太大，堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光，來不及補貨或補充。

　　第一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

　　第二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

　　第三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

　　第四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為09年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

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