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招商引資工作實施方案
招商引資工作實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作實施方案閱讀。
招商引資工作實施方案【一】
為進一步加大招商引資工作力度，充分調動各單位招商引資工作的積極性，發揮各方資源優勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發展”的良好環境和強大合力，切實做好20XX年全鄉招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發展”的目標，結合我鄉工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以“項目建設年”為契機，牢固樹立
“經濟要發展，招商要先行”的發展理念，按照“創優環境、政策保障、強化服務、內引外聯、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全區人民齊招商、瞄準高端招大商、創優環境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推 進招商引資工作，促進全區經濟轉型跨越發展。
二、總體要求
按照全縣招商引資工作的總要求，立足我鄉實際，圍繞“實干立鄉、產業興鄉，創新活鄉、招商強鄉”的思路，優化環境，全面實施走出去，引進來，強力推進招商引資，力求引進幾戶，
落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉的招商引資任務,推動鄉域經濟平穩較快發展。
三、目標任務
完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破12000萬元以上。
四、工作措施
1、組織領導。為加強組織領導，推動項目和招商引資工作
取得新突破，鄉成立由鄉委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協調處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮政府有關部門抽調精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優化招商引資內外環境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。
3、創新招商機制。不斷創新招商引資方式，拓展招商引資渠道。一是采取走出去、請進來的辦法，積極對外宣傳推介本地投資環境，加強產業對接，力爭在招商引資和項目建設上取得新突破。二是以商招商。充分發揮已落戶外商的橋梁紐帶作用，依
托其境內外業務聯系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創業有成人員回鄉投資發展。
五、督查與考核獎勵
建立招商引資工作例會制度，每月擇時召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結經驗，研究解決工作中出現的新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優先評優晉級。
招商引資工作實施方案【二】
各村、鎮直各單位：
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮2008年2500萬的招商引資目標任務，強力推進我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實施方案。
一、成立組織，加強領導
為切實加強對招商引資工作的領導，鎮里成立由鎮黨委書記武傳明任組長，鎮長張恒任付組長的招商引資領導小組，成員由宮恒龍、鄭如軒、王勝杰、龔潤濤、程景陽五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳，全面發動
鎮里首先要開黨政聯席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招商引資任務當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，
增強凝聚力，同時要召開鄉村全體干部及部分企業能人參加的宣傳動員大會，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策，使大家都能牢固樹立招商意識，增強招商觀念。
三、實行多路招商，保證獎勵政策落實到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時注意：①能人招商。就是鎮里掌握的經濟能人，進行多方溝通聯系，鼓勵他們外出招商;②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦靈活的優勢，讓他們去說動外商來我鎮落戶。⑤落地招商。鎮里鼓勵干部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇…律不變，同時鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一一引薦人，按固定資產投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務實招商
在著重分析本地資源優勢的同時，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山洞、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，丌展旅游方面的招商引資。二是利用石英巖資源，開展玻璃器肌加工方面的招商引資。三是利用廣大的土地林地資源，開展種養方面的招商引資。四是利用充足的水利資源，開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業的招商引資。總之，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會。
五、進一步優化招商引資環境
我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境，各方面給予大力支持，優惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結工作開展情況，交流經驗，研究解決工作中出現的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批語，并取消年終先進個人的評選資格。
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