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銀保激勵方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的銀保激勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對司機(jī)的管理，客觀、公正的衡量司機(jī)工作績效，并給予適當(dāng)激勵，調(diào)動司機(jī)的工作積極性，提高車輛使用效率，提升司機(jī)總體服務(wù)水平，為企業(yè)交通服務(wù)提供良好的后勤保障，特制定本辦法。
二.適用范圍
適用于x公司行政司機(jī)的考核與激勵。
三.考核方式
1.考核周期：月度績效考核模式
2.考核部門：行政部
3.考核形式：《司機(jī)績效考核評分表》（詳見附件）
4.考核內(nèi)容：
�。�1）工作態(tài)度：指服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面執(zhí)行情況；
�。�2）行車安全：指遵守交通規(guī)則、安全行車等方面的執(zhí)行情況；
�。�3）車輛維護(hù)：指車輛維護(hù)、清潔、保養(yǎng)、年審、檢測、加油等執(zhí)行情況；
�。�4）遵章守紀(jì)：指遵守公司勞動紀(jì)律、車輛紀(jì)律的執(zhí)行情況。
5.考核實(shí)施：每月月初，行政部填寫附件績效考核表，對各司機(jī)上月工作情況按考核內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，并匯總考核結(jié)果，提交《司機(jī)績效考核評分》表至人力資源部備案。
四.激勵方式
1.獎金額度：0-300元
2.發(fā)放形式：隨月度工資發(fā)放
3.績效獎金：
4.獎金否決項(xiàng)
�。�1）本月請假天數(shù)超過10天；
（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
�。�3）發(fā)生行車安全事故（司機(jī)原因）；
�。�4）給公司造成500元以上損失。
5.司機(jī)因個(gè)人原因給公司造成的損失，由個(gè)人進(jìn)行賠償。
6.試用期員工從入職次月開始按本制度執(zhí)行。
五.附則
1.本辦法由人力資源部、行政部負(fù)責(zé)解釋；
2.本辦法自發(fā)文之日開始執(zhí)行。
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