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方案

獎勵方案

時間:2024-12-04 00:21:19 方案 我要投稿

獎勵方案模板匯編七篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的獎勵方案7篇,歡迎大家分享。

獎勵方案模板匯編七篇

獎勵方案 篇1

  為了促進學校體育教學工作進一步發展,增強師生體質健康,調動運動員積極性,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。

  1、個人名次獎:對參加比賽獲得前3名的學生頒發獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統一在閉幕式時以班級為單位領取,并由班主任根據學生的.得分將獎金分發到學生手上。

  2、團體總分名次獎:對各班級頒發團體獎金,用于班級購買學生體育用品等;

  獎金獎勵標準:

  團體總分 團體獎金

  第一名 300

  第二名 250

  第三名 250

  第四名 200

  第五名 200

  第六名 200

  3、精神文明獎:選一名,獎金100元。

  4、最佳組織獎:選一名,獎金100元。

  **中學校運會組委會

  20xx年**月15日

獎勵方案 篇2

  5月12日國際護士節,護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節日,同時為了活躍我院企業文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。

  一、活動主題。

  xx醫院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

  二、活動地點。

  至尊KTV。

  三、活動時間。

  xx月xx日晚8點至晚11點。

  四、參賽名額。

  1、醫生:每個科室1個參賽節目。

  2、護士:共8個節目。

  3、導醫:4個

  4、其他各部門均1個節目。

  五、才藝種類范圍:

  歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的'節目都可報名參加。

  六、節目要求。

  1、內容健康向上。

  2、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。

  3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。

  4、單人、集體表演均可。

  七、組織籌備。

  1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

  2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。

  3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。

  4、企劃部落實主持人事宜。

  5、后勤部負責物料采購供應。

  6、參賽人員自備所需道具及器材。

  八、賽事流程。

  1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。

  2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。

  3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。

  4、表演完畢后現場觀眾投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》)。

  5、主持人宣讀各節目票數,現場產生各獎項獲得者。

  6、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

  九、節目評選辦法。

  1、 參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發《節目評選單》,每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;

  2、 由主持人現場公布各節目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;

  3、 獎項設置:

  (1)一等獎:1個。

  (2)二等獎:2個。

  (3)三等獎:3個。

  (4)同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。

獎勵方案 篇3

  針對公司目前員工工作效率低下,員工心態不穩,士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關激勵措施,本方案本著精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則。

  一、目標激勵

  由生產經理及相關領導共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產經理與員工一齊結合員工目前的工作效率及設備額定產能設定超產獎,對于超出額定產量的員工給予相應獎勵(金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵)。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫忙,比方說培訓等,幫忙員工到達工作目標。

  此措施可能達成的效果:1屬員工自我激勵,超額完成目標的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

  二、參與激勵

  對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如食堂服務、飯菜質量、某些輔助生產工具是否合手省力、某些設備部件是否更換等問題)以及制定生產方面某些規定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。

  此措施可能達成的效果:

  1、員工感覺自我受公司重視可增強工作用心性。

  2、便于了解第一線員工的思想。

  3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。

  4、實際操作的員工對設備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。

  三、評選優秀員工

  公司可分季度評選優秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現良好的.員工,頒發優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以加班工資的形式發放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。

  此措施可能達成的效果:

  1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工用心性。

  2、為評上優秀員工可在員工中間構成競爭,提升工作用心性。3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。

  四、員工生日問候

  每位員工生日時,由公司總經理或基地廠長簽發員工生日賀卡,表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果:1、員工感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。

  五、工資激勵

  對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達成的效果:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

  六、企業文化激勵

  透過培訓的形式告知員工工作是為自我的,有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發展空

  間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

  此措施可能達成的效果:不一樣于其他沒有企業文化激勵的企業,會是一種比較個性的方式。

  七、績效激勵

  目前能耗太高,能夠根據目前每噸相應產品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結合設定激勵,在某一個標準下,節儉電費、氣費以必須的比例返給員工。(獎勵以加班工資的形式發放)此措施可能達成的效果:1、提高員工用心性及對企業的歸屬感。2、公司相應利潤到達了提升。

  八、負激勵

  對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態度等)給予轉崗或辭退處理。(很多員工都在談論其他公司待遇好,但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩定,加之工資高的公司管理上比我們嚴格得多,他們會不適應。)

  此措施可能達成的效果:1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一齊執行。

  九、表揚激勵

  1、當員工出色完成工作時,經理當面表示肯定祝賀。2、經理還就應公開表彰員工,引起更多員工的關注和贊許。3、管理者在對員工進行鼓勵時,就應鼓勵其工作成果,而不是工作過程。

  此措施可能達成的效果:讓員工覺得領導對其工作是認可的,提高用心性。

獎勵方案 篇4

  一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

  四、 獎勵事項分類

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

  (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

  (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

  (5)對突發事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的';

  (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

  (9)其他應給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

  (1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

  (2) 領導有方、業務推展有相當成效者;

  (3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

  (4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

  (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

  (6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1) 通報批評;

  (2) 一次性罰金;

  (3) 減薪;

  (4) 留用察看;

  (5) 辭退;

  四、處罰事項分類:

  1、 重量級處罰:

  1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

  扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

  1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機密;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8. 全年曠工達4天以上;

  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9. 在公司內打架,從事不良活動。

  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  二、一般性處罰:

  1、 玩忽職守或督導不力而發生損失;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  2. 未經許可擅自使用權限外之物品、設備;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

  3. 工作不力,屢勸不聽者;

  員工大會通報批評,留用察看或辭退。

  4. 服務態度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  6. 連續3次不參加公司重要活動;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  7. 連續曠工2天;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  8. 對各級領導態度傲慢,言語粗暴;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  三、輕微處罰:

  1. 工作時間處理私人事務;

  員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

  2. 教育培訓無故缺席;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  4. 工作時間未經許可擅自離崗;

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

  5. 浪費公司財物;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

  6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

  7. 服裝儀容經常不整者;

  員工大會通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

  8. 多次發生遲到早退現象,不按規定請假、銷假;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  9. 委托或受托他人出勤或簽到。

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

獎勵方案 篇5

  為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。

  一、月度優秀員工的分類

  部門優秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優秀員工應當具備的條件

  (一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;

  3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

  (二)、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

  三、名額分配

  (一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

  (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;

  (三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

  (四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

  四、評選辦法

  (一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

  (二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

  (三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;

  (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

  (五)、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的'給予獎勵旅游。

  五、優秀員工的獎勵

  (一)、部門級優秀月度員工

  1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

  2 、獲得優秀員工獎勵,并與總經理進行合影;

  (二)、公司級優秀月度員工

  1 、獲得頒發榮譽證書;

  2 、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優秀員工評判細則

  公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

  (一)、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

  3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

  (二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

  附件一 優秀員工旅游獎勵方案

獎勵等級




統計方法/




累積次數




獎勵方案




預算標準
















8次/年




或以上




1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,自由選擇行程。




按照1500元/人標準




6次/年




以上,8次/年




以下




1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少三天兩夜以上的省內精品游;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,集體出行。




按照800元/人標準
















每季度優秀員工獲得者




1、獲得(周末)獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少兩天一夜以上的省內精品游;




3、公司全額報銷;




4、每半年組織一次,集體出行。




按照300元/人標準




  備注:

  1、以季度和年度為計算點;

  2、公司級月度優秀員工旅游可安排參加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;

  3、本辦法從20xx年7月1日開始執行。

獎勵方案 篇6

  一、獎勵對象

  1、年級第一名獎勵現金50元,比第二名多18分以上的分數按1元1分累加計算

  2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵

  3、五科相對期末分班年級名次進步30%-50%(含30%,如30%后有小數先去零取整再進行計算)以上者可獲一項獎勵。

  4、五科相對3月月考年級名次進步50%(含50%,如50%后有小數先去零取整再進行計算)以上者可獲二項獎勵。

  二、獎勵方法

  1、發獎狀,加蓋學校鮮章

  2、給家長寫祝賀信或者賀卡

  3、打電話報喜

  4、價值人民幣五元的`學習用品

  5、等價值的(人民幣五元)、不違背道義和校規校紀的、可行的承諾一個

  6、全班成績在年級前80名,獎勵戶外活動一次;全班成績在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶外活動一次(僅限一次)。

  三、實施方法

  1、先由學習委員和班長共同統計獎勵名單,后交班主任核查;

  2、核查屬實后,由學習委員負責統計獲獎人員選擇的獎勵方法;

  3、由班主任、生活委員和宣傳委員負責在兩周之內實施獎勵

  備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復,最多可以獲兩項獎勵;除第一名的獎金外,其余由班費開支。

獎勵方案 篇7

  為了隆重紀念20xx年“5.12”國際護士節,進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發展,弘揚南丁格爾精神,展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業風范,激勵全體護士愛崗敬業、積極進取、勇于奉獻,在實現我院跨越式發展過程中發揮更大的作用。經研究決定,在全院范圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動,具體方案制定如下:

  一、活動目的。

  為紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質,充分激發我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節服務”的'理念,促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

  二、活動主題。

  以人為本,細節服務,深耕社區引領創新照護。

  三、領導小組。

  成立紀念“5.12”國際護士節活動領導小組,成員如下:

  1、組長:xx。

  2、副組長:xx。

  3、成員:xx、xx、xx。

  四、活動內容。

  (一)評選“優秀護士”活動。

  (二)爭創“星級護士站”活動。

  (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。

  (四)召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  五、時間安排。

  (一)xx月xx日前完成“優秀護士”和“星級護士站”的評選工作。

  (二)xx月xx日前完成護理技能操作比賽。

  (三)xx月xx日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  六、評選條件。

  (一)“優秀護士”評選條件。

  1、本單位在冊在崗且連續從事臨床護理工作一年以上的護理人員。

  2、熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻。

  3、具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象。

  4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,在文明優質服務方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。

  5、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著; 6。 近一年未發生重大護理差錯事故。

  (二)“星級護士站”評選條件。

  1、護士站環境優美,布局合理,物品擺放規范。

  2、全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規范。

  3、團隊協助精神好,醫護關系融洽,患者投訴少。

  七、評選辦法和要求。

  (一)各科室(護理單元)按照有關標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優秀護士”候選人一名;社區體檢部可參照一個護理單元推薦。

  (二)申報“星級護士站”的集體,按要求填寫申報表,并附1000字以內的事跡介紹,于xx月xx日前報護理部,逾期視為自動放棄。

  (三)醫院紀念“5.12”國際護士節活動領導小組按推薦名單和申報材料評出“優秀護士”6名和“星級護士站”2個。

  (四)護理技能操作比賽由護理部統一組織,每個護理單元推薦1名代表參加比賽,按成績產生一等獎1名,二等獎2名、三等獎4名。

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