有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案匯總十篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案10篇，希望能夠幫助到大家。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

　　為全面提升快樂王國國民的綜合素質(zhì)（學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力等），讓每一名國民成為"快樂王國"的真正主人，發(fā)揮小組合作評(píng)價(jià)的激勵(lì)性，把學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)變成推動(dòng)課堂教學(xué)的有效力量，制定本方案。

　　一、小組合作獎(jiǎng)勵(lì)

　　各班級(jí)要積極采取"大展示"高效課堂模式教學(xué)，每周統(tǒng)計(jì)好小組加分情況，每月將總分匯總上報(bào)至陳校長處。排名第一的小組，每月獲得40快樂幣的獎(jiǎng)勵(lì)，排名第二的'小組，每月獲得30快樂幣的獎(jiǎng)勵(lì)。組內(nèi)的快樂幣發(fā)放在班主任的指導(dǎo)下，由小組長根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。

　　二、學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)

　　1.集體項(xiàng)目（歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽）：一等獎(jiǎng)獲得100快樂幣。

　　2.個(gè)人項(xiàng)目（演講、競賽等）：第一名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂幣，第二名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣。

　　三、xx市級(jí)比賽

　　1.集體項(xiàng)目

　　文藝匯演類：一等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣，二等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂幣

　　運(yùn)動(dòng)會(huì)：運(yùn)動(dòng)員每得一分，獎(jiǎng)勵(lì)10快樂幣。

　　籃排球（決賽）：總名次1——4名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣，總名次5——8名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂幣。

　　2.個(gè)人項(xiàng)目

　　（1）演講、征文等活動(dòng)

　　一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣。

　　（2）研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

　　一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂幣。

　　四、xx市級(jí)比賽

　　1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

　　每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂幣。

　　三等獎(jiǎng)：每名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)40快樂幣。注：優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)處理。

　　2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

　　一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣。

　　五、xx省級(jí)比賽

　　1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

　　每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)150快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣。

　　2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

　　一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。

　　六、國家級(jí)比賽

　　1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

　　每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。

　　2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽

　　一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣。

　　未盡事宜，快樂王國保留最終解釋權(quán)。

　　20xx年3月

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

　　為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)班主任在教學(xué)中的管理力度，激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力，提高教育教學(xué)水平，真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能，特制定本方案：

　　一、高中：以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

　　1.高一年級(jí)班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元、30元、20元。

　　高二年級(jí)班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元、40元。

　　高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實(shí)際平均成績94％，高二理科班的排名成績=實(shí)際平均成績90％，不代九科文化課班主任的獎(jiǎng)金為年級(jí)排名獎(jiǎng)金的80％

　　2.高一年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前40名的學(xué)生，每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元，其中高一（5）班每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元。

　　高二年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前30名的學(xué)生，每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元，其中高二（4）班每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元；高二（1）班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線，超過該分?jǐn)?shù)線的學(xué)生，每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。

　　高三年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)文科或理科前20名的學(xué)生，每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。

　　二、初中：1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)，平均分獲第一的班級(jí)，且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級(jí)平均分，獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元，平均分獲第二名的班級(jí)，且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級(jí)平均分，獎(jiǎng)勵(lì)班主任40元。

　　2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)，每班進(jìn)入該年級(jí)前三十名的學(xué)生，每有一人，獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。

　　三、小學(xué)：（一）小學(xué)班主任管理獎(jiǎng)細(xì)則：

　　1.師德獎(jiǎng)(10元)：無打罵學(xué)生，無體罰或變相體罰學(xué)生行為，無家長投訴現(xiàn)象得10元，否則無獎(jiǎng)。

　　2.出勤獎(jiǎng)(20元)：兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4（含3/4）以上得20元，3/4以下2/3以上（含2/3）得10元，2/3以下的.無獎(jiǎng)，各項(xiàng)活動(dòng)無故缺席扣5元/次，中途查崗缺一次扣5元，間操跟操缺一次扣5元，病事假超兩天的無獎(jiǎng)。

　　3.安全獎(jiǎng)(20元)：班級(jí)無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品（多媒體等）損壞，課間操隊(duì)伍整齊、有序，上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、路隊(duì)整齊、安靜，進(jìn)入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

　　4.課前朗讀(10元)：月均分年級(jí)第一名的10元。

　　5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　（二）小學(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績獎(jiǎng)細(xì)則：

　　1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù)，同年級(jí)班級(jí)班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元，獲第二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。

　　2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù)，一年級(jí)班級(jí)班主任的獎(jiǎng)勵(lì)方案是，班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎(jiǎng)30元，第二名的獎(jiǎng)20元，第三名的獎(jiǎng)10元。

　　3.下次考試考核方案，以本次成績?yōu)榛�礎(chǔ)，按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù)，然后按增長率的排名給予班主任獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級(jí)所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的，則該班不予參加評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

　　一、總則

　　目的：

　　為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。 范圍：

　　都市圈全體員工

　　職責(zé)：

　　行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

　　(一) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門(以部門為單位)

　　3. 評(píng)選流程：

　　年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000-3000元 。

　　(二) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

　　④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

　　⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工;

　　3. 評(píng)選流程：

　　由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

　　(三) 年度“特別貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選要求：

　　①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價(jià)值。

　　②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

　　③創(chuàng)新的`項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

　　④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;

　　⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn);

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(四) 月度“節(jié)約成本”獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費(fèi)，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))

　　經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行，

　　(五) 月度“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)”獎(jiǎng)

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1. 員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

　　2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：XXXXXXXX@hotmail.com，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;

　　3. 行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工;

　　3. 評(píng)選流程：

　　在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

　　(六) 月度“增加收入建議”獎(jiǎng)：

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　① 員工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。

　　對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。

　　評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　評(píng)選流程：

　　(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元

　　(七) 月度“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng)：

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評(píng)，由下屬進(jìn)行推薦;行政人事部進(jìn)行考核。。

　　評(píng)選對(duì)象：主管以上人員

　　評(píng)選流程：

　　經(jīng)行政人事部審核，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元

　　(八) 月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng)：

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)。或主管以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評(píng). 評(píng)選對(duì)象：公司全體人員

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

　　結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為建立完善的銷售管理機(jī)制，規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特?cái)M本方案。

　　一、薪酬組成：

　　基本工資+銷售提成+激勵(lì)獎(jiǎng)金

　　二、基本工資：

　　1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

　　單月個(gè)人達(dá)成3萬人以上合同或者連續(xù)3個(gè)月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

　　單月個(gè)人達(dá)成2萬人以上合同或者連續(xù)2個(gè)月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

　　單月個(gè)人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

　　全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌?jí)待遇

　　2、營銷按其星級(jí)不一樣設(shè)定不一樣基本工資：

　　三星營銷員基本工資：5000元

　　二星營銷員基本工資：4000元

　　一星營銷員基本工資：3000元

　　無星級(jí)營銷員基本工資：2500元

　　連續(xù)2個(gè)月(含)無業(yè)績，按其基本工資80%發(fā)放。

　　三、銷售提成:

　　三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：3.0%

　　二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.5%

　　一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.0%

　　四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用：

　　公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用;非正式編制不享受此待遇。

　　所申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)從本人銷售提成中按所實(shí)際報(bào)銷金額扣除

　　申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)未達(dá)成實(shí)際銷售業(yè)績，次月不得再申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)

　　五、團(tuán)隊(duì)業(yè)績：

　　由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團(tuán)隊(duì)業(yè)績

　　主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如：10000人合同計(jì)為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

　　主要開發(fā)者按其星級(jí)所對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)80%享受提成(如：三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%

　　六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放：

　　每月1日為計(jì)算上月業(yè)績截止日

　　以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)部門于發(fā)薪日計(jì)算并發(fā)放銷售提成

　　七、激勵(lì)獎(jiǎng)金：

　　每季度末個(gè)人業(yè)績排行首位者按該季度個(gè)人業(yè)績總額0.5%發(fā)放

　　年終個(gè)人業(yè)績排行首者按該年度個(gè)人業(yè)績總額0.1發(fā)放

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

　　為了充分調(diào)動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，激勵(lì)學(xué)生刻苦、踏實(shí)學(xué)習(xí)，從而在本次期中考試中取得好成績，現(xiàn)制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、年級(jí)前十名獎(jiǎng)

　　在本次考試中取得1—5名的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10元的`物品獎(jiǎng)勵(lì)。6—10名的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)8元的物品獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年級(jí)前50名獎(jiǎng)

　　在本次考試中取得11—50名的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)5元的物品獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、進(jìn)步獎(jiǎng)（與上次成績相比）

　　班級(jí)總分名次（1）1—5：每進(jìn)步一個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）6—10名：進(jìn)入前五名給予獎(jiǎng)勵(lì)；（3）11—15名：進(jìn)入前十名給予獎(jiǎng)勵(lì)（4）16—20名：進(jìn)入前十五名給予獎(jiǎng)勵(lì)；（5）21—43：每進(jìn)步五個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)；

　　4、單科獎(jiǎng)

　　期中考試單科成績名列年級(jí)第一給予8元物品獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動(dòng)高三一線教師的備考積極性，確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí)，依據(jù)我校實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　（一）開獎(jiǎng)目標(biāo)：

　　清華、北大1人以上（含1人），本科任務(wù)與去年基本持平，學(xué)校給獎(jiǎng)3000元/人（開獎(jiǎng)教師人數(shù)：文化教師79人；音樂2人；體育4人；美術(shù)1人），同時(shí)全體高三教師旅游；

　　清華、北大2人以上（含2人），本科任務(wù)與去年基本持平，學(xué)校給獎(jiǎng)4000元/人，同時(shí)全體高三教師旅游；

　　清華、北大3人以上（含3人），本科任務(wù)超過去年，學(xué)校給獎(jiǎng)5000元/人，同時(shí)全體高三教師旅游；

　　（二）分解目標(biāo)：

　　理科班任務(wù)：二本25±2人；比那個(gè)班二本多，其中5、6、7、8比哪個(gè)班600分以上人數(shù)多

　　文科班任務(wù)：二本15±2人；比那個(gè)班二本多，其中25、26班比600分以上哪個(gè)班多。

　　說明：

　　1、文化考生以第一次公布的分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)，學(xué)生以檔案分統(tǒng)計(jì)，招飛考生以一本統(tǒng)計(jì)；藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生，其中外省考生以招生辦打印的'錄取結(jié)果為準(zhǔn)；

　　2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類計(jì)獎(jiǎng)。

　　三、分配方案：

　　1、任務(wù)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%

　　（1）完成班級(jí)指標(biāo)任務(wù)，每班獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%/完成任務(wù)班級(jí)的計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)總數(shù)×該班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)數(shù)；

　　（2）沒有完成基本任務(wù)的班級(jí)不給獎(jiǎng)。

　　2、任務(wù)計(jì)算辦法：

　　（1）5、6、7、8、25、26班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)：二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個(gè)數(shù)×0、5

　　（2）其他班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)：二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點(diǎn)平均個(gè)數(shù)×0、5

　　3、獎(jiǎng)金分配方案：

　　（1）班級(jí)總獎(jiǎng)金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4，其中文科綜合3人均分，理科綜合按4/4/3/發(fā)放；

　　（2）根據(jù)教師的高考平均成績（理科班級(jí)前30名、文科班級(jí)前20名）的年級(jí)排名序號(hào)，以班級(jí)為單位對(duì)所在班教師排序，依值從小到大為1、2、3、4名：第一名教師獎(jiǎng)金上浮20%；第二名教師獎(jiǎng)金上浮10%；第三名教師獎(jiǎng)金下浮10%；第四名教師獎(jiǎng)金下浮20%；若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動(dòng)值，若學(xué)科組個(gè)人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級(jí)人平5分，綜合10分，取消該教師獎(jiǎng)金；

　　（3）教多班的教師一個(gè)班完成任務(wù)，另外一個(gè)班未完成任務(wù)，任務(wù)獎(jiǎng)按50%發(fā)放；

　　（4）學(xué)校、年級(jí)對(duì)各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎(jiǎng)金200元（一月一次情況公布）。

　　四、藝體美高考獎(jiǎng)：

　　1、按校長辦公會(huì)確定的任務(wù)決定是否給獎(jiǎng)：以20xx年招生人數(shù)為基數(shù)，20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率；

　　2、完成任務(wù)獎(jiǎng)：音體美上線任務(wù)（聯(lián)考上線及提前批錄取）分別為15±2、15±2、22±2；完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組（其中開獎(jiǎng)教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人），否則不給獎(jiǎng)；

　　3、超任務(wù)獎(jiǎng)：（實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù)）×300元發(fā)放到組；

　　4、各組自行制定組里獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)教務(wù)科審批發(fā)放；

　　5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計(jì)入班級(jí)和所在藝體組。

　　五、高考特別獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金額=名校獎(jiǎng)+總獎(jiǎng)金×5%

　　1、名校錄取獎(jiǎng)：文化生按學(xué)校對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)平均到人，專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配；

　　2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中，在尖子生的思想、生活關(guān)心上，在高考抓題（難度系數(shù)大于0、5）、抓信息（有依據(jù)）等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級(jí)以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等，從各獎(jiǎng)金余數(shù)里視情況予以不等的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、優(yōu)秀備課組長獎(jiǎng)（文理各1個(gè)）：各學(xué)科一中理科前300名，文科前200名的平均分（綜合分差除以2）與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長，獎(jiǎng)金為400元/人；

　　4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎(jiǎng)。

　　六、其他說明：

　　1、分班個(gè)別問題（教師子女）按年級(jí)承諾落實(shí)；

　　2、若計(jì)算獎(jiǎng)金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)則按比例微調(diào)；

　　3、上級(jí)部門獎(jiǎng)金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行；

　　4、未盡事宜，學(xué)校有最終解釋權(quán)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　本方案是根據(jù)學(xué)校目前現(xiàn)狀，在學(xué)校08年方案基礎(chǔ)上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識(shí)和集體大局觀念意識(shí)；立足于強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、鉆研精神，和主動(dòng)提高專業(yè)素養(yǎng)的意識(shí)；立足于教師樹立正確的比較觀念和相互趕超的競爭意識(shí)。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍，使我校教師隊(duì)伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良，素質(zhì)整體過硬的'境界邁進(jìn)，為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及辦法

　　根據(jù)招生時(shí)的班級(jí)類別設(shè)置，結(jié)合我校文理分科及班級(jí)形成的歷史實(shí)際，分類對(duì)待，以班設(shè)獎(jiǎng)，具體辦法如下：

　　（一）應(yīng)屆班

　　1、理科重點(diǎn)班

　　①160班：達(dá)二本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1200元，達(dá)一本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1500元，若一、二本達(dá)線總數(shù)超13人（不含13名）每有1人獎(jiǎng)1500元；若達(dá)線人數(shù)超過班級(jí)參考人數(shù)的三分之一，則每超1人獎(jiǎng)2000元；若達(dá)線人數(shù)占到班級(jí)參考人數(shù)的一半或以上則嘉獎(jiǎng)班級(jí)2萬元。

　　②161、162班：有無達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人500元（指高考科目教師，下同）。達(dá)二本線每有1人，獎(jiǎng)各代課教師每人500元。達(dá)一本線每有1人，獎(jiǎng)各代課教師每人750元。

　　2、理科實(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班

　　①有無達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人800元。

　　②達(dá)二本線每有1人，獎(jiǎng)各代課教師每人500元。

　　3、文、理普通班

　　①有無達(dá)線給高考科目代課教師辛苦獎(jiǎng)每人1000元。

　　②達(dá)二本線每有1人，獎(jiǎng)高考科目各代課教師800元/人。

　　（二）復(fù)習(xí)班

　　①復(fù)習(xí)班不分文理，一體計(jì)算。

　　②上線人數(shù)達(dá)30人，獎(jiǎng)給復(fù)習(xí)班22萬，每減1人扣除1萬；

　　③上線數(shù)達(dá)31-40人，在22萬的基礎(chǔ)上，每有1人獎(jiǎng)班級(jí)5000元；

　　④上線人數(shù)超過40人，在上面的基礎(chǔ)上，每有1人獎(jiǎng)班級(jí)8000元；

　　⑤35萬封頂。

　　（三）文理體藝類

　　①體育教師，有一人達(dá)二本線（文化課、體育成績均達(dá)線），得應(yīng)屆班級(jí)平均獎(jiǎng)的三分之一，每超達(dá)線1人（文化課、體育成績均達(dá)線），增獎(jiǎng)200元。

　　②各班級(jí)每有體育藝術(shù)類達(dá)二本線（體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達(dá)線）1人，獎(jiǎng)文化課各代課教師200元。（注：藝術(shù)類考生以被二本以上本科院校錄取為準(zhǔn)，高費(fèi)錄取生不算）。

　　（四）蹲年級(jí)校長、年級(jí)主任獎(jiǎng)

　　①全校應(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)25人，各獎(jiǎng)勵(lì)3000元;每減1人扣100元，扣至2000元為止。

　　②全校應(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)30人，各獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

　　（五）關(guān)于線下學(xué)生

　　①160、161、162班：本年度高考分?jǐn)?shù)在線下30分并能留在本校復(fù)讀的（下同），每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元；線下50分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元；線下80分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)50元。

　　②理科實(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班：線下30分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)400元；線下50分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元；線下80分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元。

　　③理科、文科普通班：線下30分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)600元；線下50分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)300元；線下80分，每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)150元。

　　④本項(xiàng)不封頂。

　　（六）說明

　　①160班、復(fù)習(xí)班每超本科線80分，161班、162班、普理、實(shí)驗(yàn)、文科班考生超本科線60分，每有1人獎(jiǎng)高考科目各代課教師300元，在此基礎(chǔ)上超10分增獎(jiǎng)100元。

　　②文科重點(diǎn)班、理科實(shí)驗(yàn)班、普通班學(xué)生達(dá)一本線每有1人按2人達(dá)線計(jì)算。

　　③以上方案中達(dá)線學(xué)生均指在本校就讀的應(yīng)往屆高三復(fù)習(xí)班學(xué)生。

　　④代課教師爭取的外流學(xué)生達(dá)線后不計(jì)入班級(jí)考核，學(xué)校直接獎(jiǎng)勵(lì)爭取者，每達(dá)一本線1人給予獎(jiǎng)金7400元，每達(dá)二本線1人給予獎(jiǎng)金5400元。

　　三、分配辦法

　　1、本方案中所有得獎(jiǎng)均歸班級(jí)得獎(jiǎng)，各項(xiàng)累計(jì)為班級(jí)所得總獎(jiǎng)金數(shù)。

　　2、班級(jí)總獎(jiǎng)金按6.8份分配，其中班主任1.8份，其余各科教師人均1份。

　　四、高三年級(jí)代教老師的獎(jiǎng)金

　　①只算高三年度的代教。高三年度按10個(gè)月計(jì)算。

　　②代教滿一學(xué)期（指學(xué)期始到學(xué)期末）的，分被代教老師獎(jiǎng)金的1/2；不滿一個(gè)學(xué)期的按月計(jì)算。

　　③連續(xù)代教達(dá)半月以上但不滿一個(gè)月的，按一個(gè)月計(jì)算，分被代教老師獎(jiǎng)金的1/10。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

　　中小企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用方式較單一，忽視企業(yè)人才激勵(lì)的多樣性，不注重人才的長期激勵(lì)，激勵(lì)的隨意性強(qiáng)沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是YJBYS小編整理的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商方案，歡迎參考!

　　(一)迄則

　　第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間

　　自____年__月__日至____年__月__日止。

　　第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

　　凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷商，均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對(duì)象。

　　第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類

　　1.電子制品：電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、音響、收音機(jī)、汽車音響等制品。

　　2.電氣制品：電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、果汁機(jī)等制品。

　　第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

　　1.根據(jù)前列電子及電化制品種類，以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計(jì)算。

　　2.特價(jià)銷售制品，不適用本辦法。

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

　　第五條 年度進(jìn)貨完成獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)期間：____年__月__日起____年__月__日止。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(如表14—2所示)。

　　3.發(fā)放日期：____年__月__日。

　　第六條 進(jìn)貨促銷獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)日期：

　　____年__月__日至____年__月__日止。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法(如表14—3所示)。

　　(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為M1

　　(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。

　　(3)B1=M1×150%以上者，一律以E級(jí)計(jì)算。

　　(4)若為新開發(fā)經(jīng)銷商一律以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計(jì)算。

　　(5)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率：暫不公布。

　　3.發(fā)放日期：____年__月__日。

　　第七條 專售獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.凡向本公司進(jìn)貨，且不經(jīng)銷其他廠品牌制品者給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì)，但公司無生產(chǎn)的.制品不在此列。

　　2.非專售者，給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.發(fā)放日期： ____年__月__日。

　　第八條 月份增長獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率增加10%以上者，給予0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率增加15%以上者，給予0.7%的獎(jiǎng)勵(lì)金。增長率計(jì)算公式：增長率=(____年當(dāng)月進(jìn)貨金額-上年當(dāng)月進(jìn)貨金額)/____年當(dāng)月進(jìn)貨金額× 100%

　　3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　4.但當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者，不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第九條 獎(jiǎng)金的發(fā)放：

　　1.各商店應(yīng)得獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)上列公式計(jì)算。

　　2.獎(jiǎng)金分二期發(fā)放：

　　第一期：____年__月__日

　　第二期： ____年__月__日

　　第十條 付款獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.付款日期：每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月份全部貸款。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)率：凡超過50天以上者，則每天以0.05%計(jì)算，減發(fā)年度獎(jiǎng)金。

3.獎(jiǎng)金的發(fā)放：于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

　　第十一條 不動(dòng)產(chǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

　　向本公司提供不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保的經(jīng)銷商。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　(1)每年最高可得擔(dān)保額3%的獎(jiǎng)金。

　　(2)月份平均進(jìn)貨金額不得低于擔(dān)保額的1/3，如低于此標(biāo)準(zhǔn)者，則以平均月份進(jìn)貨金額乘3倍為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)發(fā)放日期：____年__月__日。

　　第十二條 同類價(jià)保證金。

　　1.凡本公司制品按批發(fā)價(jià)加收保證金為收款價(jià)格，其保證金列為同類價(jià)保證金。

　　2.發(fā)放日期：分二期。

　　第一期：____年__月__日

　　第二期： ____年__月__日

　　第十三條 其他季節(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)另行公布。

　　(三)附則

　　第十四條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)須以統(tǒng)一發(fā)票或合法收據(jù)領(lǐng)取。

　　第十五條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的特級(jí)，限定于交通不便、人口在5萬人以下的區(qū)域。

　　第十六條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的進(jìn)貨，是指向本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)，依批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

　　一、目的：為了提高員工工作用心性，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

　　1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

　　(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

　　(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

　　(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;

　　(5)主動(dòng)用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;

　　(6)拾金(物)不昧者。

　　2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

　　(2)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;

　　(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;

　　(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

　　(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的`;

　　(7)全年出滿勤的;

　　(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

　　(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、考核對(duì)象

　　我校從事后勤服務(wù)管理工作，在編在崗財(cái)政供養(yǎng)的正式教職工。

　　二、考核內(nèi)容

　　后勤服務(wù)管理工作績效。

　　三、考核辦法

　　成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主考評(píng)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的組成

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資－缺憾績效扣發(fā)工資。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放

　　1、突出績效工資

　　突出績效工資由榮譽(yù)、論文的.發(fā)表與交流等組成。此項(xiàng)績效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

　　2、崗位績效工資

　　崗位績效平均工資=（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額－突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額）÷總?cè)藬?shù)。考核小組按各崗位工作績效考核細(xì)則考評(píng)，根據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，分兩個(gè)檔次發(fā)放崗位績效工資，兩個(gè)檔次之間相差150元。

　　3、缺憾績效扣發(fā)工資

　　各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評(píng)工作有失誤的，視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資，違反學(xué)校其它相關(guān)績效考核細(xì)則的，按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

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