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方案

安全實施方案

時間:2023-06-12 11:01:32 方案 我要投稿

【熱門】安全實施方案4篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的安全實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】安全實施方案4篇

安全實施方案 篇1

  一、指導思想

  按著xx526號文件的精神,要求學習借鑒神華集團煤礦安全生產管理經驗,依據(jù)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-20xx),結合我礦的生產實際,特制訂xx安全風險預控管理體系實施方案。

  二、目的意義

  煤礦安全風險預控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產經營活動以及生產系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進行辨識,并在此基礎上對辨識出來的危險進行評估,分級分類整理,做到跟蹤管控,實現(xiàn)風險的超前防范,從而提高員工的風險意識和自主防范能力,使員工在安全生產方面能夠做到安全隱患預知、預防,能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產做到可防可控,進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風,由注重結果向以控制過程轉變,變事后處理為超前預防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經驗管理為科學管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。

  三、工作目標

  通過危險源辨識、安全風險評估、預警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。

  四、方法步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段

  1、成立安全風險預控體系領導小組

  組 長:

  副 組 長:(以筆畫為序)

  成員:

  2、安全風險預控體系工作小組

  組長:副 組 長:

  成員:

  3、組織培訓學習。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》,各部門認真組織自學。

  (二)建立體系階段(20xx年4月至6月)

  1、危險源辨識。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實際,采取從下至上的原則,發(fā)動全體員工對自己工作場所和責任區(qū)內的危險源進行詳細排查并登記,確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類匯總上報安質科。

  2、風險評估。(5月15日至6月10日)對各單位辨識出的危險源,安全風險預控體系工作小組進行評估分級,按著(人、機、環(huán)、管)四大類別,將危險源分為5個等級(特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低類風險),明確安全管控重點。

  3、制定風險預控標準及措施。(6月10日至6月30日)針對危險源辨識和評估結果,按著《規(guī)范》的.要求制定相應的管控標準和措施,確定相關的責任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風險管控依據(jù),落實管控責任。

 。ㄈ┰囘\行階段(20xx年7月至9月)

  1、風險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法,保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時,通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗管控標準和管理措施執(zhí)行的效果,實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。

  2、風險預警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應的預警方法,建立完備的信息流通渠道,使預警信息傳遞暢通、及時,確保對危險源產生的風險進行分級預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

  3、風險控制。建立風險控制的管理辦法,對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照PDCA的運行模式,根據(jù)危險源的預警警級,現(xiàn)場責任人根據(jù)相應的管控標準,迅速采取相應的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對風險的預控管理。

  4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風險預控管理績效的考核評價標準,并對安全風險預控管理體系的運行情況進行監(jiān)管,定期和不定期的進行評價和考核,以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時,找出煤礦安全管理存在的問題,針對問題提出改進建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導致的事故,實現(xiàn)煤礦安全管理。

 。ㄋ模└倪M提高階段(20xx年10至12月)

  在實際的生產經營中,按照持續(xù)改進的科學管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風險預警體系或管理制度中找出存在的問題和不足,提出改進建議,通過危險源監(jiān)測及時排查隱患,落實整改責任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制,最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系,保障煤礦安全風險預控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作,借鑒先進的經驗和做法,不斷地完善自身安全管理。

  五、工作要求

  (一)明確責任,加強領導。

  礦成立推行煤礦風險預控管理體系領導小組和工作小組,各部門按方案要求和實施步驟,協(xié)作配合切實推進安全風險預控管理體系建設。

 。ǘ┓植綄嵤、整體推進。

  安全風險預控體系工作小組確定階段工作目標,按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結,逐步完善。

 。ㄈ┞鋵嵈胧,立足管控。

  為了更好的保證管理體系全方位、有序推進,各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時,同時分析危險源、同時指定安全責任人并同時制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險源的有效管控。

 。ㄋ模 嚴格監(jiān)管、注重實效。

  各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風險預控體系工作小組各階段工作的要求,保質保量地完成每一階段的工作內容,保證實施方案的有效實施。

安全實施方案 篇2

  為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照屯能司徐〔20xx〕72號《關于印發(fā)安全生產專項整治方案的通知》要求?蒲芯繘Q定開展安全生產專項整治活動,進一步排查消除大隱患,切實解決煤礦生產中存在的關鍵問題,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進礦井安全生產形式持續(xù)好轉。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,認真貫徹落實中煤集團、大屯公司一系列指示精神,切實把事故預防作為促進安全生產的主攻方向,把規(guī)范生產作為促進安全生產的重要保障,把科技進步作為促進安全生產的重要支撐,全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”,強化安全基礎建設,嚴格落實安全主體責任,有效防范各類事故發(fā)生,全面推進安全生產各項工作,確保礦井安全生產周期持續(xù)延長。

  二、總體目標

  1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產安全事故。

  2、杜絕嚴重“三違”和群體違章,實現(xiàn)安全生產。

  3、提高安全質量標準化水平,并實現(xiàn)靜、動態(tài)達標。

  4、深化安全生產專項治理行動,推進安全文化和班組安全基礎建設。

  5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。

  6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。

  三、組織領導

  科成立安全專項整治領導小組,全面領導及組織開展“安全專項整治”活動。

  組 長:XXX

  副組長:XXX

  成 員:XXX

  四、活動內容及工作安排

  1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產責任制為中心的各項管理和規(guī)章制度,并認真貫徹落實。推進班組安全建設工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實際并達到《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護、保養(yǎng),保證其處于完好、可靠狀態(tài),全面提升礦井安全生產水平。

  2、加大“一通三防”隱患整治,重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護和校驗,確保設備完好、系統(tǒng)可靠,確保監(jiān)測監(jiān)控與調度同臺值守。

  3、加強煤礦安全培訓工作,提高全員安全技術素質。重點要加強對新工人和特殊工種的`培訓,新工人必須簽訂師徒合同;進一步規(guī)范個人行為,繼續(xù)開展“三違”治理,整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等現(xiàn)象。

  4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入,煤礦安全標志產品使用率達到100%,強制檢驗產品全部按期完成檢驗,安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。

  5、加大對重點崗位、重點工程、重點人員的監(jiān)控,保證重點環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機房、調度機房、網絡機房、動力機房等要害場所人和物的管理,在檢修工作中嚴格兌現(xiàn)施工措施,加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育,安排專人監(jiān)督,保證不出現(xiàn)任何違章行為;

  6、加強檢查和反“三違”力度,對信息科技環(huán)?品秶鷥雀黜椆ぷ鬟M行動態(tài)檢查;努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手,重點抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查,始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度,從嚴、從快、從重處理。

  7、加大責任追究制度,落實責任,各班長為本班組的第一責任人,全面負責本班組的各項工作,凡出現(xiàn)任何違章行為,一并進行連帶責任追究;

  8、加大勞動紀律管理力度,保證各項制度的落實,杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生,堅決做到現(xiàn)場交接班制度,嚴禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行科“關于加強勞動紀律的規(guī)定”要求,一旦發(fā)現(xiàn)將進行嚴肅處理;凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者,一律勸其休息,不得下井,不聽從者,則采取強制措施,嚴禁帶隱患作業(yè);

  9、加大質量標準化工作力度,打好標準化基礎工作。全面做好人、物的標準化工作,職工上崗標準、干標準活,設備全面執(zhí)行標準化要求,保證設備完好;

  10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設備的檢查工作,確保井下每臺設備接地保護齊全完好;校驗、檢修工作嚴格按措施作業(yè);

  11、加大對值班人員的安全教育力度,積極做好“三防工作”,全面杜絕地面安全事故的發(fā)生;

  12、加強班組建設,開好班前會,提高廣大職工的安全責任意識,做到合理分工、按技能分工,不違章作業(yè),不違章指揮;

  13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實行包片、包隊制度,加大對監(jiān)測設備、通信設備、定位設備等其他設備的檢查力度,全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生,確保井上下設備臺臺完好;

  14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況,要求每名職工嚴格履行作業(yè)標準,上標準崗、干標準活,實現(xiàn)自己年初的安全承諾;

  15、加強安全隱患的排查整改力度,教育職工積極排查本工作范圍內的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,做到能就地解決的就立即解決,不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報,要把隱患地點、隱患危害程度匯報清楚,力爭當日解決,否則,限期解決,并要安排人員復查,直到隱患完全排除后,方可下班;

  16、加強防盜、防火工作。生產搞好的同時,進一步加強防盜、防火工作,一方面加強場地和各車間倉庫的值班力量,另一方面,加強用電的管理,防止大功率電氣設備的使用,如電爐、電暖氣等,絕對杜絕使用;同時,杜絕長明燈,做到人走燈滅,離開辦公室時關掉電腦、飲水機等電氣設備;

  17、強化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場,做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認程序,開好班前會,強化班前危險預知和安全確認,班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè),及時匯報并研究具體措施,經處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

  18、加強安全質量標準化工作,強化過程控制、動態(tài)達標。認真學習礦安全質量標準化評比考核標準,狠抓措施及標準在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實,打造良好的工作環(huán)境,提高全科質量標準化、工作精細化、作業(yè)程序化水平,加大安全質量標準化檢查考核力度,做到以質量保安全,以安全促生產,全面推進安全質量標準化工作再上新臺階。

  19、是加強隱患排查工作,加強臨時工程、偏遠地點的安全監(jiān)控、通信管理,確保各種安全技術措施在現(xiàn)場得到落實;

  20、是全面加強地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理,堅決杜絕地面安全事故。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,作業(yè)現(xiàn)場無班長,零星工程無安全負責人的一律不準生產。

  21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質作為提升安全質量標準化水平的第一要務,堅決做到“上標準崗、干標準活”,促進員工真正學標準、知標準、懂標準、用標準,按標準化作業(yè),確保實現(xiàn)動態(tài)達標。

  22、強化規(guī)程措施傳達,杜絕貫徹盲區(qū)。必須認真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術措施傳達貫徹到每一名施工人員,使施工人員充分了解和掌握施工技術要求及安全注意事項,并全部在貫徹記錄上簽字;對于休假人員,在其休假結束后必須補學、補簽。

  五、實施步驟

  安全生產專項整治分三個階段實施:

 。ㄒ唬┎渴鹇鋵嶋A段(6月6日之前)

  按照上述整治要求,結合自身實際,制定安全專項整治的具體實施方案。

 。ǘ┡挪檎坞A段(6月6日~10月31日)

  根據(jù)專項整治的內容,對照《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定,全面排查存在的問題(隱患),制定整改計劃及措施,落實整改資金和責任,及時消除隱患,存在重大隱患的一律停產整頓。

 。ㄈz查驗收階段(11月1日~12月15日)

  安排專人向安全管理科上報專項整治進展情況,12月10日前提交書面總結報告,并準備好相關資料,迎接公司督查驗收。

  六、主要措施及要求

  1、安全專項整治工作要按照要求,不斷細化工作方案,努力實現(xiàn)隱患排查不留死角,徹底整治。認真落實好各項安全防范措施,確保礦井安全生產。要鞏固專項整治成果。杜絕新的隱患產生,做到還清舊賬,不欠新賬。

  2、責任落實到位。安全專項整治目標、任務要層層分解,落實到位。一級抓一級、一級對一級負責,落實到人。

  3、加強監(jiān)督檢查;顒悠陂g,各級領導要主動減少外出,經常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的,必須停止作業(yè),確保現(xiàn)場安全管理到位。

  信息科技環(huán)?

  20xx年X月X日

安全實施方案 篇3

  為進一步加強我校交通安全工作,有效防范重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《教育部中小學公共安全教育指導綱要》要求,及上級部門的文件精神,結合我校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以 “上級領導、部門協(xié)作、齊抓共管”的總體要求,通過完善交通設施,加強交通宣傳,落實部門責任,強化日常管理,全面推進我校交通安全工作的開展,為創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境,構建平安校園、和諧校園貢獻力量。

  二、工作目標

  各項機制健全,師生出入便捷、安全,杜絕交通事故的發(fā)生。

  三、工作任務

  1、學校成立了以校長組長,分管安全的副校長為副組長,各班主任及相關人員為成員的事故處理領導小組,除經常進行安全教育外,要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。

  2、經常性地組織學生觀看交通事故案例專題片,聘請交通事故受害人來校講述交通事故的嚴重危害。開展以《交通安全》為主題的班會,大講交通事故的'危害性。

  3、嚴禁師生集體乘車外出遠游。教育學生在上學、放學的途中必須遵守交通規(guī)則,靠右慢行。

  4、學校在放節(jié)假日之前,要對學生進行安全教育,發(fā)出安全通告,要求學生在回家與返校的途中,必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全,嚴禁乘座貨運和無牌無照,狀況不良的車輛及拖拉機。

  5、一旦發(fā)生交通事故,必須沉著鎮(zhèn)定,立即撥打110向當?shù)亟痪块T報案。并要攔住肇事車輛或記住肇事車牌號碼。

  6、及時組織工作人員搶救受傷人員,或者撥打120電話等待急救中心來搶救。并及時與受傷學生家長聯(lián)系,派專人保護好事故現(xiàn)場,記住現(xiàn)場見證人,配合交警查處事故原因,分清事故責任,等候妥善處理。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。

  交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福,因此,此次加強學校交通安全工作是廣大師生最關心的問題之一,同時也是構建和諧校園,維護廣大師生根本利益的具體要求。學校要高度的重視,切實加強領導,以高度的責任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當中。

 。ǘ┩怀鲋攸c,落實責任。

  交通安全教育,要貫徹“誰主管,誰負責”的原則,建立交能安全責任制,由校長負總責,將此工作列入創(chuàng)建“平安校園、交通安全文明校園”活動議事日程。找準工作重點和突破方向,并結合自身職能,制定切實可行的工作措施。此外,還要加強工作檢查,一級抓一級,層層抓落實,切實將工作責任落實到位。

安全實施方案 篇4

  根據(jù)宣州區(qū)安全生產委員會下發(fā)的【20xx】7號文件精神,為了進一步加強我校校園及周邊環(huán)境綜合治理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,經學校行政會議研究決定,制定本實施方案。

  一、組織領導:

  組長:胡霞

  副組長:徐德林、鄭敏志

  成員:郭健、黃清成、昝洪賦、吳繼成、劉萬水、李增光、宋偉華、各班主任、凌敏

  二、檢查內容:

  1、建筑安全。重點檢查各學校校舍(包括樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯扶手等)、圍墻、廁所等處及供水、供電設施的安全狀況,檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。

  2、消防安全。重點檢查學校消防責任制落實情況,學校教學樓、辦公樓、實驗室、圖書室、留守之家、階梯教室、實驗室、等人員密集場所的消防通道是否暢通,消防器材配備是否達標完好,是否存在安全隱患,有無應急救援預案。

  3、交通安全。重點檢查接送學生上學、放學的車輛安全及學生上下學途中交通安全狀況,()交通要道通過校門口的安全措施,當日值班教師等。

  4、食品安全。重點檢查學校周邊飯店食衛(wèi)生管理情況以及校園周邊食品衛(wèi)生狀況。

  5、安全教育。重點檢查各班安全教育落實情況,學校開展的'防溺水教育、法紀教育、心理健康教育等安全教育情況。

  6、校園周邊環(huán)境。重點檢查校園周邊是否存在網吧、游戲廳、考慮機等,以及危害學生身心健康的其他狀況。

  三、職責分工:

  1、組織領導成員對校園及周邊環(huán)境進行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并上報學校安全工作領導小組。

  2、學校安全工作領導小組逐項檢查,并認真填寫好《宣城八中安全檢查表》。針對的安全問題提出整改方案。

  四、工作要求

  1、提高認識,及時部署。要把學校安全工作作為頭等大事來抓,以更加嚴格的管理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。全面檢查學校安全隱患和管理工作的薄弱環(huán)節(jié),明確分工,明確責任,狠抓落實,限期解決,不留死角。

  2、相互結合,共同推進。要把此次安全隱患大檢查專項行動和“宣城第25個愛國主義衛(wèi)生月活動”等工作相結合起來,扎實推進學校安全工作。

  3、突出整改,強化督導。在檢查過程中,認真抓好整改。凡存在重大安全隱患,要建立臺帳,立即制定整改方案,并明確整改責任人,落實整改資金,限期進行整改。要不斷加大安全投入,加強人防、物防、技防建設,不斷提高技防工作水平,增強重點部位、重點場所安全防事故能力

  4、廣泛發(fā)動,群防群治。要充分利用校園廣播、黑板報和校園網絡等形式,開展安全防范教育,發(fā)動廣大師生、教職員工參與安全隱患大檢查專項行動,暢通安全隱患報告和檢舉渠道,加大群眾督導力度,充分調動廣大師生、教職員工的積極性和主動性,認真細致地查找各種安全隱患,形成群策群力、群防群治、廣泛參與的安全工作氛圍。

  5、立足當前,著眼長遠。以這次安全隱患大檢查專項行動為契機,進一步深化安全管理制度建設,建立學校安全管理的長效機制,為廣大師生、教職員工創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學習生活環(huán)境。

  6、認真總結,暢通信息。認真分析、及時研究解決此次大檢查專項行動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷總結經驗,推動專項行動深入開展。

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