方案公司范文5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　根據公司人事變動，客服部為積極應對汛期，切實做好中心城市防汛工作，落實“務必高度重視、責任務必到位、措施務必得當”的防汛工作指示，執行公司下發的20xx年防汛工作安排，客服部結合部里人事變動，根據公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：

　　1、成立防汛小組。

　　組 長：ZZ1xxxx0

　　副組長：zz 1xxx0

　　姜 靖xx537605610

　　成 員：AA1XXXX8

　　2、防汛指導思路：牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任，落實任務，確保城市安全供水和員工人身、財產安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的.排水暢通，道路和橋梁通行安全。

　　3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部里統一指揮，調度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通，如遇較大降雨，小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調遣任務。

　　4、主要任務：安排人員到部門指定路段進行定期巡查，發現道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現象要及時上報。

方案公司 篇2

　　XXXX公司辦公場所清查整改方案

　　清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關工作，我公司嚴格落實責任制，確保文件精神落到實處，進行了全面清理。

　　按照20xx年新的《黨政機關辦公用房建設標準》文件要求，執行一類企業機關辦公用房面積標準，正處級：每人使用面積30㎡。副處級：每人使用面積24㎡。正科級：每人使用面積18 ㎡。副科級：每人使用面積12㎡。科級以下：每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積，根據文件的要求調整了部分人員的辦公場所，對超標使用的辦公場所進行了整改。現將XXXX公司辦公場所整改措施進行上報。

　　XXXXXX產業發展有限責任公司

　　二〇xx年一月八日

　　XXXXX公司機關整改、清理情況說明

　　一、辦公室使用人員情況說明

　　董事長辦公室：XX（正處），1人使用。 總經理辦公室：XXX（正處），1人使用。

　　副總經理辦公室（政工、人事）：XXX（副處），1人使用。 副總經理辦公室（生產、援疆）：XX（副處）、XXX（副處），2人使用。

　　副總經理辦公室（銷售）：XX（副處），1人使用。 公會主席辦公室：XX（副處），1人使用。 副總經理辦公室（物資）：XXX（正科），1人使用

　　生產技術部：XX（正科），XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　辦公室：XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　財務總監辦公室：XXX（正科），XXX（科員），2人使用。 項目信息部：XXX（正科），XXXX（正科），XXXX（科員），XXXX（科員），4人使用。

　　財務室1：XXXX（副科），XXX（科員），2人使用 財務室2：XXX（科員）、XXX（科員），2人使用 二、整改清理情況

　　參照照20xx年新的'《黨政機關辦公用房建設標準》文件的算法，我公司經過實際測量，未有辦公室用房超標情況。

　　附 北疆果蔬公司機關辦公用房使用情況表

　　1、可用面積一欄數據為各辦公室人員職務級別的使用面積之和。

方案公司 篇3

　　第一階段：優化崗位配置

　　一．本次競聘上崗的主要目的：

　　(一)優化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。

　　(二)進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

　　(三)通過 競聘 上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。

　　(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

　　二. 競聘 上崗的基本原則

　　(一)公開原則：有關 競聘 崗位的任職資格，崗位數量及 競聘 的內容、流程均向全體員工公開。

　　(二)競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、 競聘 答辯等競爭手段確定崗位人眩

　　(三)全面原則：即選聘前對 競聘 者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。

　　(四)擇優原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩癬擇優錄用。

　　(五)回避原則：即涉及 競聘 者本人的考核評定自覺回避。

　　三. 競聘 上崗的范圍

　　公司中層及以下所有崗位

　　四. 競聘 上崗的組織：

　　(一) 競聘 上崗領導小組

　　(二) 競聘 上崗工作小組

　　(三) 競聘 顧問指導組

　　五.競爭上崗實施步驟

　　(一)構建組織 (二)宣傳動員 (三)組織實施

　　第一階段：部門經理崗位 競聘 步驟

　　第一步：召開經理擴大會，討論 競聘 實施方案，確定 競聘 組織與程序。

　　第二步：發布信息，進行宣傳動員。

　　(1)召開全體員工大會公布公司新的`組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員;

　　(2)公布部門經理崗位 競聘 流程;

　　(3)公司內網發布詳細 競聘 信息。

　　第三步：報名提交 競聘 報告

　　(1)員工根據公司發布的 競聘 上崗信息和個人意愿，填寫( 競聘 上崗申請表)，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

　　(2)提交 競聘 報告。

　　第四步：進行群眾推薦

　　全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選(每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦)。

　　第五步：進行管理人員素質測評

　　組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。(內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題)

　　第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議工作小組收集員工的 競聘 上崗申請、 競聘 報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至 競聘 領導小組，由 競聘領導小組根據(崗位說明書)的要求和現場答辯等情況進行綜合考察(綜合考察內容：1.以往業績；2. 綜合素質測評；3. 群眾推薦；4、愛崗敬業；5、品德素養；6、團隊意識；7；全局觀念；8.學歷;9.專業;10.工作經驗11.工作理念等)，形成評議意見上報公司經理會審議。

　　第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。

　　第二階段：項目經理崗位 競聘

　　第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置

　　第二步：在公司在內網發布各部項目經理(崗位說明書)

　　第三步：雙向選擇部門項目經理崗位

　　(1)員工個人填報部門項目經理崗位申請(可選報2個崗位);

　　(2)兩個以上人員 競聘 同一崗位的由 競聘 工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總人數的百分比計算)

　　(3)部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交 競聘 工作小組。

　　第四步：由本部門經理和 競聘 領導小組成員組成考核組，聽取 競聘 崗位員工 競聘 報告，現場答辯(參見部門經理崗位 競聘 第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議)。

　　第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人眩

　　第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門

　　第一步：公司內網發布全公司所有崗位的(崗位說明書)，公布公司組織架構和業務員崗位配置。

　　第二步：員工填報 競聘 崗位申請。

　　第三步：部門與員工雙向選擇。

　　第四步：各部召開部門會議，依照各部(崗位說明書)中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。

　　第四階段：宣布任命，簽訂(崗位聘用協議書)

　　(1)召開全體員工大會，總經理宣布公司部門經理任命書，并簽訂(部門經理崗位聘用協議書)、(業務部門經營責任狀)、(職能部門工作責任狀);

　　(2)各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂(崗位聘用協議書)，并進行 就職 演說(主要內容：部門下步工作目標、思路及決心)。

　　(3)各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署(統一簽署部門員工的(崗位協議書)意見后，上交綜合管理部)。

　　第五階段：落聘人員安置

　　經崗位 競聘 而沒有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協議書)的人員)為落聘人員。

　　落聘人員的出路有以下幾條：

　　一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。

　　二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規定簽訂(待崗協議)，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。

　　三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。 有關事項：

　　一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司(待崗員工管理辦法)，組織落聘人員簽訂(待崗協議書)并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

　　二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。

　　三、部門經理崗位兩年進行一次 競聘 ，其它崗位一年一聘。

　　四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。

　　五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。 很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

方案公司 篇4

　　為加強公司管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　1、職責

　　1.1、各部門負責對本部門員工前期福利申請和審核。

　　1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案擬定審議，對福利資助過程及結果進行監督稽查、審核。

　　1.3、各相關部門負責對相關人員福利資助記錄工作。

　　1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果審批。

　　2、福利

　　2.1、探視

　　2.1.1、凡在公司試用期滿員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內。

　　2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

　　2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

　　2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。

　　2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

　　2.2、體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3、旅游

　　每年度被評選出優秀員工和優秀企管可享有公司組織免費旅游一次。

　　2.4、婚育及生辰

　　2.4.1、在公司服務員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

　　2.4.2、凡在公司服務滿一年員工父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節日禮品。

　　2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經理親自簽發生日賀卡、

　　生日禮物。

　　2.5、探親報銷

　　2.5.1、在公司服務滿一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

　　2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃進行探親，在規定探親假內不回家探親員工如繼續上班，公司則按報銷費用80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班，公司取消其享有探親報銷資格，同時之后不予補探親假。

　　2.6、資助

　　2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

　　2.6.2、在公司服務兩年以上員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息有息貸款；如有符合公司未來發展方向方案，由公司商議后以參股方式提供創業資金。

　　2.6.3、凡在公司服務員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

　　2.7、保險

　　凡是在公司服務員工依照國家法律法規購買社保。

　　2.8、年休假

　　凡服務期滿一年員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　詳見各項補貼實施辦法。

　　3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

方案公司 篇5

　　為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業余文化生活，調動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動，并與員工共渡新春佳節，喜迎x年，經企業領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動，具體安排如下：

　　一、活動主題

　　因為有你，所以精彩---20xx年xxxx新春聯歡晚會

　　二、活動目的

　　1、提升企業凝聚力;

　　2、加強員工的積極性和工作熱情;

　　3、增強企業員工的集體觀念;

　　4、展現員工風采，弘揚xx企業文化。

　　三、活動主辦、承辦單位

　　主辦：xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

　　承辦：xxxx計算機團總支部

　　四、參加對象

　　xxxx計算機有限企業、xx能源科技股份有限企業全體職工、企業各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

　　五、活動時間

　　20xx年1月19日17：00—22：00分

　　六、活動地點

　　晚會、晚宴現場：xx市荔珠國際大酒店

　　七、組委會組員

　　組長：陳x

　　成員：卜x

　　主持人：張x

　　八、晚會組委會工作職責

　　1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

　　2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

　　3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;

　　4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

　　5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告企業人員協助);

　　6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業人員協助);

　　九、年度優秀員工表彰

　　活動的目的是總結企業20xx年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業的精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情，繼續努力。也是借機展示企業的前景和良好的發展勢頭。

　　十、現場連線、電話傳情

　　電話連起長長的.線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是企業，溫暖和親切，激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話，轉達企業對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

　　十一、晚會節目評選活動

　　為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。

　　十二、活動內容及流程

　　1、活動預備事項(9：00---16：30)

　　2、員工乘車前往酒店(17：00)

　　3、活動晚宴(17：45---19：00)

　　4、新春晚會開始(19：15)

　　5、領導介紹及領導致詞

　　6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式

　　7、晚會節目評選活動及頒獎

　　8、晚會結束(21：45)

　　十三、活動費用預算

　　20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用：xxxxx元

　　1、晚會抽獎獎品費用

　　一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元

　　二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元

　　三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　獎品費用合計：xxxxx元

　　2、年會晚宴費用

　　餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

　　酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

　　車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

　　晚宴費用合計：xxxxx元

　　3、晚會物資、設備、服裝等費用

　　舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元

　　舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元

　　服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元

　　禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元

　　其它物資費用 xxx元

　　晚會費用合計：xxxx元

　　4、嘉賓及組委會成員禮品

　　18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　禮品費用合計：xxxx元

　　5、晚會節目評選活動費用

　　一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書

　　二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書

　　三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書

　　榮譽證書 6本 xx元

　　評選費用合計：xxxx元

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