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安全方案

時間:2023-08-03 12:16:04 方案 我要投稿

[精品]安全方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應(yīng)當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的安全方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精品]安全方案

安全方案 篇1

  縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目是我縣的重要民生工程,根據(jù)縣委、縣政府工作部署,為進一步明確相關(guān)部門的具體職責,增進工作協(xié)調(diào)配合,切實加快推進項目建設(shè),確保20xx年順利完成我縣規(guī)劃外新出現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù),特制定本方案。現(xiàn)將方案印發(fā)如下,請認真組織實施。

  一、項目推進工作總體目標

  (一)建設(shè)內(nèi)容

  縣建設(shè)工程點涉及23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、國營牧場),146個村,24座寺(廟),14座學校,共計新建184處供水工程,解決6.6212萬人的飲水不安全問題。其中,自流引水工程42處,主要位于洛須片區(qū),有一定集中度,建設(shè)有簡易功能設(shè)施的供水工程,包括取水口、沉沙慢濾池、清水池、管網(wǎng)等;機井工程142處,主要位于雅礱江兩岸的牧區(qū),較為分散,建設(shè)機井等工程,包括機井、保溫泵房、機電設(shè)備等。

  (二)目標任務(wù)

  20xx年10月底全面完成我縣23個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、國營牧場),146個村,24座寺(廟),14座學校,新建供水工程184處,解決新出現(xiàn)的6.6212萬農(nóng)村人口飲水不安全項目建設(shè)任務(wù)。

  二、項目組織機構(gòu)

  為加強縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,落實行政首長一把手責任制,決定成立以縣人民政府縣長為組長,縣委、政府分管領(lǐng)導為副組長,目標辦、發(fā)改、項目促進中心、教育、衛(wèi)生、財政、審計、國土、水務(wù)、住建、環(huán)保、文旅廣體、安監(jiān)、電力等相關(guān)單位主要負責同志和工委主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的項目推進專項工作領(lǐng)導小組,專門負責此項工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)工作。同時領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,由水務(wù)局長兼任辦公室主任,成員從縣水務(wù)局及相關(guān)部門抽調(diào),負責項目日常事務(wù)處理和工作推進。

  (一)具體分工

  縣委縣政府目標督查辦:負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié),根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求,對各部門工作情況進行督查督辦,并參與工程驗收工作。

  縣發(fā)改局、縣項目促進中心:負責協(xié)調(diào)項目立項推進及縣級審批工作,及時研究制定招標工作方案,按照國家的法律法規(guī)對項目招投標過程進行監(jiān)督,嚴厲依法打擊圍標串標、轉(zhuǎn)包分包,規(guī)范嚴審低價中標的行為,并參與工程驗收工作。

  縣衛(wèi)計局:衛(wèi)生疾控負責加強水源水質(zhì)檢測,確保飲用水源點和飲用水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標,并參與工程驗收工作。

  縣財政局:協(xié)同縣水務(wù)局推進完成項目財政評審工作,負責建設(shè)資金核算把關(guān),建立項目管理資金專帳,確保專款專用、專項核算、公開透明;加強撥付工程款審核管理,工程資金撥付要及時到位,確保工程按計劃實施,不影響工程建設(shè)進度。所有工程資金由財政部門統(tǒng)一撥付,并參與工程驗收工作。

  縣審計局:參加項目建設(shè)全過程監(jiān)督工作,負責對專項資金使用情況的管理以及項目績效進行專項審計,審查資金使用情況,提出審計報告,確保資金使用安全,并參與工程驗收工作。

  縣水務(wù)局:按照國家、省、州對項目的總體要求,一是負責調(diào)查收集縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目的基本資料,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制切實可行、設(shè)計合理的實施方案,按時上報主管部門審查;二是按照批復意見負責完成項目財政評審,嚴格執(zhí)行工程招投標制度、工程監(jiān)理制度、項目建設(shè)公示制度等機制,確保工程招投標公開、公平、公正執(zhí)行;三是負責工程項目的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督,把好材料進場關(guān),嚴格項目建設(shè)管理,健全質(zhì)量基礎(chǔ)臺賬,加大監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。四是負責組織工程竣工初驗,編寫竣工報告及相關(guān)資料,為上級驗收提供準確依據(jù)。

  縣國土資源局:負責項目土地使用手續(xù)辦理縣級批復,協(xié)調(diào)處理項目涉及土地方面的工作,并參與工程驗收工作。

  縣住建局:負責項目選址意見手續(xù)辦理縣級批復,協(xié)調(diào)處理項目選址意見方面的工作,并參與工程驗收工作。

  縣環(huán)境保護局:負責項目環(huán)境評價報告手續(xù)辦理縣級批復,協(xié)調(diào)處理項目環(huán)評方面的工作,并參與工程驗收工作。

  縣安監(jiān)局:按照統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則,進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任,督促參建單位落實安全生產(chǎn)責任。落實工程質(zhì)量終身負責制,加強建設(shè)項目全過程質(zhì)量管理,嚴把招標采購關(guān)、設(shè)備進場關(guān)、質(zhì)量抽檢關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān),確保飲水安全工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。

  縣文旅廣體局:負責宣傳報道項目建設(shè)的政策法規(guī)、好人好事、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程進展、廉政建設(shè)等方面的`工作情況,并參與工程驗收工作。

  縣電力公司:負責協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中施工用電問題。

  各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府:負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)事務(wù),配合縣水務(wù)部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。監(jiān)督村成立用水協(xié)會,并指導用水協(xié)會建立行之有效的工程管理機制,制定工程運行維護管理制度。

  (二)工作機制

  項目推進工作辦公室與縣委縣政府目標督查辦公室負責調(diào)查和通報每周工作進度,針對存在的問題及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導小組每半個月召開專題工作會議,聽取工作進展情況匯報,解決存在的問題。針對存在的重大問題,及時向縣委、縣政府提交請示,對影響項目工作進度和質(zhì)量問題的單位和個人,由縣委縣政府目標督查辦公室責令相關(guān)單位查找原因,提出處理意見。

  三、工作推進計劃和時間安排

  (一)多種方式推進實施

  項目建設(shè)采用項目法人責任制,充分結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模、集中程度、技術(shù)復雜程度等因素,因地制宜,合理劃分類型和工作面,加快推進工程建設(shè)。對縣184個工程點根據(jù)工程特點、區(qū)域分布進行打捆招標。初步擬定分四個片區(qū)共8個標段(其中機井工程6個標段,自流引水工程2個標段),每個片區(qū)由縣水務(wù)局一名副局長負責,會同監(jiān)理單位負責監(jiān)督質(zhì)量,督促進度。各標段進行公開招標,招標方式主要采用“總價包干”。為控制管材、機電設(shè)備質(zhì)量,由縣水務(wù)局協(xié)調(diào)各施工單位統(tǒng)一采購。

  (二)時間段安排

  1、20xx年3月10日前完成實施方案審查。(責任部門:發(fā)展和改革局、項目促進中心、水務(wù)局、衛(wèi)計局)

  2、20xx年4月5日前完成實施方案批復。(責任部門:發(fā)展和改革局、項目促進中心、環(huán)保局、國土局、住建局、水務(wù)局、衛(wèi)計局)

  3、20xx年4月10日前完成財評工作和招標代理機構(gòu)遴選。(責任部門:發(fā)展和改革局、項目促進中心、財政局、水務(wù)局)

  4、20xx年5月5日前完成施工招標。(責任部門:發(fā)展和改革局、項目促進中心、水務(wù)局)

  5、20xx年5月10日前開工建設(shè),20xx年10月30日前完成項目建設(shè)任務(wù)。(責任部門:縣委縣政府目標督查辦、發(fā)改局、項目促進中心、衛(wèi)計局、財政局、國土資源局、住建局、環(huán)境保護局、水務(wù)局、文旅廣體局、審計局、安監(jiān)局、電力公司、各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)

  6、20xx年12月30日前竣工驗收(責任部門:縣委縣政府目標督查辦、發(fā)改局、項目促進中心、衛(wèi)計局、財政局、國土資源局、住建局、環(huán)境保護局、水務(wù)局、文旅廣體局、審計局、安監(jiān)局、自來水公司、電力公司、各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)

  四、工作要求

  領(lǐng)導組各成員單位要按照各自職責分工,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)、依據(jù)全縣項目推進工作計劃,認真履行職責,研究制定工作計劃和推進措施,加強指導、督查、考核工作,主動配合領(lǐng)導小組辦公室的綜合協(xié)調(diào),切實加大統(tǒng)籌推進力度,確保按期保質(zhì)完成縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項目的建設(shè)任務(wù)。

安全方案 篇2

  為保障“雙節(jié)”期間人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,辦事處安委會決定要進一步加強我轄區(qū)“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,制訂方案如下。

  一、加強領(lǐng)導,提高認識

  辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會相關(guān)精神指示,高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,落實“一崗雙責”制度,把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。

  二、突出重點、強化專項整治

  根據(jù)我轄區(qū)的實際情況,結(jié)合“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)特點,各司其職,把“雙節(jié)”期間重點地段加強監(jiān)管,杜絕重大安全生產(chǎn)事故在我轄區(qū)發(fā)生。

  三、認真開展“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查

  “雙節(jié)”即將來臨,為消除安全生產(chǎn)隱患,使全轄區(qū)人民群眾渡過一個安全祥和的節(jié)日,經(jīng)辦事處安委會研究決定,從現(xiàn)在開始立即在全轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查。各各單位領(lǐng)導要高度重視,立即行動起來,根據(jù)冬季氣候嚴寒的特點,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的實際情況,制定本本單位的檢查整改方案,集中時間、集中精力進行全面檢查。

  四、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患專項整治

  安全事故隱患排查和整改,是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。要組織人員,深入、徹底、全面地落實安全生產(chǎn)隱患整改情況。對排查出的隱患要立即著手進行整改,該健全制度的要健全制度,該配備人員的要配備人員,該培訓的要及時培訓,該配備勞保用品的要配備勞保用品,該安全技術(shù)改造的要進行改造。對查出的隱患不能立即整改的,要制定計劃和防范措施,落實投入,落實責任人,限期完成。對拒不進行隱患排查,或敷衍了事、查而不改的單位,除通報批評外,將依照上級有關(guān)政策比照事故嚴肅處理。

  五、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  (一)依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定和完善各種規(guī)章制度

  建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),是建立長效機制的基礎(chǔ)。各單位必須依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專(兼)職安全管理人員,保證安全投入,編制和完善各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并將機構(gòu)設(shè)立情況和人員配備情況上報區(qū)安監(jiān)辦備案。對于新投產(chǎn)企業(yè)、未建立安全生產(chǎn)機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的單位必須依法建立機構(gòu)和配備人員。

  (二)加強特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的管理

  《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理作了明確規(guī)定,各單位要嚴格執(zhí)行,加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理。各單位要制定特種設(shè)備安全管理制度,并對制度制定情況、特種設(shè)備按期檢驗檢測情況、特種作業(yè)人員培訓和持證情況進行檢查并建檔備案。對未制定管理制度的企業(yè)要及時制定,對未參加培訓的特種作業(yè)人員要積極組織培訓,通過企業(yè)自查自糾,把安全管理方面的欠帳還上,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  (三)充分發(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用

  要充分發(fā)揮單位協(xié)作網(wǎng)的作用,激勵和動員成員單位積極參加。各協(xié)作組在企業(yè)充分協(xié)商同意的基礎(chǔ)上,開展互查活動和技術(shù)措施上的'協(xié)作。通過企業(yè)互查、互幫、互帶,提高檢查質(zhì)量,增加整改比率,提高人員素質(zhì)。

  “雙節(jié)”期間,在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行領(lǐng)導同志節(jié)日值(帶)班制度。節(jié)日期間安排加班生產(chǎn)的企業(yè),要特別注意落實安全生產(chǎn)各項制度和安全措施,加強自我防范意識,防止松懈麻痹。對因組織不力、工作不扎實而導致重特大事故發(fā)生的,要依法追究有關(guān)部門、有關(guān)人員的責任。

  依法行政是各執(zhí)法部門履行職責的基本準則。各部門要肩負起這一神圣職責,加大檢查監(jiān)督執(zhí)法力度。對不參加區(qū)安全生產(chǎn)會議、不參加安全培訓、不依法履行安全生產(chǎn)職責、不制定應(yīng)急救援預案、不服從監(jiān)管、拒絕執(zhí)行整改指令的企業(yè)進行重點監(jiān)控、檢查。對那些領(lǐng)導不重視、責任制不落實、麻痹僥幸心理嚴重而又不服從管理的后進企業(yè)加大監(jiān)管和處罰力度,對這些企業(yè)和企業(yè)負責人,依法給予行政處罰。對長期非法經(jīng)營危險化學品、事故隱患長期存在、禁而不止、整改不力的單位,主管部門要采取聯(lián)合執(zhí)法手段,堅決予以取締或關(guān)閉,發(fā)生事故情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。

安全方案 篇3

各行政村、鄉(xiāng)直單位:

  根據(jù)文件精神和整體部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,決定從20xx年1月至20xx年3月在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道路安全再整治工作,現(xiàn)制定工作方案如下:

  指導思想

  強化對道路交通安全工作的重要性和緊迫性的認識,從“以人為本、安全發(fā)展”,建設(shè)“平安武夷”的大局出發(fā),進一步強化并落實道路交通安全責任,全面開展道路交通安全再整治,落實各項防患措施,堅決遏制重特大道路交通事故發(fā)生,實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,確保人民群眾的安全出行,為我鄉(xiāng)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。

  工作目標

  通過再整治,進一步落實道路交通安全“五整頓、三加強“工作,有效消除一批道路交通事故隱患,集中整改一批道路交通事故多發(fā)點段,堅決查處一批道路交通嚴重違法行為,加強城鄉(xiāng)公共交通和農(nóng)村道路交通秩序,集中力量發(fā)動一場聲勢浩大的道路交通整治宣傳,使交通秩序進一步好轉(zhuǎn),再整治期間力爭不發(fā)生一次重大的道路交通事故。

  再整治工作措施

  (一)加強客運安全監(jiān)管

  1、對在農(nóng)村客運的客運車輛進行核定人數(shù)檢查,從源頭控制客運人數(shù),嚴禁超載。

  2、加強農(nóng)用運輸車輛監(jiān)管,日常由派出所擔負巡查,墟日由公安、農(nóng)機、安辦聯(lián)合巡查,嚴格控制人貨混裝與超載。

  3、鄉(xiāng)政府與各村簽訂再整治責任狀,結(jié)合春運,把責任落實到人,做到層層把關(guān)、級級負責,監(jiān)管到位。

  (二)加強農(nóng)村交通安全整治

  1、抓好農(nóng)村客運汽車、摩托車和農(nóng)機清理整頓,對農(nóng)村無牌、無證車輛依法做好補辦牌證,落實并規(guī)范車主,駕駛員管理、教育。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃開設(shè)趕集班車,集中運送學生的`客車,切實解決農(nóng)村居民出行問題,采用有效措施,在確保交通安全的前提下,讓群眾出行方便。

  3、加強農(nóng)村客運,機動車輛人員的教育,利用5天時間,由鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導組織預防道路交通事故辦公室人員深入各行政村開展對機動車輛人員進行集中教育學習,提高駕乘人員的交通安全意識。

  工作要求

  (一)加強領(lǐng)導,落實責任

  各村、鄉(xiāng)直各單位要按照再整治方案,由村主干、單位負責人為主要責任人,負責再整治的日常工作。鄉(xiāng)預防道路交通事故辦公室負責協(xié)調(diào)公安、農(nóng)機、車隊等部門定期通報再整治情況,并向市預防辦報告。

  (二)加強督促檢查工作

  在20xx年春運開使前,鄉(xiāng)政府將組織有關(guān)部門對開展再整治情況進行檢查,對組織認真、責任落實、成效明顯的單位進行表彰,對工作不負責任,交通安全隱患未整改,違章現(xiàn)象嚴重的進行通報批評,造成交通安全嚴重后果的追究單位主要領(lǐng)導人的責任。

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