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方案

實施方案

時間:2023-08-19 16:25:15 方案 我要投稿

【精】實施方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精】實施方案

實施方案 篇1

  一、基于戶外廣告管理現狀應采取的對策

  1、堅持“規劃先行”原則。

  凡未做規劃或規劃中未包括的路段、地點,任何人、任何單位均不得設立戶外廣告;任何人、任何單位不得許可設立戶外廣告。這樣,可避免因“先斬后秦”、先設后審而帶來的隨意設立等違規設置弊端。

  2、建立“批、管聯席小組”工作制度。

  行政審批與執法通力合作,相互及時通報戶外廣告審批情況和對無手續廣告的查處情況,以便執法人員按審批的事項進行監督檢查,發現問題及時糾正,避免廣告設施完工后再處理,導致執法難度加大和不必要的經濟損失。這符合“執法前置、預防為主”的理念,更能體現“以人為本、依法行政、服務社會”的思想。

  3、出臺一套管理實施細則。

  相關部門應從基本概念、外形特征、內容要求、設置標準以及審批程序、管理辦法等方面,盡快對“戶外廣告”和“門頭牌匾”都作出明確規定,以規范對戶外廣告的管理。

  4、加大對戶外廣告的管理力度。

  為進一步規范執法人員對戶外廣告的管理行為和戶外廣告設置單位的經營行為,每季度或每半年應組織轄區內戶外廣告設置單位(包括廣告公司和)召開一次座談會。組織學習《邳州市戶外廣告設置規劃》等相關內容,宣傳政府對廣告設施管理方面的相關要求, 傾聽戶外廣告設置單位對執法工作的意見和建議,加強相互間的溝通,使行政執法工作從事后的行政處罰轉向事前的監管和教育預防。

  5、簽訂目標管理責任書。

  城市管理部門與轄區內的戶外廣告設置單位簽訂《戶外廣告目標管理責任書》。內容主要包括:不經審批不得隨意亂設置戶外廣告;對經過審批設置的戶外廣告及霓虹燈,要安排專人定期檢查,對廣告畫面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及時更換、清理、修復;違規責任追究等。通過責任書的簽訂,增強戶外廣告設置單位的責任心,充分發揮其主動性,形成設置單位與管理部門齊抓共管的良好局面。

  二、戶外廣告管理和執法中應把握的環節

  1、預防為主,注重宣傳。

  教育執法人員樹立“預防比懲處重重要”的理念,改變過去“輕事前監管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設置單位,要注重宣傳教育,使其學法、知法、懂法,進而做到守法。預防為主,注重宣傳,可減少違法設置廣告的數量,減輕城管執法人員的工作量,實現城管執法的良性循環和城市的凈化、美化。

  2、及時發現,溫馨提示。

  各管轄中隊要加大巡查管理力度,做到腿勤眼尖,對轄區大型戶外廣告設置情況了如指掌。發現未經審批違規設置的戶外廣告,及時向設置單位或廣告公司發出溫馨提示,告知該行為已違反了某法規的某條某款,提示其在一周內自查自改(拆),及時糾正自己的違法行為,積極配合城管執法工作。通過溫馨提示,給違法設置單位充足的時間認識其違法行為的危害性及其應承擔的法律后果,自覺組織人力自行拆除違法設置的戶外廣告,實現人性化執法效果的.最大化。

  3、督促整改,鼓勵自拆。

  在溫馨提示的基礎上,通過電話、網絡等方式經常詢問整改情況,積極指導協調。對于正在整改的,監督其按審批的規格施工,不得超標;對于正在拆除的,提醒其注意安全、文明施工。深入設置單位(廣告公司),進一步做政策宣傳及思想教育工作。對于需要拆除的,積極鼓勵自拆;對于自拆確有困難的,積極協調相關部門,組織人力、調動機械協助拆除,不斷加大督促整改及拆除力度。

  4、強行拆除。

  對于個別不顧大局、無視法律、片面追求個人利益,采取各種手段無限拖延拆除時限、拒不整改和拆除的,依法下達法律文書,正式進入法律程序。同時,進一步做耐心細致的宣傳和教育工作,嚴密組織、充分準備,對于在法律文書規定時限內仍不履行法定義務的,有理、有利、有節地組織人員予以強行拆除并追究當事人的法律責任。

實施方案 篇2

  為進一步深化紅盾護農工作,擴大服務社會主義新農村建設的內涵和外延,提升服務新農村建設層次,充分發揮工商職能,市局決定____年在全市范圍內繼續開展紅盾護農行動,實施方案如下:

  一、指導思想

  以十七屆四中全會精神為指導,以“××大地紅盾行——走進百鄉萬戶”為契機,深入開展紅盾護農行動,保護好農民的合法權益,努力實現打假護農保消費的目標。

  二、行動內容

  1、嚴把市場準入關。取締無照經營、超范圍經營、掛靠經營和不具備資格經營的農資經營單位,凈化市場經營環境,堅決取締地下黑窩點。

  2、明確工作重點。重點檢查種子、化肥、農藥、農機具及零配件等經營場所,嚴厲打擊生產、銷售過期、無效、變質、摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資產品的行為。

  3、落實農資市場監管制度。完善農資經營戶“兩帳兩票一卡一書”制度,逐步形成全市統一式樣、統一標準的農資管理文本。

  4、加大查辦案件力度。以加大農資商品經營行為和質量的監督檢查力度為切入點,依法查處制售假冒偽劣農資商品和坑農害農的案件,維護農民合法權益。

  5、建立農資監管常態機制。形成農資商品市場日常監管與日常巡查制相結合、與屬地管理相結合、與預警制相結合的農資監管體系。認真落實好,對經營農資的單位實施分類監管,規范農資市場經營秩序。

  三、實施步驟

  ____年紅盾護農工作分四個階段進行。

  第一階段

  利用多種形式開展送法下鄉活動。各、縣、市區局要認真組織紅盾護農啟動儀式,利用多種形式開展送法下鄉活動。邀請專家解答農民提出的`疑難問題。舉辦等相關法律、法規培訓班,加大農資市場監管宣傳力度。市局將在_.__前選定一處農村大集開展紅盾護農啟動儀式。

  第二階段

  對農資市場進行拉網式大檢查。開展打假護農保春耕活動,各縣、市、區局積極開展自查工作,要結合本地區實際,重點檢查種子、化肥、農藥、農機具及零配件等農資商品,同時要組織對農資商品抽檢,自查結束后,將工作情況上報市局。市局將定期和不定期開展對各基層單位開展自查情況進行抽查,對工作不到位、存在問題的單位要進行通報。

  第三階段

  抓好農資市場監管常態管理,繼續推廣XX縣局農資市場監管做法。以貫徹落實為重點,加強農資市場監管,規范農資市場經營秩序,促進農村改革發展。繼續實行和完善農資商品“兩帳兩票一卡一書”制度,落實舉報投訴處理制度。不斷完善農資市場信用分類監管工作制度,推行農資商品市場日常監管和巡查制、農資市場監管預警制、屬地監管責任制等,提高農資市場監管效能。

  第四階段

  市局將組織各單位對各項專項整治行動進行回頭看,要及時收集相關的圖片、影像資料,搞好全年紅盾護農總結工作,迎接省局檢查驗收。

  四、行動要求

  加強領導,落實責任。各局一把手要親自抓,主管局長具體抓,一級抓一級,層層落實責任,對個別單位流于形式,走過場,工作不到位,給紅盾護農行動造成一定影響的,要追究有關領導和相關人員的責任。

  加強宣傳,搞好協調配合。各局要利用各種形式,集中開展紅盾護農行動法規政策宣傳活動,要充分利用_.__消費者權益保護活動日進行宣傳,開展送法下鄉活動,使農資經營者和廣大農民了解農資市場的法規政策。增強自我保護能力。要加強與農業、質量技術監督、公安、供銷等部門的協作配合,共同維護好農資市場的經營秩序。

  加大查辦大案、要案力度。各基層單位要集中力量,定期或不定期地開展農資市場拉網式大檢查。對制假售假、坑農害農的違法行為,要及時查處,公開曝光,全力保護農民利益不受侵害,以教育群眾,震懾不法行為。

實施方案 篇3

  為了進一步完善市容環境衛生長效管理機制,加大社區環境衛生工作管理力度,使之進一步規范化、制度化管理軌道,根據區政府《xx區關于社區環境衛生工作實施方案》的要求,聯系街辦實際,制定如下實施方案:

  一、 組織機構

  按照“街辦牽頭、社區落腳、自我完善、全民參與”的原則,7個社區均成立了“社區環衛工作站”。由街辦環衛所長分管社區環衛工作站,全面管理、協調、督導本轄區社區環衛工作。由各社區主任任站長,社區分管副主任任副站長全面負責本轄區社區環衛工作的管理、作業。根據轄區有償服務戶數9296戶、按照人均服務240戶,測算出需要安排社區保潔員38人。

  二、 責任范圍

  社區環衛工作站負責轄區范圍內居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區域,各社區具體責任范圍劃分基本按所轄路段劃分。

  三、工作任務和職責

  (一)街道辦事處職責

  1、負責將社區環衛工作列入社區及社區干部年終綜合考評范圍內。

  2、負責制定社區環衛工作的各項制度和人員職責。

  3、綜合管理、協調、指導本街辦社區環衛工作;督促社區環衛工作站日常作業;對作業質量進行日常檢查;定期進行考評,并做好考評記錄。

  4、統一管理本街辦社區環衛工作的經費,設立社區環衛工作經費專項賬戶,并接受上級財政部門審計。同時,對社區環衛工作站社區環衛工作經費使用情況進行內部審計。

  5、負責組織社區參與各級政府組織開展的各項環衛整治任務,收集活動資料。

  (二)社區環衛工作站職責

  社區環衛工作站全面負責責任范圍內清掃保潔,袋裝垃圾收運,廣告垃圾清理,棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除,以及社區垃圾果殼箱的清掏抹洗等環衛工作。

  1、負責綜合組織、管理、協調本社區環衛工作;合理配置社區保潔員;對社區保潔員進行日常管理;對作業質量進行日常督促;定期進行評比,并做好評比記錄。

  2、負責按標準收繳本社區居民住戶的居民衛生費和袋裝垃圾費,上交街辦社區環衛工作經費專項賬戶。

  3、負責本社區環衛工作經費的預算編制以及社區環衛工作經費的使用,并接受街辦及上級財政部門審計。

  4、參與各級政府組織開展的各項環衛整治任務,收集活動資料。

  四、工作要求

  1、間隔、庭院清掃保潔

  作業方式:每天“兩掃全天候保潔”,即上午普掃一次(原則上7:00時以前完成,但各社區應充分考慮區域性和季節性等情況來確定普掃的時間),下午普掃一次(14:00時以前完成);保潔在普掃后根據相關的保潔時間7:00-18:00時進行巡回保潔。

  作業標準:做到“三無三凈”,路面、地面、房頂無積存垃圾,無成片零散垃圾、渣土,無污水污物,以及溝眼凈,墻根凈,花壇綠地凈。

  清掃保潔人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業質量標準以及作業時間要求,穿戴好環衛標志服和持證上崗。

  2、居民樓道清掃與管理

  作業管理方式:居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發現樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時清除;發現居民在樓道堆放吊掛雜物及時勸阻,動員清理。

  作業管理標準:樓道整潔,達到“三無”:即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。

  3、居民生活垃圾收集管理

  收集袋裝作業方式:袋裝垃圾做到每日定時上門收集二次,上午一次(7:00—10:00時);下午一次(2:00—4:00時);及時收集,及時清運,做到日收日清,并教育居民在規定時間(上午8:00前,下午2:00前)內放置袋裝垃圾。

  作業標準:居民生活垃圾堅持實行袋裝垃圾收集,袋裝普及率達到100%,規范率達到95%以上,樓道內無亂扔亂倒垃圾現象。

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  垃圾收集人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業質量標準以及作業時間要求,持證上崗。

  4、環衛附屬設施的.清洗保潔

  收集作業方式:果殼箱每日掏抹干凈,掏抹次數可根據實際需要確定,但原則上每天不少于二次。

  作業標準:果殼箱應美觀、適用,與周圍環境協調,完好率不低于98%,箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔,擺放適宜。

  5、其他作業任務。

  五、工作經費

  社區環衛工作經費主要來源于兩塊:一是政策性收費,包括居民衛生費和袋裝垃圾費,由各社區環衛工作站收繳,收取的費用上交街辦社區環衛工作經費專項賬戶。二是政府購買社區環衛崗位的年補助經費193200元,購買的社區環衛崗位主要從事社區環衛工作,其經費全部補助給街辦社區環衛工作經費專項賬戶。

  街辦社區環衛工作及經費專項賬戶內的經費全額為社區環衛工作經費,由街辦統一管理,獨立核算,?顚S茫允兆灾,自負盈虧。

  社區要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責任狀并健全日常檢查考核制度,獎優罰劣。

  社區市容環境衛生管理應充分發揮市、區城管數字網、街辦城管辦、環衛所檢查監督職能,加大環境檢查監督力度,街道城管辦、環衛所對社區環境衛生管理工作進行指導、協調、檢查、督促。堅持日檢查、月評比通報原則,環衛所負責每日檢查督促,將當天檢查以及市區城管數字平臺發現的問題,通知各社區,限期整改。

  街辦根據社區環境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛生費收繳率,采取百分制進行考評。每月對社區環境衛生管理工作進行考核排名,并結合日常工作情況,每月評出環衛工作合格社區1個,發給獎金300元。同時,將考核記錄作為街辦年終對社區居委會進行綜合考評的依據。

實施方案 篇4

  一、指導思想

  為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任工作規定》精神,進一步探索新形勢下班主任隊伍建設的新途徑、新方法,不斷更新班主任工作理念,優化班級管理模式,提高班級管理水平。通過本次大賽,旨在搭建班主任成長平臺,推動班主任專業化發展的進程,促進班主任隊伍建設,加速青年班主任成長。

  二、領導小組

  組長:z

  副組長:zz

  組員:z

  三、參賽辦法

  1. 參賽對象:全體班主任

  2. 比賽內容:

  (1)德育知識類:《中小學班主任工作規定》、《江蘇省教育廳“五嚴”規定》等政策法規、班級管理理論與常識、班主任的工作職責和常規要求、少先隊知識、心理學知識等;

  (2)德育敘事類:講述德育管理工作中的.感悟與得失;

  案例分析類:班集體建設、組織活動,教育學生以及培養學生良好學習習慣、學習方法,家校溝通等方面;

  (3)德育活動設計類:主要包括愛國守法、養成教育、關愛集體、心理健康、熱愛自然、珍愛生命等六大主題教育方面。

  3. 比賽形式

  比賽分筆試和面試;(筆試占70%,面試占30%)

  (1)筆試:要求參賽選手在規定時間內完成主題班(隊)會方案設計和相關知識題。筆試時間為120分鐘。

  (2)面試:用3分鐘的時間展示班主任的帶班理念、班級風格和班級特色。

  四、時間安排

  1. 宣傳發動:3月6日召開全體班主任例會廣泛宣傳發動。

  2. 學習培訓:3月6日---4月10日采用自主學習的形式學習《培訓材料》。

  3. 筆試和面試:4月11下午進行筆試,4月18日下午面試。

  五、總結表彰

  1. 本次比賽設一、二等獎(一等獎1名,二等獎2名),獲獎個人由學校頒發榮譽證書,進行表彰。

  2. 推薦優秀班主任代表學校參加口浦區第二屆班主任基本功比賽。

實施方案 篇5

  一、指導思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇枷搿UJ真貫徹落實中央和區、州黨委各項決策部署,全面推進依法治國、依法治疆、主動適應和服務經濟社會發展新常態,加快推進工商、質監體制調整,完善縣級政府功能,理順條塊關系,充實基層基礎,提高社會管理能力。

 。ǘ┗驹瓌t。以轉變政府職能為核心,按照精簡、統一、效能和權責一致、因地制宜的原則,改革完善工商、質監行政管理體制,強化縣級政府功能和責任,優化資源配置,構建有利于提高市場監管水平的體制機制。

  二、主要任務

 。ㄒ唬┱{整管理體制。將工商、質監管理機構由自治區級以下垂直管理調整為縣級政府分級管理體制,工商、質監部門作為縣人民政府工作部門,原定機構規格不變,業務上接受上級工商、質監部門的指導和監督。領導干部實行雙重管理、以地方管理為主。

  (二)整合工作力量。按照“編隨事走,人隨編走”的要求,工商、質監部門及其所屬行政機構、事業機構的人員編制,整建制劃轉,移交縣人民政府分級管理。因縣食品藥品監管職能和工作力量整合,及工商、質監系統內機構、職責調整,涉及人員編制和職數的,由機構編制部門在上級下達的工商、質監系統人員編制和職數總額內調劑解決。體制調整后,工商、質監部門及其所屬行政機構、事業單位的行政、事業編制,分別納入縣行政、事業編制總額,由機構編制部門管理按機構編制審批權限逐級審批。

 。ㄈ┍WC收入待遇。工商、質監部門在職及離退休人員的`津補貼標準低于我縣政府同級人員的,按我縣政府同職級人員標準執行;高于我縣政府同職級人員的,暫維持現有水平不變。今后,隨我縣政府同職級人員津補貼的調整,逐步執行相同的標準。

  (四)做好經費保障。財政部門要確保工商、質監部門正常履職所需人員經費、公用經費的支出水平不低于調整前水平。同時,還應對縣工商、質監部門的信息化建設、監管業務經費、專項執法等經費予以支持。

  (五)做好國有資產劃轉。實行分級管理過程中的行政事業單位國有資產劃轉工作,按照國務院《機關事務管理條例》(國務院第621號令)和財政部《行政單位國有資產管理暫行規定》(財政部第35號令)、財政部《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第36號令)執行。

  三、組織實施

 。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。工商、質監體制調整工作,在縣委、縣人民政府的統一領導下,由縣委編辦會同相關部門組織實施。各相關部門要高度重視,強化主體責任,加大改革力度,提高執行力和落實力,保證體制調整平穩運行。為加強組織領導,成立縣工商、質監行政管理體制和改革完善食品藥品監督管理體制領導小組,統一負責工商、質監行政管理體制調整和改革完善食品藥品監督管理體制工作。領導小組辦公室設在縣委編辦,承擔領導小組日常工作,辦公室主任由縣委編辦主任兼任。

  (二)嚴肅各項工作紀律。工商、質監體制調整工作,政策性強、涉及面廣,情況復雜,要深入做好政策宣傳和思想政治工作,注意維護干部職工的切身利益。要嚴格執行有關機構編制、人事、財經工作等紀律,切實做好人、財、物的移交接收工作。對違反規定的,要嚴肅查處,追究有關人員的責任。

 。ㄈ┙y籌做好相關工作。工商、質監行政管理體制調整后,要迅速理順工作關系,即行承接地方政府在工商管理、質量監督方面的職責,并及時擬定“三定”規定報機構編制部門審定下發。同時,各相關部門也要以此次體制調整和地方政府機構改革為契機,抓好基層干部隊伍和技術力量建設,縣人才工作領導小組要專題研究解決兩個部門的人員配備問題,盡快配齊兩個部門執法力量,強化對市場的監管,切實做到各項工作上下貫通、運行順暢。工商、質監體制調整工作,按照區、州人民政府規定時限完成。管理體制調整半年內,縣委編辦將會同相關部門對工商、質監和食品藥品監管部門的改革任務落實情況進行機構編制評估。

實施方案 篇6

  一、目的

  全面提高適齡兒童所有國家免疫規劃疫苗接種率,進一步降低疫苗可預防傳染病的發病率。力爭實現消除麻疹目標,繼續保持無脊灰狀態。

  二、活動范圍和目標人群

  在全鎮范圍內對6歲及以下兒童(包括流動兒童),按照《湖南省國家免疫規劃疫苗免疫程序》(附件3)進行各種疫苗接種情況的摸底調查,對無接種證和漏種兒童進行補證和補種。

  三、活動時間和工作指標

  在20xx年4月-7月,集中進行國家免疫規劃疫苗查漏補種工作,5月17日至22日逐級完成查漏補種工作動員、宣傳、培訓工作,5月22日至31日完成6歲內兒童的摸底、登記、統計匯總和上報工作,6月1日至7月25日按程序進行補種。工作指標應達到:

  1.兒童建卡建證率以鎮為單位達到100%;

  2.適齡兒童國家免疫規劃疫苗常規免疫(分劑次)接種率以鎮為單位達到95%以上;

  3.2歲以上兒童含麻疹類疫苗以鎮為單位2劑次接種率達到95%以上。

  四、組織實施

  (一)組織領導

  鎮衛生院是本次查漏補種活動的具體組織單位,村衛生室要把這次活動作為當前衛生工作的重點來抓,在鎮政府的領導下,負責具體的計劃、安排、實施、督導和評估。

  衛生院公衛辦具體負責查漏補種活動的業務指導、技術培訓、疫苗分發、現場指導等各項工作的落實,各村(居)至少保證有一名鄉級衛生人員參加查漏補種活動,分片包干,責任到人。對重點區域,特別是集貿市場、礦區等流動人口集聚地,要確保查漏補種工作的真正落實。

 。ǘ┬麄靼l動

  各村(居)、學校要利用4.25預防接種宣傳周,采取多種形式的宣傳動員,向公眾宣傳國家免疫規劃疫苗的種類、相關政策和疾病危害,以及查漏補種的意義。加強風險溝通,營造良好的社會氛圍,使公眾主動參與此次查漏補種月活動。

  鎮衛生院要認真組織各鄉村醫務人員進行預防接種培訓,重點培訓國家免疫規劃疫苗的種類、免疫程序、接種要求、接種禁忌癥、疑似預防接種異常反應的監測及處理、表格的.填報等。

 。ㄈ┎槁┭a種方法

  1.預防接種情況調查

  以村(居)為單位采取拉網式入戶調查為主,兒童預防接種信息化管理系統查詢為輔的方式調查每個兒童,將入戶調查的兒童與以下三個來源的兒童進行核對:

 。1)兒童預防接種信息化管理系統接種點客戶端的建證建卡兒童;

 。2)村衛生室掌握的本村(居)出生兒童;

  (3)鎮計生辦掌握的出生兒童。

  以村(居)單位,以村醫為主對每個兒童按照《湖南省國家免疫規劃疫苗免疫程序》進行預防接種情況調查,接種依據以兒童預防接種證的接種記錄為準,并以村(居)為單位將接種情況填入附表1;鄉級接種門診與兒童預防接種信息化管理系統或預防接種卡的接種記錄要精心核對,完善附表1。

  2.補證、補種

  對調查發現的無接種證或未建卡兒童進行建卡、補證;對未完成國家免疫規劃疫苗免疫程序的兒童發放疫苗接種預約通知單,通知家長或監護人按照預約時間到轄區預防接種點進行補種,補種疫苗信息要及時登記到接種證和接種卡,并在附表1補種相應疫苗劑次欄內做標記。同時將建卡、補證兒童信息和補種信息及時錄入兒童預防接種信息化管理系統及上傳。查漏補種工作完成后,根據附表1統計匯總至附表2,逐級上報。

  五、疫苗供應及經費安排

  本次查漏補種活動所需疫苗及注射器從常規免疫疫苗及注射器中調劑,預防接種補助等從當地基本公共衛生服務項目經費中列支。

  六、注意事項

  本次活動補種疫苗應嚴格按照《預防接種工作規范》執行,準確把握疫苗接種禁忌癥,做好疑似預防接種異常反應的監測、報告和處置工作。在疫苗補種時,脊灰、百白破、含麻疹類疫苗和乙腦疫苗優先接種。

  七、督導評估

  鎮衛生院要組織對轄區內國家免疫規劃疫苗查漏補種情況進行督導評估,對工作進展緩慢、工作質量不高的地區,增加督導頻次,及時改進所發現的問題,確保完成工作指標。

  八、責任追究

  各村衛生室務必認真對待,確保完成工作指標。凡未完成工作指標者,一律扣除當年公共衛生經費500元。

  九、總結報告

  本次活動結束后,各村(居)要認真匯總統計查漏補種疫苗種類、補種劑次和建卡建證數,匯總附表2,并做好工作總結報鎮衛生院,再由鎮衛生院報縣疾控中心。

  附:1.**縣國家免疫規劃疫苗查漏補種兒童預防接種狀況查驗及補種情況登記表

  2.**縣國家免疫規劃疫苗查漏補種工作情況匯總表

  3.湖南省國家免疫規劃疫苗免疫程序

  ***鎮人民政府

  二〇xx年五月十六日

實施方案 篇7

  一、指導思想

  為弘揚祖國優秀的傳統文化,進一步豐富校園文化生活,努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,展現學生的個性風采和精神面貌,提高學生的文化和道德素質,培養學生“想讀書、會讀書、讀好書、樂讀書”的良好習慣,以海量閱讀為切入點,形成全民學習,終身學習的學習型社會,促進人的全面發展。

  當前教師的學習應秉承“學高為師,身正為范”的.原則,在全面學習、提高整體文化素養的基礎上,突出學習教育名著、原著,提高教育理論水平,轉變教育理念。通過學習教育經典理論,促進教師專業成長,精心打造一支師志堅、師品高、師風正、師業精、師紀嚴的教師隊伍,使教師登高望遠,高屋建瓴,指導與反思自己的教育實踐,激發教師的思維能力和對教育問題的批評性思考,努力轉變思想觀念、思維模式,進行教育創新。

  二、活動目的

  1、實現教師有效積累,補充教育理論知識,改善自身知識結構;提升教師理論和實踐水平,將讀書所得運用于實踐,推進課程改革進程,有效改進自己的教學行為。

  2、創設良好的學習研究氛圍,在師生共讀中,養成良好的讀書習慣和思考習慣。讓學生充實起來,聰明起來,文雅起來。讓老師豐富起來,深刻起來,儒雅起來。讓學校形成閱讀氛圍,充滿學術氣息,充滿濃濃的文化氣氛。為建設書香校園,推動學習型學校的建設。

  三、活動原則

  1、教育性原則。通過海量閱讀,增長師生的知識,開闊師生的視野,陶冶師生的身心,培養師生的文學素養,并在閱讀中感悟真善美的真諦。

  2、活動性原則。把閱讀與活動相結合,通過活動,使學生在愉悅的氛圍中激發課外閱讀興趣,把師生從繁重的訓練中解脫出來,增長他們的才干,努力達到樂學善教的境地。

  3、指導性原則。重視對讀物的推薦和閱讀方法的指導,幫助學生積累知識,主動接受教育。

  四、活動主題

  讀書,為精神打底,為人生奠基。

  五、活動口號

  一年級:讀書快樂,快樂讀書 二年級:讀書伴我成長行

  三年級:我讀書 我快樂 我成長 四年級:讓讀書成為習慣

  五年級:與知識為友,與書本為友

  六年級:讀書讓理想展翅,學習讓生命飛翔 六、活動領導小組: 組 長:劉進 ; 副組長:曾曉琴; 組員:全體教師

  六、活動基本要求

 。ㄒ唬⿲W生讀書:

  1、班級圖書角:

  創建班級圖書箱,要求每生帶一本書到班級與其他同學共享。各班每月定期集中向學校圖書室借閱圖書,全班共享。

  2、學生讀書時間:

  周一、周三、周五中午16:00—16:30,六年級鼓勵課外閱讀。

  3、集中讀書時間要求:各班教師要確保時間,不得占用作為上課或講作業等;二是各班老師要加強對學生閱讀方法的指導,開始階段主要是激發閱讀的興趣;

  4、每學期讀書量要求:生均每學期讀書不少于10冊。

  5、各班班主任和語文老師要指導每個學生做好讀書筆記,開展摘好詞好句好段活動; 6、各班主任要寫出讀書計劃,要定期舉行各種活動激發學生讀書興趣:讀書交流主題班隊會,讀書活動專題黑板報、手抄報評比、班級故事大王比賽、優秀讀書筆記展、童詩童謠自由撰寫征稿等活動。

 。ǘ┙處熥x書:

  1、讀書內容:一是名人傳記、二是教育家的書、三是專業書、四是現代科技書、五是學習方法書。

  2、活動要求:

  (1)學校為全體教師配備一本讀書筆記。

 。2)每位教師購買教育圖書。

 。3)堅持“五個一”制度: 老師每人每天自學一個小時;

  辦公室每月開展一次讀書交流會;各教研組每月向本組教師推薦一本好書。

  每月讀一本書,閱讀時要在書中適當圈畫批注(自己書),45周歲以下教師每學期寫一篇讀書心得,(不少于1000字)。

  每學期上交教導處至少一篇讀書心得,每學年撰寫一篇教育教學論文(不少于1500字)。

 。4)學校每學期組織一次讀書報告會,請教師作主題發言,并展開討論。學校每學期對教師讀書情況進行調研、考評和總結,學期末寫一篇調研報告,每學年舉辦一次讀書節。教導處要及時收集整理讀書活動中的各種資料,做好檔案管理工作,及時向上級主管部門匯報學校讀書活動情況。

 。5)認真做好書籍管理和交換工作。

 。ㄒ唬┬<墏人各種比賽獲獎隊員予以獎狀、紀念獎品。

  (二)以上獲獎者均實行全校公布,并相應班級加上學期考核分

 。ㄈ┇@集體一、二、三等獎的分別頒發獎狀和紀念獎品。

實施方案 篇8

  一、考核評價目的

  1.切實加強對學生行為習慣的養成教育,落實中央《公民道德建設實施綱要》,引導學生樹立遠大理想,激發學生努力學習的積極性、主動性、創造性,使之成為四有新人。

  2.嚴格校規校紀,樹立良好的校風、班風、學風,使學生養成講道德、會學習、懂文明、守法紀、講衛生、愛勞動的習慣。

  3.為年終班級評模獎優打基礎,積累和提供依據,為班主任月津貼發分提供依據。

  二、考核內容(實行百分制)

  1.良好班集體建設及各類資料(40分)

  2.衛生工作(30分)

  3.安全無事故、無重大違紀現象(20分)

  4.課間操(10分)

  三、獎懲標準

  (一)獎分;

  1.學生做好人好事、見義勇為,影響大,校內的獎3分,社會上的獎5分。

  2.學校集體或班級集體的先進事跡由教師或學生寫稿、攝影被報刊登載、或被電視臺播放的,為寫稿者、攝影者的班級依據國家、省、市、縣分別獎5、4、3、2分。

  3.有組織的參加德育競賽活動,無論集體和個人,獲一等獎者,分別按國家、省、市、縣獎6、5、4、3分,其余各等級,遞減1分,個人獎分累加。

  4.文娛、體育競賽活動,按學校比賽的名次獎分,每隔一個名次降1分。

 。ǘ⿷头

  1.資料:主題班、團隊會或實踐活動每月一份,家訪記錄每月二份,班務計劃、學期班務工作總結每學期各一份,《學生綜合素質評價書》每學期末填一次,差生轉化每學年最少三人次(表格),以上資料,每缺一項,每月扣2分(在評價內容1中扣除)。

  2.學生不遵守紀律,早自習遲到、曠課、曠自習、打架、有不規范行為、不戴胸卡、扔果皮、紙屑等,以值周班級和校園文明禮儀崗督查,值班領導、教師檢查情況為依據,每發現一人次扣1分(在評價內容1中扣除)。

  3.衛生檢查:采取值周班級每天檢查兩次的方式(上午教室,下午衛生區)進行檢查。具體內容按教室衛生、環境衛生檢查標準以100分記,所得分數以分代分。

  4.安全、事故:按月計算,無事故、無違法現象,記20分。發生一般安全事故,扣除10分;發生一般違法事件,扣除10分;發生嚴重違法現象或嚴重安全事故,除扣除當月20分外,并取消當月班主任津貼,取消本年度評模資格,班級不能被評為先進。

  5.課間操由政教處組織值周班級每天檢查一次,以分記分。

  6.嚴禁驅趕差生,驅趕一人次扣除5分(在考核內容1中扣除)。

  四、考核方法:

  1.在校委領導下,由政教處牽頭,充分發揮各處室的'職能作用,各班主任按月上報各種資料,下月的10號之前必須上報上月的各種資料,以便及時匯總,客觀評價,得出班務考核成績。

  2.以資料和檢查結果為依據,增強透明度,做到公平、公正、合理。

  3.建立監督檢查小組,由領導、教師、政教處及值周班級、學生代表組成文明監督崗,輪流檢查,逐日記載,按月測算,政教處匯總。

  4.年終優秀班集體的確定以政教處考核評價分數,加上教導處教學成績的總分為基數,從高分到低分,按學校下達的比例指標出席。

  5.班主任的津貼以當月考核總分代費?己俗罡叻譃60元。其它測算公式為:

  個人考核得分

  ×120

  考核最高分數

  6.年度優秀班主任的確定與優秀班集體的評定方法相同。春季學期幼兒考核方案小學教師年終考核個人工作總結小學校本研修考核方案

實施方案 篇9

  根據上級文件要求,為了扎實推進那元社區預防青少年違法犯罪工作的進一步開展,把青少年的違法犯罪活動減少到最低限度,保障青少年健康成長,經社區黨支部研究,特制定如下實施方案:

  一、工作目標

  通過積累經驗,力爭年內在社區建立較為完備的預防青少年違法犯罪工作的組織網絡和陣地網絡,建設專兼職相結合的青少年工作隊伍,健全社區預防工作機制,形成以社區為平臺、社會廣泛參與的齊抓共管的工作局面,實現對青少年違法犯罪的有效預防和控制。

  二、主要工作內容

  加強社區教育,提高青少年的綜合素質。

  1、加強社區青少年法制教育和思想道德教育。采取法律講座、法制展覽、法律宣傳冊等青少年喜聞樂見的形式,大力開展適合青少年特點,便于青少年參與的法制實踐教育活動。開展青少年喜聞樂見的社區教育活動,培養青少年的家庭美德、職業道德和社會公德。

  2、促進家庭、學校、社會教育的銜接。幫助家長,特別是履行教育義務和監護職責存在問題的家長明確法定的監護責任,提高家庭教育水平和監護能力;延伸學校教育的方式,建立學校和家長的及時聯系制度,服務青少年的成長需要;社區將積極爭取社會各類教育資源向社區傾斜,使學校、家庭、社會的教育在社區有機地結合起來。

  加強社區青少年事務管理,促進青少年健康成長。

  3、建立社區青少年管理檔案。社區將經常性地開展調查,全面掌握社區內青少年的狀況,對履行教育義務或監護職責存在問題家庭的青少年、有不良行為和嚴重不良行為的未成年人將建立詳細準確的社區青少年管理檔案。

  4、加強對特殊青少年群體的管理。對殘疾、下崗以及因父母服刑、勞教而無法獲得正常家庭監護的困難青少年,社區將開展“一助一”、“多助一”結對幫困服務,幫助他們解決實際困難;對有不良行為的青少年制定具體的幫教措施,同時聯系司法部門安排專人開展結對幫教;對多次發生嚴重不良行為的青少年,社區依照有關法律法規的規定,責成家庭、學校或單位嚴加管束或上報公安部門對其進行訓誡。

  完善社區服務內容,滿足青少年成長的基本需求。

  5、積極幫助下崗、失業青年再就業。圍繞青少年學習、成長、就業等方面的需求,今年社區將和鎮勞動部門一起組織1-2次有針對性的社區青年用工洽談會,并提供1次職業技能培訓機會。社區還將聯合勞動就業、工商等部門開展職業介紹、信息咨詢等服務,組織、扶持下崗青工和待業青年積極開展家政服務,幫助他們拓寬就業渠道,提供新的就業機會。

  6、豐富青少年業余文化生活。立足社區,積極開展廣場文化、體育競賽和家庭文化評比、表彰等群眾性文化活動,調動青少年參與社區活動的.積極性,滿足青少年的休閑娛樂要求。

  7、開展青少年心理健康和陣地建設。有計劃的開展在校初高中學生心理健康知識、青春期心理等知識的教育,促進青少年健康人格的形成。社區還將建成比較規范的社區青少年活動陣地1處以上。

  凈化社區環境,消除青少年違法犯罪的誘因。

  8、加大社區環境整治力度。聯合公安、文化、工商等相關部門,針對轄區中影響青少年成長環境的突出問題,特別是不健康音像品、圖書、違規經營“網吧”、違規經營歌舞廳等問題,加大清理整頓力度;對侵害青少年合法權益的行為特別是教唆、脅迫、引誘未成年人違法犯罪的行為,社區將配合執法部門進行嚴厲打擊。

  9、維護青少年的合法權益。繼續開展“青少年維權崗”創建活動,動員與青少年事務有關的單位,為社區青少年辦實事、辦好事。

  三、實施步驟

  第一階段,成立工作機構、制定方案。

  1、成立工作機構。社區成立了預防青少年違法犯罪工作領導小組,為社區預防工作的實施提供支持和保障。領導小組下設辦公室,辦公室設在社區,由社區具體組織實施。具體如下:

  組 長:黃 凱 那元社區黨支部書記兼居委會主任

  副組長:顏維升 那元社區黨支部副書記

  莫桂珍 那元社區居委會副主任

  張杏珍 那元社區居委會副主任

  成 員:黃信定 那元社區居委會治保主任

  陸翠平 那元社區居委會委員

  梁輝吉 那元社區居委會委員

  甘吉電 那元社區居委會勞動保障協管員

  楊紹富 那元社區居委會計劃生育專干

  蘇炳富 那元社區居委會流動人口協管員

  周 偉 那元社區民警

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由黃信定兼任。

  2、建立社區聯席會議制度。在社區黨支部的領導下,以社區民警、治保委員、團干部、婦聯干部為核心,吸收社區內群眾代表、青年志愿者代表、教師代表和老干部代表等組成聯席會議成員,定期不定期召開聯席會議,研究工作,總結經驗,解決問題。

  第二階段,為全面展開階段。

  3、建立起社區預防工作的基本工作隊伍。把預防工作納入社區居委會負責人、團組織負責人、社區治保委員的工作職責,促進青少年工作隊伍的專業化。

  4、組建社區預防工作的志愿者隊伍。整合社會資源,以社區內的離退休同志、青年志愿者、熱心群眾為主體組建志愿者隊伍。動員協調社區中網吧、臺球廳、健身房等文化、娛樂場所的負責人參與,及時發現和解決社區中誘發青少年違法犯罪的不利因素和青少年中的不良行為。

  第三階段,不斷深化完善工作機制階段。

  5、建立社區青少年跟蹤幫教機制。動員社區預防工作的志愿者幫助生活上處于弱勢、思想上有錯誤傾向和出現了不良行為的青少年解困。

  6、建立社區青少年事務協調處理機制。在合理分工、明確責任的基礎上,通過定期召開聯席會議,交流社區青少年的情況,研究存在的問題,向相關的職能部門反映情況并制定相應措施。

  第四階段,總結評估和表彰階段。

  及時總結試點社區經驗,對工作得力,措施落實,工作取得顯著成效個人給予表彰和獎勵,向上級有關部門推薦其成功經驗和做法。

  高度重視,完善機制。嚴格落實責任制,切實把社區預防工作落到實處。各成員要按照預防青少年違法犯罪工作的職責分工,積極參與社區預防工作,力爭社區預防工作打開一個良好的局面。

  穩步推進社區預防工作,并通過深入扎實的工作,切實控制青少年違法犯罪的發生。

  統籌安排,務求實效。社區預防工作內容多,任務重。預防青少年違法犯罪工作領導小組成員要加強協調,統一部署,切實做好有效的銜接。社區根據當前社區中影響青少年健康成長的主要因素,集中安排力量,抓住工作重點,有針對性地解決引發青少年違法犯罪的突出問題。社區黨組織和居委會集中力量,采取切實有效的措施,力求社區預防工作落到實處。

  爭取上級政府對社區預防工作的指導,尋求上級幫助解決工作中遇到的困難,積極探索開展工作的途徑,及時總結工作經驗,逐步形成適應那元社區預防工作模式。

實施方案 篇10

  工作目標:

  制定項目應用方案和實施方案,編制《項目建議書》;

  評估項目風險、投入產出比率,作出《項目風險評估報告》,用于內部決策; ? 在評估風險的基礎上積極配合銷售,爭取簽約。

  主要任務:

  配合銷售人員參與售前咨詢,在初步需求調研的基礎上,診斷客戶業務問題,協助制定IT應用方案、實施方案,編制《項目建議書》;進行風險評估;

  參與有關實施服務、工作量估計和人員報價的商務談判,擬定和批準《實施服務合同》、《工作任務書》; 配合銷售完成與項目有關的其他事宜,直至正式簽約。

  1.1. 參與售前咨詢

  1.1.1.任務描述

   售前咨詢的主要工作任務包括:

  1、 對客戶進行初步需求調研;

  2、 進行風險評估,出具風險評估報告,供內部管理、決策用;

  3、 制作《項目建議書》(如是正式投標,則為制作標書);

  4、 參與競標,講解應用方案和實施方案,必要時做系統演示,回答客戶關心的問題。 售前咨詢由售前顧問或售前顧問團隊承擔。根據項目規模,確定顧問團隊組成,一般包括行業與應用顧問、實施顧問和技術顧問等幾方面的角色。實施顧問的角色,由(咨詢)實施部經理根據項目情況、顧問能力指定一名項目經理或高級顧問承擔。售前顧問在售前咨詢階段是屬于配合、支持銷售的角色。整個項目應由銷售部門的客戶經理牽頭,協調各種資源來爭取盡快簽約。

  1.1.2.工作策略

   1、 初步需求調研策略

  售前顧問在接到售前支持的要求時,應首先了解客戶基本信息,包括客戶行業特點、主要業務/產品、發展戰略、重點需求、業務量、IT基礎設施、項目負責人、人員素質等與項目有關的信息,具體可以通過以下幾種方式:

  1) 向負責項目的客戶經理了解;

  2) 查詢客戶門戶網站,收集相關信息;

  3) 從公司知識庫或外部網站、刊物查詢相關行業資料;

  4) 拜訪客戶,對尚不清楚的問題、重點需求做實地調研。

  承擔售前咨詢的顧問通常是某個行業的高級顧問或項目經理,對客戶的行業背景、業務事先應該比較了解。在第一次拜訪客戶前,一定要做好充分的準備,多方收集客戶(包括項目負責人)資料和信息,了解客戶實施項目的主要目標,期望解決的主要問題,如果還有不清楚的地方,則在現場調研時有針對性地、高效地與客戶溝通。在做初步需求調研時務必遵循以上步驟,避免在現場調研的時候問一些行業基本常識問題、公共信息以及無關緊要的問題,浪費時間,讓客戶認為用友的顧問對自己的業務不熟悉,對實施能力產生懷疑。

  初步需求調研的結果,必須整理成文檔,便于內部溝通,也可以減少后續實施人員的調研工作量。

  2、 風險評估策略

  在對客戶目標、重點業務需求、實施范圍、人員、管理水平等充分調研的基礎上,進行風險評估,如果經評估發現需求實現程度很低,客戶的重點需求無法滿足,或者投入產出不合理,應制定對應策略建議,形成書面文件提交銷售部門。售前風險評估包括但不限于以下內容:

  1) 客戶業務復雜度、行業可復制性、系統匹配程度;

  2) 客戶配合情況:管理層重視程度、基礎管理、人員素質等;

  3) 實施策略的選擇;

  4) 實施周期和工作量估計;

  5) 需要進行客戶化開發的工作量估計和商務策略;

  6) 實施費用預估;

  7) 其它問題與對策。

  具體評估可以參照《項目風險評估清單》逐項檢查,然后出具一個全面的風險評估報告。

  3、 編制《項目建議書》

  經評估確定的項目,編制《項目建議書》!俄椖拷ㄗh書》中,必須明確闡述:項目背景、客戶公司現狀和主要經營問題、系統解決方案、項目成功的關鍵因素、商務報價等內容。系統解決方案部分,是整個報告的核心,包括項目目標與范圍、業務解決方案、技術解決方案、系統實施策略與方案、項目組織等內容。《項目建議書》的詳細結構和內容參見文檔模板。

  《項目建議書》的繁簡程度視項目復雜程度而定。對于復雜、金額大的項目,編制《項目建議書》應集整個公司的力量,包括技術、應用、銷售等方面的專家,充分準備,針對客戶的重點需求和管理難點作深入透徹的分析,提供適當的解決方案,并且圖文并茂、裝幀精美,提交給客戶,顯示對客戶的重視;對于一般的項目,可以由售前顧問參照模板和相關行業的案例自己制作即可。

  《項目建議書》完稿后,必須經過審核。其中的實施方案必須提交咨詢實施部經理、大區服務總監審查確認。

  商務報價,由客戶經理結合獲得的客戶預算信息評估、確認,必要時,需根據項目打單策略,做相應的調整。實施服務報價必須得到咨詢實施部和客戶經理的共同確認。經過評估

  認為有必要修改項目建議書時,由售前顧問調整項目建議書相關內容并報部門經理審批后再次提交客戶經理。為增加可操作性,應給客戶經理一個報價的范圍(底線),便于客戶經理與客戶接洽時靈活掌握。

  《項目建議書》中的系統解決方案,僅是針對客戶應用,即項目本身要求所作的技術建議,并非給客戶作全面的IT規劃和咨詢(IT規劃和咨詢應是一項單獨的項目),在制作項目建議書時要把握這兩者的`界限。

  4、 (參與競標)講解方案

  如果公司內部各相關部門在充分溝通、達成一致后,將項目建議書正式提交給客戶。依據項目實際情況,咨詢實施部可安排售前顧問在客戶現場講解決實施方案及項目建議書的其他內容。

  與此同時,售前顧問要準備向客戶演示的演示數據,演示數據要盡可能地符合客戶的行業、業務要求,對客戶的重點需求進行模擬演示。演示數據可以來源于某個項目,也可以根據調研結果建立,如果是利用現有項目數據,注意把客戶的信息隱藏掉。

  在這一過程中,可能根據客戶情況調整《項目建議書》,每次的調整都應該通知項目組的其他成員。經過努力及調整客戶可能還不接受,意味著項目失敗。如果客戶認可,則準備項目實施合同,進入商務談判階段。

  1.1.3.角色與責任

  售前顧問(行業與應用顧問、實施顧問):

  進行初步需求調研; 進行風險評估和提交風險評估報告; 編制《項目建議書》(復雜項目中的技術方案需要技術顧問承擔); 向客戶講解方案; 準備演示數據和演示系統。

  技術顧問:

  負責對客戶的應用技術環境進行調研并評估相關風險; 負責準備技術方案,必要時審核技術方案; 負責向客戶介紹我們的技術解決方案以及產品有關的技術細節;

  客戶經理:

  領導、組織整個售前支持、銷售團隊,安排成員的工作,召開會議; 負責與客戶的所有溝通協調工作;

  實施部經理/大區服務總監:

  指派勝任的顧問參與售前支持;或直接參與大項目的售前支持工作; 審批風險評估報告和項目建議書;

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