方案公司4篇【熱】
為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案公司4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
摘要:股權分置是中國股市特殊歷史原因和特殊發展過程的產物,其嚴重阻礙了我國資本市場的發展。文章首先介紹了股權分置改革的歷史背景,指出股權分置改革的必要性,接著對86家上市公司的改革方案進行統計并歸類,統計表明主要有四種股權分置改革方案,其中95%以上的上市公司均采取送股方式來進行股權改革,然后通過對每種方案的實施所產生財績效的影響進行分析,最后在分析比較的基礎上指出送股并不是最優方案。
關鍵詞:股權分置;改革方案;財務績效;實證分析
一、 問題的提出
“股權分置制度”即在一個上市公司中,設置了國家股、法人股、社會公眾股等不同類別的股份,不同類別的股份擁有不同的權力。我國上市公司的股權分置是我國特殊國情、特殊條件、特殊背景的產物,是諸多歷史因素交織且綜合作用的結果,也是我國經濟體制改革不配套和股票市場制度設計不合理所留下的制度性缺陷。隨著證券市場的不斷發展,股權分置制度的缺陷也日益明顯,股權分置改革也應運而生。
伴隨股權分置改革的是各種方案的選擇,目前主要的四種股權分置改革的方案主要有以下四種方案:(1)送股;(2)縮股;(3)派發權證;(4)股票回購。這四種方案中,是不是目前上市選擇的改革最多的方案是最優的方案呢?這是本文重點研究的問題。
二、 上市公司股權分置改革方案的選擇特性
1. 樣本選取。即選取首先進行試點的第一批和第二批46家上市公司和第一批進行股改的40家上市公司作為樣本,即樣本量為86,這86家上市公司的股權分置改革方案的選擇基本代表了目前所有上市公司進行股權改革傾向方案的類型。
2. 樣本選擇結果的描述性統計。有上表可知,在這86個樣本中,采取縮股方案的有2家,權證方式的只有1家,而其余83家均采取送股方案。采取縮股的2家公司和采取權證方式的1家公司的方案均通過,而采取送股的83家公司中,清華同方所采取的公積金轉贈資本的送股方案沒有通過。在85家已經通過表決的上市公司中,采取權證、縮股方式的上市公司分別只占1.18%、2.36%,而其余超過95%的上市公司均采取的是送股方案。
三、 各種方案的實施對公司財務績效的影響
1. 送股方案對上市公司相關財務指標的影響。(1)相關數據。選取第一批進行股權分置改革的四家上市公司作為樣本進行比較分析,其具體股改方案及計算的相關具體財務指標如表1示。(2)數據分析。①從試點公司股權結構和財務指標變動表可以看出,四種方案實施后對市盈率都沒發生變化,也就是說股票定價的相對基礎并沒有改變,這體現了監管當局把股權分置改革作為股權結構的內部調整問題,而不涉及股票定價的基礎改變的思路。②從其它財務指標來看,清華同方的試點方案都減少了其每股收益和每股凈資產,分別減少了0.065元和1.675元,三一重工的試點方案在每股凈資產和凈資產收益率上分別減少了2.001元和增加了0.86%,其他財務指標未發生改變。
2. 縮股方案對上市公司相關財務指標的影響。在解析縮股方案對公司的`影響時,我們以吉林敖東的股改方案進行分析。敖東股改方案如表3所示。
鑒于吉林敖東股權結構的特殊性,即非流通股比例小于流通股比例,送股方案對股市發展沒有好處,選擇縮股方案具有兩大優點:(1)通過非流通股單方面縮股,非流通股股東讓出40%的權益,提高了股票的含金量。按照20xx年年報數據,可知公司每股凈資產有3.62元提高到4.29元,每股盈余也由0.33元提高到0.41元,市盈率由公告前l7.72倍下降到14.5倍。公司內在價值得到提高,支撐二級市場價格還有較大的上漲空間,在短期內可以保護原流通股股東利益,在長期內也有利于公司全體股東利益的最大化。(2)縮股方式對股市減了壓。非流通股股東單方面縮股40%,使得總股本也減少了19%,與送股方式相比,通過縮股實現全流通對二級市場價格的沖擊較小,這種創新是對整個股權分置改革的貢獻,如果大部分股改上市藍籌公司仿效敖東,采用縮股方案,將惠及整個股市。
3. 權證方案對上市公司相關財務指標的影響。寶鋼股份股權分置改革基本方案是:l0股獲得2.2股及l份認購權證。寶鋼集團持有寶鋼股份共需補償流股股東8.5294億股股票和3.877億份權證。權證存續期間為20xx年8月18日到20xx年8月30日。共計378天。行權日為20xx年8月30日。到期持有l份權證有權接4.50元買入l股寶鋼股票。當然權證持有者可以放棄這種權利,損失的是購買權證的成本。
從寶鋼權證上市交易的實踐效果來看,已充分發揮了二級市場的價值發現和挖掘功能。僅上市的前4天就給持有者以4個漲停板每份2.08元的高回報。權證的優點可以表現為:(1)權證的杠桿效應權證最大的魅力就是杠桿效應,其投入的資金和購買相關資產的資金相比只是很小的一部分。比如:寶鋼4.50元.可能其權證只需0.45元,換股比例1∶1。買l份權證的收益和買l股寶鋼的收益是一樣的。但成本只有其1/10。也就是他有l0倍的杠桿比率,資金放大了l0倍,投資者最大的虧損就是期權金,也就是0.45元。但漲幅卻會跟隨正股的走勢。(2)。持有正股而需要現金的投資者,可沽出正股而買入相關權證,繼續把握股價上升所帶來的利潤。(3)以小搏大。預期正股將于短期內大升(或大跌)時,權證可以將其以小博大的特性發揮至極致。預期正股將大升,可買認股權證:預期跌的,可以買認沽權證;預期正股先橫盤再突破,可選擇一些期限長一點的權證,溢價低一點。無論正股升跌,都可以操作,可以說權證是一個全天候的投資品種。
4. 回購方案對上市公司相關財務指標的影響。(1)相關數據。在這里我們也可以采用事件研究法。事件定義為股份回購事件的發生,事件發生的年份定義為時間T=0年,事件考察期為(-1,1)年,即事件發生點的前一年和后一年。據有關資料顯示,曾經有5家公司成功實施過回購,其中陸家嘴回購國家股的目的是為了增發B股,不太具可比性,因此本文僅對以下四家實際回購公司的前后財務指標進行分析,詳見表4和表5。我們從中發現,回購成功后的四家公司的整體業績都有顯著的提高,這表明股份回購對于公司的績效改善具有積極的意義:凈資產的平均增長率為105.94%,每股收益的平均增長率為119.4%。(2)數據分析。第一,上市公司實施股份回購以后,公司的績效明顯好轉。從股份回購前一年到股份回購后一年,每股收益平均值從0.48元/股上升到0.72元/股,凈資產收益率平均值從20.37%上升到24.38%。由此可見股份回購對于公司業績的改善有顯著作用。第二,股份回購可以優化資本結構,發揮財務杠桿的作用。這四家公司經營狀況均比較穩定,負債比例都比較低,都具有很強的舉債比例。公司通過回購國有股和適度舉債,將會大幅度提高企業價值,給股東創造更多的財富。而實施回購行動后,在利潤總額不變的基礎上,總股本減少,從而凈資產收益率和每股收益上升,這就構成了股票價格上漲的客觀基礎。
四、 結論
本文通過對目前我國資本市場和上市公司股權結構的分析,贊成股權分置改革迫在眉睫的觀點。但是在眾多股權分置改革方案,是不是目前絕大多數上市公司采取的股權分置改革方案最有利于上市公司財務業績的提高,最有利于扭轉我國股市目前所處的“熊市”狀態,這是本(下轉第60頁)文重點思考的問題。分析結果表明送股對投資者來說雖然簡明易懂,但是不改變業績、不提升上市公司內在價值,不會對上市公司財務業績的提高有促進作用。相反,其他3種常用方案都有自己的優點。特別是縮股方案和回購方案,對與公司業績評價有關的財務指標有很大的促進作用,權證方案的實施也極有可能促進股票價格的提高等等。所以,送股方案并不會有利于提高公司的財務業績,從對扭轉我國目前所處的“熊市”狀態起到更好的作用角度來看,也不是最佳方案。
方案公司 篇2
20xx年元旦即將到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20xx年xx月31日舉辦一場以“繼往開來,再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會!
金虎奮蹄開錦繡,玉兔迎春“××”興!相信此次晚會一定能給我們帶來更多的動力、更多的精彩,我們××人一定能團結一心、銳意進取,在虎年譜寫更加燦爛輝煌的篇章!!
一、晚會主題:繼往開來,再譜新章
二、晚會地點:三樓多功能廳
三、晚會時間安排:
(1)晚會策劃及準備期(xx月4日至xx月20日):本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
(2)晚會協調及進展期(xx月21日至xx月18日):本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。
(3)晚會倒計時期(xx月19日至xx月29日):本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳、領導邀請等。
(4)晚會正式演出時間:20xx年xx月31日晚19時至23時
四、晚會節目報名方式:
1、及時通報名、電話報名、現場報名(節目單見附件1)
2、聯系人:
3、聯系方式:
五、晚會節目要求:
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上,能夠反映祖國發展,
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活的'的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限,屆時將進行海選;
5、提倡跨部門組合報名;
六、獎項設置:
本次晚會設一、二、三等獎及最佳人氣獎,最佳風尚獎,最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。
方案公司 篇3
一、目的
1、為了公司銷售目標的實現,激發員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。
2、體現員工的績效,貫徹多勞多得的思想。
3、促進部門內部有序的競爭。
二、原則
1、實事求是的原則。
2、體現績效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則。
三、薪資構成
1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成。
2、基本工資每月定額發放,績效工資按公司《績效考核管理規定》發放。
3、銷售獎勵薪資可分為:
(1)銷售提成獎勵(簡稱提成):根據公司設定的銷售目標,對超出目標之外的部分,公司予以獎勵。其款項以實際到帳為依據,按比例提取在每月15日發放。
(2)銷售費用控制獎勵:根據地理區域及其他的不同特征,以銷售收入(財務到帳)金額的一定比例(具體在銷售責任書上明確),作為銷售費用,以所節約費用的一定比例進行獎勵。每季度的最后一個工作日為結算日,次月的15日發放。
四、銷售費用定義
銷售費用是指差旅費、通訊費、業務招待費和各種公關費用等(展會除外)。
五、銷售獎勵薪資計算方法
1、銷售提成獎勵
(1)市場部經理銷售提成獎勵
時間 項目類別 計劃 提成比例
計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%
(2)銷售員銷售提成獎勵
項目類別 提成金額(元/人)
四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經理級銷售員
注:所有新進銷售人員的級別核定為四級,以后按照其業績對其進行考核,每三個月進行一次,對業績達到上一級別者予以晉升級別。
2、銷售費用控制獎勵
(1)公司根據各區域的實際情況,對銷售費用按銷售責任書規定進行核定。
(2)費用控制獎勵的計算
a)按項目的銷售實際到帳收入的額度,以預先確定的比例記作銷售人員的銷售費用預算額度。
b)銷售人員的銷售費用包括:差旅、交通、補貼、通訊、業務招待等費用。
c)至結算日尚未進行報銷的,其借款額暫記為銷售費用進行結算,與實際報銷額的差額在下次結算時進行補差。
d)銷售費用額度在扣除銷售實際發生費用后,剩余部分獎勵額為剩余額度的30%,每月25日結算一次。
e)根據到款額計算銷售費用超過額度的,公司在銷售責任人的.獎勵或薪資中以超額部分的30%的比例予以扣除,每月25日結算一次。
六、費用標準
1、銷售人員的差旅費按公司標準報銷。
2、電話費和出租車費、出差補貼按責任書定額確定,每月結算。
3、招待費使用應電話請示并獲得許可,否則不予報銷,費用自擔。
七、其他規定
1、年度結算截止日為12月25日,新年度重新計算。
2、員工個人所得稅由個人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進行獎勵發放的,不再發放。
5、公司辭退的,在辭退之日尚未進行獎勵結算的或已進行結算但尚未發放的,公司將在發放日按規定繼續發放。
6、 因違反公司相關制度規定,進行銷售責任人更換的,按本條第5款的規定發放。
7、 銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規定執行,否則公司有權取消其激勵薪資。
8、 銷售人員連續一個季度未完成公司銷售指標的,公司有權對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權屬于公司人力資源部,修改時亦同。
2、本方案如有未盡事宜,從其公司相關的管理規定。
3、本方案自頒布之日起開始執行。
方案公司 篇4
一、晚會目的及意義
新的一年到來,象征著新的起點,新的規劃,新希望的誕生;萬象更新的xxxx 年全員成長奮激勃發與公司業績百尺竿頭更進一步!所謂好的開始乃成功的一半,我們將之寄于“xxxx年聯歡晚會”,喚起各位員工新的一年,繼往開來,奮發向上,開拓進取的更大決心!
二、晚會主題
聯歡晚會的主題是“ ” 通過在本次晚會,
企業元旦晚會策劃書模板。在和諧的,快樂的氛圍中表達企業對員工的關懷與問候,使員工開開 心心、快快樂樂的過好 20xx年春節。增強員工的歸屬感,期待著員工 們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業。
三、晚會形式及內容
節目設置上總體以年輕化為主,要采用豐富多彩的節目形式,流行、參與、互動相結合。除節目表演外,晚會中將穿插游戲、抽獎等環節,提高晚會的互動性和參與性,達到全員聯歡的效果,助于同事關系的進一步融洽。具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排,經過節目策劃組審查之后,合格的節目方可在聯歡晚會上表演。
節目演出次序將在節目上報審核完成后由晚會主持人和晚會策劃組決定。晚會開始前半個小時,公司員工及貴賓陸續入場。入場期間,晚會現場播放音樂(歡愉的,高昂的) 。晚會進行時,入場時分發每個人入場券,副券由入場人員個人保管,主券放入抽獎箱內用于抽獎。抽獎活動將在晚會的不同時段進行。企業元旦晚會策劃方案
四、晚會地點和時間
地點:辦公樓二樓 多功能廳
時間:xxxx 年 12 月 31 日 19:00——21:30
五、晚會策劃:辦公室
六、參與人員:各車間部門員工。
七、觀眾人數:各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入
場后,各車間、部門按指定區域入座。
八、晚會籌備組
晚會負責部門:辦公室
晚會負責人:吳煒煒
音 響 負責人:音響設備安裝公司負責調試并現場指導 節目彩排總負責:王燕霞
晚會安保負責人:張繼蒙
九、具體組織安排
1、員工動員工作
晚會負責人動員公司基層員工的積極性,發掘各車間、部門在娛樂節目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。節
目要求文明健康,積極向上,形式不限;主要以車間、部門為單位,也可以個人或聯合其他部門人員上報。辦公室于 12月1日正式發文,上報節目,每車間、部門出節目兩個,用于預選,人數在40人以上的車間節目至少有一個非唱歌類節目。
2、每車間、部門負責人動員工作主要負責與公司高層的溝通,尋求支援;做各部門負責人的思想工作, 公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識, 通過他們對下屬的了解 幫助發掘有表演潛力的員工,從而推動員工的積極性。
3、主持人由晚會籌備組全體成員共同決定,主要以氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力強及有主持經驗公司員工為候選。本次晚會共有主持人3位,2位晚會主持人,1位抽獎主持人。
4、現場布置:主要由辦公室自行布置,主席臺懸掛彩印幕布,主席臺兩側垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團結友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾,動功能廳中心懸掛吊籃,以吊籃為中心,向四角懸掛彩條。
負責人:指導現場布置人員做好場地布置工作,場地布置人員須參加當晚的發放小禮品,記錄獲獎名單,拿道具等一切有關晚會的服務性工作。
5、活動所需道具、化妝及物品租賃和采購:由晚會組織部門負責本次晚會的服裝道具租賃、聘請化妝師及食品,禮品,道具等物品的采購。所有籌備準備于12月25日前完成。
6、節目編排負責: 聯歡晚會的節目編排,并要保證節目的高質量。節目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當天進行預選。各部門安排審核通過節目編排、演練,各節目自帶與節目的相關的音樂,視頻等。并在12月25日確定節目順序單。
7、演員服裝及化妝:節目有服裝要求的節目報晚會組織處,進行選定、租賃事宜。演員化妝聘請化妝師當天進行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監控室進行。
8、晚會現場拍照:由晚會組織部門確定確定拍照人員,照片全面展示活動主題。
10、協調工作:由組織部門負責晚會的.人員調動,節目出場的傳達及道具的擺放。人員調動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管,都要按要求完成。
11、音響音樂燈光調試:主要負責本次晚會的音響調試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設備安裝公司協助調試運行,保證本次晚會能保質保量的圓滿進行。
12、 保安部負責整個晚會的安保及秩序, 保證本次晚會有秩序的進行。
十、晚會籌備日程安排
1、晚會組織部門于12 月 1 日發文要求各車間、部門上報節目。
2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會組織部門上報節目。
3、12月15日進行節目篩選、審查。
4、25日節目進行彩排,27日初排。
5、12月30日開始對場地進行布置。
十一、晚會現場
12 月 30 日起對會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現融 洽祥和而喜慶的氣氛, 同時舞臺設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。
多媒體設備:電腦 1 臺,話筒 4 個,備用話筒電池 4 個。
十二 、晚會經費預計:
食 品 元
布置所用道具
獎 品
服 裝 租 賃 元 元 元
聘請化妝師教學老師 元
合計:
十三、抽獎活動:
抽獎活動設一、二、三等獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎若干。晚會開始后,穿插節目依次進行三等獎、二等獎和一等獎的抽獎活動。分別由不同嘉賓抽出。抽獎單不填寫姓名,從員工入場時回收的主券中抽出。領獎人員需持與主券相同的副券進行領獎。
十四、晚會開始
1、開場歌曲
2、開場(暫定詩歌)
3、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始; (晚會開始前半小時 確認到場嘉賓,并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)
4、領導發表講話
5、根據策劃小組安排的節目進行演出;
6、宣布晚會結束,主持人安排退場秩序,時刻提醒觀眾要保持秩序,不要擁擠,并請餐飲部留下清理現場
【方案公司】相關文章:
公司的方案04-09
公司的方案05-11
方案公司07-30
方案公司(精選)08-02
(經典)方案公司08-10
方案公司[精選]08-20
方案公司【精選】08-24
公司會議方案11-24
方案公司集合11-24
公司年會方案04-01