宣傳方案范例（3篇）
為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
一、主要任務
1、快速、及時，準確報道全區各級創建文明城市先進區動員大會情況，大力宣傳復查工作的重要意義，形成人人關心、支持、參與文明城市創建工作的良好局面。
2、大力宣傳全區在干部學習教育、思想道德建設、社會道德風尚、城鄉基層創建、人文環境建設、生態、生活環境建設及開展文明創建工作涌現出的先進典型，以典型的力量帶動各項工作健康扎實深入開展。
3、跟蹤報道全區規劃管理整治、建設秩序整治、市容市貌整治、環境衛生整治、社會治安綜合整治開展情況。
4、充分發揮廣播電視新聞媒體的輿論監督作用，對整治及爭創工作不積極、措施不力的予以通報批評。
二、工作措施
1、成立“文明城市全民共建行動”宣傳報道工作領導小組，由臺長任組長，副臺長、總編輯同志為副組長，具體負責活動的組織、協調和推進。
2、落實責任，各司其職，環環相扣，反映靈敏，確保工作流程緊張高效、有條不紊。
3、按照“三貼近”的`要求，豐富報道形式，充分利用廣電的各種優勢和手段，多角度、立體式展示全區各行各業在爭創工作中的亮點，確保報道時效性。
4、嚴格審查把關，確保各項宣傳工作不出紕漏，安全優質，確保爭創省級創建文明城市工作和學習教育活動取得雙豐收。
宣傳方案 篇2
為積極響應20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動，深入實行“節能領跑、綠色發展”主題，以動員全社會各界參與節能降耗為重點，推動形成綠色生活方式的精神，推進我市生態城市建設工作，為我市節能降耗工作添磚加瓦，特制定以下活動實施方案：
一、20xx年全國節能宣傳周的時間為6月12日至18日，主題是“節能領跑綠色發展”。
二、20xx年全國低碳日活動6月14日，主題是“綠色發展低碳創新”。
三、主辦部門及參與單位
此次活動由市節能辦主辦，發改局、經信局、教育局、科技局、住建局、交通局、農林局、海洋和漁業局、商務局、統計局、環保局、旅游局、市政園林局、機關事務管理局、國稅局、市場監管局、供電局、總工會、能源辦等市節能辦成員單位密切配合,加強溝通協作，結合各自宣傳重點，會同聯合主辦部門全方位多角度做好本單位節能宣傳周和低碳日的組織和宣傳工作。
四、活動主要內容
為了突出今年宣傳周低碳日主題，深入進行節能降碳宣傳教育，擬組織舉辦“一個現場活動，配套六項宣傳”聲勢浩大的節能宣傳周活動，在全社會營造濃厚的節能降碳的`濃厚氛圍。“一個現場活動”即組織舉辦“百人徒步大會”，配套六項宣傳為舉辦傳統媒體宣傳、新媒體網絡宣傳、發放節能宣傳畫(冊)、設立節能宣傳廣告牌、在各單位電子屏幕上宣傳節能標語、發送公益短信等。低碳日出行活動即在當天組織號召全市市民低碳出行。
(一)一個現場活動即舉辦“百人徒步大會”。通過舉辦百人徒步大會的宣傳，匯聚社會力量共同打造“節能領跑·綠色發展”，有利于推動形成綠色化生活方式。對提升城市形象和推進我市生態城市建設工作都有現實意義，倡導全社會把節能理念轉化為自覺行動，促進全市節能降耗工作。
1、活動時間：20xx年6月18日上午7:30
2、活動地點：市府廣場(出發點)。
徒步線路：市府廣場—沿萬松東路—虹橋南路—外灘肯德基—轉沿江東路—商城大道—隆山東路—拱瑞山路—市府廣場，全程約7公里。
3、活動內容：計劃向社會征集330名徒步志愿者。將其分為30人小團隊，共11組，每組設置1位領隊，帶領自己團隊沿線路進行徒步。本次活動不以競技為目的，中途設置兩處打卡點。沿線路徒步，按規定完成兩次打卡(工作人員在號碼布上蓋章為打卡成功)，最終到達終點即為勝利，并在簽名墻簽字。
4、主辦單位：xx市節能辦、xx市經信局。
5、承辦單位：xx市能源監察隊
6、活動現場設攤單位：xx市節能辦、xx市經信局、xx市能源監察隊、xx市機關事務管理局、xx市統計局、xx市電力公司等。
7、市府廣場活動現場儀式邀請單位：
(1)、xx市節能辦及各成員單位分管節能工作的領導;
(2)、各鎮(街道)分管節能工作的領導及經貿服務中心負責人;
(3)、各重點用能單位負責人及能源管理負責人、能管員;
(4)、xx電視臺、xx日報等新聞媒體。
8、活動現場組織志愿者發放“節能領跑綠色發展”倡議書，引導廣大青少年樹立勤儉節約、節能低碳的綠色生活理念。
9、各單位攜帶節能資料及單位相關內容，采取圖片展覽、發放宣傳小冊子及節能小禮品、現場咨詢、舉報投訴受理等形式進行集中宣傳。
(二)開展“配套六項宣傳”
1、xx電視臺、廣播電臺、公交車、xx日報等新聞媒體宣傳
將“20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動”主題制作成公益宣傳廣告，從6月12日至9月12日在電視臺、廣播電臺、公交車連續播放;在《xx日報》刊登專版報道節能宣傳周活動相關內容。
2、網絡新媒體宣傳
將20xx年節能宣傳周主題時間放在《中國xx》網站上和《xx市經濟和信息化局網站》及公眾號進行宣傳，并進行微信推送;上重點對“節能領跑綠色發展”xx市首屆城市百人徒步大會活動跟蹤詳細報道;在xx日報微信矩陣聯合發布，配套宣傳;無線xxAPP賽事賽況進行全程跟蹤報道;浙江新聞APP新聞宣傳。
3、戶外媒體宣傳
在xx人民廣場、xx廣場、萬松山廣場設立節能低碳廣告牌;xx廣場，塘下大道，莘塍廣場、萬松山腳下、xx電影城等大型led顯示屏對“節能領跑綠色發展”主題及xx市首屆城市百人徒步大會活動全程滾動報道;戶外電話亭貼出海報宣傳。
4、各部門單位在電子屏幕上宣傳節能標語
各節能辦成員單位(及其下屬單位)、各重點用能企業(非工)、各銀行要在電子屏幕上進行節能標語宣傳。
5、分發節能宣傳小冊子、節能倡議(書)扇、節能筆、電腦鼠標宣傳墊、節能低碳徙步袋等。
6、手機短信宣傳
組織發送節能減排低碳的公益短信。
(三)全國低碳日活動：自行車低碳出行
6月14日為全國低碳日，號召各節能辦成員單位積極配合參與低碳日活動，騎行或步行上下班，引導公眾廣泛參與，緩解城市節能減排。政府機關單位人員要率先垂范，提倡在這一天騎行或步行上下班，在政府企事業機關單位中形成一種低碳出行的風氣。以上關于20xx年全國節能宣傳周活動方案的相關信息是三思教育網收集并且整理，僅為查考。
宣傳方案 篇3
一、組建企業文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。
并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分
1、“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。
2、理念識別(MI)”即公司宗旨，是公司發展及行動的指導原則，是公司的戰略發展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3、“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。
4、“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5、“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。
6、“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的.基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。
由公司綜合辦負責提供并及時更新。
8、“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。
由總公司企管部負責根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。
9、“文化活動欄”是公司發展員工業余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內容應有創新，吸引員工踴躍參與。
也可以是對職工的關懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。
10、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區懸掛企業理念宣傳標牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
五、創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。
公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。
游戲區的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
十一、網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。
同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。
當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。
對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。
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