[通用]方案公司

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的方案公司3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　1、企業喜歡：價格合適，包裝精美，是企業送禮、發福利的最好選擇。

　　2、員工喜歡：產品包裝精美，健康營養，自用送禮兩相宜...

　　總的來說，"禮輕情義重"端午節公司福利作為企業領導與下屬溝通的媒介之一，是大家在節日的.祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離必不可少的一件法寶。

　　端午節發放什么福利，以下為某房產企業為進一步激發員工工作的積極性，提出以下端午節福利參考：

　　方案1、端午節福利發放標準為每人200元，共計19人，金額3800元。(參照去年)

　　方案2、端午節福利發放標準為每人100元，共計19人，金額1900元。

　　方案3、端午節福利發放相應價格200元的咸鴨蛋、粽子。

　　方案4、端午節福利發放相應價格100元的咸鴨蛋、粽子。

方案公司 篇2

　　一、公司中秋節活動場地布置方面

　　可用公司專用汽球裝飾以創造出節日的歡樂氣氛，并在職場內懸掛公司司旗，體現公司專業良好企業形象。

　　二、公司中秋節活動員工獎品(根據不同員工特征，給其評以相應的榮譽稱號，并頒發獎品)

　　給每人頒發榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內的獎品以資鼓勵，如：

　　價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

　　價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節業務推動獎品(設定不同的業績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

　　價值20元以內的禮品：廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價值30元以內的禮品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

　　價值50元以內的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價值100元以內的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的.獎項禮品)

　　價值10元以內禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

　　價值20元以內禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣

　　價值30元以內禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的問候)

　　價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優優祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發請柬邀請其參加，同時體現公司的良好企業形象。

方案公司 篇3

　　一、目的

　　為優化組織結構，提高工作效率和公司經濟效益，同時也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。 二、公司組織架構

　　三、競聘崗位

　　四、內部競爭原則

　　1.堅持德才兼備、任人唯賢的原則； 2.堅持員工的公認、注重實績的原則； 3.堅持“公開、公平、公正、擇優”的原則。 五、競聘領導小組 組長： 成員： 六、競聘條件 1.公司內員工；

　　2.身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；

　　3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協調能力，業務知識能力； 4.在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發揮員工工作積極性的能力；保質保量的完成工作任務，能妥善的協調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創新的能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；

　　5.具有優秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的.事業心和責任感，執行能力強，忠于職守，敬業愛崗。 七、競聘流程

　　1. 發布競聘公告（20xx年1月27日）

　　請各中心根據競聘要求在本中進行一個動員大會。 2. 報名（20xx年1月27日— 20xx年2月5日）

　　（1）自薦：符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點，到行政人力中心報名，并填寫《員工內部競聘申請表》； （2）推薦：各中心可根據要求推薦復核要求的優秀員工，并填寫《內部競聘推薦表》。

　　3.初步資格審查（20xx年2月7日前）

　　競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容：

　　1）自我介紹：包括自身職稱、學歷、工作經歷；對自身能力的認識、對自身優缺點的評價；對競聘崗位的工作激情和動力等； 2） 如果能夠上任，對該職位有什么工作設想，如何開展工作等； 4.競聘面試（20xx年2月10日）

　　1）競聘演講：行政人力中心組織，競聘者在競聘會議上做限時20分鐘的崗位競聘演講；

　　2）面試：競聘領導小組成員隨機提問，著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，并對應聘人表現做以評價。

　　八、綜合考核(20xx年2月11日)

　　綜合競聘領導小組成員評分，成績最高者聘用。其中競聘領導小組組長評分占權重40%，小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示（20xx年2月13日）

　　經董事長批準后公布聘任結果，公示三天無異議者，按有關程序辦理調崗手續。（實行一年一聘制，凡不稱職者，予以免職，另行安排適當工作）

　　行政人力中心

　　附：

　　1.《員工內部競聘申請表》2.《內部競聘推薦表》 3.《內部競聘評分表》

　　二〇一五年一月二十六日

【方案公司】相關文章：

公司的方案05-11

方案公司【精選】08-24

方案公司（經典）09-06

（經典）方案公司08-10

方案公司[精選]08-20

方案公司（精選）08-02

方案公司07-30

方案公司【經典】09-08

（精選）方案公司09-02

公司的方案04-09